好領(lǐng)導(dǎo)是有的，這里不提。說說那些爛的。
任人唯親，打擊異己，工作安排看似合理，但到了總結(jié)的時候，上報成績總是或親或友，上報問題總是異己的，看似還合情合理，因為出成績的項目他的親朋也掛名在里邊了，出問題的項目異己也參與了。對付這種人的唯一辦法就是凡事有他親朋的項目你就不參與，愛咋咋的
無羞無恥，剽竊下屬成績，下屬辛辛苦苦干出來的成績，他向大領(lǐng)導(dǎo)一匯報就變成他怎么怎么地克服困難完成了任務(wù)，根本沒你什么事。對付這種人你就給他使壞，你跟他匯報假的，讓他去大領(lǐng)導(dǎo)哪里吹牛，等到到領(lǐng)導(dǎo)實地考察一看不是他吹的那樣他就尷尬了。
玩套路，讓別人蹚雷，比如某個工廠管理混亂，內(nèi)部矛盾復(fù)雜，集團想提拔你讓你去，你去之前要找個給你蹚雷的，先提拔一個暴脾氣的過去一頓亂砍，讓你在旁邊看清楚局勢，差不多的時候，把蹚雷的換下來，你上去輕松搞定，蹚雷的成了犧牲品。
很多很多，幾天幾夜也講不完……
這個問題真是好，但吾不言。因為“雙十一張友文”一生有“三怕”，即在單位上怕老板、在家中怕老妻、在教室里怕老生（老生系老油條，新生還假裝對老師有一點敬畏之心）
感覺領(lǐng)導(dǎo)很假很虛偽？只所以有這種認(rèn)識，說明有2個原因：
1.你不是領(lǐng)導(dǎo)的人。因為你的所作所為，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的忠誠。所以，不放心的事不敢讓你去做；真心的話不敢對你說。處處防著你，擔(dān)心你會出賣他！
2.領(lǐng)導(dǎo)沒把你當(dāng)人。在領(lǐng)導(dǎo)眼中，你沒有太大的利用價值，你只是一顆可有可無的棋子。有你不多，沒你不少。最多是一個應(yīng)急時拿來“頂包”的工具而已。
領(lǐng)導(dǎo)也是人，領(lǐng)導(dǎo)肯定也會講真話。但他的真實只對自己人表達。你和他不熟悉，他對你不放心，對你當(dāng)然只講場面上的話，那是沒有感情的客套話。
要想感受到領(lǐng)導(dǎo)的真實真心真誠，只有一條：努力走進領(lǐng)導(dǎo)的“圈子”里。
具體做法，你應(yīng)該不失時機的向他表示忠誠，你還可以有事沒事多往他跟前湊（當(dāng)然是匯報工作之類）。
會上各種為員工著想，各種為員工謀福利，各種為了提高員工收入，背后卻是各種扣克員工所得，變著法的減少員工收入，雞蛋里挑骨頭
我曾經(jīng)的直屬上司就是這樣。
比如說，她是非常非常討厭加工資，即便是公司有規(guī)定說，最少兩年要調(diào)整一次薪酬，實話說，我們即使有機會被她加薪，也是加一百而已，不算什么錢。
然后大家也知道，我們廣州人說話就喜歡哭窮，我想其實大家都會這樣吧，基本上大家都不會炫富啊。我就和一個同事說笑我說收入趕不上GDP。
然后等那個同事走了，我上司突然就把辦公室的門關(guān)上了，殷切地表明：今年呢，你也知道，整體經(jīng)濟下滑，所以xxx總不打算加薪，所以本來去年說好的加薪，今年確實是不會有的。其實我當(dāng)時知道，隔壁部門才加了工資呢。但是我們部門不能加，為啥，其實工資是一個定額的東西，比如說給每個部門都是固定的，舉例給你部門是20萬一個月，那如果給我們幾個小兵加薪了，我的領(lǐng)導(dǎo)的那份就少了。所以這個道理我們都懂。
可惜的是我們幾個確實也是嘴賤，哈哈，在那天領(lǐng)導(dǎo)殷切地關(guān)心了我們幾個一會兒，然后轉(zhuǎn)頭就開始對我們幾個進行了極地大摧殘，比如說讓我在盛夏的天兒出去辦事，而且這么湊巧，公司的車和司機都派出去了；另外讓我不會寫作文的行政小妹，寫一份xxx方案，說書記需要各位同事都提升一下技能，我一頭汗，小妹也一頭汗。
當(dāng)然我們兩個也很清楚，我們兩個嘴賤啦。
等到這天以后，我們領(lǐng)導(dǎo)就經(jīng)常非常“關(guān)心”我們，特別是我和小妹，防止我們兩個和其他部門亂說話，尤其是不讓那個加薪的部門的幾個同事過來?？?，我們和人事員好得很，人事員自己又大嘴巴，誰加了工資我們不知道？
所以他們幾個同事都說，不要以為我的上司看上去好像很爽快，實際上，大家都很清楚，她一旦開始關(guān)心你，你就開始倒霉了，因為你已經(jīng)被人盯上了，肯定是要準(zhǔn)備把你的種種“劣行”向上級匯報了。
后來大家都心里清楚，遇到了我領(lǐng)導(dǎo)，大家就如流水一樣自動閃開了。
我們單位有一個領(lǐng)導(dǎo)，在位子上結(jié)黨營私，排除異己，他所利用的人事科長，品行惡劣，溜須拍馬，不干人事，都說他是和坤再世。可這位領(lǐng)導(dǎo)就說這個人事科長好，主要是他背說另位領(lǐng)導(dǎo)的壞話。
領(lǐng)導(dǎo)有多假，多虛偽，經(jīng)歷過的都知道，雖然不全是假、虛偽的領(lǐng)導(dǎo)，但很多是這樣的。
領(lǐng)導(dǎo)開會時，常會講，都好好工作，我會全力支持你們，你們在工作上和生活上，有什么困難了，盡管開口說話，我一定盡力滿足。
一次，我去領(lǐng)導(dǎo)辦公室，問他把車放到哪兒？一個同事進來了，問老板，家里辦喜事，正找車呢？能不能用用老板的車，老板關(guān)心的問什么時候？同事一說日期，老板趕緊說，真不湊巧，那天有人用車了。其實，我知道，那天沒人用車。
還有一次，一個同事請假了好幾天，一直沒上班，眼看單位忙不過來了，老板說，去買點東西看看這個同事。去看過了，老板問，他在家干啥類，啥時候上班？并不是真心看望人家，而是想他趕緊上班。
這只是其中的兩件小事，還有其他又假，又虛偽的，不一一贅述了。大家都遇到過領(lǐng)導(dǎo)那些又假又虛偽的事呢？
首先感謝樓主邀請。
其次，這個問題看怎么講，許多事看到和聽到與事實有時真的不一樣！兩回事！知道這個道理，你就知道啥是虛偽！
最后，就是要知道單位許多事不能太認(rèn)真，說到底還是為賺錢，一句話，兄弟，切記職場爾虞我詐，你就是為家人賺錢去了?？紤]太多沒用！有時間，好好考慮一下父母，孩子和老婆，不要為這些單位領(lǐng)導(dǎo)事情鬧心，真的不值得，祝你好運
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人性有惡的一面，這種太多了：
1、打壓能力強的下屬，怕下屬超過自己
2、說的天花亂墜，一到升職加薪就癟茄子
3、出了事，慫恿下屬幫背鍋
4、挑撥離間同事關(guān)系，人前一套背后一套
5、自己有媳婦還勾搭女下屬
6、拿績效獎金威脅下屬
當(dāng)面一套背后一套，背后說別人的壞話，當(dāng)面又和別人談笑風(fēng)生。
假裝對你很好，為你著想，實際是為了表現(xiàn)自己，控制你。
以前單位倆領(lǐng)導(dǎo)一個經(jīng)理一個副經(jīng)理
經(jīng)理整天研究讓員工內(nèi)戰(zhàn)，沒錯就是內(nèi)戰(zhàn)能打起來的那種
然后他在出面解決，其實員工都知道這些事不好處理，但你不執(zhí)行就罰你錢
副經(jīng)理整天往廁所跑拿個凳子往里面偷窺看誰偷懶，被人發(fā)現(xiàn)了就裝模作樣的上廁所
同志們好，同志們辛苦啦！
每個人的言行都是圍繞自己的利益轉(zhuǎn)的，因為利益不同，所以言行不同，正確的對策是，當(dāng)二個人地位對等時，你的方案可能不行，我的方案也可能不行，找到雙方都能接受的第三方案才可能行。否則無法合作。當(dāng)二個人地位不對等時，要么忍受，要么向主動討好的人學(xué)學(xué)，要么走過場，要么離開。如果能當(dāng)上大領(lǐng)導(dǎo)，問題也能解決。生氣不僅沒用或許更糟，改變對方不可能。有時候現(xiàn)實有點殘酷，但客觀正是我們?nèi)淌艿?，主觀能動的找到出路才是有所作為。
慈不掌兵、義不理財，領(lǐng)導(dǎo)也是要吃飯的
