創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很多都是很不錯(cuò)的，只要是老百姓需要的，有利潤(rùn)可賺的，都是好項(xiàng)目，為什么堅(jiān)持不下去，其實(shí)原因不外乎幾點(diǎn)，一，項(xiàng)目運(yùn)作前期需要資金，后期還需要流動(dòng)資金，如果資金不充足，很多都要半途而廢，二，項(xiàng)目開(kāi)展需要報(bào)批立項(xiàng)，也是需要關(guān)系維護(hù)，三，項(xiàng)目開(kāi)展需要專業(yè)的人，主要是一心團(tuán)結(jié)做事情的人，四，市場(chǎng)的推廣，變化多變，如果沒(méi)有訂單，又是巨大的開(kāi)支，堅(jiān)持不下去，最終是資不抵債，雖然我沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為問(wèn)題就是這些，個(gè)人己見(jiàn)，僅供參考。
我是阿兵，歡迎點(diǎn)贊評(píng)論加關(guān)注，謝謝。
我現(xiàn)在正在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，面臨資金斷裂，不知咋辦了，銀行貸款馬上到期，貨又壓在手里，購(gòu)貨又沒(méi)資金，雖然說(shuō)項(xiàng)目不錯(cuò)，但缺錢也是不行的，這是失敗原因之一，但我這個(gè)項(xiàng)目還行，己做過(guò)兩年，銷路己有了，籌到錢馬上可以。
很正常，創(chuàng)業(yè)嘛！哪有那么簡(jiǎn)單就成功的，成功都是在無(wú)數(shù)次的失敗中摸索出來(lái)的，失敗原因有很多:前期市場(chǎng)調(diào)查不到位、盲目跟風(fēng)，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃，個(gè)人心里素質(zhì)不行遇到困難就退縮，合伙人退出，資金鏈斷了……
聰明人都是在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)一步步調(diào)整自己的創(chuàng)業(yè)路線，雖然有可能失敗很多次但是最終一定會(huì)走出適合自己的路來(lái)。而大部分人往往都是憑感覺(jué)以自我為中心我認(rèn)為行的就開(kāi)干，不做任何調(diào)查，不考慮任何后果，一遇到挫折就退縮認(rèn)為這條路不通再退回十字路口再選擇另一條路……就這樣周而復(fù)始好多年還是原地踏步也許會(huì)更糟（這種情況感覺(jué)就是說(shuō)我自己的），而另一種是不管不顧一條道走到黑都撞南墻了還不回頭不懂的變通還說(shuō)什么貴在堅(jiān)持，其實(shí)堅(jiān)持是肯定的但要依據(jù)具體情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整才行，明明知道自己的是錯(cuò)誤的還盲目堅(jiān)持，那后果是肯定的只能是把自己撞的頭破血流。
人生在世每個(gè)人都少不了經(jīng)歷幾次創(chuàng)業(yè)的失敗，不過(guò)只有這樣得了的成功才更值得擁有，人生才更精彩不是嗎？就算失敗了也不留下遺憾，總比那些個(gè)連嘗試的勇氣都沒(méi)有的人要強(qiáng)的多
謝邀。這是因?yàn)樵趦蓚€(gè)方面出了問(wèn)題。
一，做什么。
很多人在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，都是單向選擇，即：看哪個(gè)項(xiàng)目好，哪個(gè)項(xiàng)目賺錢。這是單向選擇。正確的選擇應(yīng)該是：哪個(gè)項(xiàng)目適合我，同時(shí)更有潛力，這是雙向選擇。
做什么，必須要取決于相對(duì)而言，自己更在哪些項(xiàng)目上具有優(yōu)勢(shì)。打比方，你在一家媒體公司工作了幾年時(shí)間，對(duì)媒體方面的理解要強(qiáng)于多數(shù)人，那么你創(chuàng)業(yè)就要選擇與此相關(guān)的，而絕不是去賣水果。
最賺錢的項(xiàng)目，未必是最好的選擇，選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更少的項(xiàng)目，生存的機(jī)會(huì)才會(huì)越大。
二，怎么做。
沒(méi)有人天生就會(huì)做生意，所以選擇項(xiàng)目的之前，最好能夠找到一個(gè)能夠幫助自己的老師，也就是需要有人帶一帶。其實(shí)這個(gè)也不難的，現(xiàn)在媒體很發(fā)達(dá)，想進(jìn)入某個(gè)圈子或領(lǐng)域的機(jī)會(huì)很大，也可以相對(duì)容易的找到一些能幫助自己的人，事在人為吧。
在同一個(gè)賽道，大家都在做同樣的事情，這個(gè)時(shí)候比拼的就是運(yùn)氣，這樣做肯定不行。在同一個(gè)生意中，盡量做得不別人不同，勝算機(jī)會(huì)才會(huì)更大。這雖然是廢話，但卻很重要，因?yàn)槟阋坏┻x擇某個(gè)項(xiàng)目后，會(huì)不自覺(jué)的從眾，這個(gè)時(shí)候就需要強(qiáng)制自己做另外的思考，從不同的角度去理解、做實(shí)施了。
有創(chuàng)業(yè)想法的朋友，可以關(guān)注我，我后續(xù)會(huì)談很多關(guān)于這方面的個(gè)人理解，希望對(duì)大家有些啟發(fā)。
因?yàn)?，你沒(méi)有重度垂直細(xì)分領(lǐng)域，什么都想做，最后什么都做不好
創(chuàng)業(yè)如何能成功，每個(gè)知名企業(yè)家都會(huì)給我們一個(gè)很正能量的回答，要么是堅(jiān)持，要么是吃苦，要么是吃虧是福，要么是努力學(xué)習(xí)，總之都是很正面、很讓人敬佩的理由，但真實(shí)情況幾乎沒(méi)有一個(gè)人會(huì)完整告訴你。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，三個(gè)因素是決定性的，第一個(gè)是運(yùn)氣，這個(gè)理由有點(diǎn)負(fù)面，不過(guò)確實(shí)是事實(shí)，它比能力重要一百倍不止，至于為什么，這個(gè)我就不細(xì)說(shuō)了；第二個(gè)是個(gè)人的心理承受力和堅(jiān)持，創(chuàng)業(yè)幾乎是九死一生，十家新創(chuàng)企業(yè)能熬下來(lái)的不超過(guò)一家，這是常態(tài)，如果這點(diǎn)看不透，幾乎是必?cái)〉?。?chuàng)業(yè)成功的人，不是一次創(chuàng)業(yè)就成，而是失敗多次依然堅(jiān)韌最后才成的。如果個(gè)人承受壓力的能力不行，或者家庭承受不了創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)濟(jì)壓力，那也不行。第三個(gè)是格局和膽大，同樣一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)老板看好它，投費(fèi)用、砸資源全力把項(xiàng)目拱大，把自己企業(yè)打造為某個(gè)細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他就真的起來(lái)了。另一個(gè)老板雖然也看好，他的做法卻過(guò)于保守和謹(jǐn)慎，這里投幾千塊錢試試水，那邊招聘一兩個(gè)員工摸索一下，摸了兩年，發(fā)現(xiàn)行業(yè)賽道已經(jīng)變了，別人已經(jīng)通過(guò)這個(gè)賽道做到了老大，他卻只能再換賽道。以上三點(diǎn)是核心要素，至于說(shuō)父母的資源、人脈的資源甚至壟斷性的行業(yè)資源，這些如果不是自己一手一腳打造出來(lái)的，都只能歸屬于運(yùn)氣，它不是你能掌控的。如果上述三點(diǎn)都有了，資金你是不會(huì)缺的，人脈也會(huì)累積起來(lái)?？偠灾?，創(chuàng)業(yè)不是必成的，而且是大概率失敗的，這點(diǎn)要清楚才會(huì)有心理準(zhǔn)備。
感謝邀請(qǐng)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身就極具風(fēng)險(xiǎn)，所以成功率較低，能把持的就不多。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗的多，這個(gè)源于初始的構(gòu)思跟現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)不相符這是其一，其二是執(zhí)行力不到位引起的失敗，其三是能成功本身就很少，對(duì)應(yīng)的失敗率高也不足為奇！
好了，希望我的回答能幫助到你！
著名的二八定律也揭示這一道理
? ?20%的人 ?是富人，80%的人?是窮人
? ?20%的人 ?掌握世上80%的財(cái)富，80%的人 ?掌握世上20%的財(cái)富
20%的人 ?用脖子以上來(lái)掙錢，80%的人 ?用脖子以下賺錢
20%的人 ?正面思考著，80%的人 ?負(fù)面思考著
20%的人 ?買時(shí)間，80%的人 ?賣時(shí)間
20%的人 ?做事業(yè)，80%的人?做事情
? ?20%的人 ?重視經(jīng)驗(yàn)，80%的人 ?重視學(xué)歷
20%的人 ?知道行動(dòng)才有結(jié)果，80%的人 ?認(rèn)為知識(shí)就是力量
20%的人 ?我要怎樣做就會(huì)有錢，80%的人 ?我要有錢我就會(huì)怎樣做
20%的人 ?愛(ài)投資，80%的人 ?愛(ài)購(gòu)物
20%的人 ?有目標(biāo)，80%的人 ?愛(ài)瞎想
創(chuàng)業(yè)難，不難，人人都能成功！
既然創(chuàng)業(yè)就有失敗的時(shí)候，如果每個(gè)人都抱著成功，那世界上就沒(méi)有那么多窮人了，大家都選擇去創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目雖多，但也要距自身?xiàng)l件決擇，對(duì)不對(duì)口自己的專長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)承受，更最要的有沒(méi)有機(jī)會(huì)入局，，，，，，，，項(xiàng)目雖多選擇下來(lái)又有幾個(gè)適合自己的呢？？？
創(chuàng)業(yè)那么難，為什么還有那么多人選擇創(chuàng)業(yè)？這個(gè)問(wèn)題在很多人看來(lái)都很值得思考和拿捏，這也是為什么現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)成為一股巨大趨勢(shì)的原因。
每個(gè)人都想生活過(guò)得更好，條件變得更加優(yōu)越，變得更加有錢，變得更加無(wú)拘無(wú)束，這樣不斷向前的欲望追求造就了自主創(chuàng)業(yè)的潮流。也許你會(huì)說(shuō)，不創(chuàng)業(yè)也能獲得不少的資金來(lái)源，也可以過(guò)的很好，但是呢，這樣的薪酬待遇不是每個(gè)人都滿意的，在別人的麾下縱然再厲害，有再多的錢，對(duì)于很多人來(lái)講，不過(guò)是替別人打工罷了。這樣需要時(shí)?？磩e人臉色的工作生活，并不是所有人都能夠忍受的吧。創(chuàng)業(yè)的首要一點(diǎn)，就是可以自由的按照自己的出發(fā)點(diǎn)去創(chuàng)造利潤(rùn)，賺取資金，可以不需要被動(dòng)聽(tīng)從別人的意愿，可以不用考量失敗了會(huì)得罪人，失敗成功都是自己的，雖然承擔(dān)的稍微多了，不過(guò)可以放手一搏的狀態(tài)才會(huì)造就很多成功吧。
或許過(guò)于平淡的人生也不是眾多數(shù)人的追求，創(chuàng)業(yè)充滿了不確定性，刺激性，充分滿足了那些有資金，有能力，有時(shí)間，有挑戰(zhàn)性的人士。人的一生就那么長(zhǎng)，能轟轟烈烈干一場(chǎng)事業(yè)為什么要平平淡淡過(guò)一生呢？在他們看來(lái)，沒(méi)有波瀾的生活缺少激情，缺少欲望，這樣的人適合在動(dòng)蕩中獲取滿足感，這是一種戰(zhàn)士的心態(tài)，可以無(wú)懼很多東西。一旦成功，他們可以獲得來(lái)自周圍人的贊美和掌聲，如果失敗了，那又如何，在他們眼里，只不過(guò)就是下一次成功的墊腳石，重新再來(lái)又如何？創(chuàng)業(yè)這股潮流由他們來(lái)引領(lǐng)，他們會(huì)用行動(dòng)告訴你什么是創(chuàng)業(yè)的力量。
創(chuàng)業(yè)還得看個(gè)人的能力問(wèn)題。還有毅力與堅(jiān)持不懈的精神-還得有敢闖敢干的盡頭，不怕失敗，失敗是成功她媽，還得占有天時(shí)地利人合，各方面都得占有才能成功[靈光一閃]
真正賺 錢的人，永遠(yuǎn)都不會(huì)太忙，天天很忙的人，基本都不賺 錢。真正的執(zhí)行力是訓(xùn)練自己的大腦，不是訓(xùn)練自己的四肢.....
首先現(xiàn)在的大環(huán)境比以前更激烈，也可能是我們沒(méi)有更多的資原；也可能是我們沒(méi)有充分準(zhǔn)備并考慮那些我們薄弱的因素吧。
要認(rèn)清一件事，那就是這個(gè)世界的錢雖然多，但自己能賺的一定非常少，所以，要去找那個(gè)和自己能力與資源相匹配的項(xiàng)目去做。記得，機(jī)會(huì)只有和能力匹配的時(shí)候才叫機(jī)會(huì)，否則對(duì)別人來(lái)說(shuō)的機(jī)會(huì)，對(duì)你來(lái)說(shuō)就是陷阱！
施凱老師作為上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)(EFG)交大安泰專項(xiàng)基金的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師，12年來(lái)一直和MBA創(chuàng)業(yè)學(xué)生打交道。施老師也經(jīng)常在工作中反思與總結(jié)，什么樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更容易成功，什么樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可能失敗。但幾乎每次，他都得出類似的結(jié)論。成功沒(méi)有定數(shù)，但失敗或多或少都有以下的原因。
1.創(chuàng)業(yè)者心智不成熟
施老師經(jīng)常問(wèn)創(chuàng)業(yè)者一個(gè)問(wèn)題——你為什么想做這個(gè)項(xiàng)目？聽(tīng)到比較多的一個(gè)回答是：因?yàn)榭吹搅四苜嶅X的商機(jī)?！拔艺J(rèn)為僅僅商機(jī)不能成為學(xué)員想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的理由或是原動(dòng)力。要知道市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，也許你看到的商機(jī)只是一瞬間。”建議創(chuàng)業(yè)者千萬(wàn)不要把創(chuàng)業(yè)想的太過(guò)理想化，更不要盲目盯著風(fēng)口做自己并不太擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。所謂水到渠成，大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往基于以往的積累，包括技術(shù)、渠道和人脈。
2.組團(tuán)創(chuàng)業(yè)缺少靈魂人物
近些年發(fā)現(xiàn)了個(gè)奇妙的現(xiàn)象，80%的MBA創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，數(shù)年后面臨解體，甚至導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。施老師認(rèn)為，MBA學(xué)生所組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，表面看似豪華戰(zhàn)隊(duì)，但未必是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的最優(yōu)團(tuán)隊(duì)。除了部分純屬被同學(xué)創(chuàng)業(yè)激情感染，在未考慮清楚創(chuàng)業(yè)利弊的情況下就匆忙加入團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致后面發(fā)現(xiàn)自己根本不適合創(chuàng)業(yè)之外，還有重要一點(diǎn)，就是在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中擺不正各自位置，越是優(yōu)秀的同學(xué)組合就有可能沖突越多，而發(fā)起人如果沒(méi)有大智慧，或者足夠的人格魅力，就會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分崩離析。建議組團(tuán)創(chuàng)業(yè)之前，大家就選出有魄力，能服眾的領(lǐng)導(dǎo)者，并且書面明確各自的股權(quán)分配及相應(yīng)激勵(lì)措施。要不然，就不著急盲目組隊(duì)。
3.創(chuàng)業(yè)目光不長(zhǎng)遠(yuǎn)
這個(gè)是存在于MBA學(xué)員中的一個(gè)通病，MBA學(xué)員因長(zhǎng)期在職場(chǎng)、公司管理層摸爬滾打，比較現(xiàn)實(shí)，懂得為自己爭(zhēng)取盡可能大的利益，但有的時(shí)候會(huì)適得其反，過(guò)于注重眼前的利益可能會(huì)讓你失去資源，團(tuán)隊(duì)和將企業(yè)做大做強(qiáng)的可能性。建議特別是在融資與合伙人股權(quán)分配上，一定要把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，先利用一切可以利用的資源，把蛋糕做大，設(shè)計(jì)出有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的股權(quán)或分配體系。
4.創(chuàng)業(yè)成本高，家人不支持
就讀MBA的大多學(xué)員大多成家，結(jié)婚生子，他們不像普通大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，是“一人管飽，全家不餓”的狀態(tài)，他們會(huì)有房貸，車貸每個(gè)月等著還款，在正常工作的情況下，平時(shí)月薪拿4、5萬(wàn)的人，突然因?yàn)閯?chuàng)業(yè)而失去了工資收入，那創(chuàng)業(yè)者的家人是很敏感的，時(shí)間久了，必然是“后院起火”。而家人能否持續(xù)支持，也是創(chuàng)業(yè)能否成功的秘訣之一。
歡迎關(guān)注“創(chuàng)業(yè)基金會(huì)”公眾號(hào)，了解更多創(chuàng)業(yè)政策和故事。
堅(jiān)持很重要，有的人堅(jiān)持不了，創(chuàng)業(yè)初期肯定是不賺錢的，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不要過(guò)早的放棄，創(chuàng)業(yè)一定要看準(zhǔn)項(xiàng)目，找對(duì)項(xiàng)目堅(jiān)持下來(lái)的幾率就很高，不要看別人賺錢那么容易都是要付出很多的。
太多了 眼花繚亂 沒(méi)有持之以恒
1、需要準(zhǔn)備好資金周轉(zhuǎn)，資金是創(chuàng)業(yè)的命脈，缺少資金支持，運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程就會(huì)很困難。
2、選擇自己熟悉的行業(yè)領(lǐng)域，以及了解行業(yè)規(guī)則等等。
3、創(chuàng)業(yè)思路，確定未來(lái)公司發(fā)展計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃操作實(shí)施，是否有盈利，這也決定一個(gè)企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)。
4、人脈建立，多渠道運(yùn)作，優(yōu)質(zhì)客戶是企業(yè)的支撐點(diǎn)，這也是起到關(guān)鍵作用。
問(wèn)你自己了？
這么說(shuō)吧，我們普通人都能知道的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那些有錢的大佬能不知道嗎？他們?yōu)槭裁床蛔鲅?，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目本身就存在問(wèn)題，當(dāng)我們以為發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，為了所謂的創(chuàng)業(yè)，籌錢苦干，最后就像一個(gè)無(wú)底洞一樣，項(xiàng)目很難立足下去。
真正的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目其實(shí)真的不多，市場(chǎng)也就那么大，基本都飽和了，除非你真的能想出一個(gè)顛覆市場(chǎng)的店模式，只有亂世才出英雄。真正的創(chuàng)業(yè)是一定會(huì)打破某個(gè)領(lǐng)域的平衡，然后再確定一個(gè)新的平衡。
我們看到的那些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如果你深入的了解一下行情，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，除非你有很多錢前期供著它，不然很難繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。
所以，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，前期一定要做好市場(chǎng)分析，現(xiàn)在的市場(chǎng)變化太快了，風(fēng)險(xiǎn)也隨之變大，創(chuàng)業(yè)絕對(duì)沒(méi)有想象的那么容易。
謝謝邀請(qǐng)，創(chuàng)業(yè)九死一生，沒(méi)有那么多容易干的事情，中國(guó)企業(yè)平均壽命2.7年，百年老店少之又少，說(shuō)明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，項(xiàng)目多，很多項(xiàng)目雷同，真學(xué)的一技之長(zhǎng)，特殊的本領(lǐng)再出來(lái)創(chuàng)業(yè)
很正常，創(chuàng)業(yè)嘛！哪有那么簡(jiǎn)單就成功的，成功都是在無(wú)數(shù)次的失敗中摸索出來(lái)的，失敗原因有很多:前期市場(chǎng)調(diào)查不到位、盲目跟風(fēng)，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃，個(gè)人心里素質(zhì)不行遇到困難就退縮，合伙人退出，資金鏈斷了……
聰明人都是在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)一步步調(diào)整自己的創(chuàng)業(yè)路線，雖然有可能失敗很多次但是最終一定會(huì)走出適合自己的路來(lái)。而大部分人往往都是憑感覺(jué)以自我為中心我認(rèn)為行的就開(kāi)干，不做任何調(diào)查，不考慮任何后果，一遇到挫折就退縮認(rèn)為這條路不通再退回十字路口再選擇另一條路……就這樣周而復(fù)始好多年還是原地踏步也許會(huì)更糟（這種情況感覺(jué)就是說(shuō)我自己的），而另一種是不管不顧一條道走到黑都撞南墻了還不回頭不懂的變通還說(shuō)什么貴在堅(jiān)持，其實(shí)堅(jiān)持是肯定的但要依據(jù)具體情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整才行，明明知道自己的是錯(cuò)誤的還盲目堅(jiān)持，那后果是肯定的只能是把自己撞的頭破血流。
人生在世每個(gè)人都少不了經(jīng)歷幾次創(chuàng)業(yè)的失敗，不過(guò)只有這樣得了的成功才更值得擁有，人生才更精彩不是嗎？就算失敗了也不留下遺憾，總比那些個(gè)連嘗試的勇氣都沒(méi)有的人要強(qiáng)的多
搜索
適
這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得我可以回答，我可以用一句話來(lái)回答關(guān)于創(chuàng)業(yè)的所有的問(wèn)題，為什么那么多人明明看好那么好的項(xiàng)目，為什么失敗了呢？一句話：我們傳不到我們認(rèn)知能力以外的錢。
翻譯一下這句話，你去創(chuàng)業(yè)，你看好了一個(gè)項(xiàng)目，明明別人在另外一個(gè)地方也做得風(fēng)生水起，掙了不少錢，為什么到你手里換個(gè)地方，死活就是做不起來(lái)呢，因?yàn)槟愕恼J(rèn)知和別人有差距——再接著翻譯，也就是說(shuō)我們看待這個(gè)項(xiàng)目，或者說(shuō)我們看待自己和這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)系出了問(wèn)題。
我們只是認(rèn)為別人能做我們也能做，我們忽略了什么呢，忽略了別人為了把這個(gè)項(xiàng)目做起來(lái)，付出的那么多不為人知的努力，以及他可能遭遇到的好運(yùn)氣。更多的是我們還是不夠了解自己，我們總是盲目自信認(rèn)為自己不比人家差，其實(shí)呢，我們連自律都很少能做到，我們?cè)谧鲰?xiàng)目的時(shí)候，想當(dāng)然的以為錢砸下去了客人一定都會(huì)過(guò)來(lái)，天天爆滿天天數(shù)錢數(shù)到手抽筋。
我想問(wèn)你一句，你哪來(lái)的那么大的自信？
有一個(gè)詞如果你是創(chuàng)業(yè)，你一定要牢牢的記住我下面說(shuō)的這個(gè)詞，它叫幸存者偏差。翻譯一下就是你看到的某一個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功了，項(xiàng)目做的非常不錯(cuò)，你可能忽略了很多人，你根本沒(méi)看到他們?cè)诳嗫嗟膾暝?，他們?cè)跓o(wú)奈的轉(zhuǎn)讓店面，他們被迫出局，損失了很多錢，這種人呢占更多數(shù)，但是呢，我們都沒(méi)有看到這個(gè)呢就叫幸存者偏差，我們只把那些成功的看到了，眼里，那些失敗的呢就沒(méi)有看在眼里，也就是說(shuō)這個(gè)事情的本質(zhì)呢就成了一個(gè)概率問(wèn)題，那么我們上了牌桌大概率我們也會(huì)成為那些失敗者，就是幸存者總是少的，你一定要記住這句話。
因?yàn)橛械娜擞龅揭稽c(diǎn)挫折就退縮，不能持之以恒，還有的就是盲目的選擇了項(xiàng)目，等真正做起來(lái)發(fā)現(xiàn)不是想象的那樣簡(jiǎn)單，所以奉勸大家，選擇適合自己的，前期先了解一下市場(chǎng)，然后再選擇干還是不干，干的話就放開(kāi)手，
不能太過(guò)貪心，因?yàn)槟芰湍愕臅r(shí)間成正比，你不能說(shuō)一口吃成大胖子，
創(chuàng)業(yè)成與敗因素太多，別一心想著創(chuàng)業(yè)能堅(jiān)持就會(huì)成功，那是菜鳥想法，往往想著是美好，那人人都去創(chuàng)業(yè)做老板了，很多時(shí)候打算創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目沒(méi)有，就算有項(xiàng)目自身對(duì)業(yè)務(wù)不熟，等對(duì)業(yè)務(wù)有一定掌握后，該項(xiàng)目可以爛大街，做個(gè)跟風(fēng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，就算是項(xiàng)目不成問(wèn)題，資金呢？所謂“沒(méi)水行不了船”。就說(shuō)最普遍的擺個(gè)小攤都是一門學(xué)問(wèn)，貨源，選位置，可能還要才藝展示。說(shuō)來(lái)說(shuō)去我還是覺(jué)得機(jī)遇是重點(diǎn)，其實(shí)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)很考驗(yàn)人的承受力，想法太多，心很亂。不過(guò)成功例子有很多，堅(jiān)持就是勝利??。
創(chuàng)業(yè)那么簡(jiǎn)單還叫創(chuàng)業(yè)嘛？成功率不會(huì)比買彩票高多少的。
創(chuàng)業(yè)不易，
適合的才是最好的，不是所有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的。
您好，很高興回答：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目這么多？為什么我們能做的不多，而且失敗居多？這個(gè)問(wèn)題，以下是我的解答，希望對(duì)您有所幫助！
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目哪么多為什么我們能把持住的不哪么多？而且失敗的還很多？
首先感謝官方的邀請(qǐng)我才有機(jī)會(huì)回答這個(gè)問(wèn)題，我們每個(gè)人都有過(guò)想創(chuàng)業(yè)的想法，但整正行動(dòng)起來(lái)走上創(chuàng)業(yè)之路的人到最后并不是很多，創(chuàng)業(yè)成功的人就更不多了。
每個(gè)人的夢(mèng)想、興趣愛(ài)好、性格、年齡大小以及他追求的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不一樣，他選擇創(chuàng)業(yè)的路也就不同，最后創(chuàng)業(yè)成功的人數(shù)的比列也就不同。
一般想創(chuàng)業(yè)的人基本上都是沒(méi)啥經(jīng)驗(yàn)的人，他們急于求成沒(méi)有耐心，也受不了苦，所以當(dāng)生意不好的時(shí)候他們就會(huì)感
覺(jué)不如別人，所以就想放棄。
創(chuàng)業(yè)的人大多數(shù)都是年輕人多一些，年輕人一般都比較懶，沒(méi)有時(shí)間觀念，他們總認(rèn)為他們已經(jīng)開(kāi)店了就是小老板了，所以上班隨心所欲，上班晚下班早是常有的事，而且對(duì)顧客在禮節(jié)禮貌還有環(huán)境衛(wèi)生上都比較忽略。有的年輕人開(kāi)店每天睡到12：00，甚至1：00～2：00也是常有的事，所以錯(cuò)過(guò)了做生意的高峰期和最佳時(shí)間，加上生意本來(lái)就不好。久而久之，漸漸地生意就越來(lái)越差，所以他們也就堅(jiān)持不下去了，甚至到了關(guān)門的地步。
要想創(chuàng)業(yè)成功你必須就要做好想創(chuàng)業(yè)的足夠準(zhǔn)備。首先你得有一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，還得有一個(gè)聰明的大腦。然后選擇好想創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)地，必須提前考察市場(chǎng)行情。其次就是考慮好想創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容。當(dāng)你真正的把店面或者公司做起來(lái)并規(guī)劃好了以后，你還要有一個(gè)勤勞的自己，你必須每天就像上班一樣的，得按時(shí)按點(diǎn)的，起早貪黑的去公司或者店面上班，（其實(shí)創(chuàng)業(yè)比去某某單位上班更難）因?yàn)槟惚仨氁傩牟俚秸＿\(yùn)營(yíng)時(shí)沒(méi)有一點(diǎn)漏洞，并且還要照顧好所有員工和店員的情緒。因?yàn)閱T工滿意了顧客才能滿意，你想??！如果你去別人公司或別人店里，如果你進(jìn)門兒了里面的員工給你拉個(gè)臉或者不高興的話，你還愿意在那兒消費(fèi)嗎？顧客是上帝，他來(lái)我們公司或者店里就是來(lái)消費(fèi)的，不是來(lái)看你臉色的。如果你不管理好員工的情緒，久而久之會(huì)直接影響你的公司和店面的運(yùn)營(yíng)，甚至倒閉。這也就是好多人創(chuàng)業(yè)失敗的原因。不知我這么回答大家是否滿意！滿意的話別忘記給我點(diǎn)個(gè)贊順便加個(gè)關(guān)注鼓勵(lì)支持一下！
下面是我原聲翻唱的一首周艷泓的《春暖花開(kāi)》希望大家能夠喜歡，祝所有想創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)道路上奮斗的美女帥哥們！愿你們?cè)趧?chuàng)業(yè)的道路上順順利利賺多多的錢！
創(chuàng)業(yè)不能急要看哪個(gè)行業(yè)更加符合當(dāng)下社會(huì)以及未來(lái)的需求，干洗店貼近民生又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，快節(jié)奏下生活下 人們有所需求的行業(yè)
創(chuàng)業(yè)是個(gè)系統(tǒng)的工程，同時(shí)也是變化，不緊要知道怎么做還要知道做什么，怎么能做好，遇到困難怎么去解決，中國(guó)從粗放型轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)型，以往的虛大，或許不適合中國(guó)了，以后需要的是健康的，務(wù)實(shí)的，科技型的，創(chuàng)新行的精準(zhǔn)化創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)道路千萬(wàn)條，合適你我就一條。干自己喜歡的擅長(zhǎng)的，這樣才能減輕創(chuàng)業(yè)的失敗率。
感謝你的邀請(qǐng)。
創(chuàng)業(yè)是一門社會(huì)學(xué)科，修好了你就成為牛逼的人了，沒(méi)有修好你就會(huì)負(fù)債累累。但是還是很多人堅(jiān)持做，主要是創(chuàng)業(yè)成功的誘惑確實(shí)很大。不能繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的原因有很多：比如人才丟失、資金斷裂、供應(yīng)商跑路、物流貨運(yùn)卷款跑路等等，這些都會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生巨大影響。
有那么容易不都是企業(yè)家了，天時(shí)地利人和缺一不可，都是從不斷的失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)，有的沒(méi)信心，沒(méi)志氣，沒(méi)資金，沒(méi)有信心走出第二步，而且現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境真的不好，到處都是坑，接盤俠，沒(méi)有勇氣真的別創(chuàng)業(yè)
一是個(gè)人素養(yǎng)，也就是創(chuàng)業(yè)者具備的基本素質(zhì)二是對(duì)行業(yè)的自學(xué)能力
您好！我是山里唐唐，來(lái)自廣西貴港桂平市，感謝您的邀請(qǐng)。
天時(shí)地利人和吧。
希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
哈哈哈 那是你不喜歡那一行
謝謝邀請(qǐng)：
創(chuàng)業(yè)失敗很正常，沒(méi)有誰(shuí)的成功是一帆風(fēng)順的，第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足失敗了，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從頭再來(lái)。
