想要真正解決這個(gè)問題，必須你來主動(dòng)示好，跟師傅把私人關(guān)系搞好。

職場(chǎng)上有一條：多交朋友，盡量不要得罪人。因?yàn)橘Y源就那么多，你和大家關(guān)系好說不定能粉上一杯羹，其實(shí)還是能分到不少好處的。

你師傅雖然官不大但資歷比你深，資源也比你多。所以他可以這么對(duì)你但是你沒有資本跟他對(duì)著來。你應(yīng)該認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，保守底線，想想你有什么可以跟他交換的，不一定是工作上。這樣，你們才能建立私交，然后他就不會(huì)明面上跟你這么過不去，運(yùn)氣好的話還能幫扶你一把。工作干好了，關(guān)系也和睦了。

說實(shí)在的，我在單位也是老師傅了，我們帶徒都有帶徒費(fèi)。

截止目前帶過三個(gè)徒弟，第一個(gè)徒弟是兩年前帶的，已經(jīng)離職不干了，這個(gè)徒弟好喝酒，愛吹牛侃大山，喜歡問別人借錢。領(lǐng)導(dǎo)問過我他干的怎么樣，我就實(shí)話實(shí)說，把他的工作情況匯報(bào)了一下。

第二個(gè)徒弟現(xiàn)在還在單位，這個(gè)徒弟在單位有點(diǎn)關(guān)系，所以活雖然干的也一般，但是小領(lǐng)導(dǎo)不能把他怎么樣。

第三個(gè)徒弟就是現(xiàn)在我正在帶的一個(gè)徒弟。這個(gè)徒弟光請(qǐng)假，愛遲到，喜歡撒謊。一個(gè)月遲到五六次那是正常，來了六個(gè)多月了，只有一個(gè)月全勤。領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)他失望了。領(lǐng)導(dǎo)也跟我探討過這個(gè)徒弟的情況，我還是實(shí)話實(shí)說。他干了什么，什么沒干，我就如實(shí)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)心里自然有數(shù)。

我并沒有說是在領(lǐng)導(dǎo)面前告他們小報(bào)告。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)問師父徒弟干的怎么樣，因?yàn)閹煾甘侵苯优c徒弟接觸最多的人，領(lǐng)導(dǎo)要想了解徒弟的情況，只能通過師父或者班長(zhǎng)，所以師父基本能決定你一小半的命運(yùn)。

每個(gè)師父都喜歡帶的徒弟是勤快的，機(jī)靈的，聽話的。最討厭的就是偷奸?；?，自以為是的。

根據(jù)你的情況，我覺得你師父應(yīng)該人還不錯(cuò)，只是在你身上可能出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤或者問題。剛?cè)肼毜膯T工尤其你有師父，所以他是你依靠的最多的人，所以一定要做到聽話，少說多做準(zhǔn)沒錯(cuò)。其次多和他溝通溝通，拉家常，可以拉進(jìn)彼此的關(guān)系。喜歡出去聚餐的，可以叫上師父，他不去那是他的事，但是你的心意表達(dá)了就好了。這樣也會(huì)增加他對(duì)你的好感。

以上就是我?guī)降囊恍┙?jīng)驗(yàn)吧。希望能幫到你。

師傅為啥說你壞話？

拋去你可能存在的原因，

就是你是完人，他也得說。

教會(huì)徒弟，餓死師傅，

師傅會(huì)一直在領(lǐng)導(dǎo)那里說你不行，各種不行，才能保住他的飯碗。

所以你啊，根本不用管你師傅說啥，趕緊多學(xué)習(xí)，自己多琢磨，都會(huì)了，就不用師傅，不怕被罵了！

也許看你不順眼，或是怕你學(xué)會(huì)后取代了他。俗話說，教會(huì)徒弟餓死師傅，就是這個(gè)道理。

剛剛參加工作時(shí)，單位給安排了一個(gè)師傅，其實(shí)也比我大不了幾歲，但畢竟是師傅，對(duì)他很尊重，逢年過節(jié)都買上東西去家中看望。但他一直對(duì)我有一種戒備心里，不認(rèn)真教。沒辦法，只能找車間里的老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。過了兩年，單位開始搞優(yōu)化組合。作為工長(zhǎng)的師傅居然把我給優(yōu)化下去了。當(dāng)時(shí)單位里有十幾個(gè)同時(shí)參加工作的兄弟姐妹也被優(yōu)化下來，車間主任讓我們自己成立新工段，自己干。

既然都是被優(yōu)化下來的，誰也別嫌棄誰，干吧。我們單位當(dāng)時(shí)組裝家里用的大衣架，獎(jiǎng)金按計(jì)件發(fā)放。第一個(gè)月我們和老工段干的差不多，獎(jiǎng)金也一樣。

這樣下去可不行，有天下班后，作為工長(zhǎng)，我把大家叫到飯館，一起研究研究怎么提高效率，干掉其他工段。幾杯酒下肚，大家激情澎湃，紛紛表示，咱們這些二十多歲的小伙，再干不過三四十歲的老爺們，簡(jiǎn)直丟死人了。

隨后的半年，我們工段的產(chǎn)量在車間一直遙遙領(lǐng)先，大家的獎(jiǎng)金都高過了自己的工資。反觀師傅的工段，早早就被解散了，有好幾個(gè)人安排到了我們工段。我曾經(jīng)邀請(qǐng)他過來，也許是對(duì)自己當(dāng)時(shí)的做法后悔了，他沒好意思來。

那年秋天，我考上職工大學(xué)走了。單位的哥們兒一起喝了頓大酒，希望我畢業(yè)以后再回來，一起接著干?？上?，沒等到畢業(yè)，以前的單位解散了，兄弟姐妹們被分散到大廠的各個(gè)單位，雖然偶有聯(lián)系，但畢竟不像以前那樣緊密了。

三十多年過去了，一起進(jìn)廠的女孩，現(xiàn)在都退休了。兄弟們也都兩鬢斑白，年過半百了。而我曾經(jīng)的師傅，也已經(jīng)十幾年沒有他的消息了。

所有說忍辱負(fù)重的都是騙人，自己想吧，工作pua

好好努力學(xué)習(xí)技能，現(xiàn)在我?guī)煾刀纪诵萘?，我他兒子歸我管，我現(xiàn)在想怎么玩他兒子就怎么玩他兒子，他兒子回去告訴我?guī)煾担規(guī)煾稻蛠砬笪?，我就把手里最臟最累最惡心的活安排給他兒子，然后告訴師傅這是真心的鍛煉孩子成長(zhǎng)！小伙子加油成長(zhǎng)吧！其實(shí)你師父也不容易，都是過來人，你就好好干，將來整死他兒子！

一樣，年輕的時(shí)候總會(huì)被品德不好的老員工施虐，別理他，自己該怎么干怎么干，他上你不舒服你也讓他不舒服就行了。不要配合他，給他上點(diǎn)眼藥，關(guān)鍵的時(shí)候等領(lǐng)導(dǎo)問起來告他，一次就整到他

題主的心態(tài)有問題，只有及時(shí)調(diào)整心態(tài)才會(huì)發(fā)自內(nèi)心尊重師父，友好相處：

1.既然是師徒關(guān)系，師父說徒弟的“壞話”，實(shí)屬正常。

生活中，師傅通常是因?yàn)槟挲g長(zhǎng)、技術(shù)精、見識(shí)廣才有資格帶徒弟的。也正是由于自己各方面比徒弟“高”一些，所以經(jīng)常會(huì)對(duì)徒弟的所做所為進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)判，他有這個(gè)權(quán)利；因?yàn)槭菐煾担詫?duì)徒弟要求嚴(yán)格，對(duì)徒弟的言行舉止總是不滿意，這也常常是師傅遵循“嚴(yán)師出高徒”的法則。

你所說的師父“在領(lǐng)導(dǎo)面前說壞話”，我想無非在領(lǐng)導(dǎo)面前說你“工作不認(rèn)真”“做事心不細(xì)”“離技成還差得遠(yuǎn)”之類。這和老師說學(xué)生一樣，干嗎那么對(duì)師父深仇大恨呢？

2.你說師父拿你當(dāng)擋箭牌，我想無非就是以“要帶你學(xué)藝”為由而去拒絕別人的要求唄。比如，他的領(lǐng)導(dǎo)或同事要他去做一件他不愿意的事，他會(huì)找一個(gè)與你有關(guān)的借口“我今天要教徒弟”而推辭別人。這其實(shí)和你一毛錢關(guān)系都沒有，不僅不會(huì)傷害你，而且很禮貌的推辭了別人。你又何必那么計(jì)較呢？

3.做人要懂得感恩，不要總是抱怨。學(xué)會(huì)感恩的生活，你生活的道路會(huì)越來越寬，因?yàn)闀?huì)有更多的人愿意幫你。但如果總是抱怨，那只會(huì)把自己帶進(jìn)死胡同。一個(gè)連師傅都背叛的人，你愿意與他交往嗎？

做事先做人，對(duì)于你這樣一個(gè)狀況，應(yīng)該有一個(gè)基本判斷，今天跟大家分享一下自己的想法。

題主的問題可能是很多90-00后們要面臨的問題，就是如何在一個(gè)比較勢(shì)利和陰險(xiǎn)的上級(jí)或師父下面生存下去。

不知道大家有沒有聽說過這樣一個(gè)說法，叫做一顆紅心兩手準(zhǔn)備，筆者剛?cè)肼殘?chǎng)的時(shí)候也遇到這樣的情況。

一顆紅心，就是不管你是打工也好，創(chuàng)業(yè)也罷，一定要善待人和事，俗話說防人之心不可無，害人之心不可有，做好本職工作，比什么都重要。

說一千道一萬，如果你的本職工作都做不好，讓你的直接上級(jí)或間接領(lǐng)導(dǎo)看不到你的價(jià)值，如果你還在公司里或單位里出現(xiàn)各種狀況，說實(shí)話你沒有一點(diǎn)存在的價(jià)值，所以你不是主動(dòng)離開，公司或單位也會(huì)把你搞走。

這顆紅心除了用心做好自己的事情，還需要虛心向他人學(xué)習(xí)，除了師父，其他同事也應(yīng)該虛心請(qǐng)教，這樣不但可以擴(kuò)大你的人際關(guān)系網(wǎng)，還能借力打力，讓你的師父忌憚你，也能給公司給老板給間接領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)好的印象。

說白了做事先做人，其實(shí)就是搞好人際關(guān)系，什么事怎么做，什么話怎么說，人情世故等都需要你很好地把握和處理。

兩手準(zhǔn)備，這里筆者主要說兩個(gè)方面:一是忍辱負(fù)重，努力前行；二是韜光養(yǎng)晦，有所作為。

應(yīng)該說這十六字方針相當(dāng)具有針對(duì)性，在第一個(gè)方面，其實(shí)也是第一個(gè)階段，在這個(gè)階段，你的力量非常弱，所以你沒辦法遇任何人和事進(jìn)行抗衡，在這個(gè)時(shí)候除非是底線問題，請(qǐng)不要進(jìn)行反抗或反擊，負(fù)責(zé)得不償失，因?yàn)槟愫硠?dòng)不了別人的地位，尤其是是你的師父。

只有你能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候，也就到了第二個(gè)階段，其實(shí)在這階段你也不能主動(dòng)出擊，因?yàn)槟愕挠鹈珓倓傌S滿，這個(gè)時(shí)候如果主動(dòng)出擊，雖然能夠造成一定影響，但還是不能讓阻礙你的人或者成為成為你的絆腳石的人有任何損傷。

但一旦你成為單位的老員工，能夠通過你的技能讓自己在公司或單位有一定話語權(quán)，在這個(gè)時(shí)候就需要適當(dāng)?shù)恼故咀约耗芰退?，同時(shí)適當(dāng)發(fā)表自己的意見建議。

就好比我們國(guó)家，過去除了違反我們的底線的事情，一般我們都不怎么出聲，頂多也就是抗議一下，很多時(shí)候還抗議無效。

但當(dāng)我們成為世界第二的時(shí)候，這幾年我們也慢慢開始表現(xiàn)我們自己了，有些問題我們直抒己見，有些事情我們也直接表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，根本不考慮美國(guó)等國(guó)家的感受。

回歸到個(gè)人的職場(chǎng)生涯，很多時(shí)候大家可以參考國(guó)家行為的戰(zhàn)略部署，有禮有節(jié)，有張有弛，這才是做大事走大路的方式方法。

好巧啊，今年我也剛畢業(yè)，單位也分了一個(gè)師父，但幸運(yùn)的是我?guī)煾副容^好，為人和善，踏實(shí)干事，也常常教我一些為人處世的道理。來講一講題主的問題。

首先從你的描述看，你師父的人品不咋樣，一個(gè)成熟穩(wěn)重的人怎么會(huì)在背后說別人壞話，而且說自己的徒弟，從這點(diǎn)判斷你師父不會(huì)走的太遠(yuǎn)，格局太小。作為職場(chǎng)新人，首先要學(xué)的是人情世故啊，這里的學(xué)問很大，看你師父會(huì)不會(huì)對(duì)你的職業(yè)生涯有著影響，如果有，那就只能忍氣吞聲了，主動(dòng)請(qǐng)師父吃吃飯，逢年過節(jié)送個(gè)禮之類的，喝喝酒，談?wù)勑?，這樣會(huì)對(duì)你有好處的。

如果沒有什么影響，那你就好好學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)能力，單位前輩那么多，可以向他們學(xué)習(xí)啊，等下次在領(lǐng)導(dǎo)面前詆毀你的時(shí)候，你可以據(jù)力力爭(zhēng)，用能力說話，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你另眼相看，你師父也不會(huì)在為難你的，因?yàn)橛行┤司褪瞧圮浥掠驳摹?/p>

作為職場(chǎng)新人，還是要處世圓滑一些，少說話，多做事，言多必失，凡事留個(gè)心眼。人情世故這門課是我們初入社會(huì)學(xué)習(xí)的第一門課啊，學(xué)的好，升官發(fā)財(cái)自然，學(xué)不會(huì)，就會(huì)郁郁不得志。新人，還是要以忍為主啊，但有時(shí)候遇見那種小人覺得大可不必，因?yàn)樗麄儠?huì)得寸金尺，還不如早點(diǎn)和他們表明自己不是好欺負(fù)的。

他比你早一步進(jìn)入職場(chǎng)，就是師父嗎？不要欺負(fù)年輕侮辱師父

古代有師徒，今天就難說了。契約精神已經(jīng)非常難得的今天。需要師父的時(shí)候，某些人就跟你講師父多好，不需要師父就變成了封建余孽，所以請(qǐng)不要是個(gè)工作崗位先到一步的人，就叫師父或者讓人叫你師父。侮辱了師父這個(gè)詞語，很惡心的。

今天看人在網(wǎng)上發(fā)牢騷，說在單位上班遇到一個(gè)帶我的師父，經(jīng)常拿我當(dāng)擋箭牌，還在領(lǐng)導(dǎo)面前說我壞話，也只能他帶，這樣要怎么相處？

很多人積極的留言，多數(shù)是讓他自己要跟師父主動(dòng)搞好關(guān)系的，反正各自圓滑世故教給他。然后打心眼的尊重你師父什么的。

我不知道大家這種回答出于什么原因。不過在我看來，這是就問題而問題。根本沒有去考慮本質(zhì)因素。

首先你是不是當(dāng)事人，或者跟當(dāng)事人也共事過呢？反正我沒有，沽酒客看他說了一句話，給人感覺就是這個(gè)師父顯然不是所謂的師父，而是一個(gè)小人。當(dāng)然這只是一種主觀的判斷。

在進(jìn)入職場(chǎng)，新人和老人融洽與否那得看你個(gè)人運(yùn)氣和能力，這里就不要什么師父頭銜在那里虛偽的立著。你們不管是企業(yè)還是事業(yè)機(jī)關(guān)單位，新人進(jìn)場(chǎng)就肯定是這個(gè)機(jī)構(gòu)需要更多的力量，如果不需要招進(jìn)來干嘛。

老人帶新人，一般應(yīng)該是兩種考慮，一是確實(shí)這個(gè)崗位需要人帶，熟手和生手的區(qū)別，那么本著對(duì)公司和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的前提下，這個(gè)如果領(lǐng)導(dǎo)或者公司老板以及上級(jí)交給你，你就應(yīng)該交涉到位，如果害怕教會(huì)徒弟餓死師父，那么你趁著拒絕，因?yàn)檎l都是新到老，沒有一出生就啥子都會(huì)了的。

但是你要明白一個(gè)道理，社會(huì)本來就算殘酷無情的，且不說這個(gè)人人品如何，關(guān)乎自己利益的情況下，大多數(shù)人都不會(huì)無私的。打自己的小算盤都是這樣，要不然怎么會(huì)有爾虞我詐這個(gè)成語呢？

古代師徒制度顯然跟今天不一樣，今天的很多公司沒有所謂的技術(shù)傳承，特別是那種需要盈利性質(zhì)，師徒更沒有保障，他把你教會(huì)了，自己的飯就少了。這顯然是人性和老板用人制度上的問題。

假如你沒有足夠的格局支撐人員，最好不要亂招人，而如果你接受了一份工作，也不要寄希望誰會(huì)對(duì)你好，自己不能做出成績(jī)，一百個(gè)人帶你都是扯淡。本人這個(gè)社會(huì)大多人喜歡演戲，才出社會(huì)的小白兔們，則覺得受了莫大的委屈。其實(shí)你要感謝這些人精摔打你。你要說摔不死，就也成精了。還可以跟他們斗一斗。

中國(guó)的職場(chǎng)雖然能力占一部分，但是那種網(wǎng)狀關(guān)系卻更加嚴(yán)重。不管公也好，私也好，總喜歡攀關(guān)系，而不喜歡比能力。所以師父能力強(qiáng)不如關(guān)系好。久而久之比的不是業(yè)務(wù)能力，而是誰的情商高，誰的人脈廣，誰會(huì)處事。說白就是當(dāng)面一套背后一套。

大家鉆營(yíng)的是如何在社會(huì)上的厚黑學(xué)，表面光鮮內(nèi)心齷齪，但是你還不能說它有啥子不對(duì)。陽(yáng)謀陰謀都是謀略，你唯一能做到的就是一步步從小白兔變成大灰狼，白眼狼，各自狐貍精修行者，這樣才能提高自己的抗壓能力，甚至還要還擊，這就是社會(huì)。

是不是覺得好沒有意思，很負(fù)能量呢？不這是社會(huì)的一個(gè)層面，陰陽(yáng)定律是必須有的，你的經(jīng)歷然而戰(zhàn)勝他們才有機(jī)會(huì)迎接光明。所以當(dāng)你覺得對(duì)方在委屈你，心疼你的時(shí)候，請(qǐng)先把自己武裝強(qiáng)大，當(dāng)你能量大的時(shí)候，沒人會(huì)來惹你，除非是天地不怕的瘋子。那個(gè)就算躲著點(diǎn)吧。

跟他學(xué)本領(lǐng)，其他無所謂！只要他交給你工作技能，在單位以師徒處，但不是朋友。尊重師傅但要有禮有節(jié)，如果經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)面前說你壞話有必要警告他：尊重你這個(gè)師傅是因?yàn)槟銕遥惚仨氂袔煹轮档梦易鹬啬?，我有錯(cuò)你可以批評(píng)但不能拿我當(dāng)擋箭牌！

低頭做事，嘴甜(拍馬屁)，多在外人面前說師父的好話（捧他），眼里要有活。你說的全是師父的好，師父說你不好，領(lǐng)導(dǎo)不是傻子。你要裝傻，要努力上進(jìn)。尋名師，找高友。哼哼哼哼

青出于藍(lán)而勝于藍(lán)！

你們的矛盾一定要讓所有人都知道，他針對(duì)你的時(shí)候，別人自然認(rèn)為是私人矛盾。

做好自己的事，別人能看到的。時(shí)間久了，你有了一技之長(zhǎng)，馬你的師傅變成了失得的人。

少說多做，學(xué)到技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)趕緊走人

這充分說明你還年輕。哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是傻子？什么人什么事什么原因領(lǐng)導(dǎo)一清二楚。

再有，教會(huì)徒弟餓死師傅是老同志的一致想法。領(lǐng)導(dǎo)讓他帶你，能不能學(xué)到東西就看你自己本事了。

單位，要學(xué)會(huì)為人，要學(xué)會(huì)處事。調(diào)整心態(tài)，把事情辦好，把本事學(xué)到，那才是你應(yīng)該做的。其他的事情不要管。等你有成之日，自己經(jīng)理過來了，你就能明白了。不然誰說什么你都不會(huì)明白。

忍著，還要討好他，把技術(shù)學(xué)到手，你才有說話的資本。

如果不能挑明或辭職。那就假裝什么都沒發(fā)生，并且絕不和任何人說他的壞話（好話，如果出自真心可以說）。然后拼命的學(xué)習(xí)他身上的優(yōu)點(diǎn)，祝您早日脫離魔爪！

你先確定好，他怎么就是你的師傅？如果不是只是帶你工作或是只管你的帶班領(lǐng)導(dǎo)，那你只能忍著自己偷學(xué)本事了！做好自己的人，把每件事都做好！不用解釋什么！會(huì)有機(jī)會(huì)出頭的！我就是這樣過來的！

曾經(jīng)也向你這樣被動(dòng)過，不過后來通過自己的努力自己的技術(shù)超過了他，所以領(lǐng)導(dǎo)后來也就不再相信他說的了，反而自己得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任，現(xiàn)在自己成了技術(shù)負(fù)責(zé)人。

忍

你這師父就是個(gè)二百五，說自己徒弟樣樣不行就等說自己不行(子不教父之過)!還好意思在領(lǐng)導(dǎo)面前前個(gè)不停

誰讓你碰到自私自利的師傅！

趕快離開這個(gè)人，否則你會(huì)被耽誤，名聲也會(huì)被搞壞，在單位會(huì)臭掉，趕快走吧。

你師傅的為人相信領(lǐng)導(dǎo)也是知道的，你只要學(xué)好技術(shù)，大家也是可到的，你也盡量做好自己的事，別讓大家爪到你的把柄，必要時(shí)要和領(lǐng)導(dǎo)澄清事實(shí)，時(shí)間長(zhǎng)了大家自有公斷。

領(lǐng)導(dǎo)眼又不瞎，只是不戳破，你安心學(xué)本領(lǐng)，發(fā)展是硬道理，本事強(qiáng)過你師傅，做人超過大家，別人詆毀你的話就會(huì)變成過去的浮云。是金子總會(huì)發(fā)光。

郭德綱總愛說一句話：“但行好事莫問前程”，以此借花獻(xiàn)佛。出來混社會(huì)也好、走江湖也罷、學(xué)本領(lǐng)也是，先塌塌實(shí)實(shí)裝?。』蛟谎b孫子。是龍你要盤著，是虎你得臥著！有朝一日你真成了人中龍鳳了，報(bào)復(fù)他不遲，不報(bào)復(fù)他不冤！你師傅拿你當(dāng)擋箭牌，誰告訴你的？如果你真能擋箭說明你還是塊材料，請(qǐng)別急著甩鍋，就當(dāng)個(gè)擋箭牌權(quán)當(dāng)報(bào)償師傅的提攜之思！如果急著甩鍋，則讓所有的人瞬間發(fā)現(xiàn)你的薄情寡義！放心吧，憑區(qū)區(qū)一個(gè)你也擋不住大箭，你不當(dāng)擋箭牌也不會(huì)讓你師傅喪命！也許你的師傅對(duì)你很好，“擋箭”的事，焉知不是別有用心的人故意誹謗？

我剛畢業(yè)的時(shí)候也這樣，對(duì)內(nèi)好好學(xué)習(xí)，對(duì)外裝孫子，把師傅伺候好，等待機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)不是傻子，但是管理有很多政治問題，搞不清楚前不要盲目表現(xiàn)。

首先要聲明的一點(diǎn)是，你遇上了一個(gè)好師傅，是你自己不求上進(jìn)！什么跟什么呀就說拿你當(dāng)擋箭牌？錯(cuò)啦，是讓你練出一身鋼筋鐵骨……

這種人品，最好離他遠(yuǎn)點(diǎn)，哪怕是換崗位或者轉(zhuǎn)行，畢竟年輕，還來得及。人的品行是與生俱來的，很難改變，黃瓜就是黃瓜，無論如何你也吃不出西紅柿味。所以，建議你離他遠(yuǎn)點(diǎn)！

最好的辦法放開自己。