宜昌，三線城市，卻有著二線甚至一線城市的消費(fèi)水平。

作為雇主，力求薪酬低，做事多，隨時(shí)能出差，能適應(yīng)倒班，能主動(dòng)加班的員工……

作為勞動(dòng)者，力求薪酬高，工作單一輕松，能雙休，無(wú)夜班，五險(xiǎn)一金，離家近……

而兩者之間期望值不對(duì)等，雇主既想馬兒跑又想馬兒不吃草，還有“中國(guó)什么都缺就是不缺人”的無(wú)恥理論，充當(dāng)資本家，招個(gè)清潔工還想全日制大專，不接地氣；勞動(dòng)者眼高手低，想一口吃個(gè)大胖子一步登天，而忽略了自己究竟幾斤幾兩值多少錢，此處不留爺，自有留爺處，此山望著那山高。

現(xiàn)代年輕人與六七十年代的人的就業(yè)觀念大不一樣，雇主與勞動(dòng)者面臨的選項(xiàng)更多，加之浮躁心理，總覺(jué)得無(wú)法達(dá)到預(yù)期，也就一個(gè)難招一個(gè)難找……

不舍得花錢怎么可能找得到人！前段時(shí)間有個(gè)人讓我進(jìn)公司抓全面工作，讓那個(gè)整體方案出來(lái)。其實(shí)我方案我早就弄好了，他就是不吐口我的利益分配。老是跟我打太極，去你的，跟我玩這個(gè)。我要是覺(jué)得你給的利益達(dá)到了我的預(yù)期我才會(huì)跟你談下一步，經(jīng)營(yíng)模式這東西就是一個(gè)人的法寶。開(kāi)始就不實(shí)成誰(shuí)跟你合作。

老板你好！你可以想想你給出的待遇夠不夠一個(gè)人日常生活開(kāi)支?現(xiàn)在隨著生活水平提高生活成本也在不斷增加，除了吃飽飯每個(gè)人也在向往更好的生活。同樣是出一份力每個(gè)人也期待著更多的回報(bào)！這也是小城市留不住人的根本原因！

工資太低，養(yǎng)不活人哪？現(xiàn)在的人工資低了，不愿意干事。工資高了，你也出不起。

確實(shí)很難

主要是看開(kāi)什么水平的工資，只要工資合適就可以找到合適的人，工資低又想找水平高的人那是不可能的。

很多地方都是，三線城市，但是企業(yè)質(zhì)量真的很一般，包括產(chǎn)業(yè)上對(duì)于年輕人沒(méi)什么吸引力，本地很多年輕人都去大城市了。

千里馬遇伯樂(lè)方能縱橫馳騁！關(guān)鍵是首先要有一個(gè)好伯樂(lè)才行，要識(shí)馬，還要懂馬，更要愛(ài)馬！現(xiàn)在好多老板只計(jì)較眼前蠅頭小利！又要馬兒跑的快，還不給馬兒喂草！諾大個(gè)宜昌市，才俊多了去，只要能夠提供一個(gè)優(yōu)秀的發(fā)展空間，合理的待遇，用真心去待別人，還怕找不到一個(gè)優(yōu)秀的員工！還是要從企業(yè)自身找原因。兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。主將不行莫怨兵！

高質(zhì)量人才大多數(shù)去大城市了。留下的都想高底薪，低強(qiáng)度。他們不知道自己在北上廣能夠拿到的底薪更低，活兒更累。但是提成報(bào)酬高。沒(méi)辦法，不良循環(huán)。

錢給足就好招

在富士康做成本管理十年，15年工資就過(guò)萬(wàn)，回來(lái)宜昌沒(méi)有對(duì)口的制造企業(yè)，進(jìn)了個(gè)制造做成本，老板工資又套路明升暗降，又不怎么放權(quán)，果斷離職…搞個(gè)雞腿