朋友你好，非常榮幸能回答你的問題。
實體店線下線上打通是當下的必然趨勢，但是問題也很多，考慮的也很多。今天呢，我就幫你簡單梳理一下。
首先，你想拓展線上的話，首先你要知道哪些渠道可以做線上：目前有某寶、某多、某商、某手帶貨、抖音帶貨、頭條小店等等。
既然有這么多，哪種渠道更適合你呢，在我看來的話自媒體（短視頻）帶貨這是最可取的。因為你現(xiàn)在處于虧損，尤其是前2者，對于前期的投入也是非常大的，所以對于你目前狀況的話，我是不建議做某寶或者某多的。
這個不做不是說不開店，因為開店花不了多少錢，真正花錢的是你的運營費用。別的不說，你做電商的話是不是要招運營，別說自己學，這不是10年前。
另外，茶葉類目作為快消品的大品類，競爭非常大，最大的投入費用在推廣費、SD費、活動坑位費上，這都不是你能夠承受的起的，況且你還是個小白。所以綜合所述，我不建議主做這兩個渠道，可以交上保證金把店開起來，作為帶貨的背書。
然后通過什么渠道去帶呢，一定是通過短視頻去帶。為什么呢？因為目前全網(wǎng)的短視頻用戶已經(jīng)高達8.2億，所以做就做符合時代、符合趨勢的東西。
那么如何做呢？
首先，你要清楚的知道，你的客戶群體是誰？
然后這些人在喝茶葉或者買茶葉的時候會遇到哪些問題？痛點是什么？
然后針對這些情況，去梳理呈現(xiàn)你的內(nèi)容，然后進行圈粉。
原來我們是為了做產(chǎn)品而做產(chǎn)品，通過渠道或者終端把產(chǎn)品推廣出去，從而達成成交。而現(xiàn)在的打法和傳統(tǒng)打法完全不同，短視頻營銷帶貨是把產(chǎn)品變成內(nèi)容，通過各個視頻平臺傳播出去，把內(nèi)容輸出給用戶，用戶看到我們的內(nèi)容后，消費我們的內(nèi)容，這種消費是不受大腦思考的。所以，2020年的流量風口，一定是短視頻營銷。
所以，我建議你的主要方向是把短視頻做好。
目前短視頻是個峰口，希望把握住， 好好宣傳
自己運營網(wǎng)店太累了，不建議。
如果有機會的話，想法和別人合作吧，專業(yè)人做專業(yè)事，但是盡量避免代運營的坑。
求解答！火燒眉毛
有朋友在做跨境這塊，經(jīng)營半年多了吧，現(xiàn)在生意還好，希望能幫助到你。
現(xiàn)在疫情影響，不管哪一行都生意不好，利潤空間越來越小，你們說呢
網(wǎng)店是非常需要資金和運營經(jīng)驗的，如果你不太了解建議不要試，水很深，也要投錢，小白紅利期已經(jīng)過了現(xiàn)在都是高手在廝殺，實體店生意不好，是你的運營模式有問題，還有人脈等等，建議多學習開闊思維。
建議還是自己先去琢磨，我一個朋友也是做實體家紡的企業(yè)，15年的時候找專門的運營人員經(jīng)營了一家天貓店鋪，他一下子砸進去100多萬，最終一點效果都沒有，銷量還沒有普通的C店鋪銷售量大。后面她直接痛定思痛，自己去杭州阿里巴巴那邊學習，做筆記，與同行業(yè)做的優(yōu)秀的人去溝通交流，最終硬生生自己成了半個專家，現(xiàn)在店鋪生意好了很多，之前的運營也直接開除掉了，所以還是要自己多學習，不要依賴別人。多嘗試，總結，最終相信你肯定能夠走出現(xiàn)在的困境的 ！
實體店生意真不好嗎？
實體店的客流怎么樣？
實體店的成交率呢？
當下生活的社交場景在轉(zhuǎn)化，線上的交流己沒有地域限制了，貨品也無地差價。這是文明帶來的歷史進程，也是創(chuàng)造型思維的滋養(yǎng)土壤和無邊界思維的延伸。記得某名家說：沒有落后的產(chǎn)業(yè)只有落后的思維。
其實所有的文明進程都是為了社會發(fā)展，人們所需，不是網(wǎng)絡影響實體店，恰恰是網(wǎng)絡對實體店的生意拓展了新寬度，實體店應該去了解網(wǎng)絡，直面網(wǎng)絡，利用網(wǎng)絡帶來的無邊界。這才是實體店的又一春！
網(wǎng)絡不復雜，我們每天都要用，而且很方便，低門檻。比第一次開實體店會簡單些。用開店的精神來做次網(wǎng)絡入世的勇氣。
其實有實體店做依托的話，開展網(wǎng)上銷售業(yè)務是比較容易的，別的不說就單單朋友圈就有多少流量呢，而且做網(wǎng)店靠的是堅持，前期可能會辛苦點，運營成本相對也會比較高，但是一旦步入正軌了操作起來就比較簡單了，后期需要做好店鋪維護、運營、客戶管理及維護，因為茶葉類產(chǎn)品復購率還是挺高的，所以開展網(wǎng)上業(yè)務的話，一定要把控好產(chǎn)品，只要產(chǎn)品做好了，不管是線上還是線下生意都不會太差的，希望分享對你有用。
