創(chuàng)業(yè)，包括的內(nèi)容太多了，那么我個人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是針對手里有幾萬塊，或者借個幾萬塊錢做某一件事干，這叫所謂的創(chuàng)業(yè)，艱苦的生活，艱苦的環(huán)境，條件有限這叫創(chuàng)業(yè)，至于對待有些人做生意投資幾十萬，來做某一個事那不叫創(chuàng)業(yè)，那叫投資，不管您是借來，還是自己的錢，能拿幾十萬的說明路子已經(jīng)鋪墊的差不多了，創(chuàng)業(yè)是從小事做起，慢慢的做大，做精，成功而不遠(yuǎn)之，我不能明確告訴你一個人能做什么生意，但是我只能說把你學(xué)而所用，創(chuàng)業(yè)之艱苦，例如我是擺地攤開始二次創(chuàng)業(yè)。行業(yè)不分貴賤，只要做事一步一步腳印，相信你會創(chuàng)業(yè)成功，不管創(chuàng)業(yè)做什么，首先你得邁出那么一步，那么你離創(chuàng)業(yè)的成功已經(jīng)不遠(yuǎn)了
最近，我們學(xué)校開了一門創(chuàng)業(yè)課，事實上，一個人創(chuàng)業(yè)成功幾率會很小，如果你是想成就一份大事業(yè)的話，但是一群人，很多人，就會有巨大的power。
建議:
一、確定明確的市場與目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)不是空談，需要有方向，有實際效益，沒有發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)那都是在小打小鬧。確定確實可行的目標(biāo)，能夠達(dá)到，開始第一步。
二、要積累原始資本。創(chuàng)業(yè)初期，錢的投入是必不可少的，如果沒有資金投入，可能你的小團(tuán)體第二天就會倒閉。
三、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。一個人單干是不行的，因為一個人的力量有限，就算是阿里巴巴的馬云，還是小米科技的雷軍，他們周圍都集結(jié)一些社會精英，敢想敢做，敢去放下面子拉業(yè)務(wù)，才把一個公司拉扯大。
四、積累人脈與創(chuàng)業(yè)實踐。積累人脈非常重要
，一家公司企業(yè)的成功，都是從最初的互通關(guān)系而來，關(guān)系密切了，人脈形成了一股龐大的力量，成為你的一種助力。
五、市場融資與開拓。很多時候市場需求并不是想象的那樣大，事實上，一些偉大的公司就是在不斷地改變?nèi)藗兩钅Ｊ剑瑥亩a(chǎn)生極大的內(nèi)需，這需要時間去改變?nèi)藗兊恼J(rèn)知。另一方面，想要快點成長，融資手段必不可少，有的公司一時間是沒辦法快速盈利，但長遠(yuǎn)來看，前景非凡，只有在不斷融資，利滾利中，公司才能運營下去。
六、價值觀問題。創(chuàng)業(yè)需要有價值觀，如果你想改變世界，那么你改變世界的價值觀是什么?怎么去說服他人，說服自己?價值取向決定你創(chuàng)業(yè)的高度，是公司企業(yè)的上層建筑。就像阿里巴巴改變了人們的購物方式，蘋果要把每臺手機(jī)都做成藝術(shù)品，華為5G技術(shù)振興中華等等。
以上只是愚見，歡迎大家來一起討論。
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創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些素質(zhì)與條件？
創(chuàng)業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的社會活動，是對創(chuàng)業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。一個人要想獲得創(chuàng)業(yè)者的成功，必須具備基本的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng)業(yè)精神、競爭意識、創(chuàng)業(yè)能力。 一、強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識
要想取得創(chuàng)業(yè)的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實現(xiàn)、追求成功的強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識。強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識，幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險阻，將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為自己的人生奮斗目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準(zhǔn)備的結(jié)果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準(zhǔn)備的人，也屬于有創(chuàng)業(yè)意識的人。
二、良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)
創(chuàng)業(yè)之路，是充滿艱險與曲折的，自主創(chuàng)業(yè)就等于是一個人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時出現(xiàn)的需要迅速正確解決的問題和矛盾，這需要創(chuàng)業(yè)者具有非常強(qiáng)的心理調(diào)控能力，能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)的心態(tài)，即有良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。
三、自信、自強(qiáng)、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神
自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴、不等待。要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，必須堅持信仰如一，擁有使命感和責(zé)任感；信念堅定，頑強(qiáng)拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是創(chuàng)立事業(yè)之本，信念是創(chuàng)業(yè)的原動力。
四、競爭意識
競爭是市場經(jīng)濟(jì)最重要的特征之一，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。人生即競爭，競爭本身就是提高，競爭的目的只有一個——取勝。
創(chuàng)業(yè)前需要做好那些準(zhǔn)備？
選出適合自己的創(chuàng)業(yè)行業(yè)、自我充電與堅持學(xué)習(xí)、慎選你的品牌或公司名稱、決定公司的合法組織與法律架構(gòu)、評估一份具體的預(yù)算報告、選對地址,事半功倍、募集充足的創(chuàng)業(yè)資金、完成公司登記及了解各種法律相關(guān)條文
方法/步驟1:
選出最適合自己的創(chuàng)業(yè)項目
人人都可以創(chuàng)業(yè),但是,卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的.這其間有著許許多多成功創(chuàng)業(yè)的小秘訣,而這些秘訣并非都來自創(chuàng)業(yè)成功個案的經(jīng)驗,很多是從失敗的例子中去反省、領(lǐng)悟而來的.綜合這些經(jīng)驗談,創(chuàng)業(yè)者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業(yè),哪一類項目?在你下決定之前,最好先為自己作個小小的測驗,了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力、并鞭策自己奮往直前等.一旦做好選擇,接下來的許多課題便需要創(chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行,才能逐漸地邁向成功之路.
方法/步驟2:
自我充電與堅持學(xué)習(xí)的心態(tài)
有了完整的創(chuàng)業(yè)點子,下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如專業(yè)協(xié)會及團(tuán)體等組織機(jī)構(gòu).這些團(tuán)體、組織不僅可以幫助你評估自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會與潛力,并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計劃到位 。
其它有效的資源:諸如創(chuàng)業(yè)者的自傳、創(chuàng)業(yè)叢書、商業(yè)雜志等;或是專業(yè)的商業(yè)組織,如中小企業(yè)管理局的計劃書顧問群等,也都可以提供許多的好材料給創(chuàng)業(yè)者去腦力激蕩.創(chuàng)業(yè)者也可主動出擊,把公司信息告知當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)組織、團(tuán)體等來增加公司曝光率.即使有可能遭受到地區(qū)性競爭者的妒忌,你還是可以試著與其它地區(qū)的同業(yè)交換創(chuàng)業(yè)心得、征詢適時的忠告.有很多成功的創(chuàng)業(yè)者都有這種相同的經(jīng)驗,差別只是解決方法不同而已,所以別太早死心,枉送別人的美意.
方法/步驟3:
慎選品牌或公司名稱
最佳的品牌或公司名稱是要能夠充分反映你的產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的特色及單一性.基本上,品牌或公司名稱與產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的;亦即是要能在消費者或顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力.具創(chuàng)意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象,同時也能打動顧客的購買欲.選擇的品牌或公司名稱時應(yīng)該具有前瞻性與遠(yuǎn)見;所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費者.最后,別忘了先作注冊公司名稱調(diào)查,確定你所選擇的名稱仍然還未被登記或已在公司商標(biāo)法的保護(hù)中.切記,別取一個過于冗長的名稱,消費者不容易記得.
方法/步驟4:
決定公司的合法組織與法律架構(gòu)
在開始計劃營運前你必須選擇何種法定組織架構(gòu)適合你的創(chuàng)業(yè)大計.簡而言之,首先你必須決定是要自己創(chuàng)業(yè)?還是合伙創(chuàng)業(yè)?如果選擇合伙創(chuàng)業(yè),公司的起始資本額要如何分配?合伙創(chuàng)業(yè)的模式可以是有限股份公司制或是以一集團(tuán)公司名稱方式創(chuàng)業(yè).這中間并沒有一套可依循的準(zhǔn)則,來分析各種可能狀況以區(qū)分孰優(yōu)孰劣;因此,你必須先了解各種公司組織型態(tài)的利弊及運籌方式,再選擇最適合組合模式配合你的創(chuàng)業(yè)計劃方式.
盡管各種公司營運架構(gòu)有些細(xì)微的差異性,但是最需要注意的焦點是一旦公司營運出狀況時,公司內(nèi)部將由誰負(fù)起最后法律上的財務(wù)責(zé)任?舉例來說,以獨資或合伙人型態(tài)創(chuàng)業(yè),公司組織法要求個人自行負(fù)擔(dān)公司的債務(wù)歸屬問題.也就是說,一旦公司因牽連上財物官司而敗訴,則個人名下所屬財產(chǎn)及不動產(chǎn)等都會受到法院的扣押、拍賣以償還債務(wù).無論一開始你選擇哪一種經(jīng)營模式,都不代表公司的經(jīng)營體制已經(jīng)定型不變,還是可以依據(jù)公司的發(fā)展與未來潛力做適時的變更.
方法/步驟5:
評估一份具體的預(yù)算報告
經(jīng)營一項有利潤的新事業(yè)必須要有充分的流動資金,并且要能與實際經(jīng)營運作時所需的開銷相平衡,是以草擬一份年度預(yù)算表是必要且馬虎不得的.要草擬一份精確的年度預(yù)算表并不容易,即使是一位最有預(yù)算概念的大師來編列預(yù)算表,還是多少會有低估預(yù)算,或遺漏些小細(xì)節(jié),這些小細(xì)節(jié)常常是發(fā)生在預(yù)算表中的雜支及超支項目;另外,有時公司成長太快也會出現(xiàn)這些小麻煩.總之在開始編列預(yù)算時必須注意的是公司草創(chuàng)第一年的年度預(yù)算應(yīng)該包括公司首次營運費用及持續(xù)營運的每個月開銷.
不管公司狀況如何,一份理想的預(yù)算報告最好在編列預(yù)算時,稍微調(diào)高所需預(yù)算比例,直到公司可以負(fù)擔(dān)營運成本以及本已低估的獲利能力.最好是聽聽其它同業(yè)的意見,并在編列具體的預(yù)算評估表時能按照專家建議,把最好和最壞的財務(wù)評估案例折衷試算,然后把預(yù)算設(shè)定于兩者之間.專家則建議去一趟會計事務(wù)所將會讓你對公司的開銷、營收及流動資本運作計劃更了解.
方法/步驟6:
選對地址,事半功倍
在決定了自主創(chuàng)業(yè)也選好了項目之后,接下來最重要的恐怕就是選址的問題了.選址對于辦公司開店鋪到底有多重要?專家的看法是:不論創(chuàng)立任何企業(yè),地點的選擇都是決定成敗的一大要素,尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務(wù)業(yè),店面的選擇,更往往是成敗的關(guān)鍵,店鋪未開張,就先決定了成功與否的命運.可以說,好的選址等于成功了一半.
盡管在選擇經(jīng)營場地時,各行業(yè)的考慮重點不盡相同,但是有兩項因素是絕對不可忽略的.即租金給付的能力和租約的條件.經(jīng)營場地租金是最固定的營運成本之一,即使休息不營業(yè),都照樣得支出,尤其在房價狂飆后,租金往往是經(jīng)營者的一大負(fù)擔(dān),不能不好好"計較".有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業(yè),如精品店、高級時裝店、餐廳等,負(fù)擔(dān)得起高房租,可以設(shè)于高租金區(qū);而家具店、舊貨店等,因為需要較大的空間,最好設(shè)置在低租金區(qū).租約有固定價格及百分比兩種,前者租金固定不變,后者租金較低,但業(yè)主分享總收入的百分比,類似以店面來投資作股東.租期可以訂為不同時限,但對于初次創(chuàng)業(yè)者來說,最劃算的方式是訂一年或兩年租期,以預(yù)備是否有更新的選擇.
方法/步驟7:
募集充足的創(chuàng)業(yè)資金
俗話說的好:"用錢創(chuàng)造財富!"在眾多創(chuàng)業(yè)失敗的例子中,資金的不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下"英雄淚"的主要原因.因此,信心滿滿的創(chuàng)業(yè)者別忘了在公司正式營運前,一定得先把資金募集充足;換言之,創(chuàng)業(yè)者必須明白公司在草創(chuàng)期的第一年內(nèi)可能無法賺到一毛錢,創(chuàng)業(yè)者因而要有所警悟及萬全的準(zhǔn)備,以度過難關(guān). 創(chuàng)業(yè)者在籌措創(chuàng)業(yè)資金時,必須是以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)所有的營運開銷為目標(biāo).一般而言,除非中了彩票第一特獎外,創(chuàng)業(yè)者的最簡單、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節(jié)省下來.如果這方式對你而言并不是個好辦法,向外募款的辦法也是最普遍的資金來源.
創(chuàng)業(yè)者募集創(chuàng)業(yè)資金的來源相當(dāng)多,簡單的說,親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借貸也能派上用場.但是,創(chuàng)業(yè)者必須謹(jǐn)記在心的是,一位成功的創(chuàng)業(yè)者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金,來做為創(chuàng)業(yè)的堅強(qiáng)后盾,千萬不可只從單一管道取得資金,以免一旦資金吃緊時找不到后路來救急.
方法/步驟8:
完成公司登記及了解各種法律相關(guān)條文
就在開始營業(yè)之前,你必須去了解所有與商業(yè)法規(guī)相關(guān)條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請的細(xì)節(jié)與表格.切記一點,各縣市政府對營利事業(yè)單位的規(guī)定可能有所差異,因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區(qū)域內(nèi),有哪些是該特別注意的法律規(guī)范條文.通常,你可以在各地的中小企業(yè)協(xié)會或商會取得這些信息;同時,別忘了留意營業(yè)執(zhí)照相關(guān)申請規(guī)定及辦法.
注意事項
創(chuàng)業(yè)者最重要的還是選址，一個創(chuàng)業(yè)項目的選址好壞直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗，所以要根據(jù)選擇的創(chuàng)業(yè)項目找到一個適合發(fā)展的創(chuàng)業(yè)地點。
想創(chuàng)業(yè)的人基本上都失敗了，但是不能放棄這種想法。創(chuàng)業(yè)要有清晰的個人認(rèn)知能力，自己會什么?_?有多少資本？對失敗的發(fā)生有什么應(yīng)對辦法？打算付出多少精力做這件事？有沒有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力？愿不愿意關(guān)心國家政策，政府規(guī)劃？想好了堅持多久嗎是一個月還是一輩子？如果什么都不知道還是放棄吧。
