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這個(gè)問答是不是應(yīng)該從兩個(gè)角度去理解認(rèn)知?
無牌商品,我的理解其一是這樣的,它可能是在市面上我們所熟知的類似于部分的水果,或者說農(nóng)產(chǎn)品這一類產(chǎn)品,他們沒有通過品牌或者說品牌化去包裝,更多的是通過散稱散賣的方式去銷售。這也就是我們所說的農(nóng)產(chǎn)品在沒有品牌化的情況下,沒有辦法做到最大化的溢價(jià)。
無牌商品,另外一種理解,應(yīng)該僅僅是對(duì)外包裝抽象設(shè)計(jì)的一類產(chǎn)品包裝,比如像最早的無印良品,或者說現(xiàn)在的淘寶心選,京東京造。但是,這些企業(yè)產(chǎn)品我們不能把它理解成是沒有品牌的產(chǎn)品。狹義的理解無牌,我們可能會(huì)把它理解為是沒有生產(chǎn)許可,沒有商標(biāo),那自然它就是違規(guī)生產(chǎn)的產(chǎn)品,也就不能在市面上銷售。
所以,何為無牌商品的逆襲,在這樣一個(gè)概念上理解認(rèn)知是很關(guān)鍵的一方面。
只有厘清何為無牌,何為有牌的商品,我們才能去討論交流,無牌商品是否有可能逆襲?
如果不能對(duì)無牌商品有一個(gè)定論的認(rèn)知,那可能我們的溝通交流,我們的討論方向可能是相逆的。
那我們也可以假設(shè)一下,無牌商品是不是可能占穩(wěn)市場(chǎng)?首先,那如樓上的個(gè)位朋友所說的一樣,你無品牌就是無商標(biāo),那吾商標(biāo)你可賣我也可以賣,大家也可以賣,那競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向何在?就像下面這張花茶圖,你也可以賣,大家也可以賣,因?yàn)槲覀兪菬o牌,所以我可以去說任何這款玫瑰花茶,它的產(chǎn)地,它的土壤是怎樣的,它的成分是怎樣的?監(jiān)管部門如何來管理?這本身就是個(gè)問題。
其次,對(duì)用戶來講,無牌也就是無品牌化,每個(gè)人將喪失圈子和興趣的唯一選擇,那我們的生活也就沒有了一些標(biāo)簽可言,就拿現(xiàn)在我們網(wǎng)上購物而言,很多人網(wǎng)上購物選擇天貓,這是一種身份。另外一部分人購物認(rèn)準(zhǔn)拼多多,這也是一種身份。那拼多多和天貓是不是品牌呢?答案是肯定的。
1.去品牌化只是想想而已,這個(gè)根本不可能,如果去品牌化,將會(huì)有無數(shù)的復(fù)制品出現(xiàn),市場(chǎng)混亂。
2.如果去品牌化后,國(guó)家工商,商標(biāo)局,知識(shí)產(chǎn)權(quán)等這些結(jié)構(gòu)就如同虛設(shè)。
3.后期會(huì)導(dǎo)致同一產(chǎn)品將會(huì)被無數(shù)人仿制,所以去品牌化根本就是子虛烏有,不靠譜。
如果真的靠譜就沒有那么多人去注冊(cè)商標(biāo)來維護(hù)自己產(chǎn)品。
去品牌化沒問題,但還是要借助渠道或者平臺(tái)品牌來營(yíng)銷,譬如京東空調(diào),屈臣士棉簽
“去品牌化”是不可能的,因?yàn)椋喝魏萎a(chǎn)品都離不開品牌,品牌是產(chǎn)品的靈魂,產(chǎn)品是承托品牌的載體。
就如同人,個(gè)性是人的靈魂,名字是人的載體,很難想象一個(gè)人沒有個(gè)性、沒有名字會(huì)是什么樣子,更難想象一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)企業(yè)里人們都沒有個(gè)性也沒有名字會(huì)成何局面。
品牌一定是要的并且很重要,但品牌的范疇不只是界限于產(chǎn)品,有的品牌它是以公司的名義出現(xiàn)的,有的品牌是以個(gè)人出現(xiàn)的,所以品牌的范疇很寬的,象名創(chuàng)優(yōu)品葉國(guó)富說的是不追求單品的品牌定位,而他打的是名創(chuàng)優(yōu)品這個(gè)連鎖店的品牌價(jià)值,象麥當(dāng)勞也是一樣打的是門店品牌。品牌一定是要的看你是用什么方式把它體現(xiàn)出來而已。
亞馬遜在美國(guó)已經(jīng)驗(yàn)證。所謂的名牌,成本是在營(yíng)銷,并不是產(chǎn)品。無品牌同樣有好產(chǎn)品。5G時(shí)代到來,會(huì)有無數(shù)個(gè)不同產(chǎn)業(yè)的富士康浮出水面。
不知道誰想出來“無牌商品”這個(gè)詞,怎么就無品牌了,網(wǎng)易嚴(yán)選,名創(chuàng)優(yōu)品,都是品牌,最后會(huì)變成無印良品的套路,說無牌,不如說跨界
