網(wǎng)絡(luò)的興起，徹底打破了過(guò)去新聞資訊由報(bào)紙電視“獨(dú)步天下”的局面，進(jìn)而催生出眾多新媒體，新媒體生命力強(qiáng)，發(fā)展迅猛，傳統(tǒng)媒體遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)。
局面的改變最直接影響媒體人體現(xiàn)在兩方面，一方面媒體資訊滯后，征訂量下滑，讀者減少，營(yíng)收下降，已不需要大量的記者、編輯、經(jīng)營(yíng)人員；那一方面集團(tuán)收入的減少，不得不考慮削減員工工資及各種福利，甚至裁減員工，據(jù)我了解，近四五年，尤其是國(guó)家推行事業(yè)單位改革以來(lái)，不少報(bào)社、電視臺(tái)由事業(yè)變企業(yè)，財(cái)政斷“奶”，導(dǎo)致大量員工失業(yè)或離職。如原《河南青年報(bào)》，2016年改制“河南青年報(bào)有限責(zé)任公司”后不久，即宣布破產(chǎn)清算，之前的幾百名員工各奔東西。
有不少媒體離職人員，積極投身互聯(lián)網(wǎng)新媒體，做得風(fēng)生水起，值得學(xué)習(xí)。
媒體人離職的消息，層出不窮。越來(lái)越多的媒體高管、精英，先后選擇離開(kāi)傳統(tǒng)媒體，或創(chuàng)業(yè)或加盟知名企業(yè)任職。這里面既有客觀的原因也有主觀的原因。
客觀原因是：大數(shù)據(jù)時(shí)代沖擊下，整個(gè)傳統(tǒng)媒體都在經(jīng)受強(qiáng)大的考驗(yàn)。傳統(tǒng)媒體發(fā)展遇瓶頸，工作閱歷趨于“飽和”。媒體人能從工作中獲得的成就感越來(lái)越少，也就是說(shuō)，做這一行，“老媒體人”越來(lái)越不幸福了。于是，轉(zhuǎn)型不僅成為了這個(gè)行業(yè)的必然，也成為了很多從業(yè)者的選擇。
主觀原因有三點(diǎn)：
為了自己的理想。不少媒體人，在職場(chǎng)轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期，推動(dòng)他們前行或者痛下決心的理由就是：去實(shí)現(xiàn)自己的理想。也許在剛?cè)胄袝r(shí)，媒體人從來(lái)沒(méi)有想過(guò)會(huì)離開(kāi)。然而，在傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)媒體中，除了獲得機(jī)會(huì)之外，也會(huì)有與之俱來(lái)的束縛。想要最大程度的自我實(shí)現(xiàn)？那就跳出這個(gè)圈子，重新做一次人生選擇。
為了自己的收入。很多媒體人會(huì)抱怨，過(guò)去媒體行業(yè)所提供的薪水還是能讓人滿(mǎn)意的，但物價(jià)上漲之下，媒體行業(yè)的薪水卻不上漲，到了今天，早已經(jīng)不能被視為中等收入群體。于是，收入帶來(lái)的生活壓力，成為了一些媒體人辭職甚至轉(zhuǎn)行的直接動(dòng)因。
為了自己的家庭。媒體人忙，很多時(shí)候，忙起來(lái)還沒(méi)點(diǎn)。且不說(shuō)飯能不能按頓吃，就連覺(jué)很可能都沒(méi)法睡。在長(zhǎng)期的熬夜與疲憊中，不少媒體人的健康情況亮起了紅燈。除此之外，對(duì)于家人的虧欠也如同滾雪球一般，不僅沒(méi)有時(shí)間去補(bǔ)償，還常常越欠越多。于是，一些媒體人為了能和家人更好的生活，最終選擇放棄這種工作狀態(tài)。
在這樣一個(gè)多元時(shí)代，媒體人的跨界流動(dòng)應(yīng)該是多向的，每個(gè)人的選擇都應(yīng)受到尊重。無(wú)論是體制內(nèi)外，亦或是職場(chǎng)商場(chǎng)，能夠讓個(gè)人的才能和創(chuàng)造力充分涌流與迸發(fā)，可能就是最好的職業(yè)規(guī)劃。
一種聲音，同種語(yǔ)言，即使是一技獨(dú)秀，也難抵盛開(kāi)的滿(mǎn)園百花香。
因?yàn)槎唐趦?nèi)看不到希望，竟?fàn)幈纫酝ち?，沒(méi)有決心和堅(jiān)持的信念以及持之以恒的輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是很難看到收獲的，所以做媒體就好比馬拉松一樣能堅(jiān)持到終點(diǎn)的只是少部分人，沒(méi)有恒心與毅力的人終歸半途而退，其實(shí)也告訴了我們一個(gè)做人的道理，任何成功者的背后都有看不見(jiàn)的汗水與付出，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹，凡事都得堅(jiān)持付出努力拼搏才能成就一番事業(yè)
