簡單瀏覽了其他的回答，很多答案說不止是IT行業(yè)的寒冬，而是整個行業(yè)的寒冬。

事實真的如此嗎？

行業(yè)之間是有一定的聯(lián)系的，但是單單一個行業(yè)寒冬并不能導致整個行業(yè)寒冬，通常單個行業(yè)的寒冬都是周期性的，而整個行業(yè)惡化的前提是全球性的經(jīng)濟危機，即大環(huán)境的惡劣。

以工程機械行業(yè)為例，在互聯(lián)網(wǎng)一路高歌猛進時，工程機械行業(yè)陷入寒冬，但是今年大家開始談IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)寒冬了，工程機械行業(yè)卻開始復蘇。

例如三一、徐工等在2013年到2016年多次裁人，但是到了2017年，行業(yè)逐漸回暖，工程機械設(shè)備訂單迅速增多。

目前來說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還沒進入寒冬，但是有進入寒冬的趨勢。只能說前幾年錢太好賺了，大家蜂擁而入，如今行業(yè)規(guī)模觸頂，無法繼續(xù)容納更多的人。而國家的社保新政又給了狠狠一擊，導致互聯(lián)網(wǎng)公司為了更多的盈利選擇部分裁人。

因此，現(xiàn)在的裁員與其說是寒冬，倒不如說是割肉求生。

更準確的說法是，寒冬即將來臨，裁員是為了準備過冬。

那么，IT行業(yè)為什么會迎來寒冬呢？

不外乎以下幾個原因。

其一：人員泡沫，市場見頂

互聯(lián)網(wǎng)奇跡已經(jīng)燒了數(shù)十年之久，誕生了無數(shù)的奇跡。但是這樣的風口中，吸引來的不僅是人才，還有各種投機者和文盲。

這里的文盲是開玩笑的說法，可以理解為隨便進個培訓班培訓幾個月速成，然后包裝一下就去做程序員了。

投機者可以理解為互聯(lián)網(wǎng)的燒錢玩法，做大上市然后割韭菜，之后一地雞毛。

這樣的亂象在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時候都可以被掩蓋，但是一到潮水退去，誰在裸泳一目了然。

任何一個行業(yè)除去已經(jīng)淘汰的落后產(chǎn)業(yè)都是具備周期性的，IT行業(yè)在十幾年前同樣經(jīng)歷了行業(yè)寒冬，那時各個大學里學計算機的都是被調(diào)劑的。

而現(xiàn)在呢？我們都知道機械最不景氣，很多學機械、材料的都改行搞計算機了。

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的逐漸觸頂，人員泡沫越來越大。這個行業(yè)的周期性陣痛是必然的。

與機械行業(yè)在寒冬時裁員不一樣的是，IT行業(yè)在寒冬時更容易傾向裁掉中老年人。因為現(xiàn)在我國的IT行業(yè)從業(yè)的程序員們大多數(shù)從事的都是最底層的碼農(nóng)工作。

對于碼農(nóng)來說，很多時候年輕人要比中老年人更好用，不僅可以勝任長時間的加班，薪水也非常低廉。

因此IT行業(yè)一旦發(fā)生裁員，影響的是非常多的家庭。

其二：國家政策

我國政府有一個很有意思的執(zhí)政方針就是先放任，再治理。

比如，互聯(lián)網(wǎng)金融這個行業(yè)。支付寶、微信支付等最開始做的時候都是在違法的邊緣來回試探，但是國家沒有明文規(guī)定，這就是一個灰色地帶。然而后來越玩越大，各種P2P金融暴雷，嚴重擾亂了金融秩序，國家相應的政策也越來越完善，相應的規(guī)則越來越多。

那么，此時就倒閉了一大批的所謂互聯(lián)網(wǎng)金融公司。

以游戲為例，游戲能夠面世的一個前提是要拿到游戲出版號，但是國家對于游戲行業(yè)管控也越來越嚴格，很多公司在研發(fā)游戲時投入巨大，而等待出版發(fā)布的時間如果過久，會導致公司無以為繼，只能倒閉。

再說2019年社保新政，為什么很多公司趕在年底裁人，因為一旦過了12月，就要執(zhí)行社保行政，按照員工實際收入來交付社保，公司將要支出很大一筆錢。

因此，不得不出此下策。只能說資本逐利的天性使然。

其三：可取代性高，智能AI的發(fā)展取代部分人的工作

隨著AI技術(shù)的發(fā)展，人工智能已經(jīng)可以取代部分人類工作。

舉個例子，你在天貓或者騰訊上的遇到的很多客服都是機器人。

而AI的應用，IT互聯(lián)網(wǎng)正是走在最前端。那么，AI在互聯(lián)網(wǎng)的大范圍應用也是理所當然。

那么，IT行業(yè)真的是迎來寒冬了嗎？

未必，正如前文所說的，互聯(lián)網(wǎng)市場目前大而混亂，需要改革和規(guī)范，在改革的過程中死掉一批公司是非常正常的。

搜索知乎或者石塘網(wǎng)，IT寒冬的說法從2015年就開始了，甚至更早的到2012年的華為和中興縮招都被囊括在內(nèi)。

誠然，今年似乎有些嚴重，但是并不能認為是寒冬。隨著互聯(lián)網(wǎng)大勢已定，各個APP的開發(fā)基本完成，剩下的更多是維護?；ヂ?lián)網(wǎng)市場留給初創(chuàng)公司的空間并不多，這也從根本決定了互聯(lián)網(wǎng)市場對于程序員的需求在減少，相應的其他對應人員需求自然也減少。更重要的是，隨著人工智能的崛起，很多工作已經(jīng)不需要這么多人了。而人工智能、大數(shù)據(jù)的興起正是從互聯(lián)網(wǎng)開始的，可以說IT行業(yè)走在了AI最前端。

其實從各家裁員的比例可以初見端倪，不論是知乎的裁員還是京東的裁員都是接近20%。

下面這2張圖已經(jīng)涵蓋了絕大部分涉及裁員的公司名單。

圖片來源：大力財經(jīng)

圖片來源：大力財經(jīng)

可以說，寒冬來臨，公司裁員幾乎是一定的。

思考更多的應該是，怎么讓自己成為那留下的80%而不是裁掉的那20%。

看過一篇文章，里面提到的三個問題很有意思，建議大家每日三省吾身。

你要時常問問自已三個問題：

假設(shè)你所處崗位沒了，你能干什么？

假設(shè)你所在公司沒了，你能干什么？

假設(shè)你所在行業(yè)沒了，你還能干什么？

如果能夠自信的回答這三個問題，我想裁員跟你的關(guān)系就比較陌生了。

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)離開北京三年多的時間了，離開之前的IT行業(yè)還是如火如荼的進行之中，最后還是因為個人的原因結(jié)束了北漂十年技術(shù)生涯，之前幾次的大的金融危機幾乎都沒怎么影響軟件行業(yè)但在2018年讓很多互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)結(jié)實實感受到了寒冬的冷酷，最直接的表現(xiàn)是深處三線城市有一個非常直觀的表現(xiàn)，很多實體店都經(jīng)營不下去了，除了電商的沖擊之外主要還是大家收緊銀根，不愿意在一些非必要的項目上投資。

互聯(lián)網(wǎng)在中國已經(jīng)差不多高速發(fā)展了十幾年，在前幾年只要一個很不錯的想法就能拿到風投，就可以啟航去創(chuàng)業(yè)，放在現(xiàn)在所有投資人都在關(guān)心現(xiàn)金流和盈利，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了深水區(qū)了，任何一個新興的行業(yè)都會有一個快速發(fā)展期和洗牌期，現(xiàn)在差不多到了洗牌期，所有競爭力不強的企業(yè)很難熬過這場風暴，而競爭力旺盛的企業(yè)依然在強力的增長，這就是之前積累的護城河寬度，前幾天看過馬云說過的幾句話，今年的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司除了bat之外，其余的日子都不是很好過，企業(yè)為了生存為了保存實力謀發(fā)展裁員減少規(guī)模也是不得已而為之的事情，任何一個企業(yè)的經(jīng)營者都不希望在自己手低下做裁員的舉措，但在生存面前這些又算得了什么。

裁員還有一個非常重要的原因，現(xiàn)在的軟件人才總量的確比之前多了許多，雖然每年高校畢業(yè)的學生下來都是初學者，但年復一年慢慢的人才積累，技術(shù)人員的總數(shù)量在增大，即使當初為了度過難關(guān)裁掉經(jīng)濟好轉(zhuǎn)之后也會很快補充到位，所有在這個時期編程水平到底就能起到了作用，裁員裁掉的基本上是可有可無或者不占很重要份量的人員，對于優(yōu)秀的人才永遠都會是搶手貨。

現(xiàn)在看下有關(guān)裁員的一些數(shù)據(jù)

裁員已經(jīng)成為各大公司的主旋律，其實本質(zhì)來講算是正常的洗牌只不過前幾年太過瘋狂了，現(xiàn)在回歸常態(tài)，之前很多人只要有個非常不錯的點子，然后就能拿來做公司，如果經(jīng)營的還不錯短時間就能上市，直接造就很多的億萬富翁，每家公司的上市都意味著N多千萬百萬富翁誕生，財富來的太容易了導致很多人趨之若鶩，但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)各個領(lǐng)域都充斥著競爭，空白期已經(jīng)極少，但人員的成本已經(jīng)被推動上去了，一些在第一梯隊的已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，有足夠的現(xiàn)金流來應對危機，但剛起步或者業(yè)務(wù)不是扎實的公司就比較慘了，因為技術(shù)公司本質(zhì)上就是人才，人才在你強大的時候都在，在你不行的時候基本上都會選擇離開，這是市場競爭的必然趨勢。

一個程序員如何應對裁員危機？

• 優(yōu)秀的代碼編寫習慣，如果長時間的保持優(yōu)良的代碼編寫習慣意味著能最大程度上減少bug的輸出，無形之中就降低了公司成本
  

• 不斷更新技能包，處在技術(shù)前沿的程序員無論在任何時刻都有十足的競爭力

• 修煉自己的架構(gòu)能力，不是每個人都能成為架構(gòu)師，但每個人都值得學習架構(gòu)能力，這樣能提升代碼的認知格局

• 積極的工作態(tài)度，任何一個老板都會喜歡積極向上的員工，因為傳播的都是正能量

• 溝通能力，程序員的溝通能力能提高對需求的認知能力，減少錯誤誤區(qū)的發(fā)生

從某種程度上講裁員也是一種洗牌，能讓程序員清醒的認清自己的市場競爭力，如果處在裁員的邊緣也沒有必要氣餒，重新設(shè)定目標一步步的爬起來。

希望能幫到你

作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中的一員，我也來說說看吧，大家不喜勿噴哈。。

裁員原因如下：

1.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展近10年，進入下半場，行業(yè)頭部企業(yè)早已搶占市場并穩(wěn)定，例如：出行有滴滴，外賣有美團、餓了么等，購物有淘寶、京東、拼多多等，各行各業(yè)都有一個龍頭，中小型型公司以創(chuàng)業(yè)為驅(qū)動，無法找到破局點或者在有一定量的用戶基礎(chǔ)上無法實現(xiàn)變現(xiàn)，即便有大公司也有壁壘機制，你很難在短時間內(nèi)發(fā)展起來，可能在發(fā)展的過程中就被抄襲，被扼殺。

2.資本更為理性，不會因為一紙ppt，一個idea就投資。

3.線上獲客成本太高，這個階段你很難再去從0開始做用戶增長，大多數(shù)小型創(chuàng)業(yè)公司死在了萌芽里。

4.小公司生存堪憂，大公司邊緣業(yè)務(wù)線，或者中長期無法盈利的業(yè)務(wù)線面臨被砍，對應人員被裁。技術(shù)也是跟著業(yè)務(wù)走的。

5.綜上，且今年經(jīng)濟不景氣，行業(yè)坑位數(shù)減少，人才過剩且人才競爭加劇。公司以盈利為基礎(chǔ)，為了打贏下半場，必然裁員縮短成本，集中力量干主營業(yè)務(wù)線……

6.最后一點，聽別人說的，以前互聯(lián)網(wǎng)不裁員，誰裁員證明誰不行，即便虧本也要面子，防止輿論危機哈，今年是開了個頭那就停不下來了，生死存亡更重要～

互聯(lián)網(wǎng)人員求職面臨的現(xiàn)狀：

1.行業(yè)寒冬，坑位數(shù)減少，人才過剩且人才競爭加劇，暫且不管剛剛培訓出來的人……

2.求職門檻更高，學歷、經(jīng)驗、大廠背書……

對一些回答觀點的見解：

1.裁員都是裁的碼農(nóng)，核心技術(shù)不會開；這不是說屁話嗎，大多數(shù)人都是普通人，有幾個能做到管理層、技術(shù)核心成員？你以為你有能力就能上去嗎？這句話經(jīng)歷過的定會懂！

2.ai會取代。。這應該是跨行領(lǐng)域的人說的……

我舉一個簡單例子，物流搬運機器人替代人工搬運、物品分類，目前好像就幾個大廠在用哈，比如亞馬遜。這東西出來了，投入市場還早的很，大部分企業(yè)只會講利潤，不會跟你多比比。智能機器人購買費用，系統(tǒng)維護費用，人工操作培訓費用等與人工相比，是直接相等還是n年后持恒？那還是個問題，暫且不說技術(shù)發(fā)展階段……

3.要學習，要學習，學習新技術(shù)。學并沒有錯，但是要能得到企業(yè)招聘的認可。不是說你會了，別人就會要你，很多東西你學會了目前工作用不到，而且招聘會嫌棄你沒有經(jīng)驗，或者沒有對應的學歷等作為支撐。例如做后臺的想從事算法，這是很有難度的。

個人觀點較為偏激，不喜勿噴哈！

愿每一個互聯(lián)網(wǎng)從事人員都有所依仗，獨善其身。

1、其實說IT行業(yè)寒冬，不如說整個行業(yè)寒冬。但是這個事情還是要一分為二的來分析了。裁員是每年都會進行的，只是規(guī)模的大小問題?，F(xiàn)在炒得很熱說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員，一是因為互聯(lián)網(wǎng)公司不少沒有明顯的盈利方向，容易縮減規(guī)模，二是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)在處于風口，關(guān)注度也高，有一點風吹草動就會被放大很多倍。

2、關(guān)于裁員，其實都是邊緣性的員工，核心員工和不可或缺的一般不會再裁員之列，如果整個部門砍掉的話，就是大家一起被裁掉了。

3、關(guān)于題主說哪些公司在裁員，簡單的找了找資源，相關(guān)公司如下：

4、關(guān)于怎么裁員，這個怎么說呢，每個企業(yè)方法不一樣，規(guī)模大的就是直接面談，談話OK和集體的補償給了，大家就各奔東西了。也有很多公司是把你們外包給其他公司的，單方的轉(zhuǎn)換了協(xié)議，也有不少是業(yè)務(wù)線切，自己離職的也比較多。或者是減工資、降福利，逼著你不得不離職。

5、裁員并不可怕，也不能說什么裁員風暴。職場中要有危機意識，隨時準備著被裁也就可以的，多提升自己的技能，發(fā)展第二職業(yè)，這樣的話才能夠在寒冬中有自己的立身之地啊。

6、任何時候，當你發(fā)現(xiàn)公司盈利水平不行，或者轉(zhuǎn)型困難，裁員肯定是縮減成本的一項措施，都要仔細的甄別公司即將遇到的危機，做好準備啦。

秉承一家之言，講述多方故事

每年都在說互聯(lián)網(wǎng)寒冬，但是似乎從去年年底開始到今年年初，這個呼聲特別大，好多大型公司都在裁員、減薪、沒發(fā)年終獎......個人生活在杭州，就根據(jù)個人情況來說一下知道的真實情況吧！

裁員的公司

個人知道的裁員公司有阿里巴巴、網(wǎng)易、滴滴、攜程、百度、京東；這是我知道裁員比較狠的情況，當然，公司的裁員情況是不一樣的。

阿里和網(wǎng)易的裁員屬于末尾淘汰，在公司項目業(yè)績不好或者個人能力不足的，阿里和網(wǎng)易會采取直接裁員的方式，所以這應該屬于被動裁員。

其他的公司例如京東和百度等，是公司發(fā)出的裁員通知，這個應該算主動裁員！

裁員方式不同

前邊說了，被動裁員和主動裁員的方式不同，導致了處理的方式不同。

跟一位阿里的高級經(jīng)理聊過，他跟我說的，阿里會給裁員的員工直接3個月補償，然后終止勞動合同，這也是阿里最殘酷的一點，每年都會有大批人進入阿里，興高采烈；也有一部分人被阿里淘汰，心有遺憾吧~

主動裁員的方式就多了去了，有直接不給你發(fā)獎金和福利的，逼著你離職的；有直接通知你離職的，沒有什么補償?shù)模挥泄窘o予補償，直接通知你離職的......主動裁員的公司，有員工感恩的公司，有鬧得不可開交的公司，全部都在公司的一念之間。

結(jié)局不同

其實在互聯(lián)網(wǎng)界，我說的這幾個公司基本都算大廠，從這些公司工作一定時間出來的員工是很受歡迎的，不論是哪個崗位，這也就是互聯(lián)網(wǎng)界的“鍍金”，不可避免的，這群人身上總有公司需要的東西，因為整個公司在發(fā)展的過程當中，耳濡目染的夜學會了很多東西；所以總結(jié)就是一句話，從大廠出來的人不愁出路！

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，公司的生存和死亡可能就是一瞬間的事情，見識了“百團大戰(zhàn)”，“燒錢打車”，共享單車，領(lǐng)域興起之后會死亡一批企業(yè)，有的時候，選擇比努力更重要~~~

以上僅代表個人觀點，歡迎討論！

我們先來看看下面幾個案例：

12月11日消息，據(jù)多位內(nèi)部員工在匿名社交APP上爆料，國內(nèi)知識問答網(wǎng)站知乎開啟了大裁員動作，裁員人數(shù)比例或高達20%左右！有多位知乎被裁員工甚至表示，“上午還在改Bug，下午就接到了消息”，“同被裁，幾乎所有的裁員20%”，

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)——挖財 第一批裁員30%

錘子 裁員保留40%，拖欠貨款，

京東12月中已經(jīng)開始裁員。

還有更多的公司在網(wǎng)上新聞可見。

——紅利消失

十年以來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，尤其在中國，一直處于紅利階段。 大家跑馬圈地，在高增長的預期下，就業(yè)市場自然一片大好。而到今年，經(jīng)過10年的發(fā)展，原先的很多紅利（例如web2.0、移動互聯(lián)網(wǎng)）也已經(jīng)吃完。

而現(xiàn)在炒的火熱的 AI、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)，更多還是“雷聲大，雨點小”。技術(shù)上雖然炒的很火熱，但真正能落地的應用卻不多。而少有的幾個落地技術(shù)（例如人臉識別），也是競爭異常激烈，甚至早已被各大巨頭圈占（例如人臉識別領(lǐng)域的Face++、商湯）。后來進入者，想要盈利真的非常難。

可見，即使是騰訊這樣的行業(yè)領(lǐng)頭羊，也感受到了冬天的寒意。

沒有大幅增長就沒有開發(fā)新功能的需要，最多只是維護而已。一個老系統(tǒng)開發(fā)時可能需要10個高級工程師，維護時可能只需要一個高級工程師，其他的人就是多余的。

——革命性創(chuàng)新尚未到來

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)在，真正炒出來的概念就兩個，一個是移動互聯(lián)網(wǎng)，一個是云計算。這兩個是真金白銀，也讓互聯(lián)網(wǎng)紅火了快10年。其他的要不是錦上添花，要不就根本是一堆泡沫。前者的代表是AI，后者的代表是區(qū)塊鏈。AI這個東西現(xiàn)在落地依然艱難，能夠讓用戶掏錢的場景就那么幾個，做的人卻茫茫多，門檻卻還在不斷降低；區(qū)塊鏈這個東西就不用說了。至于原來炒作過的可穿戴設(shè)備、VR/AR這些東西，統(tǒng)統(tǒng)都沒有找到可持續(xù)的商業(yè)模式。

但是，任何一項經(jīng)濟的發(fā)展，都有到天花板的時候，在新的革命性發(fā)展形態(tài)到來之前，目前的紅利消失殆盡的情況下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展曲線勢必呈現(xiàn)向下的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不是永動機，也沒有任何發(fā)展是永動機。

——不必過度悲觀

• 對策：

  多存錢，不要做風險投資，不要負債購買力所不能及的東西，被裁至少也可以撐過去。除此之外，只能祈禱自己有獨善其身的運氣了。就算沒這個運氣，不要因為裁員過度懷疑自己而消沉。

  
  

• 建議：每次寒冬。都會有新的發(fā)展機會，你要做的，就是在這個寒冬里面充實自己，在下一個風口，才能抓住機會飛起來。

裁員的公司挺多的。

但是招聘的也不少。

不過從去年開始工資不漲，獎金也不發(fā)了。

今年前幾個月還說什么要漲工資發(fā)獎金，這個月又沒動靜了。

每天加班加點，外派到其他城市工作，一周回家一次，工資不高全憑駐外補貼撐著，不過好歹還有五險一金聊以自慰，將來買房子可以公積金貸款。說來說去也就是這么點兒好處了。

說是IT人士，其實我覺得就是碼農(nóng)或者碼奴而已，搬搬磚填填空，沒啥技術(shù)含量。將來真正寒冬來臨，必將被裁！

別問我怎么知道的，家有IT男一枚！

據(jù)我所知，在年前和年后被媒體爆出過裁員消息的互聯(lián)網(wǎng)科技公司有：

網(wǎng)易，滴滴，騰訊，某乎，優(yōu)酷，京東，蔚來，科大訊飛，錘子科技，摩拜，斗魚，便利蜂……

但這些公司絕大部分都在回應時表達了否定，或者說是在進行組織優(yōu)化調(diào)整，或年底的績效考核等等。

其中京東曾確認要裁中高管，騰訊也被傳出裁撤10%的中層干部等等。據(jù)我所知，一家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人剛剛?cè)脒x了湖畔大學第五期的學員，在去年曾經(jīng)裁掉公司里三分之一的人，是一位做教育行業(yè)的公司創(chuàng)始人，大家有興趣可以去看看湖畔大學剛剛宣布的第五期學員名單。（但我前面提到的那些公司里，沒有他的公司名字）

其實并不是IT行業(yè)的動態(tài)來了，而且互聯(lián)網(wǎng)的泡沫時代結(jié)束了。經(jīng)過15年的互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，再加上5年左右的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，中國的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民紅利已經(jīng)枯竭（馬化騰也承認是這樣），也就是說to C的業(yè)務(wù)已經(jīng)不好做了，沒有太大的上升空間了，而且目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的to C業(yè)務(wù)被幾家大的互聯(lián)網(wǎng)公司所把持，會有強者恒強的馬太效應出現(xiàn)。

所以馬化騰等人都在提出做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，即to B業(yè)務(wù)方向。

而馬化騰沒說的是，其實toB業(yè)務(wù)對于技術(shù)要求更高，對于人員密集型產(chǎn)業(yè)的顛覆更大，也可能會造成更多的做重復性工作的人失業(yè)。

這一點，其實大家要想清楚，一定要提前為自己充電，避免成為被裁員的那一位。

感覺不到，我們部門2018年大規(guī)模擴張了上百人，一線互聯(lián)網(wǎng)公司

互聯(lián)網(wǎng)各個公司技術(shù)部門中被裁的大多數(shù)都是“碼農(nóng)”。

碼農(nóng)定義：俗稱搬磚的，對于編程這個隊伍來說沒什么技術(shù)含量，任何人都可替代你，每天就知道寫業(yè)務(wù)代碼。這類人過30歲或35歲基本被開或跳槽時因為年齡被刷下（我們公司碼農(nóng)只招90年以后的）。

大家可以觀察下自己的公司，基本核心技術(shù)人員沒有被開的，我同事在幾年前就是典型的碼農(nóng)，這個人危機感爆棚，所以后來向架構(gòu)方面發(fā)展，聽說最近在研究K8S Serverless，作為技術(shù)應該每天不斷的在學習中，并且應用到生產(chǎn)環(huán)境，這樣在技術(shù)圈才不會被淘汰。

最后說一句，碼農(nóng)只是技術(shù)崗最初級的職位，想讓技術(shù)職業(yè)生涯邊長，就需要不斷的學習當下最新的技術(shù)，有可能的情況下還可以參與修改或開發(fā)，只有這樣在跳槽的過程用才有競爭力。因為能寫業(yè)務(wù)的人太多了…

謝邀~關(guān)注我，可了解更多關(guān)于開發(fā)、架構(gòu)的分享。

看到這個問題，我也來胡謅幾句，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

不止IT，很多行業(yè)都不太景氣

雖然我對經(jīng)濟、時政沒什么興趣，也很少關(guān)注這方面的新聞，但是今年明顯可以感受到，很多行業(yè)都不太景氣。

• 比如房地產(chǎn)，我微信里有一些中介，看他們的日子不是很好過；
  

• 一些在證券公司的同學，獎金縮水了很多；
  

• 我現(xiàn)在就職于一家保險公司，從業(yè)績上看還是不錯的，多虧了董事長的英明領(lǐng)導（借此機會拍拍領(lǐng)導馬屁），不過從增長趨勢來看，是不如前幾年的。
  

• 我的前公司，是一家軟件外包公司，今年因為稅改，對公司影響很大；因為這種性質(zhì)的公司，大多數(shù)是沒有按照真實工資上保險和公積金的，往年還略有盈利，今年受到了很大的影響。
  

很多IT公司的日子不好過

• IT行業(yè)中，很多公司的日子都不好過，尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司。我分析有這幾種原因：
  

• 上面提到過的稅改，以后是稅務(wù)征收保險，會增加中小企業(yè)的壓力；
  

• 互聯(lián)網(wǎng)風口越來越少，前幾年的網(wǎng)約車、P2P、共享單車、直播，18年基本上沒啥新的風口；（這幾年互聯(lián)網(wǎng)公司的薪資，BAT還是最高的么？肯定不是）
  

• 很多細分行業(yè)都已經(jīng)被占滿了；創(chuàng)業(yè)潮也沒有那么熱了；
  

• 一些公司沒有盈利收入，單純的靠融資，而投資者沒有往年那么瘋狂，這樣導致很多公司會裁員甚至倒閉。
  

我的體會：18年不能說是IT行業(yè)的寒冬，只是前些年太瘋狂了，如今冷靜下來了，進入了一個調(diào)整期。

積極面對寒冬

作為IT行業(yè)中，一名普普通通的程序員，我們該如何應對所謂的“寒冬”呢？

很簡單，裁員20%，那么就讓自己成為前80%；裁員80%，就讓自己成為前20%。

聽起來很殘酷，但這確實是我們保全的自己的唯一辦法：根據(jù)崗位的需求，不斷的深入學習，提升自己的職業(yè)競爭力，讓自己從職員變成人才，讓自己的工作不可替代，這才是面對寒冬的辦法。

我將持續(xù)分享Java開發(fā)、架構(gòu)設(shè)計、程序員職業(yè)發(fā)展等方面的見解，希望能得到你的關(guān)注。

線上流量越來越精貴，那些無法自帶流量的平臺都開始走下坡路或者增速放緩。

之前互聯(lián)網(wǎng)公司有融資、有高速增長，但隨著關(guān)注重心向利潤轉(zhuǎn)變，很多公司都會感受到自身的臃腫。

很多公司用架構(gòu)調(diào)整、組織優(yōu)化、績效考核增強的方式，掩蓋裁員實質(zhì)，各位看到即可自辯。

不完全統(tǒng)計，有傳聞：

有數(shù)據(jù)出來的：阿*文娛、知*、*魚、OF*、去**、小*、歡***、大*；

加強末位淘汰、部門裁撤和調(diào)整：京*、美*、百*、網(wǎng)*；

數(shù)據(jù)不完全，大多來自底層員工說辭，供參考；

裁員不可怕，可怕的是自己外強中干，這些互聯(lián)網(wǎng)公司出來的人，再就業(yè)難度真不是太大。

直接說裁員的公司不多，大部分還是以調(diào)整架構(gòu)和末位淘汰加強的說辭為主，畢竟，林子大了，說到裁員會引起恐慌。

總的來說，這不是IT行業(yè)的寒冬，而是整個經(jīng)濟的聯(lián)動，各行業(yè)都如此。

我是IT從業(yè)者，我來回答一下這個問題。我覺得IT行業(yè)并沒有迎來寒冬，迎來寒冬的是那些不求上進、墨守陳規(guī)的企業(yè)。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向新興業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

Oracle中國就是一個典型的例子，上個月，Oracle中國區(qū)研發(fā)中心共裁員約1600人，這個數(shù)字幾乎是Oracle中國區(qū)研發(fā)中心總?cè)藬?shù)的一半還要多。如此大規(guī)模的裁員，主要還是因為Oracle中國區(qū)研發(fā)中心主要負責的都是些比較邊緣的業(yè)務(wù)，而目前Oracle主攻的云計算服務(wù)研發(fā)他們幾乎都沒有參與，由于受到財政數(shù)據(jù)的影響，Oracle不得不棄車保帥。

過度擴張后的疲軟期

另外還有一個企業(yè)，特殊原因就不提名字了。這個企業(yè)主要運營一個互聯(lián)網(wǎng)資源共享平臺，該企業(yè)自從前幾年獲得幾十億融資后，開始迅速擴張，從以前純粹的平臺公司，發(fā)展成了涉足金融、消費、財會服務(wù)、科技信息咨詢等行業(yè)的巨無霸，員工人數(shù)達7000多人。而在迅速擴張的同時，似乎企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)并沒有因此而作調(diào)整，曾經(jīng)一人拍板的管理模式不再適用于現(xiàn)在如此大體量的企業(yè)。

過度擴張，消耗了投資方的資金不說，最后一個行業(yè)都沒有做的精，緊接著的就是被競爭對手或者市場淘汰。最終導致大幅裁員。

所以，我認為IT行業(yè)寒冬是不存在的，未來是人工智能的時代，IT行業(yè)不可能進入寒冬。作為IT從業(yè)人員，需不斷的學習，不斷的提升自己、進化自己，如果隨著企業(yè)一起不求上進、墨守成規(guī)，那么必將被時代所淘汰。

我是程序員愛編程，一個資深非專業(yè)碼農(nóng)，科技領(lǐng)域段子手！如本回答能夠討得您的歡心，勞請點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、關(guān)注我，如有不同看法可以在評論區(qū)留言，謝謝！

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)泡沫太大，就像是樓市一樣，再加上很多人都以為做it的來錢快，輕松，都一窩蜂的想要進入it行業(yè)，看看這幾年各種做網(wǎng)絡(luò)培訓的，Java編程的，花錢去培訓以為能找個不錯的工作，其實只有你真正踩入這一行的時候你才知道，其實工作也并沒有你本來想的那么輕松，有的時候甚至投了半年簡歷，也就四五個面試，完全找不到出路，新人太多，泡沫太大，人心浮躁，真正肯塌下心來研究技術(shù)的卻沒有多少，或許這也是經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)在的一種必然，錢難掙，都想快速的積累財富，經(jīng)濟不景氣，沒有人消費，你賺誰的錢，所謂it行業(yè)的寒冬，我看更應該是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)泡沫破滅之后，一個更好的發(fā)展契機，此時更應該厲兵秣馬，沉淀中積累，積累中進步，收起那顆浮躁的心吧

現(xiàn)在IT行業(yè)正在裁員的互聯(lián)網(wǎng)公司有很多，例如：

美團、摩拜、京東、知乎、新浪、 58 等都在裁員。IT行業(yè)的寒冬是不是真的來了，可能沒有人愿意承認，自從第三次工業(yè)革，也就是信息技術(shù)革命開始，以全新工具互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行了革命，最有代表性的是阿里為代表了電商革了傳統(tǒng)商場的命。

其實IT行業(yè)競爭的殘酷性遠超傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司在同行業(yè)如果進不了前三名，結(jié)果只能是被淘汰出局，不管你前面投入了多少資金。一旦進入行業(yè)的前三名就成了賺錢的機器，主要是資本市場會給你非常高的估值。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)淘汰賽從來沒有停止過，雅虎這樣的知名企業(yè)被淘汰時，沒有人跟它打招呼。當移動互聯(lián)網(wǎng)來臨時，聯(lián)想這樣的大企業(yè)也被時代邊緣化了。進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，原來的門戶網(wǎng)站搜狐的市值就剩下一棟樓房的價值了，搜狐因為喜歡與傳統(tǒng)企業(yè)搞在一起，結(jié)果自己很快就變成了傳統(tǒng)企業(yè)。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代頭條的崛起直接淘汰了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)搜狐，以頭條的浪量與新浪對比，筆者在頭條上發(fā)表的文章，最多的一篇文章有上千萬人看，一篇文章幾十萬人看，幾百萬人看是經(jīng)常的事情，而在新浪發(fā)一篇文章最多只有幾千人看，一般是一篇文章只有幾百人看。這樣的流量對比大家就明白了為什么移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別，互聯(lián)網(wǎng)是依靠流量生存，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)的流量遠遠低于移動互聯(lián)網(wǎng)，當然不值錢。

而移動互聯(lián)網(wǎng)時代只有頭條一家是異軍突起，頭條的迅速崛起讓傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺變得沒價值了。也就是說在IT行業(yè)大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被時代淘汰才是正常的事情，只要三年沒有創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本上都會被時代淘汰，隨著第三次工業(yè)革命，即信息革命的結(jié)束，IT行業(yè)裁員是正常的事情。

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這是一個敏感的話題，即是經(jīng)濟的問題，又是政治問題。

沒有任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會公開承認自己公司裁員，只會說公司進行人才優(yōu)化升級或者末尾淘汰。如果承認裁員，首先是會造成內(nèi)部員工的心態(tài)不穩(wěn)，引發(fā)企業(yè)的人才動蕩，或者造成企業(yè)的人力成本上漲，其次可能會被相關(guān)部門約談，這是一個政治問題。

但是互聯(lián)網(wǎng)裁員已經(jīng)真實的發(fā)生了。裁員不僅發(fā)生在一線互聯(lián)網(wǎng)公司，也發(fā)生在二三線互聯(lián)網(wǎng)公司。網(wǎng)上流程的很多公司裁員信息，據(jù)小編與其內(nèi)部員工的溝通，大多數(shù)基本屬實的，或者人才升級優(yōu)化，凍結(jié)HC，或者季度末尾淘汰，或者一次性裁員，或者停止校招，或者校招違約，或者降薪或者不漲薪，其實都屬于變相裁員的手段。

究竟是哪些公司出現(xiàn)上述現(xiàn)象，小編在此不一一列舉。既然是敏感的話題，多說不便。小編可以多說一點，只要是大家熟知的互聯(lián)網(wǎng)公司，基本都發(fā)生了上述了情況。

出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)“裁員”的現(xiàn)象，究竟成因是什么呢？是如何從大型制造業(yè)傳遞到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及其他行業(yè)呢？房地產(chǎn)，金融，互聯(lián)網(wǎng)三個行業(yè)，是公認的三個高薪行業(yè)，但是裁員降薪潮已經(jīng)掀起，會逐步蔓延到其他行業(yè)領(lǐng)域。

針對上述現(xiàn)象，接下來每一位職場人士，關(guān)鍵是如何應對。特別是對于對于70后，這批人會更加尷尬，既有房貸的壓力，又有雙方父母的贍養(yǎng)，又有子女的培養(yǎng)，壓力山大，很多人可能苦不堪言。

與國家榮辱與共，接下來準備過苦日子的準備。且行且珍惜。

我感覺不到，目前我公司和朋友公司還是面臨招工困難。都在互相委托招人。招不到人很是發(fā)愁。資本投資者追著投資，可是招人困難。目前應該是IT和高科技行業(yè)前景大好。只是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)該收縮了?；ヂ?lián)網(wǎng)是IT嗎？是高科技嗎？多少年我都沒搞懂。我認為互聯(lián)網(wǎng)屬于資本行業(yè)。昨天開會，一位投資者告訴我，目前投資界基本共識，不再投資互聯(lián)網(wǎng)，但是只要是人工智能，高科技一定追投。這是國家的政策，投資界投的是國家政策

我是過完年被裁的，記得那天剛好是正月十五，晚上懷著復雜的心情去看花燈。裁員是給部門名額，每個部門幾個，然后由部門領(lǐng)導決定裁誰，一般是入職時間短的，工作不重要的，給補償少的。

關(guān)于哪些裁員，著名的甲骨文眾所周知了，最近的思科，年前就有風聲的滴滴，京東，美團，以及現(xiàn)在被傳的網(wǎng)易考拉，等等。還有好多不知名的小公司，今年的互聯(lián)網(wǎng)很難過，沒有新的增長點，資本市場不景氣，泡沫就要破了。

具體IT公司裁員的數(shù)量多少不知道，但是有一個事倒是值得注意一下，我是在3線城市做IT行業(yè)的，我們公司最近招的技術(shù)人員尤其是前端開發(fā)人員清一色都是從北京，杭州等地回來的，這說明什么，說明一線城市的技術(shù)人員確實飽和了再一個確實有裁員的現(xiàn)象。

最近一直在想IT技術(shù)行業(yè)是好工作嗎？最后得出的結(jié)論是即是好工作也不是好工作，怎么說呢，30歲之前我覺得是好工作，30歲之后就不見得了。目前看IT行業(yè)年輕化很嚴重，如果是少年這就是好工作，工資高，收入穩(wěn)定，工作機會多好找工作這就是好工作，但一旦到了中年還想干技術(shù)工作那就不是那么好找了。

所以IT公司裁員跟公司的業(yè)績，市場的大環(huán)境，員工的年齡，技術(shù)的高低等都有關(guān)系，個人感覺這只是IT公司裁員的開始，以后會更瘋狂。

要說寒冬，IT行業(yè)都來了好幾撥了吧。自從1996年左右，中國有了互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)，幾乎每隔五六年，都有人大喊狼來了，可是，狼真的來了嗎？沒有！

我們顯然能夠看到，那些瘋狂裁員，甚至倒閉的互聯(lián)網(wǎng)公司，全部都是看著一個行業(yè)，有利可圖，就不管不問，大舉進來，想圈錢的，然后，沒圈成，就為了止損，關(guān)公司走人了。

這樣的場景，太熟悉了，2000年時，搞論壇火，一下幾十萬家一窩峰；后來是門戶網(wǎng)站，再后來是文學網(wǎng)站，電商網(wǎng)站，團購網(wǎng)站，聚合信息門戶，現(xiàn)在是垂直電商和自媒體網(wǎng)站。

散布這種互聯(lián)網(wǎng)寒冬言論的，都是不了解一個行業(yè)，隨便進來想圈錢，但沒圈成，倒閉走人的這種。

做精做深一個行業(yè)，把它做到極致，這才是根本。不要老想著賺快錢，賺不到快錢，馬上說行業(yè)不行。

這就是端起碗吃飯，放下碗罵娘。

前段時間京東裁員尤其是裁未婚未育女員工的消息引發(fā)輿論嘩然，與之同時發(fā)生與被熱議的，還有華為停止社招，阿里被曝變相裁員，等等這些，似乎都在向我們釋放一個互聯(lián)網(wǎng)企進入寒冬的信號，連赫赫有名的大企業(yè)都開始裁員了，那么小型企業(yè)就更不用說了。

其實裁員這個頗為敏感的話題，不僅僅存在于互聯(lián)網(wǎng)企當中，各種各樣的企業(yè)都存在，我們從很多現(xiàn)實題材的影視作品中，或者是日常生活中，就可窺見一隅。

一般來說，企業(yè)裁員都會針對那些對企業(yè)價值不大、離開之后影響不大，以及那些需要企業(yè)復出高昂代價卻換不來等值價值的員工。也就是說，假如你有一技傍身，讓企業(yè)覺得非你不可，離開你會損失很大，那你基本上就是安全的，別說寒冬裁員了，只要是企業(yè)不倒閉，就有你的一口飯吃。

所以說，面對裁員或是寒冬這樣的嚴峻問題，我們作為員工需要做的，不是去分析形勢，去揣摩公司的所思所想以及其他的各項計劃，而是多多磨練自己，讓自己在專業(yè)技能上更加突出，讓自己變得無可替代，這樣，無論形式多么嚴峻，你都是安全的、難以被撼動的。

反正沒有我們（攤手）

最近沒聽說IT企業(yè)大裁員的事，個別企業(yè)減少人員也是因為業(yè)務(wù)調(diào)整。其實要說IT業(yè)的寒冬，就行業(yè)來講是夸張了一些，但放眼各個行業(yè)，這個話題又說小了?；ヂ?lián)網(wǎng)公司裁員只是表象。放眼全球經(jīng)濟周期，其實不難看出，這是全行業(yè)性的，也就是說，經(jīng)濟周期發(fā)生了下滑。如果你拉長周期，在更長的周期中去看，你會發(fā)現(xiàn)，其實經(jīng)濟波動是非常正常的。

所以，要回答這個問題，就有宏觀和微觀兩個方面。

首先，全球經(jīng)濟正處于下行周期，這不是互聯(lián)網(wǎng)的問題

全球經(jīng)濟的增長，本質(zhì)上就是對地球資源的開發(fā)和利用。

縱觀全球經(jīng)濟發(fā)展歷史，每一次技術(shù)革命，都會帶來人類開發(fā)這個星球的效率提高，從而帶來經(jīng)濟的一個長周期增長。當這種技術(shù)革命的作用開始衰減的時候，全球經(jīng)濟就會進入漫長的衰退期。

第一次工業(yè)革命推動人類進入機械時代，始于19世紀初，資本主義開始萌芽，進入一輪資本主義在全球擴張的浪潮。

第二次工業(yè)革命驅(qū)動人類進入電氣化時代，大概發(fā)生在20世紀初，這是人類歷史上的一次飛躍。

第三次科技革命驅(qū)動人類社會進入“信息時代”，大約在20世紀四五十年代，到2010年左右時達到頂峰，這輪科技革命到今天還未結(jié)束，但已經(jīng)發(fā)生了大衰減。全球經(jīng)濟也不可避免地進入衰退周期。

關(guān)鍵是，人們期待的第四次科技革命并未到來。到今天也沒有革命性的新科技出現(xiàn)。

從微觀角度看，所謂的IT寒冬，互聯(lián)網(wǎng)公司裁員，其實都是前些年肆意擴張的惡果

全球化時代，帶來最大的惡果，就是在經(jīng)濟好的時候，近于競爭壓力，大家都拼命擴張。因為競爭全球化了，過去只需要打敗一個區(qū)域的對手，現(xiàn)在要面對全球的對手，你不能跑得快些，別人就會打敗你。

所以，迫于壓力，許多公司只能拼命擴張。身處信息最發(fā)達的行業(yè)，IT業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)是擴張得最快的，因此帶來的惡果，也是最嚴重的。

經(jīng)濟好的時候，擴張的時候，只能擴大團隊，招聘很多人。當經(jīng)濟一旦出現(xiàn)衰退，那么就只能裁員。這是周期性的，是非常無奈的事情。

所有互聯(lián)網(wǎng)公司都陷入這種無奈的循環(huán)之中，無可自拔。

那么，互聯(lián)網(wǎng)公司裁員，他們錯了嗎？當然沒有，因為在經(jīng)濟不好的周期里，裁員才能活下去。

被裁掉的員工錯了嗎？當然更沒有。只能說，在經(jīng)濟不好的年代里，所有人都應當明白大勢。

這個回答您滿意嗎？

裁員年年有，只是今年多。

IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員是常有的事，兩大原因如下：

1、從行業(yè)特點分析：

因為業(yè)務(wù)變化太快，很多試錯的項目，如果運營不下去，直接從人員上開刀，砍掉項目，裁掉人，節(jié)約成本，重組尋求轉(zhuǎn)型的最快方式。所以，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呆久了的人，已經(jīng)習慣了這種節(jié)奏和特點，不會特別驚訝。

2、從發(fā)展周期分析：

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)過去了4G帶來移動互聯(lián)網(wǎng)高峰期，流量消耗沒了，開始遇到了天花板和發(fā)展瓶頸，資本開始更加冷靜，所以新業(yè)務(wù)非常少，人員需求開始銳減，但這個也只是階段性的，隨著新機會的出現(xiàn)，需求還是出現(xiàn)的。

以2019年為例，爆出了裁員的公司比較集中，跨國公司的惠普、甲骨文，國內(nèi)的新浪閱讀、keep、滴滴、斗魚海外、熊貓倒閉、小黃車ofo、摩拜美團整合、魅族、三星中國工廠等等。

互聯(lián)網(wǎng)的裁員是怎么操作的？

1、第一種：一夜消失，完全給不起補償，直接無賴的。長期拖著不給工資和補償，也不用想再給了，老板跑路，設(shè)備搬走，這種資金鏈斷裂，倒閉的為主。

2、第二種：合法賠償，火速走人。集中在某些業(yè)務(wù)整體被裁或者業(yè)務(wù)不做了，互聯(lián)網(wǎng)公司還是比較規(guī)矩的，都是按照法律規(guī)定的n+1或者高于這個標準補償?shù)?，不會在這方面含糊，合法操作，快速處理，不玩躲貓貓或者死扛的。

互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)到瓶頸，急需突破

在未突破前，確實算是寒冬，而且這個寒冬不可預期。

現(xiàn)在賈躍亭的FF互聯(lián)網(wǎng)汽車裁員，ofo的大面積裁人，知乎的裁人、華為的裁人等等。

1、市場冷清，導致企業(yè)業(yè)務(wù)不好開展，從而浪費了大量的人力，最終的結(jié)果只能節(jié)流，那就是裁人。

2、盲目規(guī)劃，企業(yè)對預期的盲目規(guī)劃，大面積招聘人才，一開始沒有樹立防范風險的意識，所以也是導致大面積裁人的誘因之一

3、技術(shù)無法突破，目前的互聯(lián)網(wǎng)公司炒概念拿融資的太多，落地應用太少了，所以這次寒冬也是去偽存真的好時機。

最終苦逼的還是勞苦大眾...

互聯(lián)網(wǎng)迎史上最強裁員寒潮：美團，知乎，京東無一幸免！

這個冬天不算冷，但讓人感覺卻是心如刀割。

宏觀經(jīng)濟不景氣，連以往強勢的樓市也跌跌不休，各種虐心的事兒集中爆發(fā)，好不容易熬到了年底，琢磨著拿個豐厚的年終獎回家過年，沒想到一輪裁員大潮又來襲，首當其沖的是“燒錢大戶”互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，獨角獸企業(yè)員工紛紛淪為炮灰，一時間哀鴻遍野。

按常理說，年底裁員并不是什么新鮮事，但互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在年底如此頻繁裁員實屬罕見。短短幾個月時間，從京東、知乎、錘子、到近期的美團、摩拜、斗魚，趣店等至少超過11家大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傳出裁員消息，領(lǐng)域遍布電商，智能手機，交通出行，社交娛樂，知識付費等多個熱門行業(yè)，不明真相的吃瓜群眾不禁要問，難道互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式要涼了嗎？

事實上，企業(yè)年底裁員的終極原因無非就是一個“錢”字，尤其是大型企業(yè)，體積龐大意味著現(xiàn)金流壓力更大，別看很多大公司外表光鮮，實際上管理層的壓力未必比創(chuàng)業(yè)公司小，因公司處境艱難迫不得已合法裁員可以理解，但處心積慮地逼迫員工主動請辭，省掉該給的賠償實在是讓人心寒。

下面我們來深度剖析下這些互聯(lián)網(wǎng)公司年底裁員的潛在原因：

1年底裁員省年終獎，年初再招成本低

有不少公司裁員都是為了省去年底的年終獎和福利，對于新來的員工或者是正在培訓期的無所謂，因為還沒有正式入職或者入職時間較短，所以并不存在年終獎和福利的問題，對于資深的管理層和重要崗位的技術(shù)型人員影響也不大，這些支出都是必不可少的，影響最大的是6-12個月而且能夠快速上手的崗位人員。

正常來說，流失一個員工再招聘的成本是很高的，所以平時沒什么大問題，管理層基本不會考慮裁員的事兒，一到年底，每個員工的年終獎福利支出遠遠高于再招聘成本，還不如年底裁員年初再招更劃算，但這樣“卸磨殺驢”的公司一般名聲不會太好，所以很多大企業(yè)不敢大方承認裁員，怕招人話柄，于是美曰其名為“人員優(yōu)化”。

2末位淘汰制，績效不達標人員優(yōu)化

末位淘汰制算是行業(yè)潛規(guī)則，尤其是銷售行業(yè)淘汰率更可怕。這樣的人員優(yōu)化可以理解，畢竟公司也要賺錢養(yǎng)活員工，績效不達標有很多種原因，自身能力不夠，產(chǎn)品競爭力下降等等，但作為公司管理層來說，KPI績效是能力的唯一體現(xiàn)，優(yōu)勝劣汰是自然規(guī)律，創(chuàng)造價值永遠是保持競爭力的最佳籌碼。

像京東，BAT這些互聯(lián)網(wǎng)大廠，工資待遇福利好，但另一方面工作競爭壓力大，正所謂欲戴王冠，必承其重，知乎大規(guī)模裁員并不意味著公司發(fā)展不行了，而是因為業(yè)務(wù)快速擴張導致的人員水平層次不齊，加上知乎商業(yè)化時間太短，很多模式還在探索中，末位淘汰，精簡人手也是權(quán)宜之計。

3年初快速擴張，現(xiàn)金流緊張

年初快速擴張導致的現(xiàn)金流緊張是互聯(lián)網(wǎng)公司的通病，樂視的前車之鑒給我們敲響了警鐘。對于大型互聯(lián)網(wǎng)公司來說，快速擴張需要良好的盈利模式作為支撐，頭條擴張很兇猛但確實能賺錢，而像美團，摩拜這樣的服務(wù)型企業(yè)，要么燒錢補貼太瘋狂，要么重資產(chǎn)太多，現(xiàn)金回流壓力驟增，基本上就是靠融資續(xù)命。

還有一種快速擴張就是追風口，粗放式野蠻生長隨之而來的就是大量招人才，拼命拓展業(yè)務(wù)，做出漂亮數(shù)據(jù)謀求下一輪融資，天下武功唯快不破，誰更快就能先入為主搶占市場份額，斗魚，摩拜如今的裁員就是當初風口擴張留下的后遺癥。

4迫于年報壓力，給投資人交待

上市公司裁員大多是這個原因，因為上市公司與普通公司最大不同在于監(jiān)管，普通公司經(jīng)營不善大不了關(guān)門倒閉，但是上市公司沒那么簡單，不僅要承受年報壓力，股東內(nèi)部壓力，證監(jiān)會外部壓力，還要承受公眾輿論壓力，銀行債務(wù)壓力等，上市公司外表光鮮，實際上有很多都是債臺高筑，總歸兩個字“缺錢”。

對于美團來說，花了一大筆錢收購摩拜已經(jīng)是大傷元氣了，要想實現(xiàn)盈利也不可能那么快，不裁員節(jié)省開支，財報不好看投資人這邊交代不過去；京東的形勢更嚴峻，劉強東個人形象危機引發(fā)的集團震蕩，相信管理層年報的壓力也不小，先渡過眼下難關(guān)比啥都重要。

5產(chǎn)品業(yè)務(wù)線升級，結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型

有很多互聯(lián)網(wǎng)公司一下子砍掉整個產(chǎn)品線，業(yè)務(wù)線的人員，代表性的是知乎，美圖和錘子，其實根本原因在于互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境發(fā)生了變化，原先的戰(zhàn)略決策推進不達預期，或者當某個部門，某個產(chǎn)品線不再具備市場競爭力的時候，整個部門變相裁員是再正常不過的事情了。

早幾個月前，美圖CEO吳欣鴻宣布調(diào)整變圖的組織架構(gòu)，將成立社交產(chǎn)品、美顏產(chǎn)品、智能硬件產(chǎn)品三大產(chǎn)品事業(yè)群，但是整個策略調(diào)整相比競品來說還是較慢，導致裁員一波接一波，同樣命運的還有錘子，手機銷量未達預期，融資未果，銷量不順，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，大批裁員是可以理解的。

覆巢之下安有完卵，“寒冬”之下優(yōu)勝劣汰將進一步加劇，裁員不可怕，可怕的是失去前進的方向，重拾生活的信心，等待春天到來比什么都重要。

不知道你們發(fā)現(xiàn)沒有，一到年底總結(jié)盤點的時候。

就有人跳出來說，又是難熬的一年，明年日子不好過云云。

難過難過，一年一年不都過來了嗎？

生活本就是考驗，歷練，有那么好過的日子嗎？

好過的人生不足以拿來稱道。

制造業(yè)才是根本，這兩個不行，其他的也就只能風光一時。本末倒置了，哎。

IT和互聯(lián)網(wǎng)是兩個行業(yè)好不？互聯(lián)網(wǎng)才開始，我們IT行業(yè)都快凍上了。

金融類裁員最多。行里最近很多面試都是來自這類公司，近幾年對金融公司打擊力度很大。

我只想寫個程序，讓你們寫文案的失業(yè)

美容行業(yè)，裁員多是邊緣人和管理還有就是新來的沒多少經(jīng)驗的，技術(shù)骨干還是會保留的?，F(xiàn)階段，很多企業(yè)都是在整合人力資源，裁撤一些可替代性高的崗位，所以，現(xiàn)在這個階段是鍛煉內(nèi)功的時候，也不建議跳槽！

不只是互聯(lián)網(wǎng)，各行各業(yè)都一個樣！

首先并不是互聯(lián)網(wǎng)的紅利期過了，馬云能讓“無人超市”啟動，將來就有人造出“智能企業(yè)”。這個世界只有更優(yōu)秀沒有往后看，歷史的車輪在滾滾向前，在21世紀的現(xiàn)在已經(jīng)談“Ai”色變，那“智能企業(yè)”離現(xiàn)在還有多久，這也許就是跨上互聯(lián)網(wǎng)的最后一輛車，至于這輛車能開的多遠就取決于這“智能時代”來的多快。隨著中國人工智能的崛起，智能領(lǐng)域發(fā)展迅猛，培養(yǎng)一個優(yōu)秀員工，骨干級人才最少需要五年的時間，包括人力物力在內(nèi)，這五年的科技發(fā)展除了更進步以外沒有其他選項?！暗萌斯ぶ悄苷叩锰煜隆边@些話并不是危言聳聽，近兩年，人工智能仿佛擁有了點石成金的力量，一旦貼上智能的標簽便可以傲視群雄。這些話放到現(xiàn)在依然是有效的。但是你如果是看到有互聯(lián)網(wǎng)裁員的話，首先你舉得的幾個例子先后都有出現(xiàn)過風波，像滴滴啊，美團啊這些。而京東這種電商行業(yè)，新產(chǎn)業(yè)的崛起就更多了，拼多多啊之類的，有受眾才會有發(fā)展。而他們選擇裁員并不是說進入了寒冬期，而是互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個科技領(lǐng)域，常常需要跳躍性的思維，而企業(yè)的老人做慣了職場，懂得了一些套路同樣的也丟失了一些活力與熱情，最重要的是創(chuàng)新。甚至再簡單點可以說一個老員工的價值可以招進來4.5個員工，竟然這樣為什么不擴充一些那，讓企業(yè)流入一點新鮮的血液呢？你什么時候聽說華為裁員了？就算裁，那華為的福利下降了嘛？總歸一句話，這是因為互聯(lián)網(wǎng)的崛起，許多中小企業(yè)的崛起才讓許多比較有風頭的企業(yè)有了危機意識。我們組織不了科技的發(fā)展，也辦法組織，重要的是科技與互聯(lián)網(wǎng)是相輔相成的，如果說互聯(lián)網(wǎng)的紅利期過了，難道科技也停止不前了？

此次的裁員風波，可以說是IT行業(yè)的寒冬，也可以說是整個行業(yè)的寒冬。

簡單找了一下相關(guān)的裁員公司的資源如下：

關(guān)于裁員的原因，第一點，那就是互聯(lián)網(wǎng)公司要根據(jù)市場發(fā)展規(guī)律的正常調(diào)整；第二點，那就是項目的業(yè)績沒有達到預期，導致了不少大型科技公司市值出現(xiàn)了下降；第三點，那就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景并且不明朗，整個互聯(lián)網(wǎng)目前正處在消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過渡的階段；第四點，那就是市場變化太快，從而導致科技公司在人員布局方面出現(xiàn)了一定的問題，，于是各大互聯(lián)網(wǎng)公司都會心照不宣地利用裁員進行調(diào)整。

但畢竟是行業(yè)市場的調(diào)整時期，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展空間還是十分廣闊的，目前市場也具有相當大的市場前景。

網(wǎng)游公司的寒冷來了。

看到很多人都在說著IT行業(yè)寒冬這個詞，從現(xiàn)實上來說，今年確實不太好過，但這不僅僅是IT行業(yè)，可以說不僅是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)！

從組織考核來說

首先，大形勢的寒冬必然導致不再適合把“快速增長”作為唯一的考核指標。

其次，企業(yè)的緊縮政策不得不增加對研發(fā)成本的控制。

所以，經(jīng)濟不景氣—投資謹慎—企業(yè)財政緊縮—減少人員成本—裁員，企業(yè)不得不進行調(diào)整以使得自己存活下去。

也是因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是非常非常依賴投資融資生存的一個狀態(tài)，本身很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)至今的財務(wù)都是虧損的一個狀態(tài)，包括之前很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是圈錢炒概念，偽技術(shù)，偽需求，低效率，真正做東西的又有多少？

和互聯(lián)網(wǎng)一樣依賴投資的，還有影視行業(yè)，這前期都需要非常大的資金，今年整個影視行業(yè)遭受了重大的調(diào)整，視頻網(wǎng)站和衛(wèi)視們的日子都不好過，現(xiàn)在很多視頻網(wǎng)站就各種花式讓你充錢付費開VIP……

所以，準確的說不是IT寒冬，而是經(jīng)濟寒冬！

說實話，IT公司裁員裁的都是什么人自己心里沒點逼數(shù)？天天老婆孩子熱炕頭，吃著老本不更新知識儲備，公司養(yǎng)著你干嘛？互聯(lián)網(wǎng)公司，甚至是各行各業(yè)的技術(shù)更新迭代的那么快，你不學習就被淘汰，活該你被裁員

大家好，歡迎關(guān)注！

IT行業(yè)的寒冬，實際上就是整個互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，不僅僅只是IT行業(yè)，就像是很多的運營、設(shè)計等等，因為自己本身的問題或者說公司經(jīng)營不善，而選擇裁員，那么現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)真的迎來了寒冬嗎？

我們先來看一下每個公司的發(fā)展勢頭怎么樣

1.阿里巴巴

雖然說阿里巴巴向來都是末位淘汰，但是相信很少會有人真正的選擇自己主動離開。阿里巴巴算是國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，如果等到阿里巴巴大幅度裁員可能也是會對經(jīng)濟造成一定的損害，所以阿里巴巴目前來說還算比較穩(wěn)定的

2.京東

跟淘寶算是齊名的一個電商平臺，只不過在去年創(chuàng)立者劉強東之后，股價一直在下跌，本來現(xiàn)在股市甚至于說電商行業(yè)不是特別的樂觀，但是在出了這件事之后，京東的處境也就更難受了。

今年舊事重提，相比京東在今年該有一些大動作了，不然這個市場遲早會被淘寶天貓給搶下來了。

3.滴滴/美團

這兩個算是同一梯隊的互聯(lián)網(wǎng)公司了，在去年開始大換血之后，今年的版本也開始更新了。滴滴出現(xiàn)了新的板塊，美團更新了UI，都有不同的改變，但是不變的就是虧損，這兩家企業(yè)到現(xiàn)在為止還是虧損當中，但是看看每天的銷售額還有單量，可能不久之后就會回本甚至盈利了吧！

近幾年都在說互聯(lián)網(wǎng)寒冬，但是什么才叫做“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”呢？每一天人都被裁員的不是“寒冬”，那個就是“經(jīng)濟危機”了！

我們需要做的，就是在這些年里面穩(wěn)定好自己，提升自己，做得更好，或者學的更多，這樣才能夠在下一波風口來臨的時候抓住機會往上爬！

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