如果不考慮其它因素，你應(yīng)這樣選擇。首先是確定以長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)作為選擇標(biāo)準(zhǔn)。如果你是著眼于長遠(yuǎn)目標(biāo)，更大的發(fā)展，還是去大公司上班好。水大魚多，人脈廣，信息量大。有利于開闊視野，把握大勢，廣交朋友，經(jīng)歷較多成長機(jī)會。

如果你是打算創(chuàng)業(yè)，將來開個小公司。還是去小公司做管理工作，有利于積累基層管理經(jīng)驗。對以后發(fā)展有利。

其次就是如果你還沒有明確的長遠(yuǎn)規(guī)劃，又不得不選擇的話，還是優(yōu)先選擇大公司。不管以后去向如何，大公司回旋余地大，水大好調(diào)頭。

最后是鑒于疫情下嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)生存能力成了急迫的問題。正常情況下，一般的來說大公司扛風(fēng)險能力強，生存與發(fā)展的希望大些。所以從這個角度來看，也應(yīng)當(dāng)選擇去大公司好一些。你覺得呢？

就像圖中的風(fēng)景，觀看的角度不同，看到的景色就不一樣的。

大公司-- 大公司-- 大公司--大公司

大公司--大公司--中型公司--大公司

大公司--小公司--小公司成大公司

大公司--小公司--中型公司--大公司

大公司--中型公司--大公司--中型公司/大公司

大概是這么些排列組合。

其實職業(yè)規(guī)劃而言，講的就是建立你的核心競爭力。這里把將來你創(chuàng)業(yè)先放在一邊。這包括：

1.核心專業(yè)能力+業(yè)績；

2.大公司背書。

大公司背書又包括基層經(jīng)驗、管理經(jīng)驗兩個層面。在具備核心專業(yè)能力的同時，只有兩個層面的背書都有時，你的職場才會最終游刃有余，大小公司進(jìn)退自如。

你今天因為有大公司的哪怕是基層經(jīng)驗，都已經(jīng)有小公司邀請你的管理層了。說明大公司背書的有用性。但僅有這個，你在小公司業(yè)績再強，核心技能再好，大公司也不會接受你做管理層。他們只接受同類大公司做過管理的人，或者充其量接受中型公司做過管理的人。

你的選擇：

1.繼續(xù)大公司，等待升職機(jī)會。這個過程會比較漫長。但也可以邊等邊持續(xù)看機(jī)會，如果有非常讓你動心的機(jī)會，就去。千萬別平移去其他大公司，在職場初期，只漲工資不變職級的跳槽是向自己耍流氓。

2.去中型公司做管理職能。等于上了一個臺階，背書又比大公司差不了多少。這個是有可能的。一旦完成了這一步，再跳槽時，選擇就多了，可以去大中小公司做管理。

3.去小公司做管理。但切記不要去太小的公司，比如初創(chuàng)型。你如果有大公司的管理經(jīng)驗，可以去小公司，大不了做不下去了再回大公司。但如果沒有大公司的管理經(jīng)驗就去了小公司，做不下去了，大公司不會認(rèn)可你在小公司的管理經(jīng)驗。在小公司嘛，要么公司成長壯大，你也升職加薪。留下，哦有立命之本，甚至是高管。離開，這個背書也不差，可以去中型公司做管理。要么，公司做不下去了，你可能要么去另外的小公司做管理，要么回大公司做基層。這中間會走些彎路。

所以，職場早期，最好去不要那么小的公司。不知道你說的邀請你去的公司到底在行業(yè)里算多小。看你的介紹，好像也不算超級小的了。

做“雞頭”還是做“鳳尾”，這是一個很很難選擇的問題，我覺得，關(guān)鍵看自己喜歡什么、適合什么。

“雞頭”的優(yōu)勢是：在基層單位做領(lǐng)導(dǎo)，有較大的的主動權(quán)、決策權(quán)，自己說了算，能夠按照自己的思路去開展工作，較少受到別人的制約和干擾。

劣勢是層級比較低，發(fā)展空間比較小，承擔(dān)的責(zé)任比較多，也比較辛苦。

“鳳尾”恰恰相反：優(yōu)勢是所在層級比較高，看問題的視野比較高，發(fā)展空間比較大，負(fù)責(zé)的工作相對分工比較細(xì)，更加專業(yè)化，有利于個人職業(yè)生涯的發(fā)展，福利待遇一般也比較好。

劣勢是你是處在一個大機(jī)關(guān)的底層，上邊有龐大的管理決策層，你的工作主動權(quán)和決策權(quán)都較少，事事聽領(lǐng)導(dǎo)的，自己在公司大事上基本沒有話語權(quán)。

舉我自己的例子吧。我曾經(jīng)在某大銀行的市級分行做處長，屬于“鳳尾”，專業(yè)分工比較細(xì)，我把自己的本職工作做好了就成了。而且我文字功底比較好，寫材料很快，口才、分析能力也不錯，所以在分行機(jī)關(guān)干得順風(fēng)順?biāo)?，挺不錯的。

后來由于某種原因，我下層支行當(dāng)了行長，也就是“雞頭”。支行的一把手，拍板定案做決策的人，權(quán)利確實比較大，雖然是個規(guī)模不大的基層支行，但麻雀雖小五臟俱全，什么業(yè)務(wù)都能夠接觸，什么事情都要去處理，很鍛煉人。但是在基層銀行當(dāng)一把手非常辛苦，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任也比較大，晚上在家時，一來電話心里就咯噔一下，生怕銀行業(yè)務(wù)發(fā)生什么問題，那時候我感到有點力不從心。

再后來，我調(diào)到一家國有大型金融公司做中層干部，又回到了“鳳尾狀態(tài)”，感覺就比較適應(yīng)了，寫材料、搞調(diào)研、開會、組織活動等等，都是我的長項，手到擒來。因為所擔(dān)負(fù)的責(zé)任小，沒什么特別擔(dān)心的事，晚上來電話也不感到緊張了，心情放松多了。

所以說，雞頭鳳尾，各有所長，各有所短，關(guān)鍵看你自己適合做什么。

崗位選對了，逆風(fēng)千里。崗位選錯了，步步維艱。

那要看，去大公司做哪個基層崗位了！如果是三辦（黨辦、總經(jīng)理辦公會、董事會辦公室）或人、財、物的管理部門，前途廣闊，應(yīng)該去。當(dāng)然，這也分人。在要害部門寂寂無聞一輩子的也大有人在。我有一個朋友，他們部門一共八個人，一個部長，六個副部長，僅有一個干事，就是他。他和我說：年輕時，領(lǐng)導(dǎo)對他說：“你還年輕，而老同志機(jī)會不多了，這次提拔就先讓他們吧！”好容易把老的熬退了休，機(jī)會來了，領(lǐng)導(dǎo)又說：“這些年輕人還有很大的上升空間，你就讓給他們吧！”結(jié)果，他就由一個小干事干成了老干事。

在30歲從業(yè)也大概5-6年了吧，綜合個人經(jīng)驗可以給你個分析思路：要看你之前的工作經(jīng)歷以及目前工作能力和水平來定。

如果你之前就在大公司做，那么你的系統(tǒng)性思維和規(guī)范性操作方面會較強，但全面性和創(chuàng)造性可能會差一些。因為大公司管理規(guī)范，基層崗位分工較細(xì)，但相對應(yīng)接觸的面和發(fā)揮的余地會少些，但一般會通過輪崗會改善一些。這種情況建議可以選擇有發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)型公司，爭取個管理層，系統(tǒng)性管理經(jīng)驗將有用武之地。

如果一直是在小公司的，如有機(jī)會，建議盡量進(jìn)入大公司，有完善的培訓(xùn)體系，能學(xué)到更多東西，成長更快，當(dāng)然得從基層開始做起；而且大公司薪酬水平普遍高一些，基層崗位的薪資可能和小公司的管理崗差不多。

有時候選擇比努力更重要，選擇之前要做好充分的思考和評估！以往以上思路對你有幫助！

三十而立。

三十歲應(yīng)該有一定的工作經(jīng)驗，正是職場的黃金時期，可以大有作為。

如果能在規(guī)模小點的公司做管理層也不錯，因為從基層干起沒有年齡優(yōu)勢了。

30歲還要去做基層，如果只是做一個簡單的普工，是在為自己的懶惰找借口。

大家好，我是培訓(xùn)師楊景云，今年32歲，擔(dān)任大型公司人才培養(yǎng)和培訓(xùn)師多年，來回答這個問題。

企業(yè)的層級：基層，中層，高層?；鶎迂?fù)責(zé)執(zhí)行，中層負(fù)責(zé)管理，高層負(fù)責(zé)經(jīng)營?；鶎訂T工是標(biāo)準(zhǔn)化動作，完成崗位的工作，中層負(fù)責(zé)調(diào)整修改制度，優(yōu)化流程，調(diào)動基層完成工作。高層是集結(jié)資源，定企業(yè)發(fā)展方向，讓企業(yè)生存并賺錢。

30歲的人應(yīng)該有五到十年的工作經(jīng)驗，應(yīng)該聚焦中層該干的事情。

一個人在那個年齡段就該做那個年齡段該干的事情，30歲壓力較大，父母老齡化，逐漸有病痛，孩子要上學(xué)，這些都要錢。就算大企業(yè)的工資低基層員工也就幾千元，除了銷售提成高。就算是做銷售，管理者能接觸的資源和發(fā)展也較大。

給自己定位：到大企業(yè)做優(yōu)秀的管理者

管理者分為三個等級：

1.傳聲筒

很多企業(yè)的管理者只是簡單的傳聲筒，企業(yè)的各項指令通過開會宣貫，后面沒有考核，沒有激勵，沒有針對性地溝通。管理者也很消極地對待工作，沒有履行職責(zé)，員工一盤散沙，甚至員工和管理者對著干。

2.吸鐵石

能夠把團(tuán)隊成員凝聚起來，按時完成崗位工作，給公司發(fā)展提供有效反饋，隨時帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司發(fā)展交代的新任務(wù)。

3.員工推手

優(yōu)秀的管理者是員工成長的推手，培養(yǎng)人才，推動企業(yè)業(yè)務(wù)，團(tuán)隊中任何一個人都能夠獨擋一面。

上面三種管理者你可以定位成為3種，不同種類的管理者工資也不一樣，30歲不能再貪圖舒服，給自己一個明確的目標(biāo)，期望早日能夠升職加薪。

大家覺得30歲了該找什么樣的工作？選擇大于努力，更多內(nèi)容關(guān)注@培訓(xùn)師楊景云，一起談?wù)劼殘瞿屈c事。

30歲，正常已經(jīng)工作6年左右，按大部分人的職業(yè)路線應(yīng)該在主管或經(jīng)理的基層管理級別。這時候是人的職業(yè)黃金期，也是選擇的困惑期，想要知道往哪里走？就要知道自己從哪里來，現(xiàn)在在何處。

個人覺得：

去小公司：如果曾經(jīng)有在大公司的經(jīng)歷，積累了一定的大公司工作思維、套路，建議去小公司當(dāng)個管理層。俗話說：寧做雞頭，不做鳳尾。當(dāng)然，在小公司的選擇上也不能過于盲目，小公司主要還得看老板，跟對老板很重要。

去大公司：如果沒有過大公司的經(jīng)歷，現(xiàn)在有大公司基層崗位的機(jī)會，建議可以去嘗試。但這只是跳板，務(wù)必要清晰地知道自己去大公司的目的，一定是學(xué)習(xí)成套的管理思維、系統(tǒng)的制度體系。給自己定個3年目標(biāo)，學(xué)成后，若內(nèi)部有晉升機(jī)會就上，若沒有可以在外部尋找管理崗的機(jī)會。

通常而言，30歲進(jìn)入大公司基層崗，再要有好的晉升機(jī)會比較困難，年齡不占優(yōu)勢，基層崗干不過剛畢業(yè)的新鮮血液，尤其是IT類崗位。大公司的基層崗也比較傾向于校招，培養(yǎng)自己的嫡系，白紙也比較容易描繪，工作多年的社會人，大多只是臨時應(yīng)急。

職場鷹的經(jīng)驗之談：

古語說，寧為雞首，勿為牛后。

如果是20來歲，剛畢業(yè)的小年輕，還可以在大公司去歷練，都30歲的年紀(jì)了，還是去小公司當(dāng)管理層更現(xiàn)實。理由有四：

第一，大公司30來歲的基層崗位上，你累不過20來歲的年輕人，加班比他們少；你學(xué)不過20來歲的年輕人，你腦子比他們僵；你熬不過20來歲的年輕人，你歲數(shù)比他們大。所以，注定30歲的你，在基層崗位是很難出頭滴。

第二，在大公司，35歲這個年紀(jì)還到不了管理崗位，你的前景慘淡，被裁的可能性很大喲。你30歲才進(jìn)入，留給你的時間已經(jīng)不多了，壓力巨大呀。

第三，在小公司的管理層，你大小是個領(lǐng)導(dǎo)，你以前的經(jīng)歷都可以轉(zhuǎn)化為管理上的經(jīng)驗，指導(dǎo)指導(dǎo)剛畢業(yè)的小年輕，肯定還是能勝任的。你可以從管理崗位上學(xué)到揣摩人心，揣摩上意，接觸更多的人脈，獲取更高層次的資源，起點不一樣，以后的發(fā)展也不一樣哦。

第四，無論是大公司，還是小公司，只要有管理崗位的履歷和經(jīng)驗，你的下一次跳槽將得到一個更好的議價權(quán)。只要機(jī)會足夠好，能力足夠強，伯樂足夠多，從小公司的管理層跳到大公司管理層的人不是沒有。但說實話，從小公司的基層崗位想要到大公司的基層崗位，就未必能實現(xiàn)了哦，畢竟大小公司的生產(chǎn)生態(tài)，研發(fā)生態(tài)，營銷生態(tài)都是不一樣的。但是管理層為什么又能實現(xiàn)低階到高階的躍升呢？因為無論是大公司，小公司，他們的HR永遠(yuǎn)面對的都是那些事兒，他們的KPI體系設(shè)計的基本原理都是那些事兒，他們對人心的揣摩，對下屬的駕馭，溝通協(xié)調(diào)的能力，基本上都是相通的。

30歲換工作，有機(jī)會還是去大公司，是不是管理崗位不重要。

1、大公司的好處是制度完善，平臺更大，更容易促成職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成，大到小易小到大難，因此，這個年齡段不該盲目收窄自己的職業(yè)路徑，40歲選擇大到小更適合也來得及。

2、小公司的好處是機(jī)制靈活，口徑更寬，更容易磨練個人的綜合能力，小公司更需要從實戰(zhàn)中摔打，因此，你這個年齡和閱歷這樣選風(fēng)險會比較大。

30歲是職場的第一個轉(zhuǎn)折點，30歲以下可以有足夠的時間成本讓自己去嘗試，成不成功都不重要，重要的是經(jīng)歷和經(jīng)驗的累積。

30歲是職場的第一個轉(zhuǎn)折點，30歲以上就不一樣了，這時候的自己成家立業(yè)，無論是經(jīng)濟(jì)壓力還是職場競爭力都在發(fā)生第一次蛻變。

因此，我建議30歲換工作在鎖定行業(yè)的前提下看錢更實際且在錢也差不多的情況下優(yōu)選大公司。

大到小易小到大難，時間煮雨實事造就

40歲的你想的也許不會是從大到小的蛻變了，你說對嗎？X老板

關(guān)注我，一起玩轉(zhuǎn)職場～

先問問自己最想追求的是哪種工作狀態(tài)：

• 喜歡相對穩(wěn)定和有規(guī)范的工作環(huán)境—無疑在大公司比較適合自己。
• 想有多元化的職業(yè)視野，并且希望有更多的機(jī)會，甚至想創(chuàng)業(yè)?！蔷瓦x擇小公司。

在小公司的選擇上大有學(xué)問。

我曾經(jīng)幫一個小的民營公司（做電子產(chǎn)品）做人力資源方面的咨詢，老板看重的不是我的經(jīng)驗，而是看重我曾在他的最大的競爭對手（大公司）那里工作，問我的都是關(guān)于公司的組織和人，顯然，他想要挖角競爭對手的核心人才。

商業(yè)世界的競爭激烈，雖然挖角人才是很正常，但這種方式讓我非常反感。

如果選擇一家小公司，建議你需要關(guān)注的是：

公司所在行業(yè)的發(fā)展趨勢，必須是非常有市場前景的，最好是大多數(shù)人群所需求的。

這包括

1. 國家政策大力支持。如果政策不支持，也是白忙活，比如教培行業(yè)。
2. 市場目標(biāo)人群是大多數(shù)人，而不是小眾人群。
3. 有獨特的商業(yè)模式（無論是服務(wù)還是技術(shù)）

小公司的老板的思維和為人很重要。

1. 放之四海而皆準(zhǔn)的品德是正直，做事從善出發(fā)，而不是投機(jī)取巧，賺快錢就想跑，有長期主義的思想。
2. 思維方式是開放的，允許別人和自己的不一樣。

我試過在一家小公司面試時，已工作10多年的我，居然還被問到我當(dāng)年高考多少分。

在問我什么是人才時，當(dāng)我回答“適合公司的并且擁有公司所需技能的人才”，這位老板大大得反對我這個觀點。

當(dāng)然，這樣的面試最后無果了。

以上兩點在選擇小公司時值得重點關(guān)注，希望我的回答對你有幫助。

歡迎關(guān)注@茉糖J說職，一位15+外企HR職業(yè)經(jīng)理人，認(rèn)證職業(yè)生涯咨詢師，為你講述更多職場真相。

首先要綜合你的能力或喜好，結(jié)合自己的“野心”來定奪。大企業(yè)的基層位置操心少，收入相對穩(wěn)定，發(fā)展提升機(jī)會會少。在小企業(yè)做管理，麻雀小，五臟全，會鍛煉你的計劃能力，全局意識，團(tuán)隊協(xié)作意識，細(xì)節(jié)意識，溝通能力等，長此以往，你的綜合能力也會水漲船高，期待的一切也會水到渠成，當(dāng)然，做管理很費心，有時需要迎難而上，有時需要破釜沉舟，有時...

建議去小公司當(dāng)個管理層，如果錢包不是很鼓的話，去個大公司吧。

大公司穩(wěn)定，工資水平中間偏上

大公司的薪資架構(gòu)相對比較完善，工資水平在整個市場行情上也是中偏上水平。而且公司比較穩(wěn)定，不用擔(dān)心工資發(fā)不出；雖然工資不怎么高，但是基本上每年都會漲一點。

我之前的世界500強公司，每年3月都會普調(diào)，雖然工資不高，但是可以普調(diào)5%左右。

但是大公司太穩(wěn)定，職能分的太細(xì)，每個人模塊化工作能力很強，但是綜合協(xié)調(diào)能力、整體實力會有很明顯的短板。

小公司機(jī)會多

小公司沒有這么多的條條框框，工作起來比較靈活自由，而且，每個人之間的邊界劃分并不是很清晰，自由度很大，也有很多機(jī)會去歷練，對個人成長幫助很大。

但是，小公司可能面臨著成本問題，有的時候，工資的發(fā)放可能不太穩(wěn)定，而且漲薪完全靠自己的表現(xiàn)，用實力說話。

小公司講究一分錢一分貨，老板的思維里就是，我花了這么些錢把你招進(jìn)來，你的業(yè)績表現(xiàn)得值這個錢，甚至遠(yuǎn)高于這個價值，所以壓力會很大，尤其是管理崗位。

30歲了，該考慮考慮走上管理層了

30歲，差不多有8、9年的工作經(jīng)驗，不再像專員一樣思考，需要有個更高的崗位讓自己鍛煉一下，不然越往后，越難以謀生。

而且，工資往往是走上管理層后，才會有一個質(zhì)的飛升，如果一直作為專員，工資想漲是很難的。

我承認(rèn)是有些賭的成分，萬一大公司剛好也有機(jī)會呢

我前面那家大公司，部門里員工，穩(wěn)定了5、6年，很多人就是因為沒有機(jī)會而離職，或者一直在從事原來的工作，沒有機(jī)會拓寬自己的工作范圍。

但是，就在我離開后，領(lǐng)導(dǎo)沒過多久也離開了，整個部門的老人都差不多走了，留下一個不到2年的算新員工吧，一轉(zhuǎn)眼成了部門的負(fù)責(zé)人。

所以，人在職場，既看運，也看命。

您對這件事是什么看法呢？歡迎在下方留言探討~

—— END ——

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關(guān)于做雞頭還是鳳尾的問題，如是才畢業(yè)兩三年的職場新人，個人建議去大公司做基層，如是30歲的職場人士，個人建議去小公司做管理層，理由如下：

一、從晉升機(jī)會方面看，30歲的年紀(jì)，應(yīng)是在職場上歷練數(shù)年，有一定工作經(jīng)驗了，如是男人正是而立之年，是發(fā)揮才干，爭取普升的最佳年紀(jì)，這時再去大公司做基層，雖然平臺好些，但內(nèi)部競爭激烈，甚至排資論輩，你多久才能升上去，很難說，還不如選個發(fā)展前景好點的小公司，去做管理層，發(fā)揮空間更太，自主性更強！

二、從能力提升方面看，30歲的年紀(jì)應(yīng)是在本工作領(lǐng)域有一定專業(yè)能力了，從職業(yè)發(fā)展的角度說這時更需要的是綜合能力的鍛煉和提升。如去大公司做基層員工，一般而言大公司分工較細(xì)，利于專項能力的培養(yǎng)提升，而在小公司，一般分工相對較粗些，一人兼多崗是常事，更利于綜合能力的培養(yǎng)提升。

三十歲是一個很尷尬的年齡，尤其是男人，大多數(shù)男人三十歲的時候已經(jīng)到了上有老下有小的階段。已經(jīng)不再能像以前那樣可以隨意離職了。30歲換工作，真的是需要思量再三的。

恰好我就到了這個年齡段，當(dāng)我感覺我現(xiàn)有的工作已經(jīng)無法能滿足自身及家庭需求的時候，換工作的計劃一直在我腦中揮之不散。

但我仍然無法快速的下決定，雖然父母都還身體健康，尚未年邁，但我兩個孩子，有房貸，有車貸，每月的花銷都是一筆不小的開支。貿(mào)然換工作可能會對家庭出現(xiàn)雪崩的影響，但是不換工作可能只是讓雪崩的慢一些，這個時候我關(guān)注了兩個工作。

第一份工作是青島一個比較大的資源投資公司，憑借多年的銷售經(jīng)驗，我進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，實際上面試官說的也是非常直白，他們不看好我的年齡，如果不是因為我的工作經(jīng)驗，我不會出現(xiàn)在他們的面試名單上，而他們給我的職位只能是基層的銷售崗，也就是說如果我選擇這份工作，只能重回業(yè)務(wù)員，接著從底層開始做。這也是他們?yōu)槭裁匆婚_始并不看好我：沒人愿意招一個三十歲的人跑業(yè)務(wù)，招一個剛大學(xué)畢業(yè)的白紙不香么？你讓他上東不會向西，你讓他抓狗不會摸雞，想怎么培養(yǎng)就怎么培養(yǎng)，但是一個招聘一個三十歲的老油條就沒那么容易，畢竟很多的好的壞的習(xí)慣已經(jīng)很難改變。

他讓我考慮一下，盡快給他答復(fù)，我很慶幸，這說明我還是有一絲機(jī)會。

第二份工作是一個小型的生產(chǎn)銷售公司，他們業(yè)務(wù)主做線下，線上銷售一片空白，而去年因為疫情的影響，線下幾乎被封死，所以目前急需一個可以懂線上銷售的人幫他們開疆拓土。為此他們承諾我很多，比如授權(quán)我自己組建團(tuán)隊，允許我按照自己的思路去進(jìn)行線上營銷，提供經(jīng)費支持等等。很明顯他們也是看中我的經(jīng)驗，對年齡，仍然保留意見。

兩份工作我遲遲無法下決定，這是個典型的大公司和小公司二選一的難題。

大公司有大公司的好處，工作穩(wěn)定，公司穩(wěn)定，晉升的渠道也比較成熟，你只需要好好做，總有出頭之日，不用安心干著干著公司倒閉還要重新找工作。但是大公司一個蘿卜一個坑，晉升也比較困難，進(jìn)去之后可能會一直待在基層崗位搞銷售，想象一下三五八年以后我快四十的人要和一群剛畢業(yè)的大學(xué)生一起跑銷售，還真是感覺到不甘與悲哀。

小公司也有小公司的好處，可以給好的職位，好的薪資，但是壓力會更大一些，但是小公司畢竟不會很穩(wěn)定，去年疫情影響下，全國倒閉的小企業(yè)何止幾十萬，現(xiàn)在疫情雖然緩解但尚未接觸，誰也不知道接下來什么進(jìn)展。如果干個三五年公司倒閉，那個時候我三十多歲，年齡將比現(xiàn)在更尷尬，找工作會更困難。

細(xì)細(xì)想來，遲遲無法下決定。

總結(jié)：大公司和小公司的優(yōu)缺點都是十分明顯，誠如上文所述，選擇大公司還是選擇小公司主要源于你對自己未來的規(guī)劃，和對風(fēng)險的承受度，如果你愿意挑戰(zhàn)更高的薪水和證明自己的能力，小公司反而更能釋放自己。如果你想穩(wěn)定發(fā)展，選擇大公司吧。有大公司背書，就算有一天你再次離職，找工作也不是很苦難。

生活不易求個關(guān)注

去機(jī)關(guān)單位為人民服務(wù)更好！

無論你是什么年齡，只要你有一定的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，有機(jī)會做管理層就一定去做管理，在國內(nèi)技術(shù)型的員工肯定不會是工資高的那種，就算你成為專家，還不一定比你直屬領(lǐng)導(dǎo)工資高。只有上了管理層，才有可能的往上爬，所以管理經(jīng)驗很重要。同時你在做管理也可以繼續(xù)提高你的技術(shù)水平，完全沒沖突。

這個和個人的專業(yè)和職業(yè)規(guī)劃相關(guān)。如果更傾向于走管理路線，小公司的管理崗不失為一個好的選擇，因為進(jìn)大公司后到管理層的機(jī)會相對較小；如果覺得個人更適合走專業(yè)路線，或者專業(yè)型管理，比如IT，財務(wù)，研發(fā)等，那么更建議進(jìn)大公司，因為大公司的專業(yè)分工更明確，專業(yè)上升通道更為規(guī)范，為后期職業(yè)發(fā)展也會奠定一個好的基礎(chǔ)。

三十歲的年齡非常有競爭優(yōu)勢，既有實踐經(jīng)驗又精力旺盛，可以說是人生的黃金時期。在這個年齡段換工作，不能簡單地將所去的公司分大小，而是要根據(jù)具體公司的情況及個人的職業(yè)生涯規(guī)劃而定。

如果你未來的目標(biāo)就是做一個大公司

高級管理者，那么就去找一家大公司，選擇一個自己適合的崗位，從基層干起，穩(wěn)扎穩(wěn)打，勤奮努力，經(jīng)過數(shù)年的耕耘，爭取實現(xiàn)目標(biāo)。大公司因為頗具規(guī)模，發(fā)展穩(wěn)定，福利待遇較好，崗位細(xì)化，人才眾多，可能崗位壓力沒那么大，但同樣想脫穎而出，也不容易，需要能力積累和時間沉淀，只要堅持下去，也會有一個好的結(jié)果。

如果你是想將來自己創(chuàng)業(yè)，那么去找一家小企業(yè)做管理，可能會更快熟悉企業(yè)的運營，鍛煉自己的管理能力，為自己創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。當(dāng)然了，如果你能去一家極具潛力的小企業(yè)去做管理，那就更好了，企業(yè)迅速由小變大，最后爭取上市成功，你作為企業(yè)高管，也就水漲船高，能夠早一點實現(xiàn)價值和成功了，過上自己喜歡的生活。

所以企業(yè)規(guī)模的大小只是擇業(yè)的一個方面，需要考慮綜合因素而定，最后祝你早日華麗轉(zhuǎn)身，找到適合的工作崗位。

30歲就想辦法去小公司當(dāng)管理吧，大公司本來晉升機(jī)會就小，這歲數(shù)還去從基層干起，基本就沒戲了，人家要提拔也提拔年輕人啊

主要從幾個方面評估，根據(jù)個人情況決定：

一、薪資

薪資高低對個人短期影響比較大，看個人經(jīng)濟(jì)狀況如何，壓力不大的話，可以放在最后考慮。

二、發(fā)展前景

崗位的發(fā)展前景，決定了個人未來的職業(yè)高度，甚至是否有從打工向創(chuàng)業(yè)方向突破的空間。不管是大公司的基層崗位，還是小公司的管理崗位，首先要用發(fā)展的眼光看，個人看重的是長期發(fā)展，還是短期利益。

大公司相對穩(wěn)定，有平臺做背書，職業(yè)光環(huán)加持，未來就業(yè)相對有優(yōu)勢，但是也需要持續(xù)提升個人能力，防止被新人替代。到小公司做管理，對個人綜合能力要求高，容易達(dá)到個人技能天花板，但如果能夠做到注意積累個人資源，整合和利用，個人創(chuàng)業(yè)小成還是比較容易。

三、個人性格及能力

每個人都有適合自己性格的工作，有些人適合在大公司做一個螺絲釘，有些人適合創(chuàng)業(yè)往前沖，有些人適合做管理，有些人適合做專業(yè)人士，客觀評估個人特點，適合自己的崗位，再作決定，要知道沒有一條路適合所有的人走，每一條路都是自己走出來的。

看你能力大小，是創(chuàng)業(yè)型的還是守業(yè)型的，創(chuàng)業(yè)去小公司，守業(yè)去大公司！

看你錢袋子多少，是不差錢還是月光族，不差錢去小公司，月光族去大公司！

看你心態(tài)怎樣，是元氣滿滿抗壓能力極強還是終日惶惶隨時忐忑，元氣滿滿去小公司，終日惶惶去大公司！

看你的行業(yè)是否符合政策走向，是朝陽紅利還是夕陽過剩，紅利就去小公司，過剩就去大公司！

看你決心多大，義無反顧躊躇滿志還是猶豫不決瞻前顧后，躊躇滿志就去小公司，瞻前顧后就去大公司！

我建議你去小公司管理層，30歲了，再在基層摸爬滾打，將來被提拔的可能性更小，一句話寧做雞頭不當(dāng)鳳尾，請看視頻

大公司和小公司給你的背書是完全不一樣的，你如果選擇待在小公司，那么以后你會一直在小公司，而且在面對小公司的時候你也沒有太多的競爭力可言，但如果你去過大公司，即便是基層以后跳槽，不說大公司，對于小公司來說優(yōu)勢是很明顯的，因為很多小公司是非常信任從大公司里出來的人的，一般大公司的高管可能很少來，但大公司的基層崗位和普通的管理崗位會去小公司發(fā)展。

小公司和大公司在一些制度方面也存在很大的差異，大公司一般五險一金這些都有，但對于一些小公司來說，可能就沒有或是最低的，而且大公司做事更偏向于流程化，小公司一般沒有這些繁瑣的過程。

除了雙方的利弊外，更重要的是要結(jié)合自身的實際情況做好接下來的職業(yè)規(guī)劃，快速找到自身的核心和可遷移技能，復(fù)盤自己之前的工作，從經(jīng)驗中找到更適合的發(fā)展方向。

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問題很含糊，30歲對于一個剛步入職場的新人來說已經(jīng)有些年頭的工作經(jīng)驗，如果你是偏于做技術(shù)類的工作，去基層更能接觸到具體的工作，對于自己技能的提升會有幫助，但其工作經(jīng)歷則相當(dāng)簡單，人際關(guān)系這類的都會簡單，公司制度等都會很完善，待遇會很穩(wěn)定、壓力也會小些。

如果你本身從事的是銷售類的工作，建議去小公司當(dāng)個管理層會更合適些，因小公司制度，文化的不完善，勢必在工作中會處理許多不是自己應(yīng)該去處時的問題，當(dāng)問題出現(xiàn)后，尤其是個小領(lǐng)導(dǎo)，你需要快速的去處理所遇到的問題，但見的多了，你也會學(xué)的多，會在更短的時間內(nèi)增強自己抗壓的能力，缺點就是小公司的不完善，會讓你沒有時間去靜下心來好好去鉆研或是學(xué)習(xí)，不可能做好一門技術(shù)或是掌握一門技術(shù)。

先了解自己，才知路在哪里！

總之，不管是大公司還是小公司，需要你先了解你自己，30歲是需要想想自己哪些是擅長的，哪些是需要補短的，需要給自己一個人生規(guī)劃，這樣你就不會有題目上的問題了。

各有各的好，取決于你想追求穩(wěn)定還是提升自己，大公司一個模塊一個人，輕松穩(wěn)定。小公司一個人干多個崗位，提升很快，接觸到的事情會很多^_^

大公司吧！

30歲不算年紀(jì)很大，但大公司和小公司給你的背書是完全不一樣的，你如果繼續(xù)待在小公司，那么以后你會一直在小公司，而且在面對小公司的時候你也沒有太多的競爭力可言，但如果你去過大公司，即便是基層以后跳槽，不說大公司，對于小公司來說優(yōu)勢是很明顯的，我遇到過不少在大公司基層工作的人，他們?nèi)バ」净旧隙际墙?jīng)理總監(jiān)級別的崗位，工資也是增長很多，因為很多小公司是非常信任從大公司里出來的人的，一般大公司的高管可能很少來，但大公司的基層崗位和普通的管理崗位會去小公司發(fā)展。

小公司和大公司在一些制度方面也存在很大的差異，大公司一般五險一金這些都有，但對于一些小公司來說，可能就沒有，即便是有也是最低的，小公司的很多項目推動都沒有計劃，完全就是亂來的，撞對了就對了，錯了就錯了，沒有什么體系化可言，而大公司在這方面就完全不一樣了，流程化的，而且大公司可以讓你接觸的項目更大，但小公司的項目一般都不大，這就會影響到你的操盤經(jīng)驗。

大公司的背書是小公司沒法比的，小公司沒有背書這么一說，但大公司是真有，我有幾個同事都是大公司工作兩三年出來的，別人一聽公司名就感覺很牛逼的樣子，這就是區(qū)別。

肯定是管理層，小公司，相信我就是這么做的

如果你之前的公司是大公司，那么我建議這次選擇小公司

進(jìn)入職場比較理想的路徑是：大公司打工人——小公司打工皇

用大公司的管理思維去改造小公司，用小公司的高位思維來鍛煉個人領(lǐng)導(dǎo)力

祝你越來雨順

著名作家艾青曾經(jīng)講過：“人的一生關(guān)鍵時刻只有幾步，特別是在年輕的時候”

站在30歲的岔路口，此刻你的選擇就決定著未來你幾年甚至是10年的生活狀況，很多人都說當(dāng)前是一個選擇大于努力的時代，這一點我們也不可否認(rèn)，事實也就是這個樣子，但是如何選，怎么選，最終還要結(jié)合自身的一個綜合情況來衡量，任何脫離現(xiàn)實與實際狀況不相符的選擇都可能是盲目的，也可能是沖動的，選對對了幸福一生，選擇錯了彷徨一生。

至于說30歲準(zhǔn)備換工作，是去大公司做基層崗位，還是去小公司爭取當(dāng)個管理層？針對這個問題我有以下3點建議，僅供你個人參考。

第一，首先你需要考量一下個人當(dāng)前的儲蓄情況，包括你的家庭的綜合的一個經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)狀況。

如果說你個人家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)比較重，那我建議你去大公司可以先從基層崗位做，相對來說可能更穩(wěn)定一些，因為此時此刻你不是你一個人你更多你后邊背負(fù)著你的家庭，除非是你的家人也支持你去小公司去當(dāng)一個管理層。

第二、你要考慮好你的職業(yè)生涯規(guī)劃。

你究竟是希望有更高的事業(yè)上突破，還是想要就是求一個穩(wěn)定這是非常重要的，如果說你想要有事業(yè)上突破，我更建議你去小公司去做管理層，因為你如果說去了大企業(yè)你做基層崗位雖然說穩(wěn)定，但是畢竟它也只是一個基層的崗位，他和你完全去管理一個公司或者管理一個部門，他還是不一樣的概念。

第三、應(yīng)該從利益的角度去考慮。

如果說去小公司的確定能成為管理層，并且開的薪水比大公司還要高或者是高的多，這個時候我覺得去小公司當(dāng)一個管理層也是一種不錯的選擇，人們在現(xiàn)實生活中除了理想之外，更多的還是有和利益相關(guān)，作為很多普通的職場人，如果說你在沒有實現(xiàn)絕對的財富自由之前。更多的時候你可能主要還是為了賺錢養(yǎng)家，只有你有了足夠的錢，你才能夠真正的在事業(yè)的自由，才能夠按照自己的理想去發(fā)展。

以上三點內(nèi)容就是我針對這個問題的一個回答和分享，如果說你也認(rèn)同王班長的觀點，歡迎點贊關(guān)注王班長，我們一起學(xué)習(xí)，共同成長。

如果還想拼搏一把就去小公司，如果想安穩(wěn)到退休就去大公司。

擺攤比較好

當(dāng)然是去大公司做基層，小公司做老板都沒意思。

大公司求生存，小公司有發(fā)展，寧做雞頭，不當(dāng)鳳尾

先問問自己35歲時想干啥，因為那個時候再想做這個選擇就做不了了，提前準(zhǔn)備吧

本人現(xiàn)在40多歲，回想當(dāng)初30多歲時也遇到過這種選擇。我選擇了去當(dāng)“雞頭”，而不是“鳳尾”。可現(xiàn)在回頭來看看，后悔是沒用的，但是人要善于總結(jié)。既然今天遇到了這個問題，就來總結(jié)下吧！

1、不管是選擇去大公司做基層崗位，還是去小公司做個管理層。首先要看看整體經(jīng)濟(jì)與各行業(yè)的發(fā)展格局如何？當(dāng)初我在制造業(yè)內(nèi)做HRM，所以在十字路口，我選擇了依然去制造業(yè)的小公司做HRD。但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個是不對的。選行業(yè)就選錯了！其實當(dāng)時就可以選擇去做獵頭，因為當(dāng)時的制造業(yè)已經(jīng)初現(xiàn)頹勢，而獵頭市場卻發(fā)展非常好。最主要當(dāng)時也有人邀請過我，可我拒絕了！這就是對經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的發(fā)展格局不敏感的結(jié)果。

2、不管是大公司還是小公司，要看老板的格局與公司的管理機(jī)制如何？其實在面試前是了解公司的最佳時機(jī)，很多人都會忽略這個時間段。在面試時可以向人事部門的人多問問，不只是本崗位的工作職責(zé)與薪資，而是要問人事你們公司的發(fā)展目標(biāo)是什么，公司有些什么與眾不同的制度或者優(yōu)勢。這個時候你會發(fā)現(xiàn)你能側(cè)面了解到這家公司是否有發(fā)展?jié)摿?。如果連人事的人都不清楚公司的發(fā)展方向與目標(biāo)，這家公司的管理一定是混亂的。反之則是OK的。

30歲多好的年華，在這個十字路口慎重選擇！

要看大公司崗位、薪資、福利、成長的可能性是否符合你的心理需求？若符合，可去。小公司當(dāng)上公司管理層的可能性、薪資、工作穩(wěn)定性，企業(yè)的發(fā)展前景是要重點考慮的，在企業(yè)能取得什么樣的成長和資源也是要考慮的。怎幺選擇要根據(jù)自身條件及心理需求而定，謀定而后發(fā)！

這個問題我剛用實際行動來回答，就讓我講講自己的經(jīng)歷吧

自己的經(jīng)歷

我在的上家公司是一家小規(guī)模的私企，因為公司規(guī)模小，所以認(rèn)識所有的工作都是我在負(fù)責(zé)，說實在的剛開始進(jìn)入這家公司自己涉及的六大模塊還沒有多深入，只是一些皮毛而已。

但是因為工作需要，自己又是剛休完產(chǎn)假重回職場，想憑借自己的實力進(jìn)入一家大公司是比較困難的，所以進(jìn)入了這家公司。我開始根據(jù)之前的工作經(jīng)驗，再加上查資料，自己摸索著做新員工入職培訓(xùn)、公司人事管理制度、入職管理制度、離職管理制度、薪酬制度、績效考核制度以及勞動關(guān)系等，因為公司是私企，不正規(guī)，很多都是老板說了算，而且很多的條款都是不符合勞動法規(guī)定的，但是自己能力有限再加上老板請的兼職的法務(wù)，是自己的表弟，更加不聽我的，我只能是做一些整理性的工作，想要出謀劃策規(guī)避風(fēng)險還不及法務(wù)的一句話，導(dǎo)致自己的積極性受到打擊，開始自己“混日子”的職場生活，很想跳槽，突破出去，奈何工作機(jī)會少，一直沒找到合適的；

公司入職一位業(yè)務(wù)員，三十多歲的樣子，算是比較有想法的那種，在面試的時候也是意向他能做我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理，但是因為某些人的阻礙，直接感覺到是不可能的；這位業(yè)務(wù)員看問題很透，沒幾天就能看出公司市場的問題、公司內(nèi)部管理的問題，但是他也明確表示不會跟老板談，因為她即將要離職，認(rèn)為公司前老板是不值得自己跟的。

在離職前他也跟我聊了一會，我也表示了自己想要離職的想法，但是機(jī)會還不合適，他跟我說：“既然暫時沒有合適的機(jī)會，那就努力提高自己的內(nèi)職涯，待時機(jī)成熟以后，自己也有把握機(jī)會的能力?！彼晕乙步Y(jié)束了自己混日子的職場生活，開始自我提升，有時間檢查資料、學(xué)習(xí)專業(yè)知識。

大概十幾天之前，自己又在看工作機(jī)會，看到一家央企控股的公司在招聘人事主管，我覺得自己的機(jī)會來了，就投了簡歷約面試，因為直屬領(lǐng)導(dǎo)人事經(jīng)理身體原因是副總面試的，我們聊了大概一個小時，算是比較愉快的，并且給了我一個星期工作交接的時間，很快就順利在上家公司離職，奔向我新的職場之路。

新公司是周末雙休，所以今天沒有上班，雖然才入職了沒幾天，但是感覺很不一樣：一是整體的辦公氛圍很活躍積極，大家都該忙工作的時候忙工作，基本上不存在摸魚的情況；二是同事關(guān)系都挺不錯的，大家都奔著一個目的-就是工作做好；三是不存在冗員的情況，一個蘿卜一個坑，人員很精簡，但是工作并沒有超負(fù)荷，基本上下班左右，頂多加班半個小時就下班了；三是公司領(lǐng)導(dǎo)該嚴(yán)厲的時候嚴(yán)厲，該有耐心的時候有耐心，對員工也確實不錯。

這是我實實在在的經(jīng)歷，從一家小私企跳槽到央企控股公司，我感覺我跳槽對了，接下來就是努力工作的時候了，再加一句，我今年剛好30歲。

那么，30歲準(zhǔn)備換工作，是去大公司做基層崗位，還是去小公司爭取當(dāng)個管理層？

這個問題一是需要看自己的實力（核心競爭力），二是需要看你自己的職涯規(guī)劃，三是要看你的家庭情況。

一、自己的核心競爭力：這是一個非常關(guān)鍵的因素，也是決定因素。

只有在 自己的實力絕對允許的情況下，你才能成功跳槽到自己心儀的公司，比如你就想從一家小公司跳槽到一家大公司，而你已經(jīng)30歲，你做好了在大公司做小螺絲釘?shù)臏?zhǔn)備了嗎？畢竟現(xiàn)在年青一代崛起，很多比你小好幾歲的都已經(jīng)跟你平起平坐，或者成為你的上級。所以你具備核心競爭力就不需要從基層開始干，最起碼心理上 不會有很大的落差。接下來就要看你的真本事能否在公司待下來。

二、你的職業(yè)生涯規(guī)劃：短期規(guī)劃、中期規(guī)劃以及長期規(guī)劃。

一個人的職業(yè)生涯規(guī)劃決定自己選擇工作的思路以及想法，也就是說決定自己進(jìn)小公司做管理還是進(jìn)大公司從基層開始做。我對自己規(guī)劃就是進(jìn)入一家正規(guī)一些大公司，哪怕是從基層開始做，只要自己肯付出會做到管理層。

三、家庭情況也是要考慮的：畢竟小公司相對壓力小、管理自由散漫一些，家里有什么事可以請假，而且不用經(jīng)常加班，有更多的時間陪家里人；進(jìn)大公司壓力大、有的加班是常事，你就沒有足夠的精力來照顧家庭。

如果需要你付出很多的精力照顧家庭的話，不建議去大公司，如果家里老人能夠給自己照顧得很好，基本上不用自己操心，可以選擇去大公司，我就是家里基本上不需要照顧，可以全身心的投入工作中，所以壓力大一些也不要緊。