現(xiàn)在做實(shí)體店真的難嗎？到底有多難？實(shí)體店的寒冬，真的要來了嗎？
實(shí)體店再在真的難，而難的不僅僅是實(shí)體店，網(wǎng)店也不樂觀。
身邊今年就有兩個做服裝實(shí)體店的關(guān)門倒閉了，而還有幾個朋友也都是在苦苦支撐著勉強(qiáng)維持，因?yàn)樵谝咔楫?dāng)下，關(guān)了門自己也不知道將何去何從。
比較幸運(yùn)的是我是開便利店的，所以說雖然生意比19年以前差了很多，但還是比上班要強(qiáng)得多，但是服裝店由于商品的屬性不同，大多都支撐不下去了。
開服裝店的朋友說她們一周兩三天不開張很正常了，而且現(xiàn)在的人現(xiàn)場就會拍照片在網(wǎng)上對比價格，實(shí)體店的價格當(dāng)然是要比網(wǎng)上的貴了，現(xiàn)在開實(shí)體店可以說是不光生意冷清，而且利潤也低的嚇人，根本沒有開下去的必要了。
我早就不看好實(shí)體店了，雖然我是希望我們的城市能有人間煙火氣，但是時代趨勢如此，不是人們哪個人可以改變的了的，所以我一直在向網(wǎng)絡(luò)中轉(zhuǎn)型，從一開始的西瓜視頻，今日頭條，到今年開通了抖音的好物分享。
有人說搞死實(shí)體店的是電商，也有人說搞死實(shí)體店的是高房租。而我認(rèn)為這兩點(diǎn)都不對。真正搞死實(shí)體店的是人們的購物習(xí)慣?，F(xiàn)在的人們已經(jīng)形成了網(wǎng)購的習(xí)慣，因?yàn)榉奖?，快捷，人們長期以來形成了網(wǎng)購的習(xí)慣，還有一點(diǎn)就是人們現(xiàn)在有一種固化思維，就是說只要是網(wǎng)購的就肯定便宜，其實(shí)你仔細(xì)觀察，現(xiàn)在很多東西其實(shí)實(shí)體店比網(wǎng)購便宜。只是人們的購物習(xí)慣改變了，大腦思維固化了，永遠(yuǎn)停留在網(wǎng)購便宜的這個概念上，想一下美團(tuán)剛開始的時候我們一元錢可以買到一只鹵雞，現(xiàn)在可以嗎？記得我第一次打滴滴原本18元的車費(fèi)，經(jīng)過平臺補(bǔ)貼后，我只出了一元錢?，F(xiàn)在還可能嗎？
要知道，資本是以逐利為目的的，他是不可能無限期地給你補(bǔ)貼下去的，開始的補(bǔ)貼只是垂釣者撒的一點(diǎn)兒餌罷了。當(dāng)人們形成了一固定的購物習(xí)慣和價格思維后，他們的大刀就會舉起來毫不留情地收割，而我們做為普通人被收割了還在為其唱贊歌。
再說說高房租，中國的房價高得有點(diǎn)兒離譜，高房價造就了高房租，就有人開始罵房東為無良房東，為富不仁，我不認(rèn)為房東有什么錯，畢竟人家的錢也是自己努力掙來的，高價買回來的房子只能高價租才能盈利，人家房東沒有義務(wù)為別人提供便宜又實(shí)惠的房子，你嫌房租高你可以自己買一套，你嫌房東心黑，那你可以把房東的房子買下來便宜租給商戶，讓商戶把成本降下來。這一切是社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成的，我們每一個人都是無辜的。包括商戶，房東和我們每一位消費(fèi)者。
而為什么說電商的日子也好不到哪里去呢？普通人看到的只是某個店某件商品月銷量幾十萬單，幾百萬單，但你看不到的是他這幾十幾百萬單的銷量是怎么來的？你看不到他這幾十幾百萬單投進(jìn)去了多少錢才有了這樣的流量，他用錢買來的是全國14億人的市場，而實(shí)體店面對的只是幾十萬人的市場。你認(rèn)為房租高那是你沒看到平臺的流量費(fèi)有多高，在平臺的流量費(fèi)面前，房租幾乎可以忽略不計，在一個小城市，一年50萬可以租到地段不錯的商鋪，但是50萬你在平臺買流量可能一個小時就能給你干光，而且有時候你可能連個響都聽不到。
我親自做過一個測試，一條視頻發(fā)了一天也沒有出單，第二天我花100元買了買了六小時流量，六小時出了48單，做為帶貨博主的我毛利潤為203.52，減去我投資的100元流量費(fèi)，實(shí)際利潤為103.52，提現(xiàn)時平臺扣除10%的扣點(diǎn)還剩93.17元為我的凈利潤，至于店鋪的利潤是多少？扣點(diǎn)是多少我就不得而知了。這其中平臺從我身上就掙到了110.4，再加上小店商家的扣點(diǎn)，誰是最大的贏家？相信大家都知道了吧？而中國有句話說得好:“羊毛出在羊身上，”這只羊是你，也是我，是我們現(xiàn)實(shí)生活中的每一個行業(yè)和每一個人，而薅羊毛的人只是資本家，最終獲利的是資本家。
這就是資本的可怕之處，入駐平臺的商戶也只是花錢買吆喝，你以為他真掙到錢了嗎？掙錢的只是平臺的資本家而已，而這些人的錢多的已經(jīng)花不完了，但是他利用平臺收割了商戶又收割消費(fèi)者，要知道，羊毛出在羊身上的道理，不管是高房租還是高流量費(fèi)，平臺加到商戶頭上，商戶又會轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上，而這兩家最終的錢，都落入了平臺的口袋。
如今經(jīng)過十幾年的用戶購物習(xí)慣的培養(yǎng)，人們形成了固定的購物習(xí)慣和固定的價格思維后，基本90%的人開始以網(wǎng)購為主了，基本沒人在意價格了，有多少人去實(shí)體店對比過價格，就算對比過了，網(wǎng)購價格便宜了便會說實(shí)體店東西多么貴多么貴，黑心商家了，要知道，奔馳和QQ都是汽車，但價格相差有多大？要是實(shí)體店便宜了，馬上又說實(shí)體店的東西是假的，這么便宜能有好東西嗎？而往往從網(wǎng)上買回來沒用的東西一大把，但是因?yàn)樽约簣D便宜，心理預(yù)期不高，壞了就壞了，沒用就沒用，也不再提起，每一位網(wǎng)購者摸著良心問一自己，買回來的東西都百分百滿意嗎？有多少是沖動購買放在墻角吃灰了？
而經(jīng)過這次疫情我發(fā)現(xiàn)，實(shí)體店的寒冬是真的要來了，前有淘寶開京東開通了電商的購物便捷，后有拼多多推出了低價，而現(xiàn)在的抖音更是一種趨勢，在未來五到十年里，抖音可能可以干掉前者和實(shí)體店了，抖音和前兩者不同的是，前兩者是搜索電商，而抖音是興趣電商，前兩者是只有消費(fèi)者有了目標(biāo)才會去平臺搜索，比如說你看到了某款鞋子，你會去淘寶或是拼多多搜索同款。而抖音卻能讓你買你從來沒想過要買的東西，你可能在刷視頻的時候刷到了某款商品，突然好感興趣，一點(diǎn)擊就下單了，如果你不刷到這個視頻，你可能這輩子也不會買這件商品，這就是抖音的優(yōu)勢。而抖音開啟的是全民帶貨，不管你有沒有貨，也不管你在哪里，你都可以開通櫥窗發(fā)視頻開直播帶貨，發(fā)貨，物流，售后一概不要你負(fù)責(zé)，只要出單，你就有擁金拿，試想這得有多少人會成為某個小店或是某個廠家的無底薪業(yè)務(wù)員呢？
而直播帶貨更是瘋狂，一些名人大V開始利用自己的影響力直播帶貨，大到手機(jī)，小到一包紙巾，一支牙膏的利潤原本是可以讓小賣部大媽掙個生活費(fèi)的，但現(xiàn)在明星大咖的都開始帶貨，就連這最后的幾角錢都落入了這些錢多的幾輩子花不完的人的腰包里，平民百姓哪還有生存空間，實(shí)體店哪還有競爭力？
所以說，實(shí)體店的寒冬也許真的來了，我是不看好實(shí)體店的未來，除非國家有新的政策出臺限制電商無節(jié)制無底線的發(fā)展。
我知道我的觀點(diǎn)會被大多數(shù)人噴，那只是他不了解電商和電商平臺的運(yùn)營規(guī)則罷了，他們只是看到了幾個頭部電商和頭部帶貨達(dá)人罷了，他看不到的是這些人的腳下踩死了多少小商家，相信每一個做電商的人都深有體會，我們每一個人，從商戶到消費(fèi)者，都是平臺的打工者和被薅的那只羊。最后的贏家是平臺，單打獨(dú)斗的實(shí)體店在資本面前根本不堪一擊?？赡苷娴氖强床坏酱禾炝恕?/span>
現(xiàn)在做實(shí)體店真的難嗎？到底有多難？你又知道嗎？
如今，實(shí)體店的寒冬，真的已經(jīng)悄悄地到來了嗎？
曾經(jīng)的門庭若市，客似云來，輕輕松松把米賺的年代，真的猶如之昨日黃花，徹底的雨打風(fēng)吹去，枯萎凋零了嗎？
如今經(jīng)營著的各種各樣的實(shí)體店，快餐店，遍布著大街小巷，滲透著這個城市的每一個角落！理發(fā)店，混雜在城中村高低錯落的轉(zhuǎn)角處！衣服店，一條并不算繁華的街道，直接就開了幾十家！
這些人，實(shí)際上真的掙錢了嗎？到底是誰掙錢了？
如果掙不了多少錢？
那又是憑什么，年年歲歲，歲歲年年的堅持了下來？
從剛開始的靠質(zhì)量，服務(wù)為核心，到最后的靠價格取勝，誰家賣得越便宜，誰家就能占據(jù)著這為數(shù)不多的市場份額，從拼服務(wù)的年代，變成了如今拼價格的年代，一次又一次的無底線，只為更好的在這場你死我活的戰(zhàn)斗之中艱難的存活下來，謀求日后環(huán)境改善后的生存和發(fā)展……
到底，是什么樣的原因，導(dǎo)致了這一市場離奇的現(xiàn)象？
自從當(dāng)年電商平臺的搭建導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，越來越多的人開始更傾向于網(wǎng)絡(luò)的購物！
因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)店鋪，成本低廉，不用應(yīng)對著實(shí)體店鋪的租金，也不用應(yīng)付著實(shí)體店鋪的水費(fèi)，電費(fèi)，人工費(fèi)甚至是垃圾費(fèi)，省掉了無數(shù)的成本，使其在競爭激烈的市場角逐之中始終占據(jù)著絕對有利的地位，有時候，一個人，甚至是幾個人的網(wǎng)絡(luò)店鋪，就足以完成幾家，幾十家，幾百家實(shí)體店的盈利之和，導(dǎo)致實(shí)體店鋪的處境越來越越艱難！
實(shí)體店鋪經(jīng)營者的經(jīng)營壓力也越來越大，實(shí)體店鋪的寒冬也悄然來臨，越來越多的倒閉潮，在城市間的大街小巷里，一間間店鋪開啟關(guān)門，倒閉，又一間店鋪，又開始經(jīng)營不善，關(guān)門，再倒閉，又又一家，再重蹈覆轍！
這倒閉的浪潮，有如多米諾骨牌效應(yīng)一樣，在這片虛假繁榮的市場里，開始連續(xù)性地倒下，甚至一些擁有高知名度的連鎖企業(yè)，也在這一片應(yīng)聲而倒的倒閉浪潮里布局里步履維艱，如履薄冰，如臨深淵，稍有不慎，也會如同無數(shù)的實(shí)體店鋪一樣，萬劫不復(fù)，這到底是為何？
實(shí)體店的寒冬，已經(jīng)悄然來臨了嗎？
還是說，實(shí)體店的寒冬，早已經(jīng)冰霧茫茫，看不到一絲的希望？
實(shí)體店，又如何在這片冰天雪地的茫茫市場中，絕處逢生呢？
你又是如何的看待這一片實(shí)體店面臨的寒冬？
你經(jīng)營的實(shí)體店，今年，難嗎？又有多難？你又該如何去迎難而上，在這片刀光劍影的市場里，活下去，并謀求更好的發(fā)展呢？
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實(shí)體店的生意，不要與電子商務(wù)的生意重疊，就沒有問題
卻實(shí)很難做了，投資須慎重！
謝謝邀請。我可以很客觀的告訴你，實(shí)體店永遠(yuǎn)不會有寒冬，充其量也就是深秋吧。為什么比喻實(shí)體店的前途深秋即止呢？因?yàn)樯钋锸鞘斋@，碩果歸倉的季節(jié)，寓意厚重有內(nèi)涵。現(xiàn)在返回正題說實(shí)體店。實(shí)體店分兩種，百貨零售店和品牌專賣店。百貨零售店包括小型餐飲店，很容易被電商取代。然而品牌專賣店，尤其是特色精品專賣店，電商是無法取代的，因?yàn)殡娚套畲蟮娜秉c(diǎn)就是所出售的商品只能展示圖片，無法讓消費(fèi)者與所購商品有親身直觀的感受。電商的服務(wù)對象是喜歡價廉物美（不一定物美，假冒偽劣也有），對品質(zhì)要求不高的人群。而隨著收入不斷增長，越來越多的人向往過上精致有品質(zhì)的生活，這個群體的人是不會網(wǎng)購商品的，因此，電商無法取代的實(shí)體店，一定是各方面都最有實(shí)力的實(shí)體店，一定會有需要實(shí)體店提供服務(wù)的人群存在。你放心，實(shí)體店是永遠(yuǎn)不會消亡的，生存不下去的實(shí)體店也是應(yīng)該被淘汰的那部分。吐故納新，推陳出新，才是社會進(jìn)步。
今天二月底，在一個五線小城開了五年的母嬰用品店關(guān)門了，從輝煌一步步走向衰落，其實(shí)想想，也是有很多的原因的，總的來講我覺得是自己頭腦不夠靈活，沒有創(chuàng)新，固步自封。傳統(tǒng)的實(shí)體店如果不改變思路確實(shí)難以生存！
實(shí)體店沒寒冬，總有一群失敗者不會做生意說實(shí)體店不行，只是個人原因不懂經(jīng)營，現(xiàn)在疫情三年了不一樣實(shí)體開滿街嗎
主要是現(xiàn)在市場上那樣產(chǎn)品都是爛大街的多，無論吃的用的住的都是太飽和了，加上網(wǎng)絡(luò)，電商，團(tuán)購分占了市場的份額，市場需求就這么多分?jǐn)偟娜颂嗔?，所以競爭是最大的禍害?/p>
現(xiàn)在做實(shí)體店真的蠻難的，有了線上網(wǎng)絡(luò)銷售的沖擊，到實(shí)體店購物的人越來越少。特別是對于年輕的一代來說，電腦、手機(jī)app上手指點(diǎn)點(diǎn)就可以在家收到購買的東西，省心省力多了。我覺得實(shí)體店想要生存，必須與線上營銷雙結(jié)合一起做，線上推廣提供便捷，線下實(shí)體店現(xiàn)場做好服務(wù)，真實(shí)的服務(wù)是會帶給客戶一種享受，這是線上客戶所感受不到的。加上有了實(shí)體店的存在，線上客戶也會多一份信任感。我覺得實(shí)體店的寒冬就算來了，也終將會過去。畢竟逛吃逛吃的那份感覺只有實(shí)體店才能帶來的。
不光是實(shí)體店的寒冬，整個經(jīng)濟(jì)都不行，已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)危機(jī)了
