鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡介

阿扎克鄉(xiāng)位于阿圖什市西南部，離市區(qū)4.5公里。全鄉(xiāng) 耕地面積31732萬畝，有14個行政村126個村民小組，全鄉(xiāng)人口34367人。2004年阿扎克鄉(xiāng)國內(nèi)生產(chǎn)總值7699.3萬元，增長5.9%，農(nóng)民人均收入1830.78元，人均增收79.77元，增長1.05%，勞務(wù)輸出3595人次，收入647萬元，財政收入902.9萬元，是自治州和阿圖什市確定的園藝大鄉(xiāng)。2004年全鄉(xiāng)共銷售葡萄2萬噸。

特色產(chǎn)業(yè)

2004年，阿扎克鄉(xiāng)黨委、政府全面貫徹落實州市確定的發(fā)展大園藝思路，以實現(xiàn)5萬畝園藝面積為目標，采取有力措施，驚天動地地宣傳鼓動，鋪天蓋地地干，經(jīng)過一年的努力工作，目前全鄉(xiāng)已發(fā)展園藝4.43萬畝，掛果面積達2萬畝，年產(chǎn)鮮果2.4萬噸，全鄉(xiāng)葡萄收入2641萬元，人均從葡萄產(chǎn)業(yè)中收入1284元，已基本實現(xiàn)園藝大鄉(xiāng)的目標。主要采取了以下措施：

一是以建設(shè)開發(fā)現(xiàn)代園藝科技示范園為主，引導(dǎo)農(nóng)民由傳統(tǒng)種植向現(xiàn)代園藝種植邁進，并以示范園為輻射加快示范村、示范戶、示范點的培育力度，完成了在下西達其村投資25萬元建設(shè)百畝優(yōu)質(zhì)木納格葡萄示范園項目。在英瓦克村投資27萬元種植800畝白木納格葡萄項目。

二是加快保鮮庫建設(shè)，努力提高葡萄的市場競爭力。2004年全鄉(xiāng)通過招商引 資建設(shè)保鮮庫10座，塑料周轉(zhuǎn)箱廠2個，紙箱廠1個，項目總投資890萬元，現(xiàn)已全部完工投入使用，實現(xiàn)葡萄保鮮儲藏能力達1.32萬噸。目前全鄉(xiāng)已有保鮮庫18座，保鮮儲藏能力達1.64萬噸。

三是采取由農(nóng)村經(jīng)紀人牽頭，政府協(xié)調(diào)，成立葡萄協(xié)會，現(xiàn)已成立協(xié)會1個，分會14個，葡萄的種植、管理、銷售等一系列環(huán)節(jié)都由葡萄協(xié)會參與，形成協(xié)會管理，農(nóng)民參與，提高了葡萄的品質(zhì)和市場競爭力在阿圖什市木納格葡萄品嘗評比會上，榮獲一等獎一個，二等獎一個，三等獎一個。

四是成立了由70多名干部組成的信息服務(wù)站，為葡萄的銷售提供信息服務(wù)。

五是為加大對外宣傳力度，及時了解國內(nèi)外葡萄市場行情，成立了阿扎克鄉(xiāng)政府網(wǎng)站，開設(shè)了葡萄信息網(wǎng)頁，不定期的發(fā)布全鄉(xiāng)葡萄種植、管理及銷售情況，讓外界對阿扎克鄉(xiāng)木納格葡萄有更進一步的了解和認識。目前已有貴州、北京、廣東及北疆等地的客商通過上網(wǎng)聯(lián)系葡萄銷售業(yè)務(wù)。六是積極申請阿扎克鄉(xiāng)木納格葡萄的商標權(quán)，已申請注冊了“啊吐仕木納格葡萄”商標，切實保護了果農(nóng)的利益和權(quán)益及我鄉(xiāng)木納格葡萄的品牌。

產(chǎn)業(yè)情況

為了加快傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的步伐，阿扎克鄉(xiāng)黨委、政府充分利用城郊地緣優(yōu)勢，一是加大了對養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的扶持力度，2004年新建青貯窖池13個，其中：磚窖12 個，土窖1個，目前全鄉(xiāng)共有青貯窖池477個，青貯能力達1.53萬噸，二是狠抓牲畜防疫工作，年內(nèi)對9.4萬頭（只）牲畜先后注射口蹄疫o型疫苗2次，亞洲1號疫苗2次，防疫率和免疫率各達到100%。三是加大了牲畜改良和育肥工作力度，對技術(shù)人員實行技術(shù)承包責任制，母牛懷胎率達85%，人工授精母牛達1210頭。加大了對養(yǎng)殖大戶的扶持力度，現(xiàn)全鄉(xiāng)有10頭以上牛、50只以上羊、100只以上鴿子的養(yǎng)殖大戶達831戶，其中養(yǎng)牛大戶225戶，養(yǎng)羊大戶477戶，養(yǎng)鴿戶129戶。2004年全鄉(xiāng)存欄牲畜5.5萬頭（只），年內(nèi)產(chǎn)羔3.5萬頭（只），年內(nèi)育肥牲畜4萬頭（只），出售商品畜2.6萬頭（只），商品率達65%。2004年全鄉(xiāng)實現(xiàn)牧業(yè)收入1346.5萬元，占全鄉(xiāng)總收入的18.7%。

鄉(xiāng)黨委、政府在鋪天蓋地發(fā)展園藝的同時，正確處理糧食安全與發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，十分重視糧食生產(chǎn)，依靠科技，切實加強套種冬小麥的田間管理和復(fù)播的管理，運用各種增產(chǎn)措施，最大限度地提高糧食單產(chǎn)。2004年全鄉(xiāng)糧食播種面積2.79萬畝，共完成葡萄套種小麥1.4萬畝，復(fù)播1.3萬畝，套種地膜棉花1689畝，套種甜瓜1588.5畝，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)998.80萬公斤，平均單產(chǎn)358.05公斤，單產(chǎn)增加25.15公斤，2004年全鄉(xiāng)種植業(yè)收入1456萬元，占總收入的18.4%。

阿扎克鄉(xiāng)-勞務(wù)輸出

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視勞務(wù)輸出工作，把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，做好勞務(wù)創(chuàng)收工作作為農(nóng)民增收的重要手段，大力鼓勵農(nóng)民走出家門外出務(wù)工、經(jīng)商，極大地拓寬了農(nóng)民增收空間。2004年全鄉(xiāng)累計轉(zhuǎn)移勞動力3595人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入647萬元，人均創(chuàng)收1800多元，占總收入的8.4%。

稅費改革

阿扎克鄉(xiāng)

元，減負65.1%。

扶貧攻堅

鄉(xiāng)黨委、政府在扶貧工作方面以扶貧到村入戶為突破口，爭取多立項目，積極爭取財政扶貧資金、以工代賑資金和小額貸款資金等手段，使扶貧攻堅成效顯著。2004年完成了總投資25萬元的下西塔其村100畝優(yōu)質(zhì)木納格葡萄示范園項目；完成總投資27萬元的英瓦克村800畝經(jīng)濟林建設(shè)；建青貯窖160座、11125.1立方米；發(fā)放扶貧羊1289只。

抗震安居

2004年共投入170.8萬元全面完成了900戶抗震安居工程任務(wù)。其中：特困戶290戶，貧困戶450戶，一般戶160戶；磚木結(jié)構(gòu)293戶，土木結(jié)構(gòu)556戶，木板夾芯41戶，磚混結(jié)構(gòu)10戶。

黨建方面

一是切實加強村級班子建設(shè)，針對部分村支部書記年齡偏大、思想保守、不 思進取的問題。2004年來，已對鐵提、提堅、翁魯克、庫木薩克四村的支部書記進行了調(diào)整，選派了4名工作能力強、文化程度高、年紀輕的村鄉(xiāng)后備干部擔任支部書記。二是為提高村干部的工作積極性和主動性，制定并出臺了村干部新的報酬發(fā)放辦法，改變了過去村干部報酬偏低、干好干壞一個樣的局面。三是加強鄉(xiāng)村辦公陣地建設(shè)，投資140萬元，建筑面積1600㎡的黨政聯(lián)合辦公大樓已完工投入使用，并投資2萬元購買了辦公桌椅，完善了辦公設(shè)施。同時投資10萬元用于維修“4211”職工宿舍。投資18萬元用于蘭干村委會辦公陣地建設(shè)。投入5萬元對庫蘭其、提堅、上西塔其、布亞買提、阿扎克、英瓦克等村的辦公陣地進行裝修。制度建設(shè)方面投資1.4萬元對14個村的制度進行了更換，全部采用噴繪上墻，各村制度得到了較好的落實。

社會治安綜合治理

鄉(xiāng)黨委、政府始終保持高度的警惕，不斷增強作好穩(wěn)定工作的責任感、使命感、緊迫感，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找工作中存在的問題和不足，堅持不懈地抓各項維穩(wěn)措施的落實。針對2004年在我鄉(xiāng)下西塔其、阿扎克、上西塔其村發(fā)生的“11·7”事件，首先積極配合政法機關(guān)，對重點人員實施監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，同時成立了專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，配合政法機關(guān)開展了聲勢浩大的專項治理活動，對參與此次非法宗教活動的人員進行了為期2個月的專項治理和思想教育活動。其次健全綜治網(wǎng)絡(luò)，形成對敵斗爭的龐大隊伍體系。我們從鄉(xiāng)干部中抽調(diào)16人，每村組織6人組成鄉(xiāng)村治安巡邏隊，配合派出所民警日夜巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并有針對性地調(diào)查了解掌握不穩(wěn)定因素，變過去的靜態(tài)管理為現(xiàn)在的主動出擊，對犯罪分子起到了有效地震懾作用，使他們不敢輕舉妄動。第三建立鄉(xiāng)村信息情報網(wǎng)，加大耳目力度，針對性地打擊防范“三股勢力”。第四加大了對重點人員的管理力度。司法、婦聯(lián)等組織深入重點人員家中宣傳法律知識，教育重點人員改造自新。村黨支部、村委會每周兩次對重點人員談話了解情況，在政治思想上說服教育，并在村委會舉辦法律學習班，督促重點人員學習法律知識。第五依法加強對宗教事務(wù)的管理，按照“保護合法、制止非法、抵制滲透、打擊犯罪”的原則，加強對宗教場所和宗教人士的有效管理，淡化宗教氛圍，堅決抵制非法宗教活動。第六在干部群眾中廣泛開展了“五觀”教育、民族團結(jié)教育，充分利用廣播、電視媒體進行宣傳教育活動，采取“一幫一”和“幾幫一”的工作管理制進行幫教，落實了領(lǐng)導(dǎo)幫教責任制，充分依靠基層黨組織、群眾和家庭成員三方面力量對參與者進行感化教育，杜絕了反彈現(xiàn)象的發(fā)生。通過教育培訓(xùn)，提高了基層領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的政治思想覺悟、政治理論水平以及科技素質(zhì)，目前全鄉(xiāng)社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。

科教文衛(wèi)

鄉(xiāng)黨委、政府以創(chuàng)建自治區(qū)科技進步先進鄉(xiāng)為契機，以建立健全科技管理、推廣服務(wù)、科技示范、科技培訓(xùn)四大體系為目標，深入開展了“科技之冬”培訓(xùn)活動，加大對技術(shù)人員 的培訓(xùn)工作力度，采取技術(shù)人員承包園藝戶、養(yǎng)殖大戶的方式，為農(nóng)民提供技術(shù)指導(dǎo)和科技服務(wù)，并積極培養(yǎng)農(nóng)民技術(shù)人員，2004年全鄉(xiāng)已建科技示范村8個、科技示范基地11個、科技示范戶1564戶、農(nóng)民技術(shù)員130人。繼續(xù)加大“兩基”成果的鞏固和發(fā)展，加快素質(zhì)教育全面推進步伐，加強對中小學崇尚科學，反對封建迷信，反對民族分裂和非法宗教活動的政治思想教育，在調(diào)整優(yōu)化師資隊伍的基礎(chǔ)上，全面實行中小學校長競聘上崗制度，為進一步提高教學質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)，目前全鄉(xiāng)小學生入學率100%，鞏固率100%，中學入學率98.32%。全鄉(xiāng)九年義務(wù)教育普及率98.32%。繼續(xù)加大了人口與計劃生育工作的宣傳力度，全鄉(xiāng)宣傳覆蓋率達到95%以上，人口出生率17.8%。

精神文明

鄉(xiāng)黨委、政府立足實際切實加強思想道德教育，堅持開展了“三個一”教育、“五種精神”教育、民族團結(jié)教育和民主法制教育，開展“四學四比四促進”活動和文化進村活動，極大地豐富了群眾的精神文化生活，提高了全鄉(xiāng)人民群眾的文明素質(zhì)，目前阿扎克鄉(xiāng)已被自治州文明委命名為州級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。