創(chuàng)新中心扶助再就業(yè) 卡拉馬祖市并不大,人口不多,加上周圍地區(qū)也不過20多萬人。當(dāng)?shù)刂饕漠a(chǎn)業(yè)有制藥、造紙、醫(yī)療器械、汽車和配件等,這幾年也經(jīng)受過制造業(yè)調(diào)整的沖擊:原先那里有一個(gè)很大的通用汽車制造廠,后來被關(guān)閉了;美國最大的制藥企業(yè)輝瑞公司也有個(gè)很大的生產(chǎn)廠和藥物研究機(jī)構(gòu),后來一下就裁減了2000人;原先作為當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)的造紙業(yè)整個(gè)都衰落了。這些給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來很大影響。不過,當(dāng)?shù)厝藳]有一走了事。他們動(dòng)員起各方面的力量,千方百計(jì)把不利因素轉(zhuǎn)化為有利因素。比如,輝瑞公司裁減了大量人員,其中有很多是擁有博士、碩士學(xué)位的科研人員。他們有知識(shí),卻沒有了用武之地??ɡR祖市通過爭取州政府貸款和社區(qū)集資,在2003年4月建立了一個(gè)西南密歇根創(chuàng)新中心。這個(gè)中心幾乎是專為輝瑞公司的科研人員量身定做的,進(jìn)駐的公司都是生物和藥物高科技公司,70%的人員來自輝瑞。它收取很低的租金,但提供研究設(shè)備和法律、財(cái)務(wù)等其他服務(wù),使這些從輝瑞公司出來的人員能創(chuàng)辦小型的生物高科技公司。記者看到,創(chuàng)新中心雖不大,但干凈整潔,設(shè)施齊全,與大公司研究機(jī)構(gòu)的條件沒有什么區(qū)別。這些小公司都有專利,很有創(chuàng)新能力。在經(jīng)過創(chuàng)新中心的幾年扶植之后,就能“畢業(yè)”出去,自立門戶。創(chuàng)新中心為這些小科技公司提供的服務(wù)是多方面的。比如,充當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資者與科技公司的中介聯(lián)絡(luò);爭取與在該市的西密歇根大學(xué)合作,使這些公司能利用大學(xué)的科研設(shè)備;連購買實(shí)驗(yàn)器材和原料都不用他們操心。在這樣的環(huán)境下,中心里的小科技公司成長很快。一家名為卡列克森的藥物公司首席執(zhí)行官辛莫曼告訴記者,他們從兩個(gè)人起家,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到24人,年?duì)I業(yè)額超過了300萬美元,也許很快就能獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。
科教中心培訓(xùn)新人才
卡拉馬祖市還有一個(gè)密歇根科技教育中心,是由州政府撥款500萬美元和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)集資600萬美元在2001年建起來的,其目的是為當(dāng)?shù)氐闹圃鞓I(yè)培訓(xùn)人才和催化新產(chǎn)業(yè)??ɡR祖市的經(jīng)濟(jì)這幾年正處于轉(zhuǎn)型階段,許多工人需要學(xué)習(xí)新的技術(shù)才能找到新的工作,就是在職的企業(yè)員工,也需要不斷地培訓(xùn),該中心正滿足了這一變化的需要。另外,該中心還為許多小公司提供產(chǎn)品前期篩選的工作,幫助它們與有關(guān)的政府部門及機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,使它們的新產(chǎn)品能盡快形成生產(chǎn)力??萍冀逃行拿磕陠螢檩x瑞公司就要培訓(xùn)4000人次,還幫助一些支付不起培訓(xùn)費(fèi)用的小企業(yè)培訓(xùn)了員工,在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了很大作用。
變廢為寶的商業(yè)園區(qū)
給記者留下深刻印象的還有一個(gè)米德林克商業(yè)園區(qū)。它是以原先通用汽車公司的制造廠區(qū)為中心建立的。通用公司關(guān)閉此工廠后,巨大的廠房閑置廢棄。米德林克公司慧眼識(shí)珠,看中了這塊高速公路邊上的寶地和廠房設(shè)施,把它買下來改造成一個(gè)出租的商業(yè)園區(qū),并申請(qǐng)成為有稅收優(yōu)惠的州立“經(jīng)濟(jì)復(fù)興區(qū)”。一些倉儲(chǔ)物流公司進(jìn)駐,利用了高大的廠房和起重設(shè)備,以及便利的交通條件,成為很有發(fā)展前途的新產(chǎn)業(yè)。米德林克公司還計(jì)劃在廠房周圍的場(chǎng)地建立零售商業(yè)中心,使這塊廢棄之地成為創(chuàng)造財(cái)富的源泉。
靠挖潛和創(chuàng)新謀生存
卡拉馬祖也不是沒有傳統(tǒng)的制造業(yè),有一家制造汽車水箱和濾清器等塑料制品的漢休莫爾公司,看上去產(chǎn)品技術(shù)含量并不高,設(shè)備也不算很先進(jìn)。記者問為何這個(gè)工廠還能生存,回答是很實(shí)際的:產(chǎn)品中工資成本并不高,產(chǎn)品用戶就在附近,能減少許多運(yùn)輸成本,所以不需要外遷,也能保持競(jìng)爭力。當(dāng)然產(chǎn)品質(zhì)量是第一的,但更重要的是他們的務(wù)實(shí)理念,原先生產(chǎn)線上還有幾臺(tái)自動(dòng)工作的機(jī)器人,但后來成本不合算,就不用了。當(dāng)?shù)匾灿邢冗M(jìn)的大型跨國制造業(yè)公司,如斯特萊克醫(yī)療設(shè)備器材公司,有1.7萬員工,年銷售額達(dá)50億美元,總部就在卡拉馬祖,在當(dāng)?shù)赜袛?shù)千員工。該公司依靠不斷創(chuàng)新,保持了骨科醫(yī)療器材和病床設(shè)備方面的世界領(lǐng)先地位,每年申請(qǐng)到的專利就有幾百個(gè)。 與中國合作尋找機(jī)遇
盡管卡拉馬祖是美國的內(nèi)地城市,但該地區(qū)的企業(yè)都很外向,讓記者有點(diǎn)驚訝的是,不少公司都與中國建立了聯(lián)系。像斯特萊克那樣的跨國大公司不必說,就是成立才幾年的密歇根科技教育中心也有了與中國有關(guān)的活動(dòng)。該中心今年就舉辦了兩次關(guān)于如何與中國做生意的論壇。該中心還有一個(gè)專門的中國問題顧問,可以隨時(shí)向當(dāng)?shù)毓咎峁┳稍?。有一些公司就是通過這些活動(dòng)與中國做起了生意。而安排記者在當(dāng)?shù)夭稍L的第一西南密歇根公司,其副總裁布蘭德已經(jīng)訪問中國幾次,為中國公司講解如何在美國做生意,鼓勵(lì)中國企業(yè)到卡拉馬祖來投資。有這么多積極進(jìn)取的公司,卡拉馬祖的經(jīng)濟(jì)能保持蓬勃發(fā)展就不奇怪了。
社區(qū)試驗(yàn)轟動(dòng)全美 與暮氣沉沉的密歇根州最大城市底特律不同,卡拉馬祖到處充滿了生機(jī)和活力。專家認(rèn)為,底特律的問題主要是產(chǎn)業(yè)太集中于汽車業(yè),一旦該產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)問題,整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)就要傷筋動(dòng)骨。而卡拉馬祖的產(chǎn)業(yè)更為多樣化,雖同樣面臨美國汽車業(yè)低迷,卡拉馬祖所受的沖擊要小得多。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,卡拉馬祖既有傳統(tǒng)的汽車制造和造紙工業(yè),也有后起的生物制藥和物流業(yè)。從企業(yè)規(guī)模上講,卡拉馬祖既有中小企業(yè),也有像史賽克公司這樣的世界500強(qiáng)企業(yè)。經(jīng)過70多年的發(fā)展,史賽克公司已經(jīng)由一個(gè)不起眼的小作坊成長為《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè),是全球最大的醫(yī)療床和矯形器械生產(chǎn)商。該公司副總裁帕瑞特·安德森表示,卡拉馬祖可以說是公司的福地,這里優(yōu)良的社區(qū)氛圍、高校資源和投資環(huán)境對(duì)企業(yè)極具吸引力。作為轟動(dòng)美國的一項(xiàng)社區(qū)試驗(yàn),“卡拉馬祖承諾”行動(dòng)為提高當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)競(jìng)爭力,一些匿名人士捐出一筆數(shù)目不菲的基金,為每名卡拉馬祖公立學(xué)校畢業(yè)生接受預(yù)科教育提供最高100%的獎(jiǎng)學(xué)金。該項(xiàng)目啟動(dòng)以來,新生入學(xué)和轉(zhuǎn)學(xué)到這里的申請(qǐng)像雪片一樣飛進(jìn)當(dāng)?shù)氐墓W(xué)校。鼓勵(lì)學(xué)子扎根 此后,西南密歇根第一公司與Monroe-Brown基金會(huì)合作,又將“卡拉馬祖承諾”向前推進(jìn)了一步,宣布從明年起實(shí)施Monroe-Brown實(shí)習(xí)項(xiàng)目和西南密歇根天才網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目,為該地區(qū)剛畢業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金、實(shí)習(xí)和工作機(jī)會(huì)及交流互動(dòng)活動(dòng)。 Monroe-Brown基金會(huì)主席、西南密歇根第一公司董事鮑勃·布朗表示,這些項(xiàng)目的用意是鼓勵(lì)學(xué)子在卡拉馬祖生根、成長,這個(gè)項(xiàng)目的意義超出金錢之外,學(xué)子們可以獲得難得的工作經(jīng)歷和職業(yè)關(guān)系網(wǎng),這可以幫助他們?nèi)蘸笤诳ɡR祖大展一番手腳。西南密歇根第一公司首席執(zhí)行官羅納德·凱陳斯說,卡拉馬祖最有力的資源就是其大量受過高等教育的年輕人。多年來美國中小城市的大學(xué)畢業(yè)生大都流向大都市,“我們力求通過這種創(chuàng)新模式,推動(dòng)當(dāng)?shù)亟逃淖兏?,重新定義卡拉馬祖的經(jīng)濟(jì)和未來?!?/span>