歷史沿革

1949年設(shè)新民區(qū)，隨改文亨區(qū)，1958年改文亨公社，1984年改文亨鄉(xiāng)。1958年屬曲溪公社，1959年設(shè)陶瓷公社，1964年屬李曲公社，1985年析置李屋鄉(xiāng)。1996年，文亨鄉(xiāng)面積192.8平方千米，人口2.7萬人，轄文陂、文保、班種、福地、亨明、田心、黃屋、文崗、文樓、龍崗、竹崗、爐坪、南坑、富塘、湖峰、田頭、南陽、蔣坊、鯉江19個行政村，鄉(xiāng)政府駐文陂；李屋鄉(xiāng)面積42.3平方千米，人口0.2萬人，轄李屋、福坑、大地3個行政村，鄉(xiāng)政府駐李屋。2000年，文亨鄉(xiāng)常住人口24350人，李屋鄉(xiāng)1725人（五普）。2005年，撤銷李屋鄉(xiāng)，并入文亨鄉(xiāng)。2010年12月14日，省政府（閩政文[2010]513號）批復(fù)同意撤銷文亨鄉(xiāng)，設(shè)立文亨鎮(zhèn)。

地理環(huán)境

文亨鎮(zhèn)東鄰曲溪鄉(xiāng)，南接朋口鎮(zhèn)，西接宣和鄉(xiāng)，北承蓮峰鎮(zhèn)，距國家4A級風(fēng)景區(qū)冠豸山8公里，距贛龍鐵路冠豸山站19公里；235平方公里，耕地面積3.1萬畝，林地面積28.8萬畝，是市級雙擁模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

連城縣轄鎮(zhèn)位于縣境中部。

行政區(qū)劃

轄22個行政村。鎮(zhèn)政府駐文陂村，距縣城5千米。

人口民族

2021年7月20日，根據(jù)連城縣第七次全國人口普查公報：截至2020年11月1日零時，文亨鎮(zhèn)常住人口20979人。^[2]

經(jīng)濟

特色產(chǎn)業(yè)區(qū)。頗具代表性的是以溫泉酒店、汽車貿(mào)易、家具集散為主的商貿(mào)物流服務(wù)業(yè)，以現(xiàn)代煙草、紅衣花生、白鷺鴨養(yǎng)殖、高優(yōu)蔬菜為主的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以食品加工、機械制造、礦冶加工、化工企業(yè)為主的工業(yè)產(chǎn)業(yè)。

交通

205國道與建文公路于此交會，連城機場設(shè)境內(nèi)。

社會

交通大樞紐。境內(nèi)擁有冠豸山機場，永武高速連城出口站，205國道及省道204線于境內(nèi)縱橫穿越，交通十分便利。

文亨鎮(zhèn)建設(shè)

2010年12月14日，福建省人民政府正式下文批復(fù)文亨撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)，這是文亨積極推進城鎮(zhèn)化的一個重要里程碑。作為連城最大的附城鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在新的歷史發(fā)展起點上，當(dāng)緊緊抓住撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的歷史契機，積極呼應(yīng)縣城西進南拓的發(fā)展戰(zhàn)略，因地制宜、靠大聯(lián)強，主動承接縣城發(fā)展輻射，主動融入大縣城發(fā)展格局，全力以赴推動文亨跨越發(fā)展。

1、經(jīng)濟總量不夠大。

2010年，文亨實現(xiàn)社會總產(chǎn)值7.1億元，比增34%；工業(yè)產(chǎn)值4.1億元，比增65%，其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值3.9億元，比增26%；固定資產(chǎn)投資3.0億元，比增36.4%；財政收入1976萬元，比增68%；完成稅收586萬元。盡管保持一個較快的增長態(tài)勢，但從總體情況看，經(jīng)濟總量偏小的現(xiàn)狀依然沒有改變。與全縣相比，文亨規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值和固定資產(chǎn)投資均僅占全縣水平的5%和6%。

與其他幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其是與毗鄰的蓮峰、朋口等鎮(zhèn)相比，差距還較為明顯，文亨的經(jīng)濟綜合水平整體上處于中下水平。

2、特色產(chǎn)業(yè)不明顯。

文亨是農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值一年占據(jù)了全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值的半壁江山，歷史上即是以農(nóng)業(yè)為主，工商業(yè)為輔的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。從農(nóng)業(yè)方面看，以水稻等傳統(tǒng)糧食作物種植為主的模式多年來一成不變，烤煙、花生等經(jīng)濟作物處于起步階段；從總體產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，文亨產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀屬于“什么都有、什么都沒有”的情況，包羅萬象，只見星星、不見月亮，主業(yè)不突出、特色不明顯，必須引起我們足夠重視。

3、工業(yè)支柱不突出。

工業(yè)是稅收的重要源泉。對文亨來說，沒有工業(yè)就沒有財政。作為整個社會生產(chǎn)的“工作母機”，工業(yè)發(fā)展的好壞將直接決定一個區(qū)域的發(fā)展水平和經(jīng)濟實力。重視文亨工業(yè)現(xiàn)狀，從規(guī)模看，2010年底，文亨共有各類工業(yè)企業(yè)64家，其中私營企業(yè)42家，個體企業(yè)18家，集體經(jīng)營企業(yè)2家，合伙經(jīng)營企業(yè)1家，中外合資企業(yè)1家，但規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)僅11家，所占比例僅為17%，其中工業(yè)產(chǎn)值最大的企業(yè)是閏翔冶金（福建連城）有限公司，而全鄉(xiāng)工業(yè)總產(chǎn)值僅占社會總產(chǎn)值50%左右；從產(chǎn)業(yè)質(zhì)量看，絕大部分企業(yè)屬資源粗加工型，來料簡單加工型等較低層次水平，科技含量高、符合環(huán)保要求、帶動力強的企業(yè)很少；從產(chǎn)業(yè)效益看，企業(yè)稅收全鄉(xiāng)納稅額最高工業(yè)企業(yè)僅為3.51萬元，工業(yè)制造業(yè)稅收收入總額為32.5萬元，由此可見，工業(yè)支柱不突出無力支撐全鄉(xiāng)財政的有效運作業(yè)已成為阻礙實現(xiàn)跨越發(fā)展的一大障礙。

4、集鎮(zhèn)建設(shè)形象差。

文亨鄉(xiāng)的集鎮(zhèn)總體規(guī)劃制定于11年前，已經(jīng)明顯不適應(yīng)當(dāng)前文亨集鎮(zhèn)快速發(fā)展的迫切需要，集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)嚴重滯后；集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬太多，任務(wù)還相當(dāng)艱巨；衛(wèi)生管理長效機制不健全，集鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象問題表現(xiàn)得尤為突出，與構(gòu)建縣城南大門的形象反差太大；2012年以來沿主干道路兩旁的新建民房日益增多，但都呈帶狀條狀“一重波”分布，具有規(guī)模樣式的居民新村尚未形成，新村建設(shè)顯現(xiàn)雜亂的特征，集鎮(zhèn)建設(shè)形象亟需改善。

5、用地瓶頸制約大

文亨人均耕地1.2畝，農(nóng)保田占97%；同時，文亨又是軍事管制區(qū)，是閩西地區(qū)駐軍最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轄區(qū)內(nèi)沿主干道路兩旁和地理位置較好的地塊大部分屬于駐地部隊所有，地理位置較差的地塊又受到駐地部隊光纜、桿線等軍事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的影響。耕地保護和駐地部隊軍事設(shè)施建設(shè)的雙重制約因素導(dǎo)致了文亨當(dāng)前面臨后備資源用地緊缺、“無地可用”的尷尬局面，工業(yè)項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目落戶發(fā)展受用地瓶頸制約尤為突出。

6、發(fā)展環(huán)境待優(yōu)化

文亨地處城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交通條件十分優(yōu)越，人流、物流量大，這樣一個特殊區(qū)位，使得治安形勢面臨較大壓力；同時，社會風(fēng)氣還需要進一步引導(dǎo)凈化，干部作風(fēng)還需要進一步加強。

文亨面臨跨越發(fā)展的難得歷史

當(dāng)前，各種條件都有利于文亨跨越發(fā)展，主要體現(xiàn)在：

一是政策扶持促發(fā)展。2008年以來，中央相繼出臺了有關(guān)政策，鼓勵和推動福建省加快海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和尤其是中央蘇區(qū)縣的發(fā)展；省委省政府在新一輪跨越發(fā)展過程中，提出了積極推進小城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)的意見。這些都給我們創(chuàng)造了前所未有的政策發(fā)展機遇，利好形勢在不斷顯現(xiàn)。

二是區(qū)位優(yōu)勢促發(fā)展。文亨地處縣城南郊，離縣城僅5公里，是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部。文亨還是重要的交通大樞紐，境內(nèi)擁有冠豸山機場，永武高速連城出口設(shè)在文亨境內(nèi)，國道205線和省道204線也在境內(nèi)貫穿交匯，十二五時期還將規(guī)劃建設(shè)貫穿文亨的“莆建龍梅”鐵路線和文亨—長汀河田、文亨—三明寧化兩條高速公路，作為連城的一個門戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)和商口，大交通必將加大跨越創(chuàng)造更加有利的條件。

三是戰(zhàn)略對接促發(fā)展?？h委在“突出工業(yè)、突破城建、提升旅游、夯實三農(nóng)、加強黨建”的工作部署上提出了城市“西進南拓、適度東移”的發(fā)展戰(zhàn)略，作為縣城南大門的文亨鄉(xiāng)，在“縣城南拓”的輻射圈內(nèi)將成為受益面最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效對接“南拓”戰(zhàn)略能夠為文亨的跨越發(fā)展創(chuàng)造更多的歷史機遇。

文亨鎮(zhèn)規(guī)劃

推進跨越發(fā)展

機遇留給有準備的人。如何抓住機遇，尤其是秉著撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)帶來的發(fā)展勢頭，開拓進取、凝心聚力、借勢而上，是擺在黨委、政府和各級黨員干部面前的一項重大緊迫課題。本人認為，應(yīng)著力從以下方面入手：

1、思路定位要明確

思路決定出路，定位決定地位。要適應(yīng)新情況新形勢要求，立足文亨發(fā)展實際，明確把文亨建成縣城南大門“這個發(fā)展定位，突出產(chǎn)業(yè)、集鎮(zhèn)和民生三大工作重點，強化工作合力、平安環(huán)境和隊伍建設(shè)三項發(fā)展保障。要通過努力，在融入大縣城建設(shè)中推動文亨大發(fā)展。

2、思想觀念求轉(zhuǎn)變

一要樹立縣城意識。文亨與縣城一橋之隔，從地理位置看已基本連為一體，要注重宣傳，加強引導(dǎo)，讓廣大群眾逐步樹立縣城意識，通過這種意識的養(yǎng)成，逐步影響和帶動群眾養(yǎng)成更加文明的觀念、行為，推動整個集鎮(zhèn)的文明發(fā)展水平。

二要增強創(chuàng)新意識。按部就班走老一套的路子模式不可能有跨越發(fā)展。文亨要在當(dāng)前百舸爭流、競爭激烈的形勢下突顯出來，需要不斷增強自身的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。要通過創(chuàng)新激發(fā)活力、增強動力，破解難題、推動發(fā)展。

三要培養(yǎng)大局觀念。大局觀念事關(guān)著文亨的戰(zhàn)略部署、整體合力和人心向背，推動文亨的跨越發(fā)展離不開把握大局的思想觀念。大局觀念要求我們把文亨的發(fā)展放到全縣、全市的大格局中找位置、謀布局，要求我們維護文亨當(dāng)前來之不易的發(fā)展趨勢和團結(jié)合力；要求我們考慮問題、謀劃工作要有前瞻性、科學(xué)性和可持續(xù)性；要求我們用寬廣的眼光、博大胸懷來審視和容納文亨各項事業(yè)的發(fā)展。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展唱主戲、當(dāng)配角、顯特色

文亨產(chǎn)業(yè)發(fā)展在著力培育自身主業(yè)的同時，要緊扣城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際，與縣城發(fā)展形成產(chǎn)業(yè)互補、錯位發(fā)展，取長補短、當(dāng)好配角，逐步形成有文亨鮮明特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

一要切實壯大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。要注重培育發(fā)展機械、食品、化工、礦冶產(chǎn)業(yè)。機械產(chǎn)業(yè)重點鼓勵扶持久安機械加快企業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代步伐，積極推動“久安”牌制動轂申報中國馳名商標；食品產(chǎn)業(yè)重點鼓勵紫心薯業(yè)、華晟工貿(mào)等地瓜干加工企業(yè)，提高產(chǎn)品檔次、質(zhì)量；化工產(chǎn)品重點鼓勵閏翔冶金（福建連城）有限公司，提高產(chǎn)品檔次。要做大做強現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)，力爭5年內(nèi)培育5家以上產(chǎn)值超億元企業(yè)，工業(yè)對經(jīng)濟增長貢獻率達到50%。要著手工業(yè)布局規(guī)劃，形成從文亨三角坪—新204省道線的一條工業(yè)走廊，成為承接縣工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的后方平臺。

二要大力發(fā)展商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)。充分利用文亨現(xiàn)有的區(qū)位優(yōu)勢，規(guī)劃建設(shè)高速收費出口—省道交界沿線的物流園區(qū)，引進發(fā)展一批現(xiàn)代工業(yè)或商貿(mào)物流企業(yè)，帶動連城多個產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展；全力以赴支持天一國際溫泉度假村項目建設(shè)，促其早日竣工運營，促其申報5星級酒店和國家4A級旅游區(qū)，為文亨跨越發(fā)展注入一股強力“催化劑”；要加強規(guī)劃引導(dǎo)，促進現(xiàn)有汽車、家具貿(mào)易企業(yè)相對分類集中，進一步形成有文亨特色的汽車、家具交易中心。

三是加快發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)。依托萬畝農(nóng)業(yè)科技示范園，樹立城郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌。通過發(fā)揮示范園區(qū)的主體地位，認真抓好田心片區(qū)和李屋片區(qū)高標準農(nóng)田土地整理項目，引進烤煙種植大戶，加快推進標準化煙草站建設(shè)，著力打造全省一流的“庫—渠—路—房—棚—站”一體化現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技示范園；推動文亨紅衣花生產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、高檔次和企業(yè)化、品牌化，加快紅衣花生地理標志原產(chǎn)地保護和知名商標品牌、綠色農(nóng)產(chǎn)品標識品牌申報工作；大力推廣紫薯和反季節(jié)蔬菜種植，培育白鴨養(yǎng)殖大戶。

4、集鎮(zhèn)建設(shè)促銜接

抓住撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)契機，按照“鄉(xiāng)—鎮(zhèn)—城”的兩步走推進模式，高標準、大手筆規(guī)劃建設(shè)，逐步融入大縣城建設(shè)格局，樹立縣城南大門的集鎮(zhèn)新形象。

一是完成撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)工作。抓緊撤鄉(xiāng)設(shè)置籌備工作，確保2011年一季度前完成撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)工作，為文亨實現(xiàn)跨越發(fā)展進一步創(chuàng)造有利條件。

二是完善集鎮(zhèn)總體規(guī)劃。適應(yīng)發(fā)展新形勢，高標準、大手筆進行集鎮(zhèn)總體規(guī)劃調(diào)整修編。要注重抓好重大項目布點工作，加快“一園一區(qū)一廊”三大集鎮(zhèn)功能板塊的構(gòu)造和生態(tài)旅游發(fā)展帶的建設(shè)，注重接點連線，逐步形成從縣城往文亨延伸，以交通干道為主軸的新的經(jīng)濟帶，逐步融入大縣城的發(fā)展格局。

三是加大集鎮(zhèn)建設(shè)力度。以樹立縣城南大門新形象為起點，加大集鎮(zhèn)建設(shè)力度，著手做好銀河酒店—文亨三角坪路段規(guī)劃整治工作，重點實施連文線集鎮(zhèn)路段人行道硬化和排污管道建設(shè)，新建集鎮(zhèn)公廁，切實打造一條文明街和形象街；推進文陂新村等新村項目建設(shè)；實施集鎮(zhèn)供水工程項目；建設(shè)集鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站；繼續(xù)做好夜景亮化工程，加快集鎮(zhèn)新形象建設(shè)步伐。

四是提升集鎮(zhèn)管理水平。進一步形成建管并重的集鎮(zhèn)管理長效機制和督查考評機制，重點要強化村級管理職能，形成群眾公認、管理有效的集鎮(zhèn)管理長效機制。

5、民生成果重共享

黨的十七屆五中全會對保障和改善民生做出了新部署，在推動跨越發(fā)展的進程中，文亨也要貫徹和落實好讓群眾共享民生發(fā)展的成果。要進一步加大黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策落實力度，加快做好新農(nóng)保和新農(nóng)合的推進工作；加大災(zāi)后重建工作力度，完善災(zāi)情險情預(yù)警機制；依托計生服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)中心和三農(nóng)服務(wù)中心，強化公共服務(wù)品牌，營造更加和諧的政務(wù)辦事環(huán)境；加強大石巖水庫、寨角水庫除險加固和丘塘水庫竣工蓄水進度，加快人飲工程整鄉(xiāng)推進工程；成立教育基金會，開展捐資助學(xué)活動；投入資金完善鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療保障設(shè)施，爭創(chuàng)建立一流農(nóng)村衛(wèi)生院；力促文亨鄉(xiāng)敬老院按預(yù)期完成建設(shè)，做好社會保障工作，真正做到跨越發(fā)展民生成果的廣覆蓋、可持續(xù)。

旅游

迷人溫泉鄉(xiāng)。境內(nèi)溫泉資源十分豐富，是溫泉旅游的好去處，境內(nèi)有五星級天一國際溫泉度假村。