簡介

申莊村位于潞城市北部15公里處，屬于以綠色農業(yè)種植為主的丘陵山區(qū)，總耕地面積850畝，其中綠色無公害農產品種植面積達到260余畝。全村85戶,330口人，黨員21名，其中女黨員2名。

按照市委、市政府“雙五”戰(zhàn)略要求，我村積極調整產業(yè)結構，大力推進平安村建設，各項事業(yè)發(fā)展步入了快車道。

申莊總結

一、領導重視　措施有力

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，我村把安全教育工作列入重要議事日程，支部書記直接抓，分管同志具體抓，其他同志積極配合。

二、制度保證　措施到位

1、建立安全教育工作領導責任制。由支部書記負責，將安全教育工作列入各有關企業(yè)的目標考核內容，并進行嚴格考核，

2、簽訂責任書。村與各企業(yè)層層簽訂責任書，明確各自的職責。今年以來村與所屬企業(yè)簽訂責任書17份。將安全教育工作作為對各企業(yè)考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全教育工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次。取得了較好的效果。

綜合治理

我村認真領會、深刻理解、堅決貫徹合室鄉(xiāng)黨政領導對平安創(chuàng)建的重要批示精神，充分認識“平安合室鄉(xiāng)”建設的重要意義。我村黨支部以創(chuàng)建“平安河后”為目標，以確保一方平安，造福一方百姓為己任，對社會治安綜合治理工作高度重視，從強化組織、陣地、隊伍建設入手，切實加大社會治安綜合治理的工作力度。

一是加強基層組織建設，實現(xiàn)有人管事。我村成立了以支部書記為組長的綜治領導組，村、組、戶層層簽定責任書，責任到人，在全村形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，齊心協(xié)力共同抓的一個抓綜治，保穩(wěn)定的工作新機制，在我村建立了以“六位一體”為重點的基層綜治組織，即在農村基層建立健全一個以黨支部為領導核心的治保會、調解會、巡邏隊、普法組、幫教組、流動人口管理組等配套村級群防群治組織，同時為強化調委會職能，專門建立矛調領導小組。在黨支部的核心領導下，六位一體綜治辦與矛調小組互相聯(lián)系、相互作用、各負其職，使基層組織不斷得到完善、配套、規(guī)范。

二是加強基層綜治干部培訓，實現(xiàn)有能力管事。今年我村每月對支村委干部專門進行普法一次。就目前較突出的土地糾紛、合同糾紛、鄰里糾紛、家庭糾紛等矛盾如何解決進行了專項培訓。形成了自學與專門學相結合的學習制度，確保了綜治隊伍素質的大幅度提高。

總之，通過以上措施，在廣大干群的共同努力下，全村社會治安狀況有了明顯好轉，真正實現(xiàn)了保一方平安，促一方經發(fā)展，目前，全村人民安居樂業(yè)，生活水平明顯提高，社會各項事業(yè)不斷進步。