個人決策是指由一個人單獨做出的決策。個人決策迅速果斷,對突發(fā)性緊急事件的處理比較合適。集體決策和個人決策在決策的時間、速度、質(zhì)量、責(zé)任性、認(rèn)可程序、心理壓力等方面各有利弊。在實際過程中,采取哪種決策類型更好,取決于問題的類型、信息掌握的程度、決策成員的個人經(jīng)驗和技能及知識差別等因素。

簡介

按決策的主體不同,決策分為個人決策和集體決策。

個人決策是指決策機構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)成員通過個人決定的方式,按照個人的判斷力、知識、經(jīng)驗和意志所作出的決策。個人決策一般用于日常工作中程序化的決策和管理者職責(zé)范圍內(nèi)的事情的決策,它具有合理性和局限性。個人決策的特點

個人決策具有合理性,是因為它具有簡便、迅速、責(zé)任明確的特點??茖W(xué)意義上的個人決策,是領(lǐng)導(dǎo)者在集中多數(shù)人的正確意見,經(jīng)過反復(fù)思考后作出的,它并不意味著不負(fù)責(zé)任的獨斷專行。

個人決策的局限性主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面表現(xiàn)在個人決策所需的社會條件難以充分具備。其具體表現(xiàn)是社會難以找到杰出的個人決策者,那些具備條件的個人又不一定能成為掌握權(quán)力的個人決策者;另一方面表現(xiàn)在決策者受到個人的經(jīng)驗、知識和能力的限制。

優(yōu)缺點

優(yōu)點:第一,它能使人們對事物感知得更迅速、更有效;第二,有助于使人們透過事物的表面現(xiàn)象抓住事物的本質(zhì);第三,有助于人們從不完全的情報中獲取重要的變化信息;第四,有助于人們形成決心,作出果斷而大膽的選擇。

缺點:容易使人們在情況發(fā)生變化時固守過時的觀點,因循守舊,錯失成功的良機,以及固執(zhí)先入為主的成見等。