內(nèi)容簡(jiǎn)介

職場(chǎng)上的潛規(guī)則并不多。

沒有幾個(gè)上司逼著員工跟他睡覺，才給員工加薪；也沒有幾個(gè)主管暗示你送紅包，才推薦你擔(dān)任他的副手。

但職場(chǎng)有它的淺規(guī)則。

潛規(guī)則總有見不得人的交易，淺規(guī)則卻讓你明明白白做人。

潛規(guī)則讓你雙目噴火，淺規(guī)則讓你眼前一亮。

說(shuō)白了，職場(chǎng)淺規(guī)則，就是怎么跟上司相處的秘訣。

上司你都能搞定，這職場(chǎng)就是你的。相反，不了解這些淺規(guī)則，遲早不是炮灰，就是墊底。

如果職場(chǎng)是一道菜，淺規(guī)則就是那把鹽，有了它，你才能品出味兒來(lái)。

為什么明明你比張三強(qiáng)，但上司會(huì)提拔張三，而不是提拔你？

為什么上司對(duì)你的好點(diǎn)子不置可否？

作者簡(jiǎn)介

張振剛，青島理工大學(xué)教授。長(zhǎng)期研究管理學(xué)，對(duì)于中國(guó)式職場(chǎng)的生存法則深有體會(huì)，全新提出職場(chǎng)淺規(guī)則，以哈佛的案例教學(xué)方式詳加說(shuō)明，希望對(duì)中國(guó)職場(chǎng)新人有所幫助。

目錄

引言 唐僧為什么不讓孫悟空打妖精？

唐僧自始至終都明白，這取經(jīng)只是一場(chǎng)秀，一個(gè)必須認(rèn)真完成的過程而已。/孫悟空一路累死累活，哪知道一切都是早被安排好的。/八戒和沙僧因?yàn)槎荚谙山缯锘爝^，早已明白這套風(fēng)塵仆仆的把戲背后是怎么回事，所以只以最經(jīng)濟(jì)合理的投入程度參與著工作。

第一條 沒有不對(duì)的上司，只有不對(duì)的下屬

上司是你的“客戶”?？蛻粲肋h(yuǎn)是對(duì)的。/上司也是工作環(huán)境的一部分，而環(huán)境中的東西，通常都是你無(wú)法改變的。/老板有什么必要特意跟一個(gè)員工過不去？/做下屬的不能只是以執(zhí)行上司命令為準(zhǔn)則，還要在某些時(shí)點(diǎn)上，站得比上司更高。

案例1：上司比自己水平低，怎么辦？

案例2：該不該原諒老板的過失？

案例3：如何面對(duì)健忘型上司？

案例4：老板說(shuō)錯(cuò)話時(shí)，你該怎么辦？

第二條 上司就應(yīng)該莫測(cè)高深

哪怕再小的老板，也總是有著高處不勝寒的感覺。/他在下屬這里，連話都不能隨便說(shuō)。/不要以為你有了個(gè)好點(diǎn)子，上司就該立即表示賞識(shí)。/上司要是跟你成了哥們兒，還怎么去管理其他員工？

案例5：別相信老板夸你的那些話！

案例6：上司為何對(duì)你的“好點(diǎn)子”不置可否？