基本介紹

StrongMES主要是來解決企業(yè)整體優(yōu)化中生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)過程的聯(lián)系問題。它處于計(jì)劃層和現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)DCS之間的執(zhí)行層，為企業(yè)解決了計(jì)劃層與過程控制層之間的信息“斷層”問題，它通過對生產(chǎn)作業(yè)過程的整體優(yōu)化，幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)生產(chǎn)；能幫助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)管理流程，提高生產(chǎn)管理的工作效率，及時(shí)獲取所關(guān)心的信息，使生產(chǎn)管理可追溯可考核；可以為用戶提供一個(gè)快速反應(yīng)、有彈性、精細(xì)化的制造業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)利潤的最大化，從而提高企業(yè)的核心競爭力。在沒有實(shí)施MES之前，企業(yè)的ERP系統(tǒng)與生產(chǎn)現(xiàn)場之間透過人為方式溝通，使生產(chǎn)現(xiàn)場如同黑箱作業(yè)，無法掌握實(shí)時(shí)正確信息。而導(dǎo)入MES之后除了提供現(xiàn)場信息流自動(dòng)化之外，它扮演承上啟下的功能。解決了管理層與控制層的脫節(jié)的現(xiàn)象。ERP是屬于企業(yè)上層的計(jì)劃系統(tǒng)，一般對車間層的管理流程不提供直接和詳細(xì)的支持；而現(xiàn)場自動(dòng)化和信號(hào)采集是屬于企業(yè)下層的信息系統(tǒng)，本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。比如面對以下車間管理的典型問題，它們就難以給出完善的解決手段。MES作為管控一體化的橋梁，恰好能彌補(bǔ)這一空白，在企業(yè)上下層之間提供一個(gè)雙向的生產(chǎn)信息流。在產(chǎn)品從工單發(fā)出到成品產(chǎn)出的過程中，扮演生產(chǎn)活動(dòng)最佳化的信息傳遞者，改善生產(chǎn)條件及準(zhǔn)時(shí)出貨、庫存周轉(zhuǎn)、生產(chǎn)毛利及現(xiàn)金流量效益。

StrongMES可以在統(tǒng)一平臺(tái)上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、設(shè)備故障分析、網(wǎng)絡(luò)報(bào)表等管理功能，使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時(shí)為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務(wù)。系統(tǒng)通過強(qiáng)調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)生產(chǎn)，協(xié)助企業(yè)建立一體化和實(shí)時(shí)化的ERP/MES/SFC信息體系。

云天化國際紅磷分公司為提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平，降低生產(chǎn)成本，決定實(shí)施生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES，用于提高企業(yè)的行業(yè)競能力。此系統(tǒng)也是云天化國際信息化建設(shè)的一個(gè)重要子系統(tǒng)，經(jīng)過系統(tǒng)招投標(biāo)，公司決定由北京思創(chuàng)信息系統(tǒng)有限公司（以下簡稱北京思創(chuàng)公司）開發(fā)并實(shí)施的生產(chǎn)管理信息平臺(tái)系統(tǒng)。系統(tǒng)名稱:StrongMES

北京思創(chuàng)信息系統(tǒng)有限公司的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)StrongMES為企業(yè)解決的問題如下：

1、精細(xì)化管理

2、生產(chǎn)過程追溯

3、對生產(chǎn)制造過程所有環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控

4、規(guī)范固化業(yè)務(wù)管理流程

5、把經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作目標(biāo)

6、提高工作效率

7、通過反饋結(jié)果，優(yōu)化生產(chǎn)制造過程的管理業(yè)務(wù)

云天化國際紅磷分公司StrongMES實(shí)施效果：

作為國際紅磷分公司信息化模型中的生產(chǎn)執(zhí)行層，它將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程控制層（DCS）與管理層（SAP-ERP）的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，起到企業(yè)信息化橋梁的作用，使生產(chǎn)執(zhí)行過程與生產(chǎn)管理透明化，為企業(yè)決策管理提供數(shù)據(jù)信息的支持。

1、支持企業(yè)生產(chǎn)制造過程的優(yōu)化管理

2、強(qiáng)化過程管理和實(shí)時(shí)控制

3、嚴(yán)格控制質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、加強(qiáng)安全保障

4、記錄無紙化、數(shù)據(jù)電子化、信息集中化

5、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)化