“海星會電商大學”是“北航中國電商研究中心”下屬的公益電商實驗項目，旨在探索移動電商時代的“部落電商”新模式。

海星會由北航中國電商研究中心”主任，北航人文學院教授，美國哥倫比亞大學歸國學者，國內著名戰(zhàn)略專家姜汝祥博士任會長。

海星會電商大學是一個公益性的項目，主要的活動包括“三眾”：眾學（一起學習移動電商理論），眾創(chuàng)（一起創(chuàng)造設計產品），眾籌（一起定制團購產品）。

海星會認為，在移動互聯(lián)網時代，學生與老師，學校與企業(yè)的界限正在消失，為此，海星會提出了全球第一個移動互聯(lián)網時代的大學概念：“三無一有”（無校園，無學費，無文憑，有干貨）的電商大學。

在此基礎上，海星會正在北京，廣州，鄭州等地設立了粉絲基地，領導電商3.0，也即部落電商時代，基地內容包括免費電商教育，電商創(chuàng)業(yè)園，互聯(lián)網金融實驗以及企業(yè)電商創(chuàng)新中心。

海星會價值觀是利他、分享、類聚、生活。截止到2014年10月，海星會有70個城市負責人，建設了上千微信學習群，每周，都有很多城市同時開展公益沙龍。

中文名

海星會

成立時間

2014年5月10日

海星會創(chuàng)始人

姜汝祥，企業(yè)執(zhí)行力咨詢第一品牌錫恩公司創(chuàng)始人。美國哥倫比亞大學商學院

姜汝祥是精研跨國公司核心競爭力的歸國學者，北京大學光華管理學院高層經濟培訓中心副主任。

姜汝祥

萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問，曾任摩托羅拉產品市場經理與戰(zhàn)略規(guī)劃經理，中央電視臺《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓，美國《財富》、《哈佛商業(yè)評論》特約管理專家撰稿人，暢銷書《差距》—“中國第一部企業(yè)戰(zhàn)略專著”作者。2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國十大創(chuàng)業(yè)人物。

他的新書《新執(zhí)行》從破解虛假執(zhí)行開始，到執(zhí)行48字真經、執(zhí)行與結果等，用九章精華內容全方位講透執(zhí)行，幫助員工個人，把工作里面快樂的要素釋放出來；同時也幫助管理者，激發(fā)員工執(zhí)行力，并創(chuàng)造有競爭力的快樂執(zhí)行的企業(yè)文化。

海星會價值觀

海星會的價值觀是

利他、分享、包容、類聚、樂活

。海星會的學習方式是線下和線下的一體化，縣級城市以上的學習主要在微信群學習分享，有條件的地方通過固定時間的線下沙龍學習，場地和教師全部由網友自愿付出和企業(yè)贊助。

海星會的價值觀

海星會定位

海星會

海星的目標：

最牛叉的電商圈；三無一有電商大學；合作自組織。

海星的口號：PK傳統(tǒng)教育體制；PK江湖電商培訓；PK一切牛鬼蛇神！

海星的態(tài)度：

生態(tài)大于商業(yè)，生活大于生意；沒有牛叉的權力，只有牛叉的思想；免費使人進步，功利使人落后！

海星的價值觀：

分享共享（分享思想、經驗、資源、夢想）；聚合融合（去中心化、尊重多元、融合思想）；回歸初心（生活是最大的生意）；自然生長（裂變、分化、自由、生命）

海星會法則之三不五T：

不發(fā)廣告，不談政治，不做人身攻擊；硬廣必T，成功學必T，天氣預報必T，混群者必T，加A者必T。

海星會線下將以“海星島”作為基地，舉辦各種聚會、沙龍、活動、交流，成就我們的電商大學。

屌絲就是有夢想但不裝逼！

逆襲就是草根顛覆了權力！

前途就是站在正確的風口！

光明就是對自己忠誠到底！

海星會規(guī)模

目前海星會已經開始成為微信上最具影響力的人脈圈，群內也是高手云集，無論是互聯(lián)網圈、演藝圈、游戲圈都是有各種響當當?shù)娜宋?。這是一個真正跨界的平臺，完全沒有隔閡。

【互聯(lián)網核爆事件】全球第一個粉絲基地落成啦！2014年6月24日“海星會鄭州粉絲基地”正式運行啦！開啟了”人的O2O”，姜汝祥博士聯(lián)合一幫電商愛好者發(fā)起的海星會，超速度發(fā)展，自組織的奇跡！

目前，本人已經幫助多位星星介紹了人脈，對接了資源。也有一些朋友給我提供了很多重要的信息和幫助。姜博士的人脈遍布各行各業(yè)，微信的強社交關系再度凸顯。希望未來海星會繼續(xù)發(fā)揮效力，幫助更多的人做更有意義的事！Mark My W[[[[or]]]]ds：微信上，你可以孤單，但決不會孤獨！

全國公益電商大學——海星會在5月10日正式發(fā)起，當天兩個小時內，海星會就在微信上組建了100多個群，在26個城市吸引了50多萬人的關注，現(xiàn)在已經擴展到了60多個城市分會。未來海星會將會象海星一樣，通過線上傳播，線下沙龍和論壇等組合的O2O運營方式，以自組織的方式迅猛發(fā)展，為中國移動互聯(lián)網培養(yǎng)真正有實戰(zhàn)能力的電商人才，從而解決我國電商發(fā)展的最大瓶頸。[1]

此外，青島本土知名企業(yè)半島都市報支英珉、福岡集團劉笑蕾、大家樂集團于明軍、海達爾國際石克青等，與大學生代表一起，以對話形式就大學生創(chuàng)業(yè)問題進行了深入探討，中國海洋大學現(xiàn)場聘請了十位企業(yè)家和專家為海大大學生創(chuàng)業(yè)導師。[1]

海星會自發(fā)展的過程中，已經得到企業(yè)、政府及社會各界人士的幫助與支持，共同籌建固定場地的電商大學和粉絲基地。截止到2014年6月12日，海星會有70個城市負責人，建設了130個學習群，且群體在不斷迅速擴大，在多個城市開始常態(tài)性的公益沙龍，并在柳州、山東，浙江已經跟政府合作走進校園開展公益講座，并在鄭州成立了第一個粉絲基地，廣州、杭州、北京、青島、長沙等地的電商大學粉絲基地也即將落成。

海星會評價

筆者認為這段話說的很好，微信就是一個強關系的人脈關系鏈的最佳平臺。可能會有人質疑微博上不是也是靠關系鏈進行聚合分享的嗎？和微信有何區(qū)別，其實我們通過解讀會發(fā)現(xiàn)微博是強媒體的屬性，而微信則是溝通屬性，因為這個產品自身就是強大的通訊工具。讓我們分析一下微博和微信，微博實際上它更多在于是它一對多，我發(fā)一個消息所有人都能看到，微信在于一對一，我發(fā)一個內容點對點進行溝通，我能看到當有一些事件的時候，你一定是上微博去搜索，因為微博的時效性非常清晰。你會發(fā)現(xiàn)，當你想了解這個事件背后的一些感人故事的時候，你肯定是在朋友圈里面看到的。你就會發(fā)現(xiàn)其實在微信里面植入這種地方社區(qū)，很多地方社區(qū)通過這種方式去做很好的引流?？梢钥吹轿⒉┑娜ψ邮峭ㄟ^我對這個事件來進行陌生人到熟人的一個關系鏈。我們可以看到微信最開始它的價值在于，把你的最隱私的手機通訊錄給你的忠實訂閱用戶進行精準推送，你會看到你微信里面全是你手機通訊錄的好友，這是熟人圈里一個小圈的溝通，而微信則很好的完成了這種精準推送。所以筆者里面的很多好友其實都是來自于幾千個手機號碼的好友，然后通過他們再完成其他方面的好友的積累。微信比微博更適合加強朋友之間的精細化交流，所以也會對于平臺來說更有價值。現(xiàn)在已經有不少的朋友通過這個平臺找到了各種合作機會。

通過海星會的成功運作，可以看到現(xiàn)在日漸被關注的粉絲經濟，小米公司最強大的是米粉，而不是僅僅看產品，前不久筆者在和某游戲圈大佬交流的時候就感觸頗深。小米是絕對的互聯(lián)網公司，他們的米粉就是他們最強的關系鏈，他們利用粉絲的熱情，不斷的刷新銷售成績。這里面自然有情感營銷的成份，小米通過miui社區(qū)和微博、微信，不斷的為他們的粉絲提供各種互動服務，特別是米粉節(jié)當天，從后臺微信公眾平臺的互動數(shù)三天過400萬就可以了解到米粉的火熱。所以我們都認為小米是強大的互聯(lián)網的營銷平臺，而不是電商企業(yè)。也就是說小米今天可以賣手機，明天可以賣電視，后天賣鞋子都是可以的，粉絲們要的是品牌，而不在乎產品到底是什么？這就完全顛覆了，早先傳統(tǒng)企業(yè)拼命先做好產品再去推廣的路線，而且現(xiàn)在通過新媒體時代還出現(xiàn)了大量預售模式，都很成功。