浙江晨輝光寶科技有限公司創(chuàng)建于1994年,是一家集研發(fā)、制造、品牌營(yíng)銷與服務(wù)于一體的專業(yè)熒光照明品牌企業(yè)。

中文名

浙江晨輝照明有限公司

實(shí)繳資本

1364.0萬(wàn)美元

上市地點(diǎn)

組織形式

有限責(zé)任

公司口號(hào)

“用光改變生活、讓光感動(dòng)世界”?

創(chuàng)立地點(diǎn)

上虞

總部地址

上虞

產(chǎn)品服務(wù)

照明

總部地點(diǎn)

浙江晨輝

公司類型

有限責(zé)任公司(中外合資)

核準(zhǔn)日期

2018-12-17

組織機(jī)構(gòu)代碼

724537102

外文名

chenhui

經(jīng)營(yíng)范圍

生產(chǎn)、加工、安裝:照明電器及配件、LED照明產(chǎn)品及配件;照明電器、LED產(chǎn)品及配件開(kāi)發(fā)(僅限分公司經(jīng)營(yíng));銷售自產(chǎn)產(chǎn)品。(法律法規(guī)規(guī)定須經(jīng)審批除外)

營(yíng)業(yè)期限

2000-9-27 至 2050-9-27

法定代表人

趙國(guó)松

注冊(cè)地址

浙江省紹興市上虞區(qū)謝塘晨輝工業(yè)園

成立日期

2000-9-27

所屬行業(yè)

電氣機(jī)械和器材制造業(yè)

人員規(guī)模

企業(yè)選擇不公示

注冊(cè)資本

1364.0萬(wàn)美元

經(jīng)營(yíng)狀態(tài)

注銷

注冊(cè)地區(qū)

浙江省

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼

913306007245371022

登記機(jī)關(guān)

紹興市上虞區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局

公司簡(jiǎn)介

浙江晨輝照明有限公司擁有三大研發(fā)制造基地,占地面積10.5萬(wàn)平米,廠房面積12.5萬(wàn)平米;18條國(guó)際先進(jìn)自動(dòng)生產(chǎn)線,年產(chǎn)光源2億只,節(jié)能燈及配套燈具1億套。公司建有“國(guó)家CNAS認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室"和“特種光源研發(fā)中心”,并與十多所高校和科研機(jī)構(gòu)合作。不僅通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證、中國(guó)節(jié)能認(rèn)證、CCC認(rèn)證、歐盟RoHS認(rèn)證、GS認(rèn)證、CE認(rèn)證及美國(guó)UL安全認(rèn)證等;還榮獲國(guó)家工商行政總局認(rèn)定的“中國(guó)馳名商標(biāo)”、國(guó)家科技部認(rèn)定的“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”及“省級(jí)專業(yè)示范企業(yè)”等榮譽(yù)。

公司品牌

公司一直堅(jiān)持節(jié)能、健康、環(huán)保熒光照明產(chǎn)品的研發(fā)制造和品牌經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品質(zhì)量及節(jié)能環(huán)保均處于行業(yè)領(lǐng)先位置;連續(xù)兩次榮獲“國(guó)家節(jié)能貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,并入選《國(guó)家節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》;系列產(chǎn)品被列入“國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目”及“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目”。

重點(diǎn)工程

在照明節(jié)能改造政府采購(gòu)方面,公司已取得多項(xiàng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程,如“中央國(guó)家機(jī)關(guān)辦公區(qū)照明系統(tǒng)節(jié)能改造”、“中央直屬機(jī)關(guān)辦公區(qū)照明系統(tǒng)節(jié)能改造”及“北京中小學(xué)校照明節(jié)能改造”、“上海市中小學(xué)教室光環(huán)境改善工程”等。同時(shí),在國(guó)家級(jí)重大招標(biāo)工程項(xiàng)目上,公司分別成功中標(biāo)“北京奧林匹克國(guó)家會(huì)議中心”、“北京奧運(yùn)消防指揮中心”、“北京地鐵五號(hào)線”、“第十一屆全運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)”、“中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳節(jié)能照明”、“武漢大學(xué)照明節(jié)能改造”等項(xiàng)目;尤其在2008至2011連續(xù)四年中標(biāo)財(cái)政部和國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合招標(biāo)的“國(guó)家高效照明產(chǎn)品推廣項(xiàng)目”,成為國(guó)家高效照明產(chǎn)品推廣指定品牌

全球市場(chǎng)

公司面向全球市場(chǎng),擁有國(guó)際商標(biāo)“CHLIGHTING”;并于2007年以“晨輝·光寶”品牌高端切入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),實(shí)施國(guó)內(nèi)外雙品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略。公司創(chuàng)新研制光源(特殊光源)、熒光燈、節(jié)能燈、燈具及電子、電器等完整高端產(chǎn)品鏈,以專業(yè)化、創(chuàng)新化、系列化、規(guī)?;I(lǐng)市場(chǎng)需求,市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋世界120多個(gè)國(guó)家和地區(qū),深受國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)贊譽(yù)。

公司肩負(fù)“用光改變生活、讓光感動(dòng)世界”的使命,堅(jiān)守以“正”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化,把對(duì)光明和希望的追求不斷融入到科技創(chuàng)新中,著力于節(jié)能、健康、環(huán)保熒光照明產(chǎn)品及特種光源產(chǎn)品的研發(fā)、品牌營(yíng)銷和服務(wù),積極參與國(guó)家節(jié)能減排工程和綠色照明工程,致力“成為熒光照明領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者”,打造“世界級(jí)的中國(guó)品牌”。

企業(yè)文化

因?yàn)楣餐瑝?mèng)想,我們相聚同行!

因?yàn)楣餐聵I(yè),我們相依奮斗!

十幾載風(fēng)雨兼程,晨輝光寶積淀了深厚而獨(dú)特的文化底蘊(yùn)和企業(yè)個(gè)性。企業(yè)百年不敗靠文化,文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。面對(duì)新目標(biāo)、新發(fā)展、新挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)公司基業(yè)常青永續(xù)經(jīng)營(yíng),我們歷經(jīng)多時(shí),不斷挖掘、整合、重鑄,形成了極具晨輝光寶特色的企業(yè)文化。

我們從事的是人類“光明”的事業(yè)——熒光照明。“用光改變生活、讓光感動(dòng)世界”是晨輝光寶的使命,你我就是肩負(fù)使命的光明使者。“致力于成為熒光照明領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者”是晨輝光寶的愿景,你我就是實(shí)現(xiàn)愿景的踐行者。

總有一種精神激勵(lì)我們前行,這種精神就是以“正”為核心的“心身觀”,以“正”文化引領(lǐng)“光明”事業(yè),是“正道”,是"正的戰(zhàn)略"。希望大家用心去領(lǐng)悟,以身來(lái)踐行!

生命要有意義,生活要有意思。感謝各位同仁,為晨輝光寶和自己生命的意義創(chuàng)造著價(jià)值。

【使命】:用光改變生活 讓光感動(dòng)世界

晨輝光寶肩負(fù)的責(zé)任——?jiǎng)?chuàng)新熒光照明價(jià)值,改變生活的需求和品位;升華熒光照明文化,從人性和藝術(shù)上感動(dòng)世界!

使命直觀界定了晨輝光寶的事業(yè)領(lǐng)域——“光”(照明),光可以改變生活形態(tài),光能夠感動(dòng)內(nèi)心世界!這是晨輝光寶存在的理由和價(jià)值!

【愿景】:成為熒光照明領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者

晨輝光寶執(zhí)著的追求——專注熒光照明領(lǐng)域、以開(kāi)放心態(tài)整合全球資源,打造世界級(jí)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)型中國(guó)照明品牌和企業(yè)。

晨輝光寶愿景是在“用光改變生活、讓光感動(dòng)世界”的使命鞭策下,首先專注成為熒光照明領(lǐng)域的專家,執(zhí)著追求,朝著“世界級(jí)的中國(guó)品牌”的目標(biāo)進(jìn)發(fā),成為熒光照明領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者!

遵循條件

晨輝光寶愿景的實(shí)現(xiàn),應(yīng)遵循“三個(gè)”基本前提條件:

1、客戶滿意:

1)以客戶價(jià)值為中心,市場(chǎng)一線無(wú)小事,快速反應(yīng),及時(shí)響應(yīng)客戶需求。

2)以創(chuàng)新的科技、品質(zhì)和服務(wù),引領(lǐng)市場(chǎng),使客戶價(jià)值最優(yōu)化。

3)以誠(chéng)信、共贏為原則,與客戶精誠(chéng)合作,共同成長(zhǎng)。

2、員工向往:

1)尊重員工,營(yíng)造良好工作氛圍,持續(xù)改善員工福利待遇。

2)創(chuàng)建健康事業(yè)平臺(tái),使員工與企業(yè)同進(jìn)步,共成長(zhǎng)。

3)打造學(xué)習(xí)型企業(yè),推動(dòng)員工終身學(xué)習(xí),升華自我價(jià)值。

3、社會(huì)尊重:

1)以社會(huì)道德責(zé)任為準(zhǔn)則,合法經(jīng)營(yíng),做環(huán)保企業(yè),不損害社會(huì)利益。

2)維護(hù)社會(huì)公德,促進(jìn)社會(huì)和諧,承擔(dān)起對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù),以感恩之心盡所能貢獻(xiàn)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)。

3)以強(qiáng)盛民族照明品牌,打造世界級(jí)的中國(guó)品牌為已任,整合社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源,為“中國(guó)照明”在世界一流市場(chǎng)地位貢獻(xiàn)晨輝光寶的力量。

公司愿景

晨輝光寶愿景兩個(gè)關(guān)鍵詞:“創(chuàng)新”和“領(lǐng)導(dǎo)”

(1)創(chuàng)新:

以開(kāi)放的心態(tài)整合資源,從創(chuàng)新的視角對(duì)待熒光照明行業(yè),在每個(gè)細(xì)節(jié)上捕捉創(chuàng)新突破點(diǎn),持續(xù)改善,不斷超越。

創(chuàng)新產(chǎn)品,引領(lǐng)市場(chǎng)新趨勢(shì);創(chuàng)新服務(wù),滿足客戶新需求;創(chuàng)新技術(shù),引領(lǐng)行業(yè)新發(fā)展。

創(chuàng)新是晨輝光寶發(fā)展的源動(dòng)力。創(chuàng)新的社會(huì)意義就是“用光改變生活,讓光感動(dòng)世界”,通過(guò)創(chuàng)新提升人類光環(huán)境和光生活品質(zhì),實(shí)現(xiàn)晨輝光寶的企業(yè)使命。

(2)領(lǐng)導(dǎo):

“領(lǐng)導(dǎo)者”是晨輝光寶始終不渝的目標(biāo)。專注于熒光照明領(lǐng)域,以高端定位,高標(biāo)準(zhǔn)要求,向高目標(biāo)進(jìn)取,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)新才能成為領(lǐng)導(dǎo)!晨輝光寶以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在熒光照明領(lǐng)域做到技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先,專注成為熒光照明領(lǐng)導(dǎo)品牌。

【核心價(jià)值觀】:以“正”為核心的“心身觀”

晨輝光寶恪守的信念——先正心,再正身!先正己,再正人!

晨輝光寶強(qiáng)調(diào):首先要“心”正。若心術(shù)不正,一切都是歪的。

其次要“身”正。若身行不正,一切都將錯(cuò)誤。

“心正”是思想,為一切之根本;“身正”是行為,為一切之前提。

只有“心”“身”皆正,才能正己、正人!對(duì)家庭、做人、做事、企業(yè)、社會(huì)等才有價(jià)值和意義!

晨輝光寶將“正”字分別對(duì)應(yīng)賦予“企業(yè)、做人、做事、家庭、社會(huì)”五大層面的內(nèi)涵!

人力資源管理

共同打造晨輝溝通互信的金子般團(tuán)隊(duì),確保晨輝戰(zhàn)略目標(biāo)、愿景的順利實(shí)現(xiàn);不斷提升晨輝的核心競(jìng)爭(zhēng)力;為吸引人才、管理人才、促使人才發(fā)展提供晨輝國(guó)際化的基礎(chǔ)及保證,并將員工與晨輝“共同成長(zhǎng)”理念在我們所有晨輝人的共同努力下實(shí)施并且將作為晨輝持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。

晨輝的成長(zhǎng),是和員工的努力分不開(kāi)的。

我們選擇“共同成長(zhǎng)”這個(gè)名稱是因?yàn)樗从沉税l(fā)展和團(tuán)結(jié),適合晨輝的企業(yè)文化理念。它是按照所有的員工多樣性按公平方式來(lái)管理員工, 從而滿足公司的整體需要,人力資源部將會(huì)指引方向。“共同成長(zhǎng)”是關(guān)系到全體晨輝人的策略,不僅僅針對(duì)人力資源, 公司各管理干部均應(yīng)很好地執(zhí)行這項(xiàng)策略。我們強(qiáng)調(diào)這個(gè)事實(shí),因?yàn)檫@一想法并不是將員工管理集中化,而是支持所有部門及員工們。

“共同成長(zhǎng)”可以被描述成一張路線圖,引導(dǎo)我們按照晨輝的愿景及目標(biāo)不斷創(chuàng)造顛峰。我們要樹(shù)立“員工以晨輝為榮、晨輝以員工為榮”的觀念,這樣晨輝的員工才可為事業(yè)和理想而努力。我們有下面大五“路標(biāo)”指引晨輝戰(zhàn)略人力資源策略的方向:

晨輝——放飛夢(mèng)想的樂(lè)園

晨輝全面實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理。晨輝近兩年及未來(lái)所取得的主要成就,不僅僅是我們的規(guī)模、銷售額、利潤(rùn)等增長(zhǎng)了多少,最重要的就是我們已經(jīng)引進(jìn)了和將要引進(jìn)幾十位既有良好教育背景,又有在外資和大型企業(yè)任過(guò)要職的,有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才,它使晨輝有了應(yīng)對(duì)全球挑戰(zhàn)的信心、策略和能力,并為晨輝國(guó)際化、為晨輝未來(lái)的發(fā)展提供保證。并且晨輝的高速增長(zhǎng)會(huì)給很多人提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

晨輝是“天”,將以海闊天空般的胸懷,吸納有識(shí)之士加盟;晨輝是“天”,將以民營(yíng)企業(yè)與合資企業(yè)靈活的機(jī)制,提供給各位精英充分施展才能的廣闊空間,為你創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最佳的事業(yè)平臺(tái),成為放飛夢(mèng)想的樂(lè)園,使每一位員工都能夠在晨輝獲得成長(zhǎng)與進(jìn)步。

時(shí)刻為你構(gòu)筑綠色通道

員工是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴和重要資源,只有找到員工與企業(yè)需求的結(jié)合點(diǎn),滿足雙方的需求與希望,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,達(dá)到雙贏、多贏才是最終目的。晨輝的人力資源部有一項(xiàng)重任:時(shí)刻關(guān)注人才,不管有什么問(wèn)題,都有責(zé)任去幫助他們,晨輝所要做的,就是構(gòu)筑綠色通道,倡導(dǎo)“無(wú)障礙”工作方式,讓所有的人在進(jìn)入公司后的每一步都感到?jīng)]有障礙。并且晨輝人將會(huì)在社會(huì)上受到尊重,因?yàn)槌枯x在回報(bào)社會(huì)的同時(shí)所有晨輝人凝聚在一起把別人認(rèn)為不可能或完不成的事情,在我們所有晨輝人的手中將會(huì)全部實(shí)現(xiàn)。

嘗試一切有利的合作方式

晨輝推行員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)計(jì)劃,有靈活的機(jī)制和用人政策,有獎(jiǎng)罰分明的目標(biāo)責(zé)任考核制度,有優(yōu)秀員工激勵(lì)計(jì)劃、合理化建議方案、共同成長(zhǎng)計(jì)劃等等。凡是一切有利于員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的合作方式與行為,晨輝都愿意嘗試。晨輝的目標(biāo)就是為每個(gè)人創(chuàng)造機(jī)會(huì),成就每個(gè)人的事業(yè),放飛每個(gè)人的夢(mèng)想。共同成就晨輝及個(gè)人的事業(yè)。晨輝還幫“有功之臣”買房子,買車子,解決實(shí)際困難,而且集團(tuán)公司這時(shí)候還會(huì)繼續(xù)給你提供適宜的幫助,幫你把蛋糕越做越大,這樣的發(fā)展環(huán)境可不是一般公司能具備的。

引進(jìn)基礎(chǔ)上的發(fā)展人才

晨輝注重發(fā)展和培養(yǎng)人才,對(duì)所有人才“量身設(shè)計(jì)”每個(gè)人的職業(yè)生涯。你想成為國(guó)內(nèi)知名的職業(yè)經(jīng)理人,在你的成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中,晨輝會(huì)全方位提供鍛煉、提升、發(fā)展的機(jī)會(huì),包括經(jīng)受“挑戰(zhàn)極限”的考驗(yàn),如加大你的職責(zé)范圍,分管更大的工作,面對(duì)更高層的客戶等,讓你在無(wú)意中就承擔(dān)起更高職位的工作要求,發(fā)現(xiàn)自己以前從未意識(shí)到的潛能,努力幫助你實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

不斷修正你的職業(yè)規(guī)劃

晨輝建立完善、科學(xué)、公正的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng),結(jié)合員工自己今后的發(fā)展方向和要求,人力資源部門會(huì)與員工或與員工的直接上司討論他的職業(yè)規(guī)劃,讓每一個(gè)員工都能夠得到真正意義的發(fā)展和成長(zhǎng)。人力資源部每年會(huì)花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)進(jìn)行“人力資源與組織結(jié)構(gòu)的評(píng)估”,會(huì)將員工個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)進(jìn)行討論,并根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)對(duì)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,以決定員工的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。