個(gè)人介紹

個(gè)人簡(jiǎn)介

2004年9月，創(chuàng)立了自己的貿(mào)易公司，通過(guò)電子商務(wù)，從零開(kāi)始做到月銷(xiāo)售量一千臺(tái)。

2005年，創(chuàng)辦常州貝德萊特太陽(yáng)能熱水器有限公司，在太陽(yáng)能原輔材料大幅漲價(jià)的前提下，張同偉堅(jiān)持品質(zhì)第一的誠(chéng)信原則，使貝德萊特成功出口到54個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2006年，領(lǐng)導(dǎo)貝德萊特乘風(fēng)直上，創(chuàng)造了出口創(chuàng)匯500萬(wàn)美元的空前成績(jī)，迅速崛起成為行業(yè)出口骨干。

2007年，出口持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，出口額突破800萬(wàn)美元，被評(píng)為常州市新北區(qū)創(chuàng)業(yè)楷模，中國(guó)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)十佳新銳人物，江蘇省十佳知識(shí)型創(chuàng)業(yè)青年，常州十大杰出創(chuàng)業(yè)青年。

2008年，張同偉榮獲江蘇十佳知識(shí)型創(chuàng)業(yè)明星，并將公司更名為江蘇貝德萊特太陽(yáng)能科技有限公司，全年出口1350萬(wàn)美元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)78個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同時(shí)帶領(lǐng)貝德萊特回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，第一年就實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)銷(xiāo)售額。

2009年，在張同偉的帶領(lǐng)下江蘇貝德萊特太陽(yáng)能科技有限公司被評(píng)為2009年度蘇商最具投資價(jià)值企業(yè)，并于2009年5月成為中國(guó)財(cái)政部、商務(wù)部家電下鄉(xiāng)首批中標(biāo)太陽(yáng)能企業(yè)。

2010年，在張同偉的帶領(lǐng)下貝德萊特再次中標(biāo)中國(guó)財(cái)政部、商務(wù)部家電下鄉(xiāng)，并榮獲中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)二強(qiáng)暢銷(xiāo)品牌。

創(chuàng)業(yè)故事

有志青年大膽創(chuàng)業(yè) 不斷揮灑青春激情

80后、總裁、2008年中國(guó)太陽(yáng)能熱利用行業(yè)年度魅力人物、2008年中國(guó)太陽(yáng)熱利用行業(yè)經(jīng)濟(jì)年度人物、2008中國(guó)太陽(yáng)能熱利用行業(yè)十佳魅力人物、常州國(guó)家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)楷?！@些標(biāo)簽打在張同偉的身上，不由得不讓人矚目。畢業(yè)8年，創(chuàng)業(yè)5年，從零起步，白手起家，2年就奪得中國(guó)太陽(yáng)能熱水器出口第一的桂冠，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)操作14個(gè)月就能夠成功中標(biāo)國(guó)家家電下鄉(xiāng)，成為中國(guó)光熱產(chǎn)業(yè)里不折不扣的一匹“黑馬”。江蘇貝德萊特太陽(yáng)能科技有限公司總經(jīng)理張同偉，以年輕人特有的銳氣、活力，在新能源領(lǐng)域趟出了一條獨(dú)特的發(fā)展路徑，也為即將到來(lái)的而立之年交出了一張堪稱(chēng)完美的成績(jī)單。

在第四次產(chǎn)業(yè)革命――綠色經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，中國(guó)的新能源產(chǎn)業(yè)正掀起一波前所未有的高潮。光伏、風(fēng)電、光熱等新興產(chǎn)業(yè)英才扎堆，資金集聚。眾所周知的低產(chǎn)業(yè)門(mén)檻，讓光熱產(chǎn)業(yè)一時(shí)間泥沙俱下，魚(yú)龍混雜。作為后起之秀，張同偉何以能在“十面埋伏”中殺出重圍，并以何種方式引領(lǐng)企業(yè)展開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局，與業(yè)內(nèi)梟雄一較短長(zhǎng)？其實(shí)梳理張同偉的獨(dú)特成長(zhǎng)路徑，不難看出，他的成功并非偶然。

被阿里巴巴點(diǎn)燃的夢(mèng)想

張同偉出生于常州農(nóng)村，父母都是“地道的農(nóng)民”。2001年，他從南大畢業(yè)。此時(shí)，正值中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)潮風(fēng)生水起的時(shí)候，進(jìn)入了常州一家網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。該公司作為常州最早的一批網(wǎng)絡(luò)新生兒，一邊與常州消協(xié)合作，在網(wǎng)上進(jìn)行常州企業(yè)商業(yè)誠(chéng)信的推廣工作，一邊瞄準(zhǔn)人才招聘市場(chǎng)，開(kāi)辦了常州擇業(yè)網(wǎng)，成為掘取網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的最早試水者之一。

當(dāng)時(shí)常州的網(wǎng)絡(luò)公司大約有30家，大多處于“有錢(qián)沒(méi)思路，有思路沒(méi)錢(qián)”的狀態(tài)，以企業(yè)網(wǎng)站制作業(yè)務(wù)為主，且大多窩在本地。張同偉在熟悉了網(wǎng)絡(luò)推廣的竅門(mén)后，很快對(duì)這一新經(jīng)濟(jì)模式產(chǎn)生了濃厚的興趣，業(yè)務(wù)開(kāi)拓也做了起來(lái)。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，張同偉接觸到一家本地的企業(yè)，并大受觸動(dòng)。吸引張同偉的并企業(yè)本身，那家企業(yè)只有一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，占地10來(lái)畝，一年的產(chǎn)值也只有幾百萬(wàn)元；讓張同偉大受觸動(dòng)的是那家企業(yè)的老總：1994年畢業(yè)于河海大學(xué)，4年后就有了自己的企業(yè)，敢請(qǐng)8000元月薪的工程師。要知道，張同偉當(dāng)時(shí)的月薪才800元。雖然生產(chǎn)的是普通的家用電器開(kāi)關(guān)，但那位老總與張同偉這個(gè)小老弟交談時(shí)，卻大談起了日本電器大王松下幸之助的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及隨后松下電器公司創(chuàng)下的輝煌。最重要的談到阿里巴巴，通過(guò)網(wǎng)上BTOB可以找到買(mǎi)家，而且是免費(fèi)的。

彼時(shí)的阿里巴巴正處于超速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，就在2001年底，阿里巴巴的“中國(guó)供應(yīng)商”會(huì)員達(dá)到100萬(wàn)人，就此打下了阿里巴巴構(gòu)建其網(wǎng)商帝國(guó)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。張同偉抱著“不妨一試”的態(tài)度注冊(cè)成為其會(huì)員。

就這樣，張同偉跳槽到了一家家電生產(chǎn)企業(yè)。在該企業(yè)上海辦事處工作期間，張同偉做的事情極為龐雜，從開(kāi)拓業(yè)務(wù)到監(jiān)督生產(chǎn)流程，他事必恭親。就在這段時(shí)間里，張同偉頗為用心地從兩位有海外留學(xué)背景的高級(jí)工程師那里，討教了英語(yǔ)口語(yǔ)交流，補(bǔ)上了自己最為欠缺的一課，并積累了工業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)時(shí)那家企業(yè)新上了一個(gè)利用半導(dǎo)體技術(shù)生產(chǎn)的24伏低壓電冰箱的項(xiàng)目。這種產(chǎn)品事后證明并沒(méi)有多大的市場(chǎng)空間。但當(dāng)張同偉將產(chǎn)品掛到阿里巴巴網(wǎng)上時(shí)，竟意外地收到了2名香港客戶(hù)的樣品訂單，一時(shí)間，他信心大增。以網(wǎng)絡(luò)方式開(kāi)拓外貿(mào)業(yè)務(wù)的思路漸漸成熟。

傾心太陽(yáng)能，由貿(mào)入工

為尋求更大的發(fā)展空間，半年后，張同偉再次弄了份簡(jiǎn)歷，跑到了人才市場(chǎng)。這次他進(jìn)入到了常州當(dāng)?shù)氐囊患姨?yáng)能企業(yè)。此時(shí)，經(jīng)過(guò)刻苦自學(xué)，張同偉的英文水平已大有長(zhǎng)進(jìn)。加盟這家企業(yè)后，張同偉很快就幫他們做了一個(gè)英文網(wǎng)站。同時(shí)將太陽(yáng)能熱水器的產(chǎn)品掛到了他的阿里巴巴頁(yè)面上。

沒(méi)過(guò)多久，張同偉在網(wǎng)絡(luò)上鼓搗的新鮮玩意兒就顯出了離奇的效果。在同一天里，兩位分別來(lái)自印度和土耳其的客戶(hù)走進(jìn)了張同偉所在企業(yè)的大門(mén)。國(guó)外客戶(hù)的到訪，在廠里一石掀起千層浪。隨后，國(guó)外的訂單分至沓來(lái)，張同偉的外貿(mào)業(yè)務(wù)越做越多。

然而，兩年過(guò)后，隨著不銹鋼等原材料價(jià)格的瘋漲，所在企業(yè)的業(yè)務(wù)一時(shí)陷入僵局。已經(jīng)小有斬獲的張同偉干脆跳出了公司，專(zhuān)門(mén)與一家熱水器廠商合作，自立門(mén)戶(hù)做起了外貿(mào)業(yè)務(wù)。

令他極為失望的是，合作廠商的產(chǎn)品質(zhì)量很差，給他的外貿(mào)業(yè)務(wù)拓展帶來(lái)了不小的難題。上游供貨渠道的問(wèn)題，越來(lái)越成為他事業(yè)拓展的掣肘。而此時(shí)的張同偉，因?yàn)橥赓Q(mào)業(yè)務(wù)的得心應(yīng)手，已如箭在弦上，不得不發(fā)。在進(jìn)退兩難之時(shí)，張同偉不得不采取了壯士斷腕的方式，斬?cái)嗔伺c廠商的合作，依托自己對(duì)光熱產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，自辦工廠。

一方面，太陽(yáng)能光熱利用，直接將太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化為熱能，具有低能耗、清潔等特點(diǎn)，在能源日益緊缺的背景下，光熱產(chǎn)業(yè)前景廣闊；另一方面，張同偉敏銳發(fā)現(xiàn)，中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國(guó)外幾乎同步，由于人力和生產(chǎn)成本的低廉，在國(guó)際上具有其它任何國(guó)家都無(wú)法比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，國(guó)際市場(chǎng)一定會(huì)大有作為。兩方面綜合，自辦工廠，既是迫不得已，也是水到渠成。

說(shuō)干就干。2005年5月，張同偉投資興辦的江蘇貝德萊特太陽(yáng)能科技有限公司開(kāi)工建設(shè)。依托此前做外貿(mào)的20余人團(tuán)隊(duì)加上新招的40余人，到了是年8月，生產(chǎn)企業(yè)正式運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

張同偉的生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際上是為滿足日益擴(kuò)展的外貿(mào)業(yè)務(wù)需要而發(fā)展起來(lái)的。從建廠伊始，他就卯在了世界貿(mào)易的鏈條上，致力于國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓。

什么是國(guó)際市場(chǎng)的“敲門(mén)磚”？品質(zhì)。貝德萊特始終視產(chǎn)品品質(zhì)為企業(yè)發(fā)展的生命線、品牌大廈的基石。德國(guó)市場(chǎng)素以苛刻聞名，張同偉采取“先難后易”策略，推行全面質(zhì)量管理。為確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水準(zhǔn)，貝德萊特還與德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)開(kāi)展了質(zhì)量管理合作，機(jī)構(gòu)每年定期派遣工程師入駐貝德萊特，進(jìn)行包括原料采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、工序控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)等全方位質(zhì)量控制的指導(dǎo)工作。憑借完美的品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に?，貝德萊特產(chǎn)品順利通過(guò)重重關(guān)卡，一舉打開(kāi)了德國(guó)市場(chǎng)。

之后，張同偉率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)將一張張打入國(guó)際市場(chǎng)的“護(hù)照”拿到了手中：ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14000認(rèn)證，建設(shè)部康居認(rèn)證、歐盟EN12975產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、歐盟Solar KeyMark認(rèn)證。這樣，2006年，5000萬(wàn)元；2007年，7000余萬(wàn)元；2008年，1.2億元。今年預(yù)計(jì)產(chǎn)值將達(dá)到1.8億元。憑借專(zhuān)業(yè)的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，到2007年產(chǎn)品出口78個(gè)國(guó)家和地區(qū)，特別是在歐洲和南美洲地區(qū)取得了較大的市場(chǎng)份額，國(guó)際市場(chǎng)的銷(xiāo)售收入居全國(guó)同行之首。到2010年，產(chǎn)品出口至82個(gè)國(guó)家個(gè)地區(qū)。

挺進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開(kāi)辟藍(lán)海

外銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的積累，使張同偉認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)不易，長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)更難。要想融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，必須不斷推出符合當(dāng)?shù)匦枨?、?dāng)?shù)匚幕漠a(chǎn)品。正所謂，國(guó)際化就是本土化。

由于世界上不同國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者使用太陽(yáng)能的習(xí)慣不同，再加上各地水質(zhì)、供水方式、建筑結(jié)構(gòu)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)俗文化都有差異，形成了世界各國(guó)對(duì)于太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品諸多的個(gè)性化需求。針對(duì)這一狀況，張同偉持續(xù)加大科研投入，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，先后開(kāi)發(fā)出適合東南亞、歐州、北美、南美、中東地區(qū)的新型產(chǎn)品，全球產(chǎn)品線不斷豐富。

眾所周知，中國(guó)的光熱產(chǎn)業(yè)門(mén)檻較低。當(dāng)大家一窩蜂地涌進(jìn)來(lái)你爭(zhēng)我?jiàn)Z國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的時(shí)候，貝德萊特卻選擇了一條“外貿(mào)―訂單―生產(chǎn)”的產(chǎn)銷(xiāo)一體化的另類(lèi)發(fā)展路徑，可以說(shuō)是抓住了一個(gè)市場(chǎng)的空隙，駛?cè)肓艘黄瑳](méi)有競(jìng)爭(zhēng)的藍(lán)海。當(dāng)其他企業(yè)開(kāi)始“睜眼看世界”的時(shí)候，張同偉選擇了將市場(chǎng)矛頭指向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在他看來(lái)，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)同樣很大。雖然失去了一些好的時(shí)機(jī)，但在國(guó)際市場(chǎng)上的幾年經(jīng)驗(yàn)，尤其是無(wú)可挑剔的國(guó)際品質(zhì)將成為其轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最重要武器。

2007年底，張同偉意外發(fā)現(xiàn)，一不小心，貝德萊特成為了出口第一的國(guó)內(nèi)熱水器廠商，而綜合實(shí)力竟能躋身行業(yè)前20強(qiáng)。挺進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。

開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，貝德萊特所僅需要做的就是提高知名度，讓代理商和消費(fèi)者知道有這么一個(gè)品牌的熱水器。張同偉采取了比較直截了當(dāng)?shù)幕顒?dòng)冠名的形式，先后取得了在濟(jì)南舉辦的第六屆、第七屆第八屆太陽(yáng)能春交會(huì)，為貝德萊特迎來(lái)年年的開(kāi)門(mén)紅；在鄭州舉辦的第四屆中部太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，在合肥舉辦的2009中國(guó)第三屆太陽(yáng)能利用產(chǎn)品展覽會(huì)等重大活動(dòng)的冠名權(quán)，在備受太陽(yáng)能熱利用行業(yè)關(guān)注的年度盛會(huì)――第七屆中國(guó)（武漢）太陽(yáng)能品牌產(chǎn)品博覽會(huì)暨第四屆中國(guó)（武漢）太陽(yáng)能春季招商博覽會(huì)上貝德萊特榮登2009年度中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)二十強(qiáng)暢銷(xiāo)品牌。2009年8月，貝德萊特又取得了首屆江蘇省大學(xué)生家電服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的冠名權(quán)。2010年第八屆濟(jì)南春交會(huì)貝德萊特再次迎來(lái)開(kāi)門(mén)紅。

張同偉坦言，如果將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)視為戰(zhàn)場(chǎng)，自己大張旗鼓地進(jìn)行的系列品牌推廣活動(dòng)，無(wú)異于在狙擊手似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前，暴露了目標(biāo)。但腳步已邁，無(wú)論未來(lái)如何，都要堅(jiān)定不移地繼續(xù)走下去。一系列的冠名和品牌推廣活動(dòng)，讓貝德萊特的知名度和美譽(yù)度迅速提升，張同偉本人也贏得了業(yè)界頗多的贊譽(yù):2007中國(guó)太陽(yáng)能行業(yè)十佳新銳人物、2008年中國(guó)太陽(yáng)能熱利用行業(yè)年度魅力人物、2008年中國(guó)太陽(yáng)熱利用行業(yè)經(jīng)濟(jì)年度人物，常州青年聯(lián)合會(huì)委員，江蘇省青年商會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)第十屆理事……貝德萊特也成為中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)理事單位”，中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)常務(wù)理事，江蘇可再生能源協(xié)會(huì)常務(wù)理事，并被評(píng)為“高新技術(shù)企業(yè)”，“江蘇民營(yíng)高科技企業(yè)”。

經(jīng)過(guò)一年多的奮戰(zhàn)，貝德萊特順利完成了在全國(guó)10多個(gè)省市的戰(zhàn)略布局，初步實(shí)現(xiàn)了進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的目標(biāo)。今年6月3日，貝德萊特針對(duì)農(nóng)村用水環(huán)境及水質(zhì)特點(diǎn)推出的太陽(yáng)能熱水器下鄉(xiāng)專(zhuān)供機(jī)型，一舉中標(biāo)全國(guó)家電下鄉(xiāng)項(xiàng)目，并在2009年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，蟬聯(lián)家電下鄉(xiāng)。同日，為回饋社會(huì)，該公司一次性向常州市民政局捐贈(zèng)價(jià)值50萬(wàn)元的太陽(yáng)能熱水器，并以此為起點(diǎn)，正式啟動(dòng)了以慈善為主題的“貝德萊特太陽(yáng)能陽(yáng)光工程”活動(dòng)。在全力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)14個(gè)月后，貝德萊特成功中標(biāo)家電下鄉(xiāng)，并將借助政策的杠桿效應(yīng)，進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果，整體布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2009年7月，公司再次重磅出擊，斥巨資冠名“首屆江蘇省大學(xué)生家電服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽”，體現(xiàn)了公司領(lǐng)航人――80后年輕總裁張同偉對(duì)于大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)這一社會(huì)問(wèn)題的極大關(guān)注，同時(shí)經(jīng)各級(jí)部門(mén)共同評(píng)選，江蘇貝德萊特太陽(yáng)能科技有限公司年輕總經(jīng)理張同偉當(dāng)選大賽評(píng)委會(huì)主席，并受聘為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，再次證明了社會(huì)各界對(duì)于年輕企業(yè)家短短時(shí)間創(chuàng)業(yè)成績(jī)的極大認(rèn)可。

2004年，貝德萊特以橙色特有的激情邁入太陽(yáng)能行業(yè)的大門(mén)，2010年，貝德萊特以全新VI形象――深咖啡色特有的穩(wěn)重與成熟呈現(xiàn)，標(biāo)志著貝德萊特駛?cè)雿湫碌陌l(fā)展期。從橙色向深咖啡色的轉(zhuǎn)變，不只是貝德萊特VI形象的轉(zhuǎn)變，更重要的是貝德萊特五年迅猛發(fā)展的成熟蛻變。2010年的貝德萊特正在業(yè)內(nèi)打響品牌戰(zhàn)，品牌是企業(yè)的靈魂，貝德萊特即將全面發(fā)力，將品牌作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，從激情成長(zhǎng)走向穩(wěn)健發(fā)展，公司將繼續(xù)秉承客戶(hù)至上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原則，依靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作的狼性經(jīng)營(yíng)管理理念，專(zhuān)注于以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品為廣大消費(fèi)者提供世界級(jí)綠色熱水解決方案。

對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展，貝德萊特總經(jīng)理張同偉已經(jīng)有了詳細(xì)的規(guī)劃，目前已經(jīng)開(kāi)始積極著手各方引進(jìn)技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售類(lèi)精英，擴(kuò)充公司現(xiàn)有人才隊(duì)伍，全面進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的升級(jí)，加大對(duì)中高溫太陽(yáng)能利用進(jìn)行研發(fā)投入。下一個(gè)五年內(nèi)，貝德萊特將全面發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不止是在零售方面繼續(xù)保持飛躍式發(fā)展速度，同時(shí)將大力開(kāi)拓工程市場(chǎng)。除此之外，公司還將繼續(xù)把外貿(mào)做大，保持出口領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)五年內(nèi)進(jìn)入行業(yè)前十強(qiáng)，立志繼續(xù)譜寫(xiě)中國(guó)太陽(yáng)能熱利用行業(yè)的神話，躋身業(yè)內(nèi)巨頭行列。

狼道文化，再揮壯志豪情

在太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)里恭躬六年，張同偉談起業(yè)界風(fēng)云，如數(shù)家珍。對(duì)于以皇明、太陽(yáng)雨、桑樂(lè)為代表的業(yè)界大佬的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，他分析得頭頭是道。身在龍城，常州天合光能在資本市場(chǎng)的非凡表現(xiàn)，也讓他頗為激賞。

他表示，與熱得燙手的光伏產(chǎn)業(yè)相比，國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)光熱產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)還非常欠缺，導(dǎo)致目前的光熱產(chǎn)業(yè)基本上處于沒(méi)有任何政策優(yōu)惠的自發(fā)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，目前整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模只有400億元，還不如家電巨頭海爾一家的年產(chǎn)值。

好在隨著太陽(yáng)能與建筑一體化理念的普及和《節(jié)約能源法》的頒布實(shí)施，國(guó)家對(duì)太陽(yáng)能光熱應(yīng)用與建筑安裝都有了較為明晰的規(guī)定，為光熱企業(yè)帶來(lái)了重大利好。并且，隨著太陽(yáng)能光熱利用中溫、高溫技術(shù)的創(chuàng)新與提升，光熱產(chǎn)業(yè)即將邁入劃時(shí)代的金光大道。

目前，張同偉引領(lǐng)貝德萊特在保持太陽(yáng)能熱水器系列產(chǎn)品戶(hù)外零售優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，正穩(wěn)步向?qū)W校、酒店、醫(yī)院等太陽(yáng)能光熱系統(tǒng)工程方案提供商和解決商角色轉(zhuǎn)變。貝德萊特公司憑著雄厚的資金、先進(jìn)的設(shè)備、高效的管理與完善的技術(shù)，設(shè)計(jì)的大型集熱工程不但用于加熱生活水，還可以用于物料烘干、海水淡化等，整體系統(tǒng)可單獨(dú)運(yùn)行也可與其他常規(guī)能源兼容使用。這些對(duì)于目前通過(guò)傳統(tǒng)能源方式進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，都將帶來(lái)不小的沖擊。

不抽煙、不喜酒、不打牌、不泡吧，年輕的張同偉選擇的似乎是一個(gè)苦行僧的方式。創(chuàng)業(yè)五年，張同偉的生活仿佛就像一只被擰緊發(fā)條的鬧鐘，一刻不停地往前走。作為一個(gè)外貿(mào)銷(xiāo)售起家的年輕人，張同偉長(zhǎng)久以來(lái)，一直扮演著孤膽英雄的角色。這與他欣賞的美國(guó)文化不謀而合。

即便身為企業(yè)董事長(zhǎng)，他仍然身先士卒地進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作。就在去年，他一個(gè)人就做了2000余萬(wàn)元的業(yè)務(wù)。他不無(wú)感慨地說(shuō)，如今年輕人將創(chuàng)業(yè)視為一種時(shí)尚，其實(shí)，創(chuàng)業(yè)不僅要有遠(yuǎn)大的理想，，更要腳踏實(shí)地，埋頭苦干。沒(méi)有后者，就只是一個(gè)好高騖遠(yuǎn)空想主義者，創(chuàng)業(yè)也成為一句空談。目前，貝德萊特針對(duì)年輕人創(chuàng)業(yè)的一期項(xiàng)目“千萬(wàn)資金．打造年薪百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)先鋒”計(jì)劃全面啟動(dòng)。張同偉拿出千萬(wàn)創(chuàng)業(yè)基金，扶持創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，體現(xiàn)人生新價(jià)值。

在位于常州市新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)空港產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的貝德萊特生產(chǎn)基地里，記者看到，占地100畝，廠房面積38000平方米的廠區(qū)光潔如新，與張同偉從事的“陽(yáng)光事業(yè)”一樣讓人賞心悅目。一進(jìn)辦公大樓，7頭姿態(tài)各異的狼雕塑栩栩如生，而走廊兩旁醒目處，貼著闡述狼道精神的“服從、執(zhí)行、智慧、競(jìng)爭(zhēng)、忠誠(chéng)”等標(biāo)語(yǔ)。

崇尚狼文化的張同偉，致力于打造一個(gè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠團(tuán)結(jié)、拼搏、競(jìng)事、共贏的團(tuán)隊(duì)。在他心里，夕陽(yáng)晚照，層林盡染，一頭公狼獨(dú)立山頭，仰天長(zhǎng)嘯的畫(huà)面曾不止一次地在他遇到挫折的時(shí)候，激勵(lì)他昂揚(yáng)進(jìn)取。“先做頭狼，再做群狼?！闭勂饒F(tuán)隊(duì)打造，“狼首領(lǐng)”張同偉興奮地說(shuō)。

目前，貝德萊特經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)五年的快速發(fā)展，正處于一個(gè)總結(jié)、沉淀、積累的階段?！白鳛橐粋€(gè)年輕人，我知道管理是一個(gè)永無(wú)止境的學(xué)習(xí)和積累的過(guò)程。我的管理偶有神來(lái)之筆，但尚未能系統(tǒng)化、體系化?！睆埻瑐ピ谡勂鹌髽I(yè)運(yùn)作時(shí)顯出了與年齡不相符的老到與干練。正是基于以上的認(rèn)識(shí)，張同偉不僅自己入讀了南大EMBA班進(jìn)行充電，更引入河海商學(xué)院和東南大學(xué)對(duì)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的診斷、咨詢(xún)、合作。

在他的規(guī)劃中，貝德萊特近期將在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)齊頭并進(jìn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，力爭(zhēng)國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能熱利用行業(yè)的前8強(qiáng)。在太陽(yáng)能與建筑一體化的戰(zhàn)略下，依托低溫技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，在集中供熱、供水領(lǐng)域爭(zhēng)取有大的突破，并將迎合中溫技術(shù)的應(yīng)用趨勢(shì)，在中溫技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中謀得一席之地，為企業(yè)的發(fā)展贏取廣闊的空間。張同偉也將會(huì)帶給我們更多的“偶然”。

榮譽(yù)

2004年9月 公司成立

2005年11月 通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證

2006年1月 成為中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事單位

2006年8月 通過(guò)歐盟solar keymark認(rèn)證

2007年10月 獲得計(jì)量合格確認(rèn)證書(shū)

2007年12月 通過(guò)建設(shè)部康居產(chǎn)品認(rèn)證

2007年12月 通過(guò)常州市民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定

2007年12月 通過(guò)江蘇省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定

2007年12月 張同偉榮獲“2007年十佳新銳人物”稱(chēng)號(hào)

2008年1月 張同偉榮獲“常州國(guó)家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)先進(jìn)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）”稱(chēng)號(hào)

2008年3月 張同偉榮獲“常州國(guó)家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)楷?！狈Q(chēng)號(hào)

2008年6月 成為中國(guó)商品條碼系統(tǒng)成員

2008年8月 榮獲2008-2010年常州市重點(diǎn)培育高成長(zhǎng)型中小企業(yè)（30強(qiáng)）

2008年12月 通過(guò)江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定

2008年10月 成為江蘇省可再生能源行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位

2009年元月 張同偉榮獲“2008年中國(guó)太陽(yáng)能熱利用行業(yè)年度魅力人物”稱(chēng)號(hào)

2009年5月 成為中國(guó)財(cái)政部、商務(wù)部家電下鄉(xiāng)首批中標(biāo)的太陽(yáng)能企業(yè)

2009年8月 貝德萊特榮獲品牌中國(guó)金譜獎(jiǎng)

2009年10月 再次通過(guò)江蘇省高新技術(shù)企業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定

2009年12月 貝德萊特被評(píng)為2009年度蘇商最具投資價(jià)值企業(yè)

2010年2月 再次中標(biāo)中國(guó)財(cái)政部、商務(wù)部家電下鄉(xiāng)

2010年3月 榮獲中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)二十強(qiáng)暢銷(xiāo)品牌

2010年11月 張同偉榮獲第二屆“長(zhǎng)三角十大新銳青商“獎(jiǎng)項(xiàng)

2010年11月 張同偉榮獲“阿里巴巴江蘇領(lǐng)軍網(wǎng)商”稱(chēng)號(hào)

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