《中國型CI教程》是2007年廣東高教出版社出版的圖書,作者是梅雨。

內(nèi)容介紹

《中國型CI教程》和《中國型CI戰(zhàn)略》兩書,總結(jié)具有創(chuàng)新意義的中國本土化CI理論與“中國型CI”戰(zhàn)略模式,經(jīng)海爾、中國國航、科龍、金利來、大慶石油、粵電集團(tuán)、中國韶鋼、椰樹集團(tuán)、中國大熊貓、九寨溝旅游、香港愛伊爾、廣東藥學(xué)院等上百家成功案例所驗證,也經(jīng)眾多不同體制的中國著名品牌企業(yè)和中小型企業(yè),以及學(xué)校、醫(yī)院、政府部門的CI實踐所驗證。對于中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、文化軟實力和國際競爭力提升,有著十分重要的實操性價值。同時,是全國高校系統(tǒng)CI課程教學(xué)的理想教材。

《中國型CI教程》和《中國型CI戰(zhàn)略》是姊妹篇,出版這兩部書是為指導(dǎo)中國Cl實務(wù)和填補我國高校CI課程迄今尚無標(biāo)準(zhǔn)化教材的空白。

《中國型Cl戰(zhàn)略》以案例解析的方式,選取各行各業(yè)不同體制的典型代表,分析其導(dǎo)入CI的背景、時機、目標(biāo)、策略、設(shè)計和效果,探討不同類型和特色的“中國型CI”戰(zhàn)略模式及其給后來者的重要啟示,是一部具有中國特色的CI戰(zhàn)略教科書。