實(shí)際上關(guān)于騰訊系和阿里系的“戰(zhàn)爭”一直在持續(xù)發(fā)酵，但近來年雙方已經(jīng)不再在私底下暗地較勁了，而是拉到臺面上真刀真槍的干！
去年的烏鎮(zhèn)大會上，騰訊系的晚宴就受到了大家的關(guān)注。但實(shí)際上，阿里系的陣勢也毫不遜色于騰訊，只是相比于馬化騰來說，馬云略顯低調(diào)罷了。
那么此次投行之間也區(qū)分出阿里、騰訊系也就意味著騰訊、阿里大戰(zhàn)的再一次升級。
有人說騰訊和阿里的大戰(zhàn)就像一個孩子和一個女人在打架。為什么這么說呢？因?yàn)轵v訊的支柱產(chǎn)業(yè)是游戲帝國，所以掙得是小孩子的錢。而阿里的支柱產(chǎn)業(yè)是電商，掙得是女人的錢。
實(shí)際上，這也就反映出了投行之間如果非要站隊(duì)的話該怎么選擇。實(shí)際上這也就區(qū)分了不同屬性的投行如何選擇的問題了。騰訊的優(yōu)勢在于握有強(qiáng)大的社交線上流量，其投資邏輯則是放手去做，做得不錯的話就給你流量接口。而阿里在新零售上的布局可謂很龐大，也就是說除了線上電商流量外，阿里還握有很大的線下流量。
所以不論是選擇站隊(duì)阿里系還是騰訊系在在不同領(lǐng)域都具有不同的優(yōu)劣勢，而投行站隊(duì)要選擇更有利于自己鄰域的“派系”才有助于自己的成長。
我會選擇站阿里巴巴，雖然這是一個艱難的決定。
如果我是一個普通人，我可能會毫不猶豫的站阿里巴巴，但別忘了，題目的假設(shè)是我是投行我會選誰，而投行需要更多考慮的是投資回報(bào)和成功率的問題，而不是個人情感問題。
投行是要看數(shù)據(jù)的。
2018年財(cái)報(bào)，騰訊一季度總收入735億元，同比增長48%，凈利潤239億元，同比增長65%；而阿里巴巴一季度營收619億元，同比增長61%，凈利潤92億元。從最新的盈利能力數(shù)據(jù)來說，騰訊壓了阿里巴巴一頭，表現(xiàn)出非常強(qiáng)勁的勢頭，這一點(diǎn)，是投行非常看重的，所以我說，如果我要“逆勢”選阿里巴巴，是個非常艱難的決定。
但投行也要看未來發(fā)展和整體公司情況。
首先，從公司總體市值上來看，阿里巴巴還是要強(qiáng)于騰訊，目前大約市值領(lǐng)先1000億人民幣左右，即使在風(fēng)云變化不斷的資本市場，這也是個不小的差距，以阿里巴巴和騰訊已經(jīng)相對穩(wěn)定的發(fā)展，想要縮小和抹掉這個差距，不是件輕而易舉的事，也不是短時間內(nèi)能夠做到的是，簡單來說，就是阿里巴巴比騰訊更“有錢”，資本市場上，能否拿下一個項(xiàng)目或者公司，有時候拼的就是資金。
其次，根據(jù)2017年阿里巴巴的年報(bào)，其非核心業(yè)務(wù)營收比重只占到15%左右，未來這一部分將會發(fā)揮更重要的作用，為阿里巴巴提供更多的營收和利潤，打個比方吧，假如阿里巴巴核心業(yè)務(wù)是購物和金融，非核心業(yè)務(wù)是游戲和社交，而騰訊核心業(yè)務(wù)是游戲和社交，非核心業(yè)務(wù)是購物和金融，你認(rèn)為是阿里巴巴發(fā)展游戲和社交業(yè)務(wù)更容易，還是騰訊發(fā)展金融和購物更容易？我覺得是阿里巴巴更容易，因?yàn)槭召徲螒蚬竞痛頇?quán)，或者以支付寶app和用戶群體再造一個社交模塊，比打造一個金融體系和購物體系容易得多。
最后，我個人是更看好創(chuàng)新能力，這一點(diǎn)上我更認(rèn)同阿里巴巴，無論是其橫空出世的淘寶，到后來的支付寶、余額寶、借唄、花唄等等，似乎一直都是引領(lǐng)著潮流，走在前端，而騰訊，雖然現(xiàn)在似乎逐漸擺脫了“借鑒模仿”的風(fēng)評，但是在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，距離阿里巴巴還是有一定距離的。
因此，如果我是投行，非要在兩家優(yōu)秀的企業(yè)間選擇站隊(duì)，我會選擇市值更大、創(chuàng)新能力更強(qiáng)的阿里巴巴，而不是目前盈利能力更強(qiáng)的騰訊，無論怎么說，這肯定是個艱難的決定。
選阿里，很明顯阿里的潛力比騰訊的大。騰訊的流量明顯到頂點(diǎn)了！沒有創(chuàng)新，微信的地位已經(jīng)在慢慢動搖了！騰訊最大的底牌就是巨大的流量！如果流量被劃分，沒有創(chuàng)新，拿什么去跟阿里競爭！阿里有達(dá)摩院，又有螞蟻金融！技術(shù)，流量，資金！都不會比騰訊差到哪里去！最關(guān)鍵的是潛力！一個達(dá)摩院！會給國人多少驚喜！會有多大利潤！
這是一個很難進(jìn)行的抉擇！需要區(qū)分情況:
首先我覺得阿里巴巴和騰訊不再需要別人投資，他們資金雄厚，而且歷經(jīng)幾年申請了銀行、理財(cái)、支付等金融牌照，騰訊銀行和阿里巴巴銀行即將開業(yè)，各大銀行還為此決定取消銀行卡對微信支付和支付寶支付的實(shí)時扣款支持。
經(jīng)過多年并購，兩家都已經(jīng)成為橫跨社交、電商、餐飲、理財(cái)、支付、云計(jì)算、汽車、單車等領(lǐng)域的巨無霸公司，從資金、技術(shù)、規(guī)模、和領(lǐng)域上看兩家大同小異，只是騰訊在個人社交和游戲領(lǐng)域更厲害，而阿里巴巴在電商和企業(yè)服務(wù)方面更擅長；騰訊系列產(chǎn)品在國內(nèi)的用戶活躍度更高，而阿里巴巴系列產(chǎn)品的國際化力度更強(qiáng)。
由于阿里巴巴和騰訊已經(jīng)是超級巨頭，若是投行的投資行為，必然是千億級別或以上。這類投資一般更加講求戰(zhàn)略投資，加入騰訊或阿里巴巴陣營以獲得資源共享的資格，盤活自己的整個投資大盤。
屆時，投行需要根據(jù)自己的情況，若想在國內(nèi)的個人消費(fèi)領(lǐng)域繼續(xù)進(jìn)行投資，選擇騰訊更好，而若要利用國際間的企業(yè)資源，投靠阿里更明智。
這個要求看似霸道，實(shí)際也具備一定合理性，畢竟如今的阿里巴巴和騰訊可謂全方位短兵相接，遠(yuǎn)的不說，近期的云業(yè)務(wù)、外賣、共享單車，乃至連新零售都已經(jīng)較勁上了，儼然已經(jīng)是敵對的競爭對手關(guān)系。
這種背景下，各方都喜歡內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致對外，否則在一些經(jīng)營決策、策略上都容易讓兩者都投資的投行陷入自我矛盾的格局，甚至可能為了一些利益而出現(xiàn)一個小動作，為了避免這種情況的出現(xiàn)，阿里巴巴和騰訊要求投行只能支持自己，必須“選邊站”是具備合理性的。
如果我是投行，我更愿意站隊(duì)選阿里巴巴。說實(shí)在，騰訊這些年依托自身龐大社交業(yè)務(wù)的QQ、微信群體成功開拓了許多業(yè)務(wù)，但論創(chuàng)新能力，也許也就在游戲業(yè)務(wù)上有所創(chuàng)新，其他產(chǎn)品上競爭力不足，甚至不客氣講句仿造居多。而阿里巴巴對于技術(shù)性的投入從不吝嗇，在對待大事上也不含糊，這不前些日中美貿(mào)易摩擦，馬云那霸氣的表態(tài)“如果美一意孤行，昔日為美創(chuàng)百萬就業(yè)的許諾就將就此取消！”，還有立馬宣布投資進(jìn)軍芯片業(yè)，包括全資收購中天微。
源自風(fēng)生焱起的個人分析，歡迎關(guān)注本賬號以便獲取更多財(cái)經(jīng)知識
真以為互聯(lián)網(wǎng)世界是騰訊和阿里巴巴兩家開的呢，所謂選邊站的傳聞，可信度不高。（這一問題應(yīng)理解為寬泛化的阿里系和騰訊系要求選邊站）
真以為投行要聽從這兩家目前看是當(dāng)紅的企業(yè)呢，那些投行的歷史比它們長，勢力范圍比它們大，更何況，要從高技術(shù)含量，從國防科工，從盈利及規(guī)模等其他衡量，阿里和騰訊，也不過爾爾，就是兩家分量大一點(diǎn)的企業(yè)而已。
之所以有這樣的傳聞，甚至我們相信，在某些騰訊或阿里控住要害的初創(chuàng)企業(yè)融資時，的確會遇到“選邊站”的問題，一則是AT兩家過于膨脹的結(jié)果：二則是市場激烈斗爭的結(jié)果：三則，權(quán)力陰謀論籠罩的結(jié)果。
1、嚴(yán)厲反對選邊站的潛規(guī)則化，更反對一兩例潛規(guī)則走到臺前，要變成顯規(guī)則。
2、如果單純要求服務(wù)于騰訊、阿里的投行有排他行為，這是可理解接受的。但要擴(kuò)展到籠統(tǒng)的騰訊系，阿里系企業(yè)也要排他服務(wù)，就是無理的要求。要曝光它。
3、相信這種現(xiàn)象存在，但它也一定是一小部分人的囂張言語而已。騰訊的企業(yè)文化也好，阿里也好，不會容忍這樣的負(fù)面勢力增長。
4、投行不能唯利是圖，對方提供豐厚的利潤就啥都答應(yīng)。一個行業(yè)的健康需要有長遠(yuǎn)眼光，有良好社會道義的引領(lǐng)者和正義存在。
我們普通民眾，千萬要警惕大集團(tuán)企業(yè)與大資本集團(tuán)捆綁，他們越加神秘私下的勾搭，損害的是普通民眾的利益，也呼吁更有力量的第三方起到監(jiān)督的作用，有更多的權(quán)力和更嚴(yán)的要求。
不能讓騰訊和阿里巴巴為所欲為呀，別到時國內(nèi)各方代表無法阻擋他們的霸氣，他們在國外卻孫子般卑躬屈膝呢。
你們馬云，馬化騰別拿我的命當(dāng)游戲玩，去你的吧！你們支付寶也好，維信也好，什么鬼的互聯(lián)網(wǎng)，統(tǒng)統(tǒng)宣掉，對我無用，我回我的桃花源沒有煩腦，我過我的窮人曰子也是過，你們這些富人是與窮人水火不容的，別再搞假搞人玩人的游戲了，人世看穿，人心看透！你們還在我心眼里有什么價值！明明！
家族財(cái)富密碼張仲認(rèn)為：
中國已經(jīng)進(jìn)入市場化競爭時代：
這兩然要求客戶選邊站，既有競爭上的可解釋性，但是又暴露出資本的霸道。
一
這是個不好的信號
憑什么他兩能霸道地要求投行站隊(duì)
在正常的市場，本應(yīng)該在商言商，商務(wù)條款，商業(yè)利益可以談判，而不是拉幫結(jié)派立規(guī)矩
二
如果真要站隊(duì)，我選擇聲稱要投行站隊(duì)的那家公司的對手，這么霸道的公司，總會有自我膨脹到完蛋的一天，今天你讓投行站隊(duì)，是不是明天就要GOV站隊(duì)呢？
尾大不掉，不要太得意忘形綁架社會。
看看你們開發(fā)的產(chǎn)品，除了給資本牟利，禍害孩子，還有什么有價值的東西。
三
互聯(lián)網(wǎng)只是個應(yīng)用場景，不是什么非他不可的有內(nèi)涵的技術(shù)。
人們沒有互聯(lián)網(wǎng)可以生活得很好。
希望互聯(lián)網(wǎng)公司聚集了社會資本之后，多感謝有益于社會的事情，不要逆勢而行。
四
投行雖然服務(wù)于資本，但是別忘了資本要服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不是純牟利。
記住投行是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，服務(wù)于大家的需求，不是資本家的吆喝。
必然投阿里啊。阿里格局更大 社會責(zé)任感更強(qiáng)，眼光更長遠(yuǎn)，阿里是著眼國家人民和世界的企業(yè)，阿里設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)全面，提供更好更大更有前景的平臺，阿里健康，萬網(wǎng)，阿里云，等旗下產(chǎn)品都能給人民帶來便利。相較于騰訊有更強(qiáng)大的企業(yè)使命。
先看出處：
6月6日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，知情人士透露，阿里和騰訊兩家科技巨頭都要求為自己提供服務(wù)的投行不得為對方提供服務(wù)。一名銀行家表示，阿里巴巴的關(guān)聯(lián)企業(yè)螞蟻金服要求一些銀行簽署“限制非常嚴(yán)格的非競爭”協(xié)議，協(xié)議規(guī)定它們不得為騰訊的實(shí)體提供服務(wù)。螞蟻金服正接近完成100億美元的新一輪融資。
1 先說一個疑問——為什么阿里巴巴和騰訊要求投行選邊站？
阿里與騰訊的競爭是一直持續(xù)的，特別是隨著兩個企業(yè)的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，相交的領(lǐng)域越來越多，競爭也在慢慢增加，如金融領(lǐng)域、消費(fèi)平臺市場、共享市場等；
其實(shí)，這個很容易理解；
因?yàn)榇蠹沂歉偁帉κ郑?/p>
1）減少競爭對手的財(cái)務(wù)來源，不過由于投行太多了，實(shí)際上也效果不會太明顯；
2）因?yàn)樵谕缎泄ぷ鬟^程中會涉及到大量的機(jī)密內(nèi)容，作為第三方，投行也很難保證自己的公正性，也很難向阿里證明自己的公正性，所以，這也是情有可原的。
2 那么選誰？
我相信大多數(shù)投行不會面臨這樣的選擇，就業(yè)務(wù)來說，能夠接到這樣一個大單就已經(jīng)非常不容易了，作為競爭者，也不一定會找競爭者的投行來處理，畢竟這種機(jī)密的泄露可能是雙向的。
如果非要選擇的話，我傾向于選擇阿里，因?yàn)槲磥戆⒗锷鲜械臉I(yè)務(wù)可能會更多，規(guī)模可能要比騰訊要大；
如，菜鳥網(wǎng)絡(luò)，阿里云等。
選邊站個蛋蛋。。。還真以為他們自己有那么大的能量了？終究還只是個民營企業(yè)而已，投行憑什么只能選他們？在金融業(yè)，政府可是有絕對的掌控權(quán)的，國家現(xiàn)在還沒怎么動用大力氣整他們，是因?yàn)樗麄冞€不夠分量，不要以為央行給馬云發(fā)幾道限令就可以上天了，在它們面前的，銀聯(lián)還是當(dāng)之無愧的霸主投行憑什么只能選他們，況且銀聯(lián)涉及的業(yè)務(wù)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比這兩家大。。。
如果以當(dāng)前的影響力而言，兩者不相伯仲，選誰都沒錯。但如果假設(shè)馬云和馬化騰兩人都是剛開始創(chuàng)業(yè)，選誰？我選馬云，因?yàn)轳R云有著常人沒有的魅力，就算讓他重新來過，他同樣會造就一番事業(yè)。
