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      為什么說(shuō)喬丹是NBA史上最偉大的球員?

      為什么說(shuō)喬丹是NBA史上最偉大的球員?

      為什么說(shuō)喬丹是NBA史上最偉大的球員?

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      最新回答 2022-09-02 23:19:33
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      體育史話

      這可不是一句話兩句話就能說(shuō)清楚的問(wèn)題,但我還是要試著來(lái)回答一下,看是否符合你的預(yù)期。

      沒(méi)有喬丹的NBA是什么樣子的?

      北美四大職業(yè)體育聯(lián)盟,由NFL(National Football League,美式橄欖球聯(lián)盟)、MLB(Major League Baseball,美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟)、NBA(National Basketball Association,美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽)和NHL(National Hockey League,國(guó)家冰球聯(lián)盟)組成。其中,NBA于1946年6月成立。在四大聯(lián)盟中,排行最低的,就是NBA。成立NBA的目的,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的棒球場(chǎng)在棒球比賽結(jié)束后無(wú)事可作,浪費(fèi)巨大。為了賺點(diǎn)零花錢(qián)補(bǔ)貼家用,新興體育項(xiàng)目籃球,作為一個(gè)發(fā)展項(xiàng)目被引進(jìn)進(jìn)來(lái),填補(bǔ)棒球場(chǎng)空置形成的浪費(fèi)。到80年代初,NBA依然是四大聯(lián)盟中雷打不動(dòng)的老幺。球員薪水平均10萬(wàn)美元左右,俱樂(lè)部基本處于虧損狀態(tài),無(wú)人愿意投資,廣告商也不愿意找NBA球員代言,即使代言,廣告費(fèi)也是掃大街的價(jià),因?yàn)榍騿T形象不好,黃賭毒盛行,NBA就是一個(gè)爛攤子。一句話,你說(shuō)它有多爛,他就有多爛,誰(shuí)愿意和這樣的聯(lián)盟混在一起?

      1984年,這是改變四大體育聯(lián)盟格局歷史的一年。這一年,大衛(wèi)·斯特恩就任NBA總裁,同一年,邁克爾·喬丹作為探花加盟芝加哥公牛隊(duì)。

      這一年的NBA總共23家俱樂(lè)部,盈利的只有6家,虧損的17家。球員代言合同基本幾千到幾萬(wàn)美元不等,最高的,湖人扛把子賈巴爾,10萬(wàn)美元。阿迪、匡威等體育用品巨頭隨便扔幾個(gè)錢(qián),就能夠把全NBA都打發(fā)了。四大有限電視新聞網(wǎng)的重要直播和轉(zhuǎn)播資源,都砸橄欖球和棒球身上,只有少數(shù)關(guān)鍵場(chǎng)次的NBA比賽才能夠引起轉(zhuǎn)播公司的關(guān)注。

      大衛(wèi)·斯特恩和邁克爾·喬丹在加盟聯(lián)盟的頭一年,就改變了聯(lián)盟格局。大衛(wèi)斯特恩設(shè)立了工資帽,同時(shí),對(duì)黃賭毒下重拳整治。吸毒被抓2次以上,你就要和聯(lián)盟說(shuō)拜拜了,他的這些舉措,讓世人看到了一個(gè)干凈的NBA聯(lián)盟成為可能。并開(kāi)始實(shí)行巨星策略,80年代的拉里伯德和魔術(shù)師約翰遜,90年代的希望則全部寄托在喬丹身上。這是一次成功的賭博。

      喬丹顛覆的則是球員領(lǐng)域。當(dāng)年,耐克以250萬(wàn)美元的價(jià)格和喬丹簽約五年。今天我們回頭來(lái)看,耐克能夠以創(chuàng)世界記錄的價(jià)格簽約NBA歷史第一人喬丹,在最準(zhǔn)確的時(shí)間內(nèi)簽約最正確的人,這樣的概率,和中大樂(lè)透是差不多的,因?yàn)闅v史只此一次,別無(wú)分號(hào)。喬丹的簽約等于是向世界重新定義了NBA球員的身價(jià),從此,讓NBA的品牌價(jià)值和球員身價(jià)急劇飆升。2007年,科比和耐克的代言費(fèi)是每年1500-2000萬(wàn)美元,耐克和詹姆斯簽訂了16億美元的終身合約,在這些大得讓人嘖舌的天價(jià)合同背后,他們首先要感謝的人,就是喬丹。聯(lián)盟最新的電視轉(zhuǎn)播合同是240億美元,騰訊拿下中國(guó)代理權(quán)花費(fèi)的則是5億美元,想當(dāng)年,大衛(wèi)·斯特恩在推廣NBA時(shí),是免費(fèi)寄錄像帶給CCTV的。喬丹第一次復(fù)出后不久,CCTV開(kāi)始直播NBA常規(guī)賽,從此才開(kāi)始了你們逃課、曠工的好日子。

      喬丹和耐克的這種合作模式,也顛覆了以往的任何模式,并在某種程度上定義了今天的聯(lián)盟選秀和代言模式。今天,所有的NBA球員新秀都很吃香,李寧一年賺不了幾個(gè)錢(qián),還愿意給錫安砸下15年2.5億美元的大合同,就是喬丹因子起作用的結(jié)果。它們,都源于當(dāng)年喬丹和耐克的商業(yè)合作模式。但無(wú)論他們?cè)趺凑垓v,他們也永遠(yuǎn)逃不出喬丹和耐克的掌心,因?yàn)榻裉靻痰ぞ褪悄涂说暮诵馁Y產(chǎn),為此,耐克每年心甘情愿扔給喬丹1億美元分成。

      喬丹催生了一批世界體育巨頭。第一個(gè)就是耐克。在沒(méi)有喬丹之前,耐克只是美國(guó)一家默默無(wú)聞的體育服用品生產(chǎn)商。喬丹加盟后,耐克成功超越世界體育用品巨無(wú)霸阿迪,成為世界第一,并于近年兩倍體量于阿迪。

      喬丹在競(jìng)技層面的影響力前無(wú)古人。在此以前,默默無(wú)聞的NBA在任何一個(gè)年代中,誕生的成就都是一批巨星辛辛苦苦積攢下來(lái)的產(chǎn)物。在起初整整40年的發(fā)展歷程中,他們只出現(xiàn)過(guò)兩個(gè)王朝,一個(gè)是上古的明尼阿波利斯湖人王朝和后來(lái)強(qiáng)大的凱爾特人王朝,在他們的身后,是一批巨星共同鼎力相加,才形成了這樣的成就。比如凱爾特人王朝期間,拉塞爾和張伯倫的交相輝映,奧斯卡·羅伯特森和杰里·韋斯特等的加成。但在NBA發(fā)展最快、堪稱(chēng)爆炸式增長(zhǎng)的90年代,它的線條卻非常單一,只有邁克爾·喬丹和他建立的兩個(gè)公牛王朝,他用一己之力,將NBA最巔峰的黃金時(shí)代歸為己有,在目前聯(lián)盟僅有的四個(gè)王朝中,他一個(gè)人占據(jù)了一半。

      NBA在進(jìn)入2000以后,逐步成長(zhǎng)為四大聯(lián)盟中全球化最好的聯(lián)盟,他都?xì)w功于耐克、NBA、喬丹對(duì)NBA運(yùn)動(dòng)的全球化推廣。說(shuō)通俗一點(diǎn),今天我們中國(guó)人可以坐在家中看NBA,在網(wǎng)上就喬丹、科比、詹姆斯的地位進(jìn)行爭(zhēng)辯,它都來(lái)自于喬丹這個(gè)品牌的號(hào)召力。在NBA收視率中,統(tǒng)治各大榜單的,都是喬丹相關(guān)的。特別是喬丹第一次復(fù)出后,NBA的收視率屢創(chuàng)歷史新高。1998年總決賽6場(chǎng)比賽,有5場(chǎng)是NBA季后賽收視率前十。

      在美國(guó)財(cái)政報(bào)告中曾特別指出,喬丹1998年一年為美國(guó)創(chuàng)造的收入是美國(guó)全年國(guó)民生產(chǎn)總值(GDP)的5% ,它有多恐怖?1998年,美國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值是9萬(wàn)多億美元,同期的中國(guó)是1萬(wàn)億美元。也就是說(shuō),邁克爾·喬丹一個(gè)人的品牌價(jià)值給美國(guó)GDP施加的影響力,差不多等同于當(dāng)時(shí)中國(guó)近一半的國(guó)民生產(chǎn)總值。

      可能有很多球迷都會(huì)拿球場(chǎng)上的喬丹來(lái)說(shuō)明喬丹為什么是NBA歷史上最偉大的球員。其實(shí),這只占喬丹最偉大中很小的一部分。它相當(dāng)于在海面上漂浮的冰山露出來(lái)的那部分。但這依然是NBA球員無(wú)法超越的一部分,即使你費(fèi)了九牛二虎之力,干掉了他其中的小部分?jǐn)?shù)據(jù),擋在你前面的,依然是一個(gè)無(wú)法超越的傳奇。因?yàn)閱痰な敲绹?guó)體育文化符號(hào)的一分部,大致相當(dāng)于批頭士、邁克爾·杰克遜、李小龍?jiān)谑澜绯绷魑幕械牡匚?。想超越喬丹,首先,你得成為美?guó)體育文化符號(hào)之一,才能具備挑戰(zhàn)的資格。美國(guó)體育文化符號(hào),是扳著指頭就能夠數(shù)出來(lái)的。一個(gè)體育行業(yè),只要出現(xiàn)一個(gè)體育文化名人,那都是這個(gè)行業(yè)了不得的大事件,你準(zhǔn)備像中國(guó)人販土豆那樣,來(lái)個(gè)批發(fā)或量產(chǎn)什么的,那還是去地里挖土豆更實(shí)在。

      誰(shuí)見(jiàn)我都想哭

      因?yàn)椋核迅?jìng)技體育精神做到了極致,競(jìng)技體育精神的八大原則:競(jìng)爭(zhēng),拼搏,奮斗,不屈,頑強(qiáng),忠誠(chéng),努力,勇敢!

      當(dāng)他84-85賽季加盟nba,芝加哥被譽(yù)為罪惡之城,失業(yè)率高達(dá)20%。上座率不足50%。從84-98年公牛從未給喬丹引進(jìn)過(guò)任何一個(gè)全明星級(jí)別的幫手。一水的選秀培養(yǎng)+輪換修補(bǔ)交易。喬丹給誰(shuí)帶誰(shuí),一年一進(jìn)步。在歷史最強(qiáng)東部時(shí)期,新秀喬丹面對(duì)的球隊(duì)有:6位名人堂成員的76人,4位50大的巨星的凱爾特人,全民皆兵的壞孩子軍團(tuán),擁有馬克普萊斯,布拉德多爾蒂,一防扣籃王拉里南斯,羅恩哈勃的騎士,雄鹿的蒙克里夫和老鷹帶隊(duì)的威爾金斯。而喬丹呢,帶著7.4分替補(bǔ)皮蓬和9+8的格蘭特一步一成長(zhǎng)!摔倒了爬起來(lái),輸了明年再拼搏。90年代終于羽化成蝶!三連冠開(kāi)啟時(shí)代,退役17個(gè)月重新歸來(lái)隊(duì)友只有皮蓬一人合作過(guò)。喬丹用27場(chǎng)比賽+一個(gè)休賽期帶著不同班底再次三連冠!

      他沒(méi)有打不過(guò)就跑,沒(méi)有攜手大夢(mèng)+飛豬打兄弟籃球沒(méi)有抱怨隊(duì)友成長(zhǎng)太慢!沒(méi)有說(shuō)2年助教經(jīng)歷的教練帶不動(dòng)!他選擇讓自己更強(qiáng)!

      當(dāng)批評(píng)者嘲諷得分王拿不了冠軍,他6冠6分王,當(dāng)質(zhì)疑者說(shuō)他攻強(qiáng)守弱,他在內(nèi)線統(tǒng)治下得分王+最佳防守球員一把抓!當(dāng)人們嘲笑他帶隊(duì)不如魔鳥(niǎo),他帶隊(duì)72,69勝震古爍今。當(dāng)人們議論公牛老化嚴(yán)重,他從91-98帶隊(duì)從未經(jīng)歷過(guò)三連敗,季后賽從不會(huì)被下克上!當(dāng)球迷高喊你不夠全面,他6進(jìn)決賽6冠6FMVP不打7場(chǎng)結(jié)束戰(zhàn)斗!讓所謂的全面在老子面前有個(gè)屁用!4個(gè)賽季包攬雙Mvp+分王+雙一陣!常規(guī)賽,季后賽,總決賽場(chǎng)均得分歷史第一!10次分王里7連分王!無(wú)網(wǎng)絡(luò)投票時(shí)期11個(gè)賽季9拿全明星票王。5次Mvp,6次FMVP!橫掃聯(lián)盟,天下無(wú)敵!

      在歷史最強(qiáng)內(nèi)線時(shí)期你卻成為了禁區(qū)得分之王,看外線鐵閘林立,你把中投運(yùn)用的出神入化。在三代球員交替中天下無(wú)敵,在退役復(fù)出后仍然王者歸來(lái)!50大巨星評(píng)比你讓魔鳥(niǎo)擁簇穩(wěn)占C位!退役之際名人堂為你更改場(chǎng)地!你讓耐克從三線產(chǎn)品穩(wěn)居世界第一,你給球鞋賦予了文化氣息!你跨界文藝成為美國(guó)10大文化偶像,你復(fù)出一句美國(guó)為你國(guó)禮紅色警戒。世紀(jì)交替之時(shí)你成為世紀(jì)最佳運(yùn)動(dòng)員!曾幾何時(shí)你把籃球推廣到世界,最后離別瑪利亞唱出你是美國(guó)英雄!

      喬丹用勝利,數(shù)據(jù),效率,能力,榮譽(yù),影響力為后世刻下了不朽的圖騰!籃球之神四個(gè)字就是世界對(duì)你公認(rèn)的詮釋?zhuān)?/p>

      前無(wú)古人 后無(wú)來(lái)者!

      一直被模仿從未被接近!

      體壇風(fēng)云傳

      在NBA能稱(chēng)的上傳奇巨星太多太多,而唯獨(dú)喬丹的名字在世界人腦海里都耳熟能詳。

      我是這樣理解的:他獲得的榮譽(yù)14屆全明星、6座總冠軍、24次周最佳....這些數(shù)據(jù)及可以照亮他的生涯光環(huán)。

      球球點(diǎn)球

      喬丹之所以被認(rèn)為是NBA歷史上最偉大的球員,是因?yàn)樗跇s譽(yù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、影響力三方面領(lǐng)先所有球員。

      1.榮譽(yù)。

      喬丹雖然只在NBA效力了15個(gè)賽季,但他取得的榮譽(yù)卻是其他球員無(wú)法比擬的。喬丹的主要榮譽(yù)有:6個(gè)總冠軍、6次總決賽MVP、5次常規(guī)賽MVP、3次全明星MVP、14次全明星、10次得分王、3次搶斷王、11次最佳陣容、9次最佳防守陣容。喬丹的這些榮譽(yù)是其他任何球員都無(wú)法比擬的,兩個(gè)三連冠更是奠定了史上最佳的稱(chēng)號(hào)。

      2.數(shù)據(jù)。

      在15年的職業(yè)生涯中,喬丹的場(chǎng)均數(shù)據(jù)為30.1分6.2籃板5.3助攻,數(shù)據(jù)總積累為32292分6672籃板5633助攻。其中場(chǎng)均得分為歷史第一,總得分為歷史第五。

      在季后賽中,喬丹的表現(xiàn)更加出彩,這讓他直接和其他球員區(qū)別開(kāi)來(lái)。除了新秀賽季季后賽場(chǎng)均得分29.3分外,其余賽季得分均超過(guò)了30分。1985-1986賽季季后賽,他的場(chǎng)均得分高達(dá)43.7,位居歷史第一。

      3.影響力。

      喬丹在NBA陷入發(fā)展困境時(shí),以超群的個(gè)人表現(xiàn)締造了公牛的兩個(gè)三連冠王朝。他的出現(xiàn)讓拯救了NBA,全世界都知道喬丹的名字。那些出身貧苦的孩子們?cè)趩痰さ挠绊懴拢ㄟ^(guò)籃球塑造了成功的人生。可以說(shuō),沒(méi)有喬丹就沒(méi)有科比、詹姆斯、庫(kù)里等球員。即便是退役多年,喬丹的影響力依然存在。

      正是因?yàn)閱痰ぴ跇s譽(yù)、數(shù)據(jù)、影響力方面無(wú)人能及,所以他是NBA歷史上最偉大的球員。

      我是球球點(diǎn)球,以上就是我的觀點(diǎn),歡迎大家關(guān)注。

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