看你怎么理解這個整合。
早年間操作系統(tǒng)都是GG的
處理器也都差不
其他外設(shè)也大差不差
可是：蘋果有自己的生態(tài)，自己的系統(tǒng)，自己的設(shè)計(jì)，自己的處理器
后來華為：也有了自己的處理器，自己的基帶（這個蘋果即便買后來了intel的自己也做不好），扶持成功了京東方，甚至被迫做了自己的操作系統(tǒng)。
小米還是原來那個小米。
大家都沒考滿分，憑啥有人能上清華北大，你只能上技校？
來長長見識，看看世界排名前50個科技公司都是誰。
華為的科研力量是國家級的。這是中國的民間中科院。
看看華為都在研究啥。
，，，，，，
高通為了設(shè)計(jì)出這一堆芯片，一年要花60多億美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。
就好比有一座大山，美國人在上面修了一條分段的索道。
華為覺得老買票通過不劃算，一邊買，一邊自己修。爭取早日全部用上自己的，修好了一段后，美國人一看，這哪里行，開始了制裁，今天不讓用錘子，明天不讓用釘子。
小米直接買票通過，在纜車上一邊說自己這樣性價比高，一邊嘲笑底下夯鋤頭的，看這傻屌，又苦又累，我還能吹空調(diào)，自研的纜車不香～！
嗯，，華為這種整合商有自己的OS，SOC（華為的被漂亮國制裁沒法造了哦）手握核心專利。打開手機(jī)，能看見自家的芯片一堆。冖家除了性價比，膏通心，還有生死看淡，不服就干的江湖吶喊，這種調(diào)性，本身就是引戰(zhàn)制造熱度，所以，冖家吐槽聲大是冖家自己營造的在網(wǎng)絡(luò)上維持品牌熱度的表現(xiàn)形式之一罷了，順便還可以裝竇娥，再割一波自個粉兒的憤怒[可愛]
一句話說完，小米沒有技術(shù)護(hù)城河。只要資本想做，短時間內(nèi)就能復(fù)制粘貼。再加上小米的一眾低情商高管的低級營銷，被罵正常。不同于有技術(shù)護(hù)城河的菊廠、大疆、比亞迪等廠商，這些被罵是資本使然。
嗨嗨太多了
連華為和蘋果都因?yàn)樵恰狈桨刚仙獭岸脖煌虏圻^，更不用說小米了，吐槽小米的聲音大在情理之中，客觀、公正，吐槽的人肯定可理喻、吐槽的行為肯定可思議，關(guān)鍵是吐槽等同于給小米“指路”、對小米“督導(dǎo)”！
沒有華為蘋果式的”方案整合“，小米會不會被吐槽？仍然會，但聲音肯定不會大，一定會跟吐槽同樣“方案整合”的華為和蘋果的聲音一樣大，即便小米照樣格外地推崇、高調(diào)地推銷自家整合了別人關(guān)鍵技術(shù)的手機(jī)方案。曾幾何時，華為的手機(jī)方案連華為的人都在吐槽，后來，雖然仍舊整合了別人的技術(shù)，還在依托別人的架構(gòu)、使用別人的工具情況下才實(shí)現(xiàn)整合，問題是像蘋果那樣把自己研發(fā)出來的關(guān)鍵技術(shù)給整合到方案中去了，無論高端華為手機(jī)還是中低端華為手機(jī)，并且整體的整合水平更高，跟蘋果的整合水平一樣是世界級的，還跟蘋果一樣不斷地提升了整合的水平， 2 家的高端手機(jī)在我們國內(nèi)市場上是毫無爭議的僅有兩強(qiáng)，于是，吐槽華為的聲音才變小了，更不是內(nèi)、外吐槽的焦點(diǎn)；吐槽小米的聲音才變大了、變多了，成為了外部吐槽的焦點(diǎn)手機(jī)廠商。顯然，吐槽是在比較之后才發(fā)出的聲音，手機(jī)用戶在比較之后發(fā)現(xiàn)小米手機(jī)雖然配置也高，卻沒有小米自己研發(fā)出來的核心技術(shù)，而且高端小米手機(jī)的整合水平明顯比不上世界級的兩強(qiáng)，這些事實(shí)勝于小米對自家方案的推崇、對他家方案的吐槽。
是在吐槽方案整合嗎？實(shí)際上是在吐槽小米的自有技術(shù)不多、更是吐槽小米沒有核心技術(shù)，實(shí)質(zhì)上是在吐槽小米的科技實(shí)力不強(qiáng)，歸根結(jié)底是在吐槽小米的技術(shù)發(fā)展路線存在硬傷。小米曾經(jīng)是國內(nèi)第一、現(xiàn)仍是國內(nèi)一強(qiáng)的手機(jī)廠商，比那么多的小品牌國產(chǎn)手機(jī)強(qiáng)多了，在全球的季度銷量排名已經(jīng)第二了，“技術(shù)立業(yè)”的話還在說著，為何至今外部吐槽的聲音還是大過華為和蘋果？只因?yàn)樾∶赘A為和蘋果相比，的的確確依然主要是個他人現(xiàn)成技術(shù)方案的拿來商或者叫購買商，這樣的手機(jī)廠商在過去是司空見慣、見慣不怪的，到如今國內(nèi)、國外也還不多，卻畢竟是有了，我們國內(nèi)有了華為，還有了特有技術(shù)與特色技術(shù)多過小米一些、方案整合優(yōu)于小米一些的OPPO、vivo，就是說，小米畢竟屬于更多地“活在過去”的國內(nèi)手機(jī)廠商一強(qiáng)，吐槽的聲音怎么可能不更大？！而吐槽的地方，不正是小米今后的必經(jīng)之路、努力方向嗎？這樣的路走出來了，小米當(dāng)然會更強(qiáng)，成為真正意義上的國產(chǎn)手機(jī)強(qiáng)者。
都是方案整合商？它們是一樣嗎？方案整合有想辦法在同樣的硬件配置做出最好的效果。這個中間涉及的東西我們外行可能了解不多。
小米的做法就是讓大家忽略掉這層價值，讓大家的眼光只注重在硬件參數(shù)上了。但真正高端的價值，往往是這些硬件以外的附加值。而且高端蘋果，自家的ios系統(tǒng)屬于公認(rèn)頂級。三星自家的屏幕也是公認(rèn)頂級。華為也有自己的海思麒麟和自己的基帶得到認(rèn)可。小米屬于自己的是什么？整合設(shè)計(jì)嗎？
小米的優(yōu)勢是硬件整合。說白了，就是沒有真正屬于自己可以拿的出手的頂級技術(shù)，卻一直想占到頂級的位置。那么，它憑什么站上去呢？還有，沒那技術(shù)活它為什么那么想站上高端？這和初創(chuàng)小米的初衷還是一樣的嗎？
考試你考30分，班里有人考95分，
都是一張卷子，都沒有滿分，憑什么他是好學(xué)生你是差生[打臉][打臉]
因?yàn)槿A為和蘋果有很大一部分屬于自己的、能彰顯實(shí)力的東西，小米就呵呵了。
這是你一廂情愿的把小米和華為、蘋果都定義為僅是方案整合商，華為不評論，單是蘋果的處理器和IOS就把小米不知道甩到哪里去了，你這實(shí)在是高抬小米了。
謝謝邀請。
此整合非彼整合。從小米11的wifi虛焊質(zhì)量缺陷就能看出來，小米是組裝，不是整合。
整合是統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，對產(chǎn)品零部件的參數(shù)掌握了熟于心，優(yōu)化搭配。舉個例子，榮耀50這個產(chǎn)品，高通派了一個團(tuán)隊(duì)來跟榮耀磨合，一個芯片一個團(tuán)隊(duì)。
某米粉絲嘲諷榮耀的整合，但事實(shí)上人家做的就是好。
有人說割韭菜，整合不需要錢嗎？你把整合的過程省略掉，你的UI不出問題才怪，你的wifi不虛焊才怪。
做產(chǎn)品，不能把希望寄托在供應(yīng)商身上。供應(yīng)商產(chǎn)品不出事，我組裝起來就沒事。
大家都是“方案整合商”，為何吐槽小米的聲音，比華為蘋果要大？確實(shí)呢，不管是華為也好、OV魅族小米也好、以及三星蘋果，幾乎手機(jī)里面都裝了不少的非自有國產(chǎn)非核心技術(shù)的零部件，為何華為就有人大聲喝彩而小米就被人吐槽不斷呢？小米到底是觸及了用戶什么才能夠被這么不受待見呢？
小米作為一家發(fā)展極快的手機(jī)廠商，短短十年時間就沖擊到了世界500強(qiáng)，而且位列手機(jī)銷量前三。其手機(jī)遍布全球各地，非常受用戶歡迎，在今年第二季度更是以5270萬臺、市場份額占17%的量，超越了蘋果，僅次于三星排名第二，更是令小米和喜歡小米的用戶欣喜若狂。特別是華為手機(jī)受阻以后，小米更是占領(lǐng)了不少國外市場，增長非常迅速。
小米如此的厲害按理說應(yīng)該是國產(chǎn)的驕傲，應(yīng)該受到用戶的吹捧才對，然而事實(shí)卻又并非如此，到底是怎么回事兒呢？筆者以為，原因主要在于以下：
其一、小米的饑餓營銷模式已經(jīng)讓用戶感到了不適或者厭倦。無可非議，早期小米開啟的互聯(lián)網(wǎng)銷售刮起了一陣旋風(fēng)，并且價格便宜讓眾多用戶耳目一新。但是其幾乎每一款主要機(jī)型，都采用了饑餓營銷的策略，讓用戶搶又搶不到，又是還得承受黃牛的加價銷售行為，讓用戶感到厭倦甚而放棄。
其二、小米的“懟”“堆”策略，也讓用戶感到厭煩。每一款主要機(jī)型出現(xiàn)，總要對友商進(jìn)行一頓猛“懟”，特別是采用了所謂“堆”積硬件比較友商，顯得自己特別的厲害、特別的值得，讓某些用戶感到厭煩，特別是懟華為讓很多用戶感到憤怒。甚至連蘋果也懟，被人認(rèn)為強(qiáng)行攀爬。
其三、硬件的堆積并沒有為小米贏得普遍的支持。手機(jī)性能并非完全由硬件決定，需要軟硬結(jié)合。但這么多年下來，小米雖然在硬件上看似比贏了，卻在實(shí)際體驗(yàn)中并沒有讓用戶信服。比如卡頓、拍照、甚至充電等，卻并沒有比同級別友商機(jī)型好，這也是很多人對小米馬屎表面光的詬病。
其四、小米聲稱國貨，在用戶心中卻并沒有扛起國貨該有的自主核心的大旗，這一點(diǎn)兒可以說讓用戶極度失望。在華為被美國打壓，麒麟芯片無法再出江湖時，更是讓用戶對小米天天聲稱國貨，而卻又不擁有核心或自主核心技術(shù)的厭煩反應(yīng)。當(dāng)然小米自己并非不想，只是限于自身實(shí)力而不能罷了，但小米也許并沒有放棄自主核心技術(shù)的探索。
還有一點(diǎn)，小米在全球手機(jī)市場中雖然份額和排名不錯，但畢竟還是以廉價而極低利潤的機(jī)型堆量而來的。整個市場的錢超過八成還是被蘋果和三星賺走了，排名也難說今后就一定高枕無憂。利潤、品牌、性能、核心自主等，與三星蘋果相比還有相當(dāng)長距離，即使排名第二，以現(xiàn)有用戶的眼光，小米也并非就一定算贏，并非一定能夠就會擁有國人的青睞，還得有不少的路要走。
更多分享，請關(guān)注《東風(fēng)高揚(yáng)》。
因?yàn)樾∶讋恿颂嗳说哪汤?，小米的超高性價比，讓同行不能再輕松的實(shí)現(xiàn)高利潤甚至是暴利，以至于容易招黑，這就是核心！
看看吐槽的內(nèi)容，小米基本是體驗(yàn)與宣傳有出入，華為基本是實(shí)物與價格，蘋果基本是信號與續(xù)航。
感謝您的閱讀！
可能在很多人看來，小米，確實(shí)很冤枉。
似乎大家都是方案整合商，為什么小米卻被吐槽的更嚴(yán)重呢？
要知道，華為和蘋果早期其實(shí)也是方案整合商，很多時候，它們所具備的優(yōu)勢并不是那么的明顯。但是現(xiàn)在我們對于華為或者是蘋果的認(rèn)可度，卻在不斷的加深，甚至我們也不會去嘲笑他們，是所謂的方案整合商。
那是因?yàn)椴还苁侨A為還是蘋果，他們都在自己研發(fā)屬于自己的東西，比如說處理器，蘋果的a系列處理器，華為的麒麟處理器，比如說系統(tǒng)鴻蒙系統(tǒng)以及IOS系統(tǒng)。
這些方面足以讓我們對于這兩個品牌刮目相看，并且也改變我們對于它的認(rèn)知。
而小米不同。小米雖然最開始研發(fā)系統(tǒng)，但是它的系統(tǒng)的根基還是安卓系統(tǒng)，而小米的處理器依然使用的是，高通或者是連發(fā)科的處理器，在這里讓我們感受到小米似乎沒有屬于自己的東西。
于是，在小米越做越大的時候，我們對于小米的，吐槽可能會變多。我們很失望的是為什么小米沒有自己的內(nèi)容，即使澎湃處理器也只是發(fā)布的相對比較緩慢！
所以，這個時候有些人可能會吐槽說小米它，就是加工廠。將所有的設(shè)備硬部件進(jìn)行加工形成的一臺手機(jī)。
但是我覺得大家忽略了小米現(xiàn)在的發(fā)展的途徑，小米在不斷的優(yōu)化它的生態(tài)鏈，小米也在不斷的加大對于技術(shù)的研發(fā)，在小米身上雖然，我們看到了很多國際的一些設(shè)備和硬部件，但是你不能忽略小米，它確實(shí)在不斷的加深自己的技術(shù)研發(fā)和投入。
小米它是在一步一步的改變我們對于他的看法，小米現(xiàn)在走高端，走自己的路做考慮，當(dāng)然我們也希望小米擁有自己的處理器，自己的系統(tǒng)，可是這一步它必須擁有更長的時間去走，而我們也應(yīng)該給小米更多的時間，而不應(yīng)該去嘲笑小米。
對于國產(chǎn)手機(jī)品牌來說，能夠像小米這樣的發(fā)展已經(jīng)非常不容易了，所以給國產(chǎn)手機(jī)更多的時間，也給國產(chǎn)的技術(shù)發(fā)展更多的時間，讓它們能夠給我們帶來一些不一樣的技術(shù)體驗(yàn)。
小米在“術(shù)”方面是很有方法的，但在“道”方面，還沒有開始發(fā)力，這也就限制了大家對小米的想象空間。
首先，所謂的術(shù)，是說小米的運(yùn)營能力。
比如說效率，小米在效率是一流的，短短幾年就迅速做到國產(chǎn)手機(jī)老大的地位，為了發(fā)展，小米可以放棄硬件的利潤（之前將之限制在5%），可以放棄設(shè)計(jì)芯片，可以突破線上模式，迅速落地到線下，這些都是對手們所無法比擬的。
另外，小米在市場驅(qū)動上也是一流的，小米在海外市場的發(fā)力堪稱一絕，從零起步，沒幾年就成為印度、歐洲、東南亞和俄羅斯的第一，這和小米核心團(tuán)隊(duì)的銷售導(dǎo)向和本地化密不可分。2014年出擊印度時，就是借助小米的超級性價比和印度本地銷售團(tuán)隊(duì)的能力。為了能夠進(jìn)軍歐洲市場，雷軍可以主動去拜訪李嘉誠，使得長江和記實(shí)業(yè)與小米形成全球策略聯(lián)盟，將小米的智能手機(jī)、智能硬件和生活方式產(chǎn)品引入長江和記旗下遍布世界各地17700家電訊和零售店，直接接近11個國家的1.3億手機(jī)用戶。渠道通暢結(jié)合極高的性價比，小米只用了一個季度就將市場份額從0提升到了5.3%。要知道和李嘉誠達(dá)成協(xié)議的代價必然不小，但雷軍為了市場份額卻可以靈活變通。
最后，小米的糾錯能力也是超越一般公司的，很多公司在創(chuàng)立之后都會在供應(yīng)鏈、技術(shù)、質(zhì)量、渠道等方面載跟斗并且由此一蹶不振，小米也是，手機(jī)幾乎所有環(huán)節(jié)都載了跟斗，但雷軍可以超越常人的修補(bǔ)短板，迅速彌補(bǔ)缺陷之后重新崛起。這種自我愈合的能力也是小米在“術(shù)”方面不同凡響的表現(xiàn)。
但是吐槽小米，主要是集中在造芯等術(shù)的方面，很多人是拿小米和華為、蘋果做比較。華為整合產(chǎn)業(yè)鏈的能力超強(qiáng)，如果不是疏于芯片制造方面的積累，華為的崛起無人能擋。但小米在發(fā)展路徑上卻可以避免進(jìn)入一些核心領(lǐng)域，比如說芯片，小米2014年開始立項(xiàng)做澎湃芯片，一度成為蘋果、三星、華為之后第四家擁有自主研發(fā)手機(jī)芯片的手機(jī)廠商。但因?yàn)榇嬖谠O(shè)計(jì)缺陷，小米造芯從此石沉大海，小米手機(jī)一直采購高通和聯(lián)發(fā)科的芯片，但小米因此卻躲過了米國的制裁，得以在歐美市場替代華為的份額。很多人會覺得小米在底層缺乏核心競爭力，而只是為了拿市場份額。不過小米建廠畢竟只有10年多時間，在底層方面的積累需要時間，尤其是在AI，大數(shù)據(jù)、云領(lǐng)域的布局，進(jìn)而延伸到芯片和操作系統(tǒng)的底層，這些都需要巨大的時間和金錢成本積累才可以達(dá)到。
先擴(kuò)展市場拿下份額，再逐步滲透底層，這也許是雷軍采取的策略。
確實(shí)大家都是方案整合商，就算強(qiáng)如三星，屏幕、閃存，內(nèi)存、SOC都能造，還是要依賴別人的技術(shù)。
至于華為和蘋果，吐槽的也不少??！華為不是被經(jīng)常被罵高價低配智商機(jī)嗎？其實(shí)吐槽小米原因很簡單，蘋果吐槽的也很多，比如充電慢、信號差、發(fā)熱等等。
可以看看各家手機(jī)的發(fā)布會，無論是蘋果和華為的手機(jī)發(fā)布會其實(shí)核心點(diǎn)都在介紹自己自己產(chǎn)品，很少會幫供應(yīng)商做宣傳。小米基本上都是在幫助供應(yīng)商宣傳，說得基本都是別人的技術(shù)，而且比較喜歡搶首發(fā)，但首發(fā)的還是別家的技術(shù)。
再一點(diǎn)就是華為和蘋果的研發(fā)投入力度都比較大，而且成功在高端市場立足，有自己的芯片，有很多技術(shù)專利，有自己產(chǎn)品的核心價值，而小米似乎除了是幫助供應(yīng)鏈打廣告，就剩下性價比了，沒有自己的核心價值，而性價比產(chǎn)品，用戶購買你注定是沖著價格去的，沒有什么黏性。
其實(shí)個人覺得對于國產(chǎn)手機(jī)商品牌，不能沒了小米，但卻不能都是小米，因?yàn)槭謾C(jī)市場，特別是高端市場，是一直存在的，國產(chǎn)手機(jī)如果拿不下來，肯定就會被國外品牌拿走了，華為雖然被打壓了，但還是期待小米OV榮耀能奪回高端市場。
嚴(yán)格的說，應(yīng)該是平臺的推送算法擴(kuò)大了你的這種錯覺。這就是網(wǎng)絡(luò)信息大數(shù)據(jù)處理的特點(diǎn)之一：根據(jù)你的偏好推送信息，但是你記住的大部分是自己關(guān)注的信息，這樣無論是正面還是負(fù)面的信息的印象，都有所失真。
謝邀！
其實(shí)單純從“方案整合商”這幾個字分析，也是有區(qū)別的，也會分出個369等，最差的就是說OEM，就是貼牌，就想奇酷，只提需求，其他全是代工工廠做（也可能是設(shè)計(jì)公司做方案）。好點(diǎn)的自己設(shè)計(jì)，代工出產(chǎn)品。再好點(diǎn)的ODM。
但這些都有一個共同的特點(diǎn)—散件組裝。除了殼子是自己壓的，電路板是自己設(shè)計(jì)的（有的還不是自己設(shè)計(jì)的），其他都全都不是自己的。這本來是件好事，是全球化的產(chǎn)物，但2020年一個特朗普打亂了全球化進(jìn)程，讓所有的OEM也好，ODM也好看到了危機(jī)—沒有自主知識產(chǎn)權(quán)就會被卡脖子。
而相對于別的手機(jī)商場華為之所以讓人佩服，是在手機(jī)領(lǐng)域做了兩件大事，CPU和手機(jī)系統(tǒng)自主化，之前世界上只有三星和蘋果做到了，中國只有華為做到了，這是非常長臉的事。讓人佩服也理所當(dāng)然。
還有，華為被美國打壓兩年，不低頭，沒破產(chǎn)，這也是個人沒有哪個企業(yè)做得到的。也是讓人佩服。
還有，華為的研發(fā)投入和研發(fā)力量也是國內(nèi)最牛的。
還有，華為在通訊領(lǐng)域的貢獻(xiàn)也不可小覷，5G領(lǐng)域全球第一。這不是吹出來的。
所以無論是單項(xiàng)比還是綜合來看，小米都不能和華為同日而語。小米是商人，做買賣的，華為是不僅僅是是商人，在這個已經(jīng)變成一個標(biāo)簽，一個象征，一個自立自強(qiáng)，不屈不撓的象征。所以小米最好能做到不被罵，華為必須要夸！
因?yàn)樾∶椎男詢r比策略動了太多人的蛋糕了，就象開門店的人，痛恨淘寶一樣
看看他的高管都說些什么。
因?yàn)榇蟛糠侄际悄阏f的方案整合商，但總是有那么一個覺得自己高人一等。
懂得都懂
