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      作為廚師,如何發(fā)展才能當(dāng)老板?

      作為廚師,如何發(fā)展才能當(dāng)老板?

      作為廚師,如何發(fā)展才能當(dāng)老板?

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      spider
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      最新回答 2022-09-03 01:27:01
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      共有16條回答
      遠(yuǎn)行有多遠(yuǎn)

      我覺廚師要跟經(jīng)驗(yàn)較豐富的廚師交流,而且你還要考慮你是要在本地開店還是外省開店,就是學(xué)的要和你將來想開店的盡量吻合,那樣你以后要是學(xué)會(huì)自動(dòng)獨(dú)檔一面時(shí),自己開店心里比較有底,成功率也會(huì)比較高。然后在開店做老板。。。

      龍職魂

      餐飲是一個(gè)亙古不衰的行業(yè),而食物的口味和衛(wèi)生是餐廳的核心。換言之,廚師才是一個(gè)餐廳最核心的組成部分;所以如果一個(gè)廚師有了當(dāng)老板的想法其實(shí)是有很大優(yōu)勢的

      朱菊廚藝

      大家好,我是一個(gè)二十年專業(yè)匠心廚師,主要做粵菜,融合創(chuàng)新菜。二十年廚涯中,也有自己創(chuàng)業(yè)開過店,開店的信心是來源于覺得自己做廚師出身,餐餐業(yè)里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴里里外外都了解,開店做老板肯定比普通投資人更有優(yōu)勢,但是~我想的構(gòu)思馬上體現(xiàn)出來做生意和會(huì)做菜是兩回事,并不是想象中的那樣,做廚師做菜,用多點(diǎn)時(shí)間和努力去做去學(xué)就可以做到很好了。但是做老板,除了有投資的資金和夠拼外,是要懂里懂外,還要懂洞悉市場方向,懂交際搞關(guān)系,懂客戶群體的消心理,懂各種成本的把控,懂如何宣傳推廣,還有各種天時(shí)地利人和等等……。

      自律一點(diǎn)鐘

      首先確立目標(biāo),當(dāng)老板是想不干活還是做大。

      如果想不干活,簡單收幾個(gè)徒弟,每個(gè)人每年教1個(gè)菜,找個(gè)門店就可以干起來了。

      要是做大,先確定好的商業(yè)模式和優(yōu)勢菜品,再去拉一些快倒閉的餐館入伙做加盟或分店或共同出資做一個(gè)店,再或者找些賞識(shí)你的老板搞股權(quán)投資,擴(kuò)大門店和找好的地段去經(jīng)營。

      孝鈺視野

      做廚師和做老板是兩個(gè)概念工作。好廚師要有精湛廚藝,讓客人享受美食樂趣。做老板要管理才能,綜合能力要求高大小事務(wù)都要懂。好廚師不一定就可以做好老板,但一定要有夢想和敢于嘗試,相信有這兩樣成功已經(jīng)不遠(yuǎn)。

      黑夜440

      人往高處走,水往低處流,不想當(dāng)老板的廚師不是好廚師,每個(gè)人的心中都有一個(gè)老板夢,當(dāng)廚師的又有幾個(gè)不想開家餐館當(dāng)老板呢?

      其實(shí)開好一家餐館,對我們廚師來說,在菜品上肯定是沒有多大問題的,但是在經(jīng)營管理上,廚師好像大多數(shù)都缺乏相應(yīng)的文化水平、社會(huì)閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)。

      常言說得好:“愿當(dāng)賺一分錢的老板,不愿當(dāng)賺一塊錢的打工仔。”與其整天看老板的臉色行事,不如自己開家餐館干干。

      廚師如要想開一家餐館,最好還是先仔細(xì)考慮一下,看自己有沒有開好餐館的能力,然后再?zèng)Q定是否開家餐館當(dāng)老板。

      “第一,心態(tài)必須要好;第二,要對市場了解。客人喜歡,市場接受才可以。

      個(gè)人觀點(diǎn)!?。?/p>

      櫻桃成長記

      投資餐廳就可以啊

      望山的城里人

      很容易!先工作幾年,把手藝練精,積攢一些本錢,找個(gè)好地段,開個(gè)館子,自己不就是老板么!

      用戶人佘林

      技術(shù)人員,要想當(dāng)老板,說實(shí)在的首先要有待人接物的大格局,只局限于技術(shù)人員的處事方法,一輩子都當(dāng)不了老板。首先,技術(shù)人員鉆研的是怎樣做事,和把事情做好,不懂得社會(huì)上的處事方式,和怎樣管理好員工。其次,不懂得管理員工,考察人員素質(zhì),世間最難管理的是人。第三,物資的管理和采購,成本控制老板都得管。成功的老板得有心胸,能容物,摳鼻摳眼的人,根本就做不了老板。也就是說要從廚師發(fā)展成老板要先學(xué)會(huì)怎么做人!

      東北行者剛子

      作為餐飲業(yè)十幾年的供應(yīng)商,我也見到了很多廚師和店長成為餐飲業(yè)的老板,而且做的都比較好。和他們聊天中得出的結(jié)論是,敢于邁出第一步。要有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的想法。尋找機(jī)會(huì),快速行動(dòng)。至于專業(yè)知識(shí)和管理有一定的經(jīng)驗(yàn)就可以。在創(chuàng)業(yè)后可以不斷改進(jìn)創(chuàng)新。關(guān)于當(dāng)老板和經(jīng)營重要的幾點(diǎn),一,要有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的決心、二、要有詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和心里準(zhǔn)備、三、選擇地點(diǎn)、四、選擇菜系和特色,五、拉攏組建團(tuán)隊(duì)。地點(diǎn)和菜系特色對餐飲創(chuàng)業(yè)很重要。希望我的回答能夠幫到您。

      拍視頻的天天

      你有創(chuàng)業(yè)的想法。

      首先和同行處關(guān)系,左右逢源,學(xué)習(xí)餐飲技術(shù)和整體運(yùn)營理念。

      最好打造一個(gè)特色或者一系列特色。

      技術(shù)為大。

      有技術(shù)和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)最好。

      后者需要你鉆研學(xué)習(xí)。

      畢竟,做生意就是在做人,為客戶做服務(wù),一切以實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和學(xué)習(xí)或者是借鑒。

      三元亨利貞

      老板不一定比廚師好,如果各方面條件成熟了可以試一下的,

      有故事的文化人

      1. 作為廚師,考慮的問題不再局限于菜品是否美味,還有對市場未來趨勢的評估以及是否有強(qiáng)大的社會(huì)力量支持。要統(tǒng)籌方方面面,比如資本支持、市場營銷以及對餐飲市場的敏銳度。

      2.開酒樓,是一步一步慢慢做的,重點(diǎn)把握在“質(zhì)”上。而時(shí)尚餐廳,重點(diǎn)就完全不同,追求一個(gè)“快”字。因?yàn)闀r(shí)尚餐廳易復(fù)制化,所以要加快腳步,提高市場和營銷的合作力度。

      3.能吃苦耐勞,堅(jiān)持,不斷改善自己的味道得到群眾的喜愛。

      4.最后,祝您早日成功!

      約起來?;丶铱纯?/div>

      生活在當(dāng)下,隨緣順其自然發(fā)展

      徽商李白

      要做到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠口味好,老板要有個(gè)好心態(tài)!如果你具備這條,就去獨(dú)闖天涯吧!

      創(chuàng)業(yè)老哥祥子

      首先很高興回答這個(gè)問題。第一,必須把自己的基本功練扎實(shí)。第二,想要開店自己當(dāng)老板你得學(xué)會(huì)如何管理和經(jīng)營店面?第三,也是最重要的一點(diǎn),要高效率的玩轉(zhuǎn)你身邊的幫你做事的人,讓他們要對你敬重有加,要說一不二,該嚴(yán)肅的時(shí)候要嚴(yán)肅,該談笑風(fēng)生的時(shí)候也要嬉皮笑臉。要讓你的員工認(rèn)為你這個(gè)人比較容易親近這樣的話,他們就會(huì)對你做事賣力認(rèn)真負(fù)責(zé)。如果店面開的小就建議,還是自己親自掌勺最多請一個(gè)服務(wù)員就夠了,同樣也是老板開店成功,如果是店面開的大一點(diǎn)的話。建議我上方所提出的方式方法去做,相信通過努力了,一定會(huì)有見效。好了,以上就是我的回答,謝謝!

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