回家創(chuàng)業(yè)已經(jīng)五年了，一年賺兩年平本，兩年虧，這就是我的現(xiàn)狀，為什么呢？總結(jié)這幾年的經(jīng)驗(yàn)：
第一，剛剛開始做越大，一般也是死得越快；
第二，全部是請(qǐng)人，基本也是死得比較快；
第三，自己沒有技術(shù)的，也是死得比較快；
第四，不了解市場(chǎng)的、盲目進(jìn)去的，也是死比較快；
第五，不分析產(chǎn)品特點(diǎn)特色的，以及市場(chǎng)規(guī)律，也是死比較快；
第六，自己本身沒有一定銷售基礎(chǔ)和市場(chǎng)開拓能力的，也是受限制的；
所以這六點(diǎn)必須要注意事項(xiàng)。
那么，做農(nóng)業(yè)是不是全部都是沒有人能賺到錢呢，也不是，有一下方法：
第一，回家做農(nóng)業(yè)，剛剛開始可以不要太大規(guī)模，種植類，30--50畝這樣比較合適，好的一年賺三五十萬，虧也不會(huì)很多，自己請(qǐng)工人也不是很多，自己也能做一點(diǎn)。
第二，養(yǎng)殖類，可以剛剛開始加入養(yǎng)殖公司，比如公司豬，公司鴨，公司雞等等，這樣雖然賺的錢不多，但是比打一份工還要強(qiáng)。公司提供種苗，技術(shù)，飼料，慢慢可以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)！中間也可以不從公司買入飼料，因?yàn)楣咎峁╋暳媳仁袌?chǎng)貴15快左右，說這里大家知道怎么做了。
第三，農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，現(xiàn)在只要做農(nóng)業(yè)，有一定規(guī)模，都有補(bǔ)助！
第四，做農(nóng)業(yè)，很多必須是自己親歷親為，自己做不了，也要在現(xiàn)場(chǎng)，才能及時(shí)處理和解決突發(fā)應(yīng)急的事情！
總之，做農(nóng)業(yè)是一件不容易的事，也是一件非常辛苦的事，這些希望能幫到您。也喜歡大家來吐槽！
感謝邀請(qǐng)，做農(nóng)業(yè)虧掉的人有多少？
現(xiàn)在做農(nóng)業(yè)虧掉的人非常多，如果想做農(nóng)業(yè)這一塊需慎重考慮。
這些年，好多人喊著回農(nóng)村種地，搞農(nóng)業(yè)發(fā)財(cái)?？赡壳?，在農(nóng)村，種地的農(nóng)民不用承包土地，種地都沒多少錢予賺。那些回農(nóng)村承包土地搞種植的也更不一定有錢賺，更何況承包土地還要付租金租土地。
如果租地搞傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植，除去租金、種子、農(nóng)藥、收種等各種費(fèi)用根本無利可圖，不賠錢就不錯(cuò)了。一般租地做農(nóng)業(yè)的都是搞特色農(nóng)業(yè)，我們這就有很多人租地搞規(guī)?；笈锸璨朔N植和水果種植。從效果上看，也有人是賺錢的。但也有很多人是賠錢的，有的老板就因賠錢連農(nóng)戶的租金都付不起而逃避出走的。
大多數(shù)租地搞農(nóng)業(yè)賠錢的都應(yīng)以下幾點(diǎn)：一是沒有撐握農(nóng)業(yè)品市場(chǎng)行情，以至生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品沒有銷路賣不出去。二是缺少種植管理等農(nóng)業(yè)技術(shù)有投入無收獲。三是受天災(zāi)等外界因素影響而受損，就像前兩天的大雪把溫室大棚壓蹋了，讓我們這大棚種青椒的農(nóng)戶遭到不小的損失！
農(nóng)業(yè)種植有不小風(fēng)險(xiǎn)，小賢建議你要做好足夠的準(zhǔn)備再做決定。關(guān)注【三農(nóng)業(yè)務(wù)員】，一起互動(dòng)更多話題。
我說我曾經(jīng)參與過的農(nóng)業(yè)虧損項(xiàng)目吧。
1,湖南益陽周立波故居生態(tài)農(nóng)場(chǎng)水果玉米。
2,沾溪秋葵種植與香油苔基地。
3,洋泉灣風(fēng)景區(qū)與龍蝦養(yǎng)殖基地。
1.周立波故居是湖南益陽山鄉(xiāng)巨變第一村，故居位于益陽市區(qū)旁，當(dāng)時(shí)主要種植水果玉米與西瓜等，在湖南省農(nóng)科院畢業(yè)的研究生帶領(lǐng)下生產(chǎn)，結(jié)果是土地為青板田田地板結(jié)，土層含水量過高，導(dǎo)致種植玉米商品率低下，西瓜口感差。分批次成熟過多，現(xiàn)場(chǎng)采摘銷售又跟不上，虧損出局。還有土地糾紛，不厭其煩。
2，秋葵與香油苔種植項(xiàng)目，為增加土地利用率。上半年種植秋葵，秋葵進(jìn)入非產(chǎn)期，采摘過后，分級(jí)選別。每日需送到長沙馬王堆銷售，人累錢也沒掙到。冬季種植農(nóng)科院香油苔，說是畝產(chǎn)千斤，口感好。實(shí)是口感特好，一桌客最高點(diǎn)此一個(gè)菜八次，銷售批發(fā)價(jià)在三塊到四塊之間但問題是種植二年產(chǎn)量一直上不來，畝產(chǎn)在二百斤左右。豐產(chǎn)期在春節(jié)過后市場(chǎng)上什么菜苔都有，導(dǎo)致低價(jià)搶市場(chǎng)。收菜籽要過五月與其它種植產(chǎn)品時(shí)期相沖突。
3.風(fēng)景區(qū)與龍蝦養(yǎng)殖基地項(xiàng)目，此項(xiàng)目為資江河中一平坦四百多畝長約一公里沙洲為中心開發(fā)的項(xiàng)目。有游船碼頭，餐飲，水上樂園，寺院，湖南農(nóng)特產(chǎn)品等項(xiàng)目。后期收購了近五百畝龍蝦養(yǎng)殖基地，但因?yàn)樵谫Y江河道水電站在洪水期只能按防汛辦按排放水，每次損失都是百多萬。
以上項(xiàng)目說多了都淚，農(nóng)業(yè)不易。一生盡毀，現(xiàn)改玩外匯交易。
今天有閑說說我的經(jīng)歷，農(nóng)業(yè)成敗有特性也有共性，它的坑其實(shí)也是創(chuàng)業(yè)者的坑，因?yàn)楸硐蠖际且恢碌摹?/p>
2014年一個(gè)老鄉(xiāng)，也是非常成功的老板邀我出來創(chuàng)業(yè)，進(jìn)軍一個(gè)全新的朝陽產(chǎn)業(yè)：生態(tài)農(nóng)業(yè)或者說有機(jī)農(nóng)業(yè)，而且據(jù)說他們兄弟已經(jīng)走遍全國了解了很多產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的信息，加上財(cái)大氣粗，想來此事運(yùn)籌帷幄之中，成功（上市)不過手到擒來，只待時(shí)日。
特別注意：上市是老大的目標(biāo)，他創(chuàng)始和參與了幾個(gè)公司的上市！這個(gè)是最吸引人吧。
不然的話，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就不算奢華：
董事長，資深創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)始和參與了幾個(gè)公司的上市；
顧問，知名投行專家，至少5家上市公司的合伙人；
總經(jīng)理，華為出身，超級(jí)企業(yè)的管理范本；
專家，國家省級(jí)農(nóng)業(yè)專家，三標(biāo)評(píng)定專家，農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)專家；
說來我才是打醬油的，是個(gè)記者，但也算是知名的了。
老板就是老板，求快就直接接手了一個(gè)農(nóng)莊，反正第一去看就是簡(jiǎn)陋丶地大丶草多。剛一接手，玉米出場(chǎng)，我本來是做品牌策劃的副總經(jīng)理，此時(shí)慌亂上陣干起了玉米零售，而且非得告訴別人是生態(tài)有機(jī)的，到原單位去推廣，到小區(qū)去銷售，產(chǎn)品反饋尚且不錯(cuò)。
其實(shí)，我們?nèi)ド鐓^(qū)零售丶開了連鎖專賣店丶釆取會(huì)員制丶開通電商，當(dāng)時(shí)可能用上的業(yè)態(tài)都嘗試了一下，但是效果沒有老板想像的好，我也逐漸退出。
有幾個(gè)問題：
1丶對(duì)產(chǎn)業(yè)了解不夠深入，憑其他行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或一知半解，對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃，有夢(mèng)想沒有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的方略；
2丶對(duì)投入預(yù)估不足，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)金流周期和產(chǎn)品低價(jià)值，無法支撐企業(yè)短期周轉(zhuǎn)，公司在此方面預(yù)期不足；
3丶對(duì)人才的重視不夠，以為這個(gè)行業(yè)與其他行業(yè)不會(huì)有什么差別，只要移植就行了。
4、對(duì)需求和痛點(diǎn)的分析缺乏細(xì)致研究，有大趨勢(shì)認(rèn)知而無市場(chǎng)細(xì)分意識(shí)，強(qiáng)干蠻上。
感謝邀請(qǐng)。
據(jù)我的觀察，周圍的人從事農(nóng)業(yè)虧損的比例很大，但也沒有高出一般規(guī)律。
一般規(guī)律指的是，做農(nóng)業(yè)本質(zhì)上是一種創(chuàng)業(yè)，和開辦一家店鋪、工廠一樣，大約八成虧，一成平，一成賺。
同樣需要資金、土地、時(shí)間、人工等等的投入。
做農(nóng)業(yè)：買種苗、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等資金少不了，土地是自己家承包或者流轉(zhuǎn)的，天天肯定要去地里看著，人工要不是自己和家人親自下地要不就請(qǐng)人做。
開店辦廠：進(jìn)貨周轉(zhuǎn)流水等資金，租買店面、辦公場(chǎng)所、工廠需要的土地，時(shí)間就更不用說了，當(dāng)老板后就沒有休息的時(shí)間，人工的話，和做農(nóng)業(yè)一樣要不自己挑大梁，要不就到市面上招人。
同樣遭受技術(shù)、金融、政策、氣候、市場(chǎng)等各種風(fēng)險(xiǎn)：
做農(nóng)業(yè)：技術(shù)不到位的話，別說賣出價(jià)錢，可能都會(huì)顆粒無收；擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模時(shí)的貸款遲遲批不下來，土地確權(quán)或者農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼配套措施不到位，極端天氣如旱澇雨雪風(fēng)霜造成的減產(chǎn)絕收，農(nóng)產(chǎn)品市價(jià)的暴漲暴跌等。
開店辦廠：產(chǎn)品的技術(shù)影響售價(jià)和銷量，資金流動(dòng)性太差就容易倒閉，環(huán)保政策導(dǎo)致的成本上升或者停產(chǎn)，極端天氣同樣影響物流和上工，市場(chǎng)的波動(dòng)性也不比農(nóng)產(chǎn)品低。
同樣面臨大量同行同業(yè)甚至不同行不同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：
做農(nóng)業(yè)：從收購起與同地區(qū)種養(yǎng)農(nóng)戶競(jìng)爭(zhēng)，到市場(chǎng)端和不同地區(qū)品牌的同樣農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，而且還和不同種的農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，比如你是種西瓜的，但是今年哈密瓜豐收導(dǎo)致價(jià)格非常低，消費(fèi)者就更愿意買哈密瓜而不是西瓜。
開店辦廠：如果說農(nóng)產(chǎn)品的個(gè)人喜好傾向比較固定的話，商品類更要靠宣傳和品牌建設(shè)來鞏固自己的市場(chǎng)份額，而且農(nóng)產(chǎn)品很多是必需品，但商品不一定，同類商品的競(jìng)爭(zhēng)也有過之而無不及。
所以，在我看來，做農(nóng)業(yè)虧損不可怕，怕的是把虧損的鍋?zhàn)屴r(nóng)業(yè)來背，覺得因?yàn)檗r(nóng)業(yè)特殊自己才會(huì)虧。
就像毛主席說的“革命不是請(qǐng)客吃飯，不是做文章，不是繪畫繡花，不能那樣雅致，那樣從容不迫，文質(zhì)彬彬，那樣溫良恭讓?！?。
農(nóng)業(yè)也是如此，想要賺錢，和其他領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)一樣，要管理和把握好上面三點(diǎn)（投入、風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)），不斷學(xué)習(xí)反思總結(jié)，去最大化投入，去最小化風(fēng)險(xiǎn)，去贏得競(jìng)爭(zhēng)。
希望每位走在農(nóng)業(yè)道路上的伙伴們，都能打好這場(chǎng)持久戰(zhàn)，都能如愿以償賺到錢。
喜歡我，點(diǎn)關(guān)注，來頭條新農(nóng)業(yè)圈。
看世界農(nóng)業(yè)動(dòng)態(tài)，知中國農(nóng)業(yè)發(fā)展。
一百中有九十九個(gè)虧了，可以說成功的幾率很小。
虧本的都沒做好頂層設(shè)計(jì)
可以說是一地雞毛！
做農(nóng)業(yè)的有百分之九十以上人是虧損的。有的虧在市場(chǎng)上，有的虧在技術(shù)上，有的虧在管理上，有的虧在天災(zāi)上，有的虧在政策上。
因此，要想做好農(nóng)業(yè)，必須沉下心，捋好思路，做到懂市場(chǎng)，懂技術(shù)，懂管理，懂自然，懂政策。
目前國內(nèi)做農(nóng)業(yè)的大部分都在虧損。各地農(nóng)業(yè)都在積極探索高效高產(chǎn)農(nóng)業(yè)的做法。
農(nóng)業(yè)是我們國家的支撐，國家也一直再給予農(nóng)業(yè)各種補(bǔ)助，希望早日尋求到適合自己運(yùn)營管理的模式，做出有效益的農(nóng)業(yè)。
未來農(nóng)業(yè)是精細(xì)農(nóng)業(yè)或者說精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)。這屬于首先是主動(dòng)去學(xué)習(xí)，講操守，懂運(yùn)營管理，懂技術(shù)栽培的新農(nóng)人的。
其次農(nóng)產(chǎn)品的營銷尤為關(guān)鍵。農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格非常低，大部分農(nóng)人應(yīng)盡快學(xué)習(xí)電商方式，加入文化價(jià)值，線上售賣，線下體驗(yàn)等多種方式，努力增加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：做農(nóng)業(yè)要有百分之九十的人，都不同程度地出現(xiàn)虧損。有的虧在市場(chǎng)上，有的虧在技術(shù)上，有的虧在管理上，有的虧在天災(zāi)上，有的虧在政策上。因此，要想把農(nóng)業(yè)做好必須“五懂”。即一要懂市場(chǎng)，二要懂技術(shù)，三要懂管理，四要懂天文，五要懂政策。正因?yàn)樽鲛r(nóng)業(yè)的具備“五懂”的人很少，才導(dǎo)致虧損的人太多。因此，農(nóng)業(yè)要發(fā)展就要大力培養(yǎng)高素質(zhì)的“五懂”人才。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)在有出路嗎？回答是沒有多大出路，一般來說都是混吃等死，一年不如一年，現(xiàn)在誰家有兒子，那真是雪上加霜。有兩個(gè)兒子，嘿嘿嘿……
我養(yǎng)豬，虧……
做食品加工，虧……
只能出來打工混個(gè)肚子圓，工頭還欠我一萬不給。
在這里有沒有哪位德高望重有錢有能力的人拉我一把，真的走投無路
我們公司在廣西大明山八角林下種植金花茶……這些年來，我們無償送苗給村民種，避開了地租，請(qǐng)人難的問題。五年時(shí)間，種植了兩千多畝。我們不施肥，不噴農(nóng)藥，同時(shí)做生物防治……一切的措施都是為了打造高品質(zhì)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品！至于有人說做農(nóng)業(yè)虧本，主要:土地成本，人工成本，產(chǎn)品質(zhì)量，銷售都是關(guān)健……這些問題解決了，相信做農(nóng)業(yè)有前途……
老老實(shí)實(shí)真正作農(nóng)業(yè)的沒有賠錢的，別的不了解，水稻這塊是懇定，起碼還有國家，糧食保護(hù)價(jià)，只你想發(fā)大財(cái)一舉暴富，在農(nóng)業(yè)這塊想都別想了，但小富太平，什么行業(yè)也比不了，地得多種，機(jī)械化作業(yè)，能機(jī)械堅(jiān)決不用人工，人工貴，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代好好干活的少，遼河流域種
個(gè)一千多方畝地也就能收50來萬，很辛苦，而且也不能當(dāng)甩手老板，活你自己也要干點(diǎn)，要啥也不干，不參與全交別人，那死賠，你別看五十萬，每畝少收200斤，就沒有掙頭了，種地非常操心受累，沒當(dāng)過農(nóng)民，千萬別參入農(nóng)業(yè)。
農(nóng)業(yè)賠大頭還有搞些不切實(shí)際的什么生態(tài)種植，生態(tài)養(yǎng)值，生態(tài)旅游，等等，這些是有大錢人的游戲，一般人玩不起，那得有天時(shí)地利，由其經(jīng)濟(jì)不好，人素質(zhì)差的地區(qū)，更不能搞這些東西，不能聽一些什么專家臆想出來的美好前景，你賠了，他說你沒經(jīng)營好。
舉個(gè)小例子有個(gè)搞草苺自由采摘的，是個(gè)城里人，租地建棚懇定投了不少錢，干得外表很紅火，干了也就三年，突然一天開始拆棚賣廢鐵不干了，后來打聽說猴年馬月也掙不回幾百萬投資，認(rèn)賠了走人了，。還有生態(tài)養(yǎng)雞賠，種那些老掉牙品種所謂香稻賠
所以種地的就老老實(shí)實(shí)種地，想辦法怎樣高產(chǎn)，盡量多包些地，薄利多種，我認(rèn)為種地好了不賠錢。
建國以來對(duì)農(nóng)業(yè)最大一次打擊,也許農(nóng)業(yè)從此要走下坡路
百分之九十以上賠錢
今天辦公室的同事嗯討論了這個(gè)話題
老官說，“做農(nóng)業(yè)虧掉的只是少數(shù)，中國九億農(nóng)民，大都是賺錢的，不賺錢早跑了，國家有大量的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，針對(duì)不同的群體都有，個(gè)別經(jīng)營不善虧掉的也有，但不是主流”。
老官我們主任，一席話義正辭嚴(yán)，竟無可反駁。
詩敏說：“昨天去逛市場(chǎng)，蔬菜水果好貴的，還不一定質(zhì)量好，農(nóng)業(yè)怎么會(huì)不賺錢啊”。
詩敏是辦公室的官二代，人很單純，但受過良好的教育，說話很會(huì)掌握分寸。
小范說：“農(nóng)副產(chǎn)品貴是費(fèi)用高，種地的不賺錢，商販也不賺錢，錢都被費(fèi)用吃了?！?/p>
小范是臨時(shí)工，干活多，工資低，總是憤憤不平。一席話遭到老官的白眼。
老蔡看了老關(guān)一眼說：“小范是對(duì)的，雖然我倆常吵架，但他說的是實(shí)情，我不明白費(fèi)用怎么就高了，高在哪里，可我知道種地的真不掙錢，基地更是賠錢”。
老蔡是老資格，快退休了，當(dāng)年老官剛剛工作時(shí)跟著他帶過，算是半個(gè)師傅，一輩子沒提拔，但敢說實(shí)話。
小雪說；\"我不懂農(nóng)業(yè)，我覺得，大家說的都有道理，領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)的，同志們也沒錯(cuò)！
做農(nóng)業(yè)：買種苗、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等資金少不了，土地是自己家承包或者流轉(zhuǎn)的，天天肯定要去地里看著，人工要不是自己和家人親自下地要不就請(qǐng)人做。
開店辦廠：進(jìn)貨周轉(zhuǎn)流水等資金，租買店面、辦公場(chǎng)所、工廠需要的土地，時(shí)間就更不用說了，當(dāng)老板后就沒有休息的時(shí)間，人工的話，和做農(nóng)業(yè)一樣要不自己挑大梁，要不就到市面上招人。
同樣遭受技術(shù)、金融、政策、氣候、市場(chǎng)等各種風(fēng)險(xiǎn)：
做農(nóng)業(yè)：技術(shù)不到位的話，別說賣出價(jià)錢，可能都會(huì)顆粒無收；擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模時(shí)的貸款遲遲批不下來，土地確權(quán)或者農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼配套措施不到位，極端天氣如旱澇雨雪風(fēng)霜造成的減產(chǎn)絕收，農(nóng)產(chǎn)品市價(jià)的暴漲暴跌等。
開店辦廠：產(chǎn)品的技術(shù)影響售價(jià)和銷量，資金流動(dòng)性太差就容易倒閉，環(huán)保政策導(dǎo)致的成本上升或者停產(chǎn)，極端天氣同樣影響物流和上工，市場(chǎng)的波動(dòng)性也不比農(nóng)產(chǎn)品低。
同樣面臨大量同行同業(yè)甚至不同行不同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：
做農(nóng)業(yè)：從收購起與同地區(qū)種養(yǎng)農(nóng)戶競(jìng)爭(zhēng)，到市場(chǎng)端和不同地區(qū)品牌的同樣農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，而且還和不同種的農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，比如你是種西瓜的，但是今年哈密瓜豐收導(dǎo)致價(jià)格非常低，消費(fèi)者就更愿意買哈密瓜而不是西瓜。
開店辦廠：如果說農(nóng)產(chǎn)品的個(gè)人喜好傾向比較固定的話，商品類更要靠宣傳和品牌建設(shè)來鞏固自己的市場(chǎng)份額，而且農(nóng)產(chǎn)品很多是必需品，但商品不一定，同類商品的競(jìng)爭(zhēng)也有過之而無不及。
所以，在我看來，做農(nóng)業(yè)虧損不可怕，怕的是把虧損的鍋?zhàn)屴r(nóng)業(yè)來背，覺得因?yàn)檗r(nóng)業(yè)特殊自己才會(huì)虧。
就像毛主席說的“革命不是請(qǐng)客吃飯，不是做文章，不是繪畫繡花，不能那樣雅致，那樣從容不迫，文質(zhì)彬彬，那樣溫良恭讓?！?。
農(nóng)業(yè)也是如此，想要賺錢，和其他領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)一樣，要管理和把握好上面三點(diǎn)（投入、風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)），不斷學(xué)習(xí)反思總結(jié)，去最大化投入，去最小化風(fēng)險(xiǎn)，去贏得競(jìng)爭(zhēng)。
2014年一個(gè)老鄉(xiāng)，也是非常成功的老板邀我出來創(chuàng)業(yè)，進(jìn)軍一個(gè)全新的朝陽產(chǎn)業(yè)：生態(tài)農(nóng)業(yè)或者說有機(jī)農(nóng)業(yè)，而且據(jù)說他們兄弟已經(jīng)走遍全國了解了很多產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的信息，加上財(cái)大氣粗，想來此事運(yùn)籌帷幄之中，成功（上市)不過手到擒來，只待時(shí)日。
特別注意：上市是老大的目標(biāo)，他創(chuàng)始和參與了幾個(gè)公司的上市！這個(gè)是最吸引人吧。
不然的話，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就不算奢華：
董事長，資深創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)始和參與了幾個(gè)公司的上市；
顧問，知名投行專家，至少5家上市公司的合伙人；
總經(jīng)理，華為出身，超級(jí)企業(yè)的管理范本；
專家，國家省級(jí)農(nóng)業(yè)專家，三標(biāo)評(píng)定專家，農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)專家；
說來我才是打醬油的，是個(gè)記者，但也算是知名的了。
老板就是老板，求快就直接接手了一個(gè)農(nóng)莊，反正第一去看就是簡(jiǎn)陋丶地大丶草多。剛一接手，玉米出場(chǎng)，我本來是做品牌策劃的副總經(jīng)理，此時(shí)慌亂上陣干起了玉米零售，而且非得告訴別人是生態(tài)有機(jī)的，到原單位去推廣，到小區(qū)去銷售，產(chǎn)品反饋尚且不錯(cuò)。
其實(shí)，我們?nèi)ド鐓^(qū)零售丶開了連鎖專賣店丶釆取會(huì)員制丶開通電商，當(dāng)時(shí)可能用上的業(yè)態(tài)都嘗試了一下，但是效果沒有老板想像的好，我也逐漸退出。
有幾個(gè)問題：
1丶對(duì)產(chǎn)業(yè)了解不夠深入，憑其他行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或一知半解，對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃，有夢(mèng)想沒有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的方略；
2丶對(duì)投入預(yù)估不足，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)金流周期和產(chǎn)品低價(jià)值，無法支撐企業(yè)短期周轉(zhuǎn)，公司在此方面預(yù)期不足；
3丶對(duì)人才的重視不夠，以為這個(gè)行業(yè)與其他行業(yè)不會(huì)有什么差別，只要移植就行了。
4、對(duì)需求和痛點(diǎn)的分析缺乏細(xì)致研究，有大趨勢(shì)認(rèn)知而無市場(chǎng)細(xì)分意識(shí)，強(qiáng)干蠻上。
我的真實(shí)經(jīng)歷，12年9月10號(hào)洪水將堰坎沖毀，村里當(dāng)時(shí)將堰塘承包出來將承包費(fèi)用來修堰坎，當(dāng)年修好當(dāng)年就漏一直2016年才基本堵到漏2012年到2016年基本就不能蓄水根本無法養(yǎng)殖，但到今天堰坎還是原樣全部開裂，排水水泥管從放下去就全部破裂隨時(shí)都會(huì)垮塌，向村里反映根本就不理，干涸4年合同也不順延村里鳥都不鳥你。還有就是電力，養(yǎng)魚增氧是關(guān)關(guān)鍵開一臺(tái)1.5千瓦的電機(jī)電壓只有170伏左右，一個(gè)夏季就燒毀8臺(tái)設(shè)備（其中暴氣式增氧機(jī)3臺(tái)，羅茨風(fēng)機(jī)2臺(tái)，旋渦風(fēng)機(jī)2臺(tái)，自動(dòng)測(cè)氧儀1臺(tái)）到現(xiàn)在調(diào)備還爛在那里，養(yǎng)了一年就虧了26萬。想投資農(nóng)業(yè)的朋友一定要注意基礎(chǔ)設(shè)施，和村委的合同一定要把責(zé)任劃分清楚不然吃虧的是自己，還有就是基礎(chǔ)設(shè)施比如電力，道路，水利等。
農(nóng)業(yè)歷來就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。我身邊的例子太多了。
我們這是全國小龍蝦養(yǎng)殖主產(chǎn)地，小龍蝦產(chǎn)量占全國1/6.你每吃六只蝦，就有一只是我們縣養(yǎng)的。目前幾乎能挖的稻田都用來養(yǎng)蝦了，但賺錢的人并不多。
歸納下來，十戶養(yǎng)蝦，四戶虧本，三戶持平，兩戶小賺，一戶致富。
造成虧本的根本原因還是因?yàn)楹芏嗳藷o視養(yǎng)殖技術(shù)的重要性，盲目跟風(fēng)。要么先天環(huán)境條件不好，要么管理不到位，導(dǎo)致產(chǎn)量低，品質(zhì)差。
好多人完全是抱著來撿錢的心態(tài)開始養(yǎng)殖，以為啥都不干小龍蝦就養(yǎng)出來了。
另外虧本的例子還有一個(gè)現(xiàn)象：養(yǎng)殖規(guī)模越大，虧本的比例越大。因?yàn)橐?guī)模越大，勞動(dòng)強(qiáng)度越大，成本投入越高。很多人過于在乎節(jié)省成本，導(dǎo)致管理過于粗放，逐漸陷入惡性循環(huán)。近幾年半路撤出的例子，大部分都是一承包幾百畝上千畝的養(yǎng)殖戶。
我個(gè)人的看法是，無論種植還是養(yǎng)殖，一定要保持平和的心態(tài)，不可急于求成，更不能在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)不足的情況下貪大。凡事要慢慢來，先試驗(yàn)性的嘗試，等有經(jīng)驗(yàn)了再擴(kuò)大規(guī)模。尤其要重視學(xué)習(xí)，在很多養(yǎng)小龍蝦的人身上，我看到的是拒絕學(xué)習(xí)，鄙視理論，喜歡蠻干，閉著眼睛干。有的人賺錢了，不知道這錢是怎么賺的，有的人虧了，不知道這錢是怎么虧掉的。失敗很容易，成功卻再無法復(fù)制。
以家庭為單位的農(nóng)業(yè)，穩(wěn)賺錢，一旦大面積的種植，不論是露地種植還是保護(hù)地種植，都會(huì)涉及到雇工，每個(gè)人干的活水平都不同，尤其是經(jīng)濟(jì)作物，管理的時(shí)間點(diǎn)很多，一個(gè)點(diǎn)干不好，都會(huì)影響最終的收益，農(nóng)業(yè)種植不同于工業(yè)生產(chǎn)，工業(yè)生產(chǎn)一切都可以掌握在可控范圍之內(nèi)，農(nóng)業(yè)種植，都是靠天吃飯，即便是保護(hù)地的作物，也會(huì)因?yàn)殚L時(shí)間的陰天受影響，個(gè)人不建議盲目的大手筆進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，即便是土豪也不例外。我身邊有很多的鮮活例子，面積最大的二百畝葡萄，穿著貂皮大衣來，最后穿著褲衩子走人!
我的真實(shí)經(jīng)歷，12年9月10號(hào)洪水將堰坎沖毀，村里當(dāng)時(shí)將堰塘承包出來將承包費(fèi)用來修堰坎，當(dāng)年修好當(dāng)年就漏一直2016年才基本堵到漏2012年到2016年基本就不能蓄水根本無法養(yǎng)殖，但到今天堰坎還是原樣全部開裂，排水水泥管從放下去就全部破裂隨時(shí)都會(huì)垮塌，向村里反映根本就不理，干涸4年合同也不順延村里鳥都不鳥你。還有就是電力，養(yǎng)魚增氧是關(guān)關(guān)鍵開一臺(tái)1.5千瓦的電機(jī)電壓只有170伏左右，一個(gè)夏季就燒毀8臺(tái)設(shè)備（其中暴氣式增氧機(jī)3臺(tái)，羅茨風(fēng)機(jī)2臺(tái)，旋渦風(fēng)機(jī)2臺(tái)，自動(dòng)測(cè)氧儀1臺(tái)）到現(xiàn)在調(diào)備還爛在那里，養(yǎng)了一年就虧了26萬。想投資農(nóng)業(yè)的朋友一定要注意基礎(chǔ)設(shè)施，和村委的合同一定要把責(zé)任劃分清楚不然吃虧的是自己，還有就是基礎(chǔ)設(shè)施比如電力，道路，水利等。
其實(shí)種地掙不掙錢，可以讓磚家種五百畝地玉米做實(shí)驗(yàn)看看能掙多少錢，磚家再說話。磚家說了可以種特色食品，那我想還沒有那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)敢說種國不用種玉米小麥水稻了都種特色食品就行，糧價(jià)太低種地不掙錢，補(bǔ)貼幾十塊錢杯水車薪。想生活好點(diǎn)，就離土地遠(yuǎn)點(diǎn)，種地的哥們自求多福吧！
有多少人虧損我真不太清楚，不過我自認(rèn)為我做的還是比較成功的。我2016年以父母的名義承包了本村的耕地130畝，林地1300畝，水面300多畝。我的原則是不貸款，不融資，不合作。都是靠自己經(jīng)營?；纠砟钜苑N植帶養(yǎng)殖，以養(yǎng)殖帶休閑旅游。目前已初具規(guī)模。每年減去二次投入，利潤可達(dá)100萬元左右。
做農(nóng)業(yè)肯定有得賺，否則幾億農(nóng)民就很難維持生計(jì)了。但不會(huì)賺的太多，所以至今我國還有三農(nóng)問題。做農(nóng)業(yè)是和老天爺合伙做生意，賺了賠了要看老天爺?shù)哪樕?，不要有不切?shí)際的幻想。普通農(nóng)民守著十幾畝地，糧食貴了就多賺些，便宜就少賺些，遇到災(zāi)害就不賺或者略賠些。
賠的很慘的都是那些想去農(nóng)村一夜致富的人。高價(jià)包了很多土地，然后雇傭土地原來的主人為其打工。第1年就賠了還算好的，不會(huì)太慘。如果頭兩年順風(fēng)順?biāo)嵙艘恍╁X，然后不斷的擴(kuò)大投資。終有一天，血本無歸，這才是致命的。
其實(shí)不光在我國，即便是在美國，那些有實(shí)力的農(nóng)場(chǎng)主遇到自然災(zāi)害或國際市場(chǎng)行情不好，也一樣賠的找不到北。
所以我認(rèn)為目前推廣家庭農(nóng)場(chǎng)是非常好的一項(xiàng)政策。規(guī)模不大，種養(yǎng)結(jié)合，遇到不好的年景，也賠不到哪兒去，非常適合我國的國情。那些奔著國家補(bǔ)貼去的種養(yǎng)殖大戶，總有一天會(huì)體會(huì)到偷雞不成蝕把米的心情。
我去農(nóng)村種植榛子樹已是第3年了，目前一直在投入，還沒有產(chǎn)出。但看著小樹一天天長大，甚感欣慰。這是為退休后做準(zhǔn)備的，不指望賺多少錢，要的是一種生活。人總要有些事做，有個(gè)目標(biāo)，才不會(huì)混吃等死。
做農(nóng)業(yè)的都是上面有路子的，
做農(nóng)業(yè)的十人九虧，政策、天氣、市場(chǎng)、管理等，不是你能掌控的，農(nóng)業(yè)做的越大虧得越多。
我周圍有許多朋友都是農(nóng)業(yè)大戶，現(xiàn)在有政府扶持資金的投資規(guī)模比較大，走旅游的一塊的，有些活著。農(nóng)業(yè)真生產(chǎn)的，去年人工工資上到20%，今年又上漲了20%，漲了40%的員工工資加上消及的員土態(tài)度讓農(nóng)業(yè)大戶舉步維艱。
而農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格去年比前年下降了40%，這幾年來講有六年時(shí)間只有兩年上漲，其他的都比較低，在上漲那兩年是有利潤的，其他四年的話基本上持平?；?年沒有回本的跡象?，F(xiàn)在已經(jīng)投入了200多萬，想轉(zhuǎn)手也轉(zhuǎn)不出去，陷入泥譚
是的，做農(nóng)業(yè)要具備這幾點(diǎn)，1大量資金支持2要耐得住寂寞3要愛學(xué)習(xí)，學(xué)到過硬的技術(shù)4接受新事物和新媒體5要能吃苦耐勞，不怕贓亂臭6要有良好的心態(tài)，賠不放棄掙不跟風(fēng)，7對(duì)農(nóng)業(yè)要有獨(dú)特的理解，只有具備這些才有可能成功，還得看看老天爺是不是眷顧你，嘻嘻
接農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，其實(shí)就是把在他鄉(xiāng)掙的錢拿回來為家鄉(xiāng)做點(diǎn)貢獻(xiàn)，賠玩出去再干！
做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)就等于找死！開始時(shí)村里鎮(zhèn)政府全力以赴，幫助把項(xiàng)目落實(shí)，落實(shí)之后就基本不管了。這時(shí)村里的態(tài)度也會(huì)大變樣，村民更是肆無忌憚，卡，拿，偷，要，搶。更明說不宰老版宰誰，窮兇極惡的面目暴露無遺。真是應(yīng)了老輩的一句話，窮山惡水出刁民！
我搞農(nóng)業(yè)近40年了。國內(nèi)不少人都自呈懂農(nóng)業(yè)。幾十年的老農(nóng)，行業(yè)教師，農(nóng)職部門領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)企老板等都自認(rèn)是行家，但現(xiàn)實(shí)中搞得好的農(nóng)企還沒見到。
無心恭維就實(shí)話實(shí)說，成功就不談，玩弄土地搞農(nóng)業(yè)不賠就是全身而退了，大老板不遠(yuǎn)萬里駕車，彩旗飄飄，掂著啤酒肚聲稱流轉(zhuǎn)土地，看氣勢(shì)要把地球鉆穿，胡里糊涂3地成草湖灘，自己賠的摸不著頭腦。農(nóng)戶的流轉(zhuǎn)費(fèi)誰買單。
分享一下身邊一個(gè)地老板的真事
我這里認(rèn)識(shí)一個(gè)地老板，原來做房地產(chǎn)，17年開始投資，具體多少先不說。。。
共700畝果園，土地是一次買斷。
然后種植全部都是新樹苗，再裝的滴灌。由于在新疆，第一年的負(fù)責(zé)基地管理的不是太用心，結(jié)果樹苗子幾乎全部死掉，第二年，花年薪20萬，從別處聘請(qǐng)一個(gè)老專家，然后從載種，補(bǔ)種，到用肥，用水，修剪等全程管理，通過一年多的管理，新樹苗全部成活。老板看樹苗都成活了，感覺今年新樹也不結(jié)果，雇傭老專家費(fèi)用太高，然后就不用這個(gè)專家了。自己從老家找了一個(gè)沒有從事過農(nóng)業(yè)的人來看管果園。
通過交流，這個(gè)老板今年計(jì)劃只在地里用點(diǎn)牛糞。。。再就是光澆水。。。對(duì)的，你沒有看錯(cuò)，就是這樣的計(jì)劃。
所以。。。。到底怎么樣，大家都會(huì)判斷吧。。。
農(nóng)業(yè)是個(gè)坑:你看看坑里白骨類類、橫尸遍野！有社會(huì)精英、有閑達(dá)人土、有經(jīng)濟(jì)專家、有大學(xué)學(xué)仕、有暴發(fā)土豪、……
據(jù)我多年來觀察，投資一千幾百萬玩農(nóng)業(yè)的百分之九十都是虧本的，主要是有幾方面原因：一是周期長，種下去的作物一年半載甚至兩三年才有收成，周轉(zhuǎn)期過長自然增加了投資風(fēng)險(xiǎn)；二是產(chǎn)品的收獲豐欠受太多因素影響，有技術(shù)的原因，有氣候的原因，有自然災(zāi)害的原因，有病蟲害的原因，有大小年的原因等等，這么多因素的影響，增加了投資風(fēng)險(xiǎn)，一句話，種下去了能不能生，生得好不好，投資者沒有多大把握；三是產(chǎn)品銷售沒有把握，這點(diǎn)投資沒辦法去開拓市場(chǎng)，沒有自己的銷售渠道，產(chǎn)品銷售完全受制于人，一句話，種出來的產(chǎn)品能不能賣出去，賣的價(jià)錢好不好，投資者無法確定。所有這些不確定性疊加在一起，投資風(fēng)險(xiǎn)之大由此可見。
從前兩兄弟，哥哥勤勤懇懇，耕田耘地，多打糧食，接濟(jì)災(zāi)民，心地善良。
結(jié)果“貧窮一輩子“
弟弟整天，游手好閑，好吃懶做，地里不種糧食，反其道而行之，請(qǐng)人在地里建了房子，賣了
結(jié)果“成了暴發(fā)戶“
總結(jié)報(bào)告出爐“天理何在“
國家扶持農(nóng)村創(chuàng)業(yè)政策好，優(yōu)惠條件多，我們這許多鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)。
感謝邀請(qǐng)！
首先本人認(rèn)為做農(nóng)業(yè)虧掉的人是占大部分的，做農(nóng)業(yè)有一句俗話：“十年農(nóng)業(yè)，九年賠錢?！?/p>
雖然農(nóng)業(yè)部也發(fā)文大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，鼓勵(lì)返鄉(xiāng)者留在農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。但，“農(nóng)業(yè)不好做”、“農(nóng)業(yè)不賺錢”等勸告或者忠言經(jīng)常出現(xiàn)在我們的耳邊。
農(nóng)業(yè)失敗率高！是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的特有因素：
1、天災(zāi)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然環(huán)境影響很大：干旱，洪災(zāi)，成熟期雨水量過大，都可能導(dǎo)致顆粒無收！
2、貨值低，你可以用先進(jìn)的技術(shù)，設(shè)備來避免天災(zāi)，提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量，但是提前是收支要平衡，當(dāng)你的產(chǎn)出遠(yuǎn)低于投入時(shí)，投進(jìn)入很可能血本無歸！這是很多人失敗的原因，因此，做農(nóng)業(yè)的人基本上會(huì)因?yàn)橥度氤杀咎?，看似有營收，實(shí)則是賠錢。
3、銷售周期短，由于農(nóng)產(chǎn)品的成熟期集中，不耐儲(chǔ)存和運(yùn)輸，這些因素會(huì)直接降低整體的利潤率！蔬菜水果，一斤，1元進(jìn)，3元賣，你看到的利潤是66.7%，但最后賣下來，把低價(jià)處理和扔掉的算進(jìn)去，利潤可能還不到20-30%
4、中國的土地分配形式和租任制度，決定了我們不可能像西方那樣規(guī)?；N植。我國農(nóng)村天地分配是按戶分配，當(dāng)年可能為了提現(xiàn)公平性，按水旱地，土質(zhì)肥瘦，每塊都分成很多塊，每家都有份，這就導(dǎo)致流轉(zhuǎn)時(shí)很難集中！即使是農(nóng)村的集體用地（很少)，一般租認(rèn)期是10年，如果種果樹，還要3年成長期（不掛果）！
農(nóng)業(yè)是一個(gè)長期投資的項(xiàng)目，不適合賺快錢，否則會(huì)輸?shù)煤軕K。對(duì)于，未來農(nóng)業(yè)要如何開局，我這有3點(diǎn)思考：
1、緊跟政策，讓政策幫我們助力
做農(nóng)業(yè)，不熟悉政策、不懂政策，你將會(huì)很被動(dòng)。因此，我們要了解國家三農(nóng)政策的重點(diǎn)在哪里。同時(shí)，我們還應(yīng)該緊跟國家政策深度布局和切入，把我們的項(xiàng)目打造成符合國家政策的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
2、小步快跑、找到方向和積累經(jīng)驗(yàn)
農(nóng)業(yè)行業(yè)的特殊性，想要在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)ふ业綑C(jī)會(huì)，我們要以“小步快跑”的姿態(tài)進(jìn)來，并要沉下心虛心學(xué)習(xí)和經(jīng)營。通過小范圍試驗(yàn)的方式摸清楚農(nóng)業(yè)各個(gè)要素，并且打通各個(gè)渠道、跨界的環(huán)節(jié)，適時(shí)嫁接產(chǎn)業(yè)思維，做小、做精、做尖。
3、如果不行，就趕緊撤
有人覺得這個(gè)句話很可笑。其實(shí)，這就是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)之道。有些堅(jiān)持是有價(jià)值的，但有些堅(jiān)持是毫無意義的，目前，做農(nóng)業(yè)80%以上的朋友都是跨界進(jìn)來的，對(duì)農(nóng)業(yè)還是不了解，尤其是那些抱著“賺錢”心態(tài)的人。
畢竟，農(nóng)業(yè)是一個(gè)需要耐心和雄心，但更需要決心的人。一旦你抱著懷疑的態(tài)度進(jìn)入農(nóng)業(yè)，失敗早就埋下了種子。
最后：送給各位農(nóng)業(yè)老板和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者一句話：做農(nóng)業(yè)不易，且行且珍惜。
對(duì)此回答，如有更好看法，可以點(diǎn)擊關(guān)注，評(píng)論私信我。
現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)創(chuàng)業(yè)真的不容易，本人曾經(jīng)和朋友一起創(chuàng)業(yè)過，最后也是以失敗告終。
我們家鄉(xiāng)主要是種植蘋果，所以考慮到本地的特色，就在某電商平臺(tái)賣蘋果，前期的時(shí)候因?yàn)樵诰W(wǎng)上賣過衣服，慢慢發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)太大了，并且對(duì)于我們沒錢的小賣家來說太難了，水太深，所以后來轉(zhuǎn)行賣蘋果。
記得準(zhǔn)備在網(wǎng)上賣蘋果的時(shí)候大約是9月份左右，那個(gè)時(shí)候早熟的蘋果正好上市，所以我們準(zhǔn)備了所用的包裝箱子，防摔的氣柱，膠帶，電子秤等等所有用到的。因?yàn)橐婚_始考慮資金問題，所以就我和我朋友倆人承包了所有的活，我主要負(fù)責(zé)網(wǎng)上看店，我朋友主要負(fù)責(zé)弄蘋果。
一開始為了打開市場(chǎng)，讓很多人品嘗到我們家鄉(xiāng)的蘋果，做了很多優(yōu)惠活動(dòng)，比如免費(fèi)試吃，買一送一等等活動(dòng)，效果還可以，后來我們準(zhǔn)備做一場(chǎng)活動(dòng)，但是正好當(dāng)年的蘋果價(jià)格偏高，我們村這邊的蘋果基本都賣完了，所以收不到蘋果，決定去別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)收一些，結(jié)果被人坑了，我朋友找好貨車區(qū)別的城鎮(zhèn)收蘋果，因?yàn)槎际撬约簛碓诓僮?，包括蘋果質(zhì)量檢查，重量以及外觀有點(diǎn)馬虎，收回來之后很多品種的蘋果根本不是我們要的那一種，甚至很多根本不熟的蘋果，吃起來也不好吃！
沒辦法先做活動(dòng)發(fā)一批看看效果，結(jié)果因?yàn)閮r(jià)格很低，銷量大增，我朋友找了幾個(gè)村民幫助裝箱發(fā)貨，很多收到之后差評(píng)泛濫！后續(xù)還有很多蘋果沒有發(fā)的直接賣給收次果的了！合計(jì)算下來賠了不少錢！
自那之后我們慢慢運(yùn)營了幾個(gè)月，但是后續(xù)店鋪因?yàn)椴钤u(píng)太多，售后問題也很多，很多收到蘋果不是摔壞了就是爛掉了，這種的只能賠償！核算下來一箱子蘋果還不如線下賣賺錢！
后來我和朋友合計(jì)合計(jì)就把店鋪關(guān)掉了！創(chuàng)業(yè)失敗告終！只能老老實(shí)實(shí)上班去了！
若是能賺大錢，農(nóng)民伯伯還用出來打工？
做農(nóng)業(yè)要奈得住寂寞，農(nóng)產(chǎn)品來自老天的倦顧，沒有一點(diǎn)對(duì)土地的感情和技術(shù)投入就是在跟風(fēng)，做農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益慢，利潤少，投入生產(chǎn)資金大，還要面對(duì)自然災(zāi)害和市場(chǎng)諷險(xiǎn)，所以想進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè)要先練好種植技術(shù)，管理能力，和銷售
