取締物業(yè)的時(shí)候到了。

最好物管撒消，交給居委會(huì)管，只有這樣黨的政策才能打通最后一公里貫徹到每個(gè)小區(qū)?，F(xiàn)在居委會(huì)不管小區(qū)，而沒(méi)行政權(quán)的物管什么多管。

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國(guó)家物業(yè)管理?xiàng)l例明確載明"物業(yè)服務(wù)實(shí)行質(zhì)價(jià)相符原則“，既然質(zhì)價(jià)相符，那物業(yè)服務(wù)費(fèi)高了并不是什么大不了，也不是什么壞事。分析因果有以下幾種優(yōu)勢(shì):一是物業(yè)費(fèi)高了，肯定公司有了更多的收入，資金多了，在員工工資配制上有更大的空間，員工工資高了，自然公司能畄住高級(jí)管理人才和高級(jí)服務(wù)人才。二是能吸引更優(yōu)秀人才進(jìn)入公司，為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。物業(yè)公司主要以服務(wù)為主，沒(méi)有優(yōu)秀的服務(wù)人才，既使工資再高，一旦業(yè)主享受不了高質(zhì)量的服務(wù)，絕對(duì)是公司的災(zāi)難。三是能夠吸引更多的年輕人，特別是大專(zhuān)院校學(xué)生加入物業(yè)管理服務(wù)隊(duì)伍，他們的年齡知識(shí)將是物業(yè)取不盡的財(cái)富，徹底改變物業(yè)管理服務(wù)隊(duì)伍老弱病殘的局面，年輕人的青春形象，給企業(yè)樹(shù)立了良好的物業(yè)形象，絕對(duì)拉近業(yè)主與物業(yè)人員的關(guān)系，物業(yè)公司與業(yè)主和藹相處，親如一家人，那才是業(yè)主和政府理想中的物業(yè)局面。四是物業(yè)公司能投入更多的資金建設(shè)智能小區(qū)智能社區(qū)，建立物業(yè)管理服務(wù)智能系統(tǒng)，讓業(yè)主感覺(jué)不一樣的價(jià)格，不一樣的服務(wù)，不一樣的享受，那個(gè)時(shí)候才是物業(yè)管理服務(wù)春天的開(kāi)始。五是物業(yè)費(fèi)提高了，業(yè)主對(duì)物業(yè)公司要求更高，上級(jí)監(jiān)督部門(mén)監(jiān)管將更嚴(yán)歷，處罰力度也會(huì)更大，社會(huì)也將有更多的關(guān)注度，將給物業(yè)管理服務(wù)公司帶來(lái)巨大的心理和行為壓力。但到底高物業(yè)費(fèi)能是什么結(jié)果，我看還須試目一待。網(wǎng)絡(luò)討論，分析的對(duì)不對(duì)，供大家參考。

關(guān)鍵是服務(wù)跟不跟著提？提高物業(yè)費(fèi)的同時(shí)監(jiān)管部門(mén)是不是要履行自己的監(jiān)管職責(zé)？現(xiàn)在是物業(yè)服務(wù)差了沒(méi)地投訴，服務(wù)不好拒交物業(yè)費(fèi)了物業(yè)公司起訴，斷水?dāng)嚯姟?/p>

每個(gè)月繳納的物業(yè)費(fèi)與租房的價(jià)格差不多。深圳牛牛牛！，都說(shuō)要減負(fù)，這是真的嗎？

憑空產(chǎn)生的費(fèi)用，幾人歡喜幾人愁！

物業(yè)不規(guī)范管理必然會(huì)制造好多社會(huì)矛盾。

什么都在漲，什么都在漲，生存壓力大，工資卻不漲。

物業(yè)管理前景好不好不知道，但是我聽(tīng)說(shuō)業(yè)主和物業(yè)管理經(jīng)常鬧矛盾的。

怎么處理這種矛盾，也是物理物業(yè)管理必須面對(duì)的，你準(zhǔn)備好了嗎？還是你的公司準(zhǔn)備好了嗎？主要還是看物業(yè)公司管理服務(wù)水平怎么樣，能不能得到小區(qū)全體業(yè)主的喜歡，如果不能，進(jìn)到那個(gè)公司，那就面對(duì)各種煩惱。

物業(yè)管理有些小公司物業(yè)管理真的是很差勁的。要找找大公司。要不然你每天頭痛的就是。和業(yè)主的各種糾紛。

物業(yè)費(fèi)都大幅上漲了，前景肯定是非常好啊 第一是對(duì)物業(yè)公司大有好處，第二是對(duì)行政管理人員大約有好處。