職場晉升的通道本就很狹窄，突然又多了一個(gè)年輕的競爭者，能不排擠你嗎！這是人性決定的，很正常！
職場，越往上升難度越大。一個(gè)公司，高管職位區(qū)區(qū)那么四五個(gè)，每個(gè)中層無不虎視眈眈。每個(gè)人都認(rèn)為自己有可能，突然之間，你一條腿邁了進(jìn)來，而且年齡比大家小，具有非常大的優(yōu)勢，更關(guān)鍵的是，領(lǐng)導(dǎo)還比較欣賞你，把唯一的培訓(xùn)機(jī)會(huì)給了你。這對(duì)大家來說意味著什么？平衡被打破了，希望被打碎了！每個(gè)人都把你當(dāng)成了假想敵、競爭對(duì)手，所以必然聯(lián)手排擠你！
這時(shí)，你的日子很難過！領(lǐng)導(dǎo)委以重任，但是其他部門不配合，想出成績是很難的！特別是，大家集體排斥你，免不了就會(huì)有人在領(lǐng)導(dǎo)面前別有用心地打打你的小報(bào)告。如果你沒有應(yīng)對(duì)之策，既躲不開明槍，也繞不開暗箭，一不留神，就會(huì)跳進(jìn)別人精心給你設(shè)計(jì)的陷阱，這種可能性非常大！
那么，應(yīng)該怎么辦呢？
第一，固寵。在企業(yè)，決定你命運(yùn)的永遠(yuǎn)是老大！想站穩(wěn)腳跟，首先必須鞏固權(quán)力。固權(quán)也就是固寵。唐玄宗時(shí)，高力士權(quán)傾朝野，為了固寵，他時(shí)刻不離唐玄宗左右，就算有人想扳倒他，都沒有進(jìn)言的機(jī)會(huì)。如果你想固寵，就必須勤加請(qǐng)示和匯報(bào)。什么事你都提前跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了，別人就是想給你上點(diǎn)眼藥，老大也不相信啊。
第二，分化。任何團(tuán)伙都不會(huì)是鐵板一塊，何況中層之間還有競爭沖突！你要找出那些對(duì)你抱有好感的中層，處好關(guān)系，結(jié)成同盟。這樣，在工作中你們可以遙相呼應(yīng)，互相支持，共同對(duì)付那些想對(duì)付你的人。記住，單打獨(dú)斗你會(huì)死的很慘。
第三，立威。有了同盟軍，而且又有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，要挫一挫排擠你的人的銳氣。有些人，你越是忍讓，他越是囂張。你磕頭作揖，他認(rèn)為你軟弱可欺。所以，該出手了不要猶豫。比如，不配合工作，可以給他一個(gè)軟釘子:“王哥，既然是公司的事，我們還是聯(lián)手合作比較好。一旦耽誤了大事，我跑不了，你也得挨板子。到時(shí)候老板會(huì)怎么看咱們倆？后果你想清楚了嗎？”
做到以上幾點(diǎn)，讓你穩(wěn)穩(wěn)做中層！
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對(duì)于你的這個(gè)問題，幾乎在所有職場中都存在這種情況，而我也正處在單位中層，對(duì)此有深刻的體會(huì)和發(fā)言權(quán)。
那我是怎么應(yīng)對(duì)和處理此情況的呢？
1、抓住一個(gè)核心，緊限老大的步伐，鞏固自己在老大心中的地位。
作為中層干部，自己的所有工作都是來為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，隨時(shí)隨地都要為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。因此領(lǐng)導(dǎo)提拔你做中層干部，就是為了讓你能為他分憂解難，不是來干別的事情。盡120%的努力把工作做到盡可能好，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意就是自己的工作目標(biāo)。
所以在具體的日常工作中，多從領(lǐng)導(dǎo)的角度來分析揣摩其背后的意圖與目的，只有這樣，才能把自己的工作做到領(lǐng)導(dǎo)的心坎，增加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任與依賴程度，從而進(jìn)一步去鞏固自己在領(lǐng)導(dǎo)那里的地位與作用。
如果我們做任何事情都是不加思索的去做，沒有理解領(lǐng)導(dǎo)的真正想法，便可能無法達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)想要的效果與目的。
2、工作中要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通過匯報(bào)工作來加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，增進(jìn)彼此之間的了解。
很多時(shí)侯，人際關(guān)系是要靠不斷的溝通交流，彼此之間的進(jìn)一步了解，才會(huì)變得更加的穩(wěn)固。
尤其是你面對(duì)其他中層的聯(lián)手排擠，更容易遭到其他中層在領(lǐng)導(dǎo)面前對(duì)你的詆毀。如果你能多多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，及時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的情況，自然其他中層就無法在領(lǐng)導(dǎo)那里實(shí)現(xiàn)自己的陰招。
通過時(shí)常匯報(bào)工作的方式，還可以讓領(lǐng)導(dǎo)更加深入的了解自己的思想狀態(tài)與人格品質(zhì)，讓領(lǐng)導(dǎo)看到并明白自己的忠誠與可靠，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任。
即使有人在領(lǐng)導(dǎo)那里給我們下了絆子，滴了藥水，基本上領(lǐng)導(dǎo)只是聽其說說而已，根本不會(huì)有任何作用。
3、努力團(tuán)結(jié)好與下屬的關(guān)系，充分把握他們的思想狀態(tài)，防止其他中層從中作梗，破壞自己的工作。
因?yàn)樗麄兛吹侥闩c領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，知道你在領(lǐng)導(dǎo)心中的地位與作用，如果不能通過領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，便會(huì)換別的方式對(duì)你下手，最直接方便有效的手段就是破壞和擾亂你的工作，通過工作中的失誤來讓你失去領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。
畢竟自己有些下屬曾經(jīng)給其他中層也當(dāng)過下屬，難免他們還有千絲萬縷的聯(lián)系與來往。所以，自己必須要牢牢地抓住那些下屬，讓他們?nèi)ε浜现С肿约旱墓ぷ?，才是自己很好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的保障與依靠。
這就要求我自己要注意與下屬溝通交流的一些方式方法，說話時(shí)的語言表達(dá)等等細(xì)節(jié)問題，讓下屬感到你與其他領(lǐng)導(dǎo)的不同，甘愿親近你，支持你。
平常還可以多與他們聚會(huì)，加強(qiáng)彼此的感情交流，也可以施與小恩小惠，收籠人心，以最大程度來獲得他們的配合，建立起自己的獨(dú)立戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
這樣可以有效防止其他人的破壞與影響，從而鞏固自己在團(tuán)隊(duì)中的地位！
4、工作中需其他中層配合支持時(shí)，要善借領(lǐng)導(dǎo)之名，讓對(duì)方無法拒絕你的工作要求。
難免自己的工作中，有些地方需要其他部門的支持與配合，如果我們只從自身角度去談工作配合，對(duì)方往往會(huì)直接找借口理由拒絕或是推脫。
如果我們借領(lǐng)導(dǎo)的名義，來要求對(duì)方在工作上給予配合，他也不太好敢拒絕。倘若這個(gè)事真是如你所說是領(lǐng)導(dǎo)的安排與旨意，他拒絕推脫，導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題，那只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)更疏遠(yuǎn)他！可他也不好意思去問領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)工作的事情，否則他也害怕被領(lǐng)導(dǎo)說他不相信自己，所以這種方式是一種行之有效的做法。
只不過，在這里存在一種出工不出力的可能性，畢竟這些人是擠兌領(lǐng)導(dǎo)的下屬。這便要求我們自己平常在工作中還要搞好與其他部門同事間的人際關(guān)系，這樣才能在有需要的時(shí)候，更好的為我所用。
人很多時(shí)候，都會(huì)有一種短視現(xiàn)象，看不到未來的情況發(fā)展與變化。職場中也有這種情況，平常看起不太可能與其他部門發(fā)生聯(lián)系，因此也不會(huì)去注意搞好與其他部門同事間的關(guān)系，一旦真正需要的時(shí)候，再去做就有些勉強(qiáng)為難了！
所以在平常工作中，要盡可能處理好與各部門同事之間的關(guān)系，為自己以后工作的需要做好鋪墊。
只要自己做好以上工作，堅(jiān)持一年半載后，彼此都會(huì)慢慢適應(yīng)對(duì)方，并只有接納現(xiàn)狀了。然而此時(shí)我們絕不要認(rèn)為就此結(jié)束了，如果你這樣認(rèn)為就是非常危險(xiǎn)的，畢竟，我們自己面臨的處境還沒有徹底改變。
正確的做法是：抓住對(duì)方此時(shí)疲憊的思想狀態(tài)，選擇那些思想動(dòng)搖或薄弱之人，進(jìn)行分化拉攏，將他們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)逐漸化解擊破，最后沖出他們的擠兌困境！
在這里操作時(shí)，要盡可能以自己的大度包容之思想來對(duì)待其他中層，懷著謙虛尊重的心態(tài)來回報(bào)其他中層，這樣才更容易成功突破對(duì)你的擠兌。
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首先得說，被提拔了，算是走上仕途了，既然走了管理路線，那么就得有接受明爭暗斗的心理準(zhǔn)備。被排擠，尤其是剛剛上位時(shí)，被同級(jí)排擠是非常常見的事兒，你是他們的競爭對(duì)手，不趁你立足未穩(wěn)打擊你，更待何時(shí)？所以，不用詫異，權(quán)當(dāng)是歷練和考驗(yàn)吧。那應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)呢？做好以下三件事兒吧：
第一，快速進(jìn)入角色。手頭上的新事務(wù)盡快理順，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同級(jí)無機(jī)可乘。
第二，抱緊領(lǐng)導(dǎo)的大腿。所謂排擠，不過就是想方設(shè)法讓上司疏遠(yuǎn)你，那么，你要做的就是鞏固和加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系鐵了，同級(jí)就不會(huì)排擠你，而是要巴結(jié)你了。
第三，尋找盟友共進(jìn)退。不可能所有人都針對(duì)你，即使敵對(duì)勢力也不會(huì)是鐵板一塊，團(tuán)結(jié)一切有利于自己的力量，達(dá)成雙贏的合作關(guān)系，不僅拓展了有效的人脈，更加夯實(shí)了自己的根基，也是更進(jìn)一步的重要籌碼。
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