拓展訓(xùn)練主要是培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意思，信賴意思，統(tǒng)一意思，擔(dān)當(dāng)意思，讓優(yōu)秀的人脫穎而出，為企業(yè)日后發(fā)展打基礎(chǔ)。

第一，企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一有組織的拓展訓(xùn)練，讓員工養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的意思，因?yàn)槠髽I(yè)今后要快速發(fā)展，不是一個(gè)員工能解決的，必須經(jīng)過(guò)這個(gè)企業(yè)所有員工的共同努力，共同提高 ，企業(yè)才能高速發(fā)展。

第二，通過(guò)拓展訓(xùn)練，讓員工彼此從不了解到相互信任，到共同去完成任務(wù)，這在企業(yè)發(fā)展中非常重要，缺乏信任就缺乏協(xié)作，缺乏協(xié)作就缺乏凝聚力，缺乏凝聚力企業(yè)就沒(méi)有了朝氣，沒(méi)有朝氣就沒(méi)有發(fā)展的動(dòng)力了。

第三，企業(yè)通過(guò)拓展訓(xùn)練，通過(guò)各種各樣的活動(dòng)，可以發(fā)現(xiàn)組織，協(xié)調(diào)，執(zhí)行能力強(qiáng)的員工，為日后企業(yè)建設(shè)人才管理梯隊(duì)打下基礎(chǔ)，內(nèi)部培養(yǎng)和提拔管理人員有利于帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力，讓員工獲得歸屬感和成就感，有利于激發(fā)大家的工作熱情，這樣企業(yè)才會(huì)長(zhǎng)久發(fā)展。

所以有規(guī)劃的企業(yè)每年都會(huì)拿出部分費(fèi)用組織員工進(jìn)行豐富多彩的體育拓展訓(xùn)練，調(diào)解大家緊張的工作節(jié)奏，激發(fā)潛能和熱情，便于更好的投入工作中。

拓展，什么是拓展？特征是什么？課程包括哪些基本內(nèi)容，拓展概念提出的是誰(shuí)？特定歷史作用是什么？拓展真正的對(duì)企業(yè)開(kāi)展工作的員工有幫助嗎？能夠讓企業(yè)拓展的員工得到積極作用嗎？在這一連串問(wèn)題中，怎么來(lái)思考拓展的對(duì)員工的啟發(fā)？或許你會(huì)有許多不同的看法，對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)流行的拓展也許會(huì)知道個(gè)123。

拓展，可以把這個(gè)概念分成兩個(gè)層面，一個(gè)是拓，有拓荒開(kāi)辟的意思，以前沒(méi)有，而且具有創(chuàng)造這么一層含義，或者一個(gè)人的以前沒(méi)有這種概念，通過(guò)學(xué)習(xí)結(jié)束，了解一種新的知識(shí)的概念；展，指的是我們延伸生長(zhǎng)，也就是從一個(gè)領(lǐng)域，像另外一個(gè)領(lǐng)域里面去擴(kuò)展延伸，我們知識(shí)的深度，技能的深度，或者說(shuō)市場(chǎng)的廣度，那拓展有這兩個(gè)字的含義就構(gòu)成了一個(gè)基本的概括。

現(xiàn)在市場(chǎng)上培訓(xùn)的方式，具有一種叫戶外拓展，而且我相信很多人都參加過(guò)這種訓(xùn)練活動(dòng)，目前企業(yè)里面的高層管理參加，中層員工也參加，工會(huì)也組織員工參加這些各種各樣的拓展形式，那對(duì)不同的人來(lái)講，我們?cè)趺慈テ饰鰬敉馔卣褂?xùn)練員工真正得到了什么樣的啟迪呢？是不是大家在趕時(shí)髦？在追流行？在跟風(fēng)別人選擇什么培訓(xùn)自己的企業(yè)也需要選擇什么培訓(xùn)呢？

下面從三個(gè)角度三個(gè)維度去深入剖析自己的戶外拓展感觸。

1.構(gòu)建團(tuán)隊(duì)基本流程。

咱也參加了多次這樣的培訓(xùn)，現(xiàn)在回顧一下，總結(jié)一下自己在戶外拓展或者拓展的學(xué)習(xí)當(dāng)中真正的收獲是什么。

我們跟著拓展的指導(dǎo)老師，了解了構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的一個(gè)基本框架流程。首先組建團(tuán)隊(duì)，所組建團(tuán)隊(duì)過(guò)程中，需要有團(tuán)隊(duì)的口號(hào)，團(tuán)隊(duì)的隊(duì)徽，團(tuán)隊(duì)的隊(duì)歌，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化的宣傳方式，以及如何把這些組建團(tuán)隊(duì)的思想方式統(tǒng)一起來(lái)，形成戰(zhàn)斗力，就開(kāi)始去實(shí)踐去演練，不斷的朝著這幾個(gè)步驟去融合操練，讓大家有一種全員參與，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不斷的去優(yōu)化，不斷去提出一些新的想法，使團(tuán)隊(duì)的工作做得更好，這是種磨合創(chuàng)新的過(guò)程。

在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)的成員是不同的組織和不同的企業(yè)的人，通過(guò)不同的方式走在一塊兒，大家彼此陌生，對(duì)互相的特征不了解，對(duì)團(tuán)隊(duì)的一些規(guī)章制度不了解，對(duì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)也不是很了解，所以說(shuō)組建團(tuán)隊(duì)，也就叫破冰之旅，是為團(tuán)隊(duì)成員后續(xù)工作中目標(biāo)和溝通方式，服務(wù)不階段的一個(gè)奠基作用。

通過(guò)團(tuán)隊(duì)組建流程可以讓希望從事管理崗位，希望有帶隊(duì)潛力的這些同事，能夠真正的體驗(yàn)，如何帶領(lǐng)一群人朝著一個(gè)目標(biāo)一個(gè)方向，及構(gòu)建自己需要的成員方式，和組織方式實(shí)現(xiàn)組織的一個(gè)目標(biāo)。這也可以叫做管理一堂的觀摩課，或者跟著別人組織組建團(tuán)的方式學(xué)習(xí)自己未來(lái)怎么去搭建自己的管理團(tuán)隊(duì)，運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)自己后續(xù)的一個(gè)目標(biāo)追求。

感受公平競(jìng)爭(zhēng)，如何PK。

在團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的戶外拓展過(guò)程中，首先可以讓我們的參與者，知道如何去通過(guò)流程的方式實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的組建。而且這個(gè)流程也是大家相對(duì)比較公平一流程去運(yùn)作的，看哪個(gè)團(tuán)隊(duì)做的效果好，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)到了管理者期望這個(gè)目標(biāo)，也就是說(shuō)這是一個(gè)在基本任務(wù)的情況下去實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)一個(gè)構(gòu)建過(guò)程，當(dāng)然大家要有統(tǒng)一共同標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，方便PK。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的過(guò)程中，也是讓大家有一種公平的環(huán)境去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中或者工作當(dāng)中，或者說(shuō)有些人會(huì)感覺(jué)到一些不公平或者受得了不公平的待遇，那么他或多或少有自己的情緒，而通過(guò)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建拓展臨時(shí)組建團(tuán)隊(duì)，讓大家在基本流程下一種公平公正公開(kāi)的方式去與參與別的團(tuán)隊(duì)做PK, 這樣感覺(jué)讓他真正的知道自己的不足和自己的實(shí)力在哪個(gè)地方，打掉他以前在工作中形成了一些不健康的思維方式。

組建團(tuán)隊(duì)的PK過(guò)程，也是一個(gè)在有限的時(shí)間中完成的，也就是說(shuō)，每個(gè)小組團(tuán)隊(duì)都在通過(guò)有限時(shí)間，通過(guò)不同人的思維方式，不同人工作的背景組合來(lái)實(shí)現(xiàn)這么一個(gè)及時(shí)的，而且有目標(biāo)的這么一個(gè)過(guò)程，這就是更真實(shí)貼近于我們?cè)谏娈?dāng)中的一些突發(fā)事件，而組建臨時(shí)性的工作組織，該組織取決于運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的已有知識(shí)，已有管理思維方式或者管理的工具，突破我們工作中的困難而得到創(chuàng)新性的解決，這就是我們最期望通過(guò)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練得到那種啟迪。

戶外拓展也是別的一些知識(shí)獲取途徑

通過(guò)戶外拓拓展，可以讓不同企業(yè)不同組織不同部門的成員組建一個(gè)臨時(shí)組中，知道如何去互相配合，互相支持，達(dá)成一個(gè)共同的，以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為重，平常的時(shí)候可能對(duì)自己合作方面認(rèn)識(shí)不是特別多，而在一個(gè)臨時(shí)組織在有限期限完成一個(gè)任務(wù)的時(shí)候，陌生成員相互配合，相互支撐就顯得特別的重要。

小目標(biāo)要服從大目標(biāo)，個(gè)人目標(biāo)要服從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，最終是以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為奮斗目標(biāo)。當(dāng)然在跟隨團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)的過(guò)程中，或多或少會(huì)舍棄自己一些小的目標(biāo)，比如個(gè)人的一些想法，個(gè)人的一些觀念，個(gè)人的一些作事風(fēng)格，只有大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了以后，才會(huì)有自己個(gè)人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，再說(shuō)，看大舍小這也是團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目過(guò)程當(dāng)中的一個(gè)體會(huì)吧。

戶外拓展也是我們獲取新知識(shí)，一種新的途徑，新的方法，或者向不同的團(tuán)隊(duì)組織個(gè)人去獲取知識(shí)的一個(gè)渠道，這是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)，這是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，人生活的環(huán)境在不斷變化，如何在變化中去取勝，如何在變化當(dāng)中能夠取得優(yōu)異的成績(jī)，當(dāng)然說(shuō)與獲取新的知識(shí)的通道和渠道是非常相關(guān)，拓展就是一種獲取新的知識(shí)人脈渠道的一種捷徑吧。

總之，戶外拓展的啟迪可能會(huì)根據(jù)不同的人，不同的團(tuán)隊(duì)，不同的管理層級(jí)，方式結(jié)論可能不一致，有人說(shuō)會(huì)拓展有積極的作用，也就是說(shuō)會(huì)拓展是在跟風(fēng)，那參與拓展最終在你心目中的結(jié)論是要靠你自己在戶外拓展的過(guò)程中去感悟去感觸，并靈活的運(yùn)用，也許感觸最深的人是你，是你，就是你。