《頂層設(shè)計(jì)》和《快營銷》值得學(xué)習(xí)！大咖們都在推薦：

1.《快營銷》非常實(shí)用，看得出是孫巍通過大量實(shí)際案例總結(jié)出的營銷方法?！犊鞝I銷》里有大量累計(jì)的實(shí)戰(zhàn)案例，成功的或失敗的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)分析，相信能給正在高速成長或者想高速成長的企業(yè)帶來一些實(shí)用的方法。結(jié)果導(dǎo)向也是孫巍推崇的方法論，這點(diǎn)我非常喜歡。 ——王岑，紅杉資本高級(jí)合伙人

2.孫巍獨(dú)創(chuàng)了“讓粉絲幫我們傳播，讓顧客幫我們賣貨，讓伙伴幫我們建設(shè)，讓產(chǎn)品幫我們說話”的快營銷體系。這是一本打通了品牌、產(chǎn)品、渠道、定價(jià)的系統(tǒng)專著，相信對(duì)中國現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展會(huì)大有助力！ ——趙艷偉，中國民生銀行總行副總裁

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天下武功，唯快不破?！鞝I銷

主要培訓(xùn)內(nèi)容：

1. 如何打造高端產(chǎn)品？

2. 如何打造高端圈層？

3. 如何打造利潤流量池？

4. 如何開發(fā)有流量的產(chǎn)品

5. 如何讓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自銷？

快營銷8種實(shí)戰(zhàn)方法分享

6. 如何讓顧客幫你賣貨？

快營銷7種實(shí)戰(zhàn)方法分享

7. 如何讓粉絲幫你傳播？

快營銷6種實(shí)戰(zhàn)方法分享

8. 如何讓伙伴幫你建設(shè)？

快營銷4種實(shí)戰(zhàn)方法分享

9. 全網(wǎng)新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)技巧

10. 復(fù)盤：如何閃電啟動(dòng)快營銷，打造爆品？

對(duì)比哪家的企業(yè)管理培訓(xùn)課程比較好，建議你可以從機(jī)構(gòu)背景、辦學(xué)歷史、課程內(nèi)容、師資力量、班級(jí)服務(wù)、學(xué)習(xí)方式、課外互動(dòng)、學(xué)習(xí)保障、學(xué)員口碑等方面考慮。

作為19年始終深耕商學(xué)教育的代表，時(shí)代華商從辦學(xué)以來就備受好評(píng)，為了讓學(xué)員更真切地感受課程力量，時(shí)代華商還提供免費(fèi)的線下課程體驗(yàn)，真正走進(jìn)課堂，近距離與學(xué)員交談，近距離與老師交流，這種直接簡(jiǎn)單的體驗(yàn)，也讓時(shí)代華商收到了很多認(rèn)可。

總裁班（企業(yè)管理培訓(xùn)課程）是廣州時(shí)代華商的王牌課程，也是經(jīng)久不衰、歷久彌新的寬口課程，如果你有意深造，可以來這里體驗(yàn)，滿意了再報(bào)讀。

以上是【時(shí)代華商】的回答，時(shí)代華商聚焦民企成長升級(jí)路線，專注于打造卓越、實(shí)戰(zhàn)、智慧于一體的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。如果你有企業(yè)管理的困惑，歡迎關(guān)注【時(shí)代華商】!

現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)意識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性，積極組織員工定期參加企業(yè)培訓(xùn)。但是，組織一次傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)，流程繁瑣，成本費(fèi)用較高。

借助在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)就可以解決這些問題，它擁有自建課程、互動(dòng)學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)追蹤等功能，能夠很好地幫助企業(yè)解決企業(yè)培訓(xùn)難題，且在線培訓(xùn)的方式既能降低企業(yè)培訓(xùn)的成本，又能大大提高企業(yè)培訓(xùn)效率。

1、智能組卷，方便快捷

快考題|企考云在線考試系統(tǒng)支持固定試卷、抽題試卷和隨機(jī)試卷三種組卷模式。固定試卷可以手動(dòng)選擇試題來進(jìn)行組卷，所有考生的試卷內(nèi)容都是一樣的，適合正式嚴(yán)肅的考試；抽題試卷和隨機(jī)試卷可以設(shè)定抽題策略，從指定的試題范圍或按分類、題型來進(jìn)行隨機(jī)抽題組卷，更加適合競(jìng)賽、練習(xí)刷題這種考察知識(shí)點(diǎn)覆蓋掌握率的考試。

2、多場(chǎng)考試，同時(shí)進(jìn)行

快考題|企考云在線考試系統(tǒng)采用高可用的分布式架構(gòu)，擁有超強(qiáng)的考試并發(fā)負(fù)載能力，并且有過60萬人同時(shí)在線答題的案例經(jīng)驗(yàn)，能夠支持多場(chǎng)考試同時(shí)順暢進(jìn)行。

快考題|企考云還可以將考生信息導(dǎo)入系統(tǒng)，支持無限層級(jí)按崗位/部門進(jìn)行分類，構(gòu)建單位組織架構(gòu)。組織考試時(shí)，可以指定某個(gè)部門或某個(gè)崗位下的考生同時(shí)參加不同的考試，多場(chǎng)考試可以同時(shí)組織進(jìn)行，互不影響。

3、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)考試環(huán)境

在考試的過程中，快考題|企考云支持全屏、防切屏答題，試題亂序，禁止考生復(fù)制、粘貼，杜絕從網(wǎng)上查找內(nèi)容等考試防作弊設(shè)置，還有人臉身份驗(yàn)證，攝像頭抓拍等實(shí)時(shí)監(jiān)考措施，能夠保證考試環(huán)境的嚴(yán)肅公平。

4、自動(dòng)閱卷，判分精準(zhǔn)

在考生交卷后，快考題|企考云會(huì)對(duì)試卷進(jìn)行自動(dòng)閱卷判分，多選題可以設(shè)置多“正確選項(xiàng)個(gè)數(shù)占比”或設(shè)置“漏選只得試題分?jǐn)?shù)的百分比”來進(jìn)行判分；主觀題可以設(shè)置關(guān)鍵詞和得分點(diǎn)來進(jìn)行自動(dòng)判卷；還支持人工復(fù)評(píng)閱卷，閱卷人可以根據(jù)正確答案手動(dòng)調(diào)整試題的給分，讓評(píng)分能夠更加精準(zhǔn)。

5、多方位分析展示數(shù)據(jù)

閱卷后，快考題|企考云在線考試系統(tǒng)會(huì)從考試成績、考生分析、答題統(tǒng)計(jì)、部門統(tǒng)計(jì)等各方面，統(tǒng)計(jì)分析考試成績、正確率、得分率、排名、答題情況等數(shù)據(jù)，并形成詳細(xì)的考試成績報(bào)表。

企業(yè)培訓(xùn)要聚焦你培養(yǎng)的人群是哪些，培養(yǎng)的目標(biāo)是什么，預(yù)算有多少？

外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有很多，可選擇的培訓(xùn)也花樣多種，但是是不是自己想要的，是不是符合公司培養(yǎng)的目的，這些都要統(tǒng)籌考慮。

1.高級(jí)班：聚焦高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，提升領(lǐng)導(dǎo)格局和視野，可邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)力，前瞻性，戰(zhàn)略規(guī)劃等方向的培訓(xùn)；

2.中級(jí)班：聚焦戰(zhàn)略解碼，團(tuán)隊(duì)授權(quán)和賦能，財(cái)經(jīng)能力提升，做好中間層的上傳下達(dá)，可培訓(xùn)非人，非財(cái)，戰(zhàn)略解碼，情景領(lǐng)導(dǎo)力，文化和價(jià)值觀等方向培訓(xùn)；

3.基層班：聚焦基層執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)管理，新任管理者角色轉(zhuǎn)身，管理核心五任務(wù)等課程。

以上只是干部方向培養(yǎng)，專業(yè)方向沒涉及，請(qǐng)參考。

有用、實(shí)用有一個(gè)前置問題就是你的問題是什么，對(duì)癥下藥才是有用和實(shí)用。

企業(yè)管理培訓(xùn)里面按內(nèi)容方向分類大概分為領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、綜合管理能力培訓(xùn)、通用素養(yǎng)技能類培訓(xùn)、專業(yè)領(lǐng)域操作技能培訓(xùn)、心態(tài)價(jià)值觀類的培訓(xùn)。

而針對(duì)企業(yè)存在的問題看病吃藥，才能藥到病除。

員工素養(yǎng)及技能的問題

通常表現(xiàn)為員工因?yàn)椴粫?huì)或缺乏某些工具或技能或能力，比如公文、OFFICE、溝通方法、表達(dá)方法、呈現(xiàn)技巧、組織能力，而導(dǎo)致其工作效率低下，輸出結(jié)果差強(qiáng)人意等等。

而這類問題最容易對(duì)癥下藥，給于其相對(duì)應(yīng)的工具方法的培訓(xùn)課程就能解決。

同時(shí)當(dāng)員工在職場(chǎng)上遇到問題、發(fā)展遇到瓶頸時(shí)而產(chǎn)生的懈怠情緒或者面對(duì)困難時(shí)不敢鑲嵌的心態(tài)時(shí)，在一些陽光心態(tài)、積極向上的心態(tài)培訓(xùn)則能偶幫助調(diào)試好自己的狀態(tài)，同時(shí)能夠在未來的前進(jìn)路途中幫助給于心態(tài)調(diào)適的工具方法預(yù)防同樣情況發(fā)生。

中基層管理能力的問題

中基層管理能力的問題常常體現(xiàn)在中層、基層管理人員管理工具上的空白、管理方法上的失當(dāng)、甚至在跨部門的協(xié)作溝通上都讓人頭禿，表現(xiàn)得結(jié)果就是公司員工滿意度低、效能效率低下、離職率高，而這些數(shù)據(jù)分析原因又都指向管理人員。、

而解決這種問題當(dāng)然就是綜合掛歷能力的培訓(xùn)，課程內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)管理、MTP、非人、非才、非項(xiàng)、跨部門協(xié)作溝通等等。

中高層領(lǐng)導(dǎo)能力的問題

領(lǐng)導(dǎo)力的問題不同于管理能力，他的對(duì)象是中高層、接近于對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營決策意見的群體，這類人群通常會(huì)對(duì)管理工具使用嫻熟、管理方法也得當(dāng)，但是面對(duì)有深度多層級(jí)的團(tuán)隊(duì)、管理幅度也很大的情況，其缺乏個(gè)人非職權(quán)影響力、跨組織的高效協(xié)同能力、個(gè)人管理上的人格魅力等等，進(jìn)而表現(xiàn)出的結(jié)果就是日常事務(wù)OK但是其在整體團(tuán)隊(duì)的影響力、號(hào)召力、感染力、說服力上不足，進(jìn)而讓員工面對(duì)問題時(shí)再可做可不做的選擇下，不會(huì)心悅誠服為其效勞。

而這類培訓(xùn)內(nèi)容主要涵蓋相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，比如情景領(lǐng)導(dǎo)力、溝通領(lǐng)導(dǎo)力、起層次領(lǐng)導(dǎo)力等等。

以上，請(qǐng)參考。

如有用，歡迎關(guān)注，給你更多職場(chǎng)方法論。

企業(yè)管理的目的是啥？

1.對(duì)內(nèi)：

優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，在不改變個(gè)體效能的情況下，通過改變團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通協(xié)作機(jī)制來提升整體產(chǎn)出

2.對(duì)外：

增強(qiáng)對(duì)外部資源的整合，使得客戶資源、供應(yīng)商資源、渠道資源、產(chǎn)業(yè)資本等各類外部資源高效為我所用

那外面的企業(yè)管理培訓(xùn)有多少能達(dá)到這兩個(gè)效果？

大部分銷售類、營銷類、融資類的培訓(xùn)都是針對(duì)第2個(gè)目的進(jìn)行的；而類似九型人格、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理類培訓(xùn)都是針對(duì)目的1的。

好壞與否，要看自己的體悟，能提升兩個(gè)之一即有用。