《頂層設計》和《快營銷》值得學習！大咖們都在推薦：

1.《快營銷》非常實用，看得出是孫巍通過大量實際案例總結(jié)出的營銷方法。《快營銷》里有大量累計的實戰(zhàn)案例，成功的或失敗的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術分析，相信能給正在高速成長或者想高速成長的企業(yè)帶來一些實用的方法。結(jié)果導向也是孫巍推崇的方法論，這點我非常喜歡。 ——王岑，紅杉資本高級合伙人

2.孫巍獨創(chuàng)了“讓粉絲幫我們傳播，讓顧客幫我們賣貨，讓伙伴幫我們建設，讓產(chǎn)品幫我們說話”的快營銷體系。這是一本打通了品牌、產(chǎn)品、渠道、定價的系統(tǒng)專著，相信對中國現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展會大有助力！ ——趙艷偉，中國民生銀行總行副總裁

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天下武功，唯快不破?！鞝I銷

主要培訓內(nèi)容：

1. 如何打造高端產(chǎn)品？

2. 如何打造高端圈層？

3. 如何打造利潤流量池？

4. 如何開發(fā)有流量的產(chǎn)品

5. 如何讓產(chǎn)品實現(xiàn)自銷？

快營銷8種實戰(zhàn)方法分享

6. 如何讓顧客幫你賣貨？

快營銷7種實戰(zhàn)方法分享

7. 如何讓粉絲幫你傳播？

快營銷6種實戰(zhàn)方法分享

8. 如何讓伙伴幫你建設？

快營銷4種實戰(zhàn)方法分享

9. 全網(wǎng)新媒體營銷實戰(zhàn)技巧

10. 復盤：如何閃電啟動快營銷，打造爆品？

對比哪家的企業(yè)管理培訓課程比較好，建議你可以從機構背景、辦學歷史、課程內(nèi)容、師資力量、班級服務、學習方式、課外互動、學習保障、學員口碑等方面考慮。

作為19年始終深耕商學教育的代表，時代華商從辦學以來就備受好評，為了讓學員更真切地感受課程力量，時代華商還提供免費的線下課程體驗，真正走進課堂，近距離與學員交談，近距離與老師交流，這種直接簡單的體驗，也讓時代華商收到了很多認可。

總裁班（企業(yè)管理培訓課程）是廣州時代華商的王牌課程，也是經(jīng)久不衰、歷久彌新的寬口課程，如果你有意深造，可以來這里體驗，滿意了再報讀。

以上是【時代華商】的回答，時代華商聚焦民企成長升級路線，專注于打造卓越、實戰(zhàn)、智慧于一體的企業(yè)領導者。如果你有企業(yè)管理的困惑，歡迎關注【時代華商】!

現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)意識到員工培訓的重要性，積極組織員工定期參加企業(yè)培訓。但是，組織一次傳統(tǒng)的線下培訓，流程繁瑣，成本費用較高。

借助在線培訓考試系統(tǒng)就可以解決這些問題，它擁有自建課程、互動學習、數(shù)據(jù)追蹤等功能，能夠很好地幫助企業(yè)解決企業(yè)培訓難題，且在線培訓的方式既能降低企業(yè)培訓的成本，又能大大提高企業(yè)培訓效率。

1、智能組卷，方便快捷

快考題|企考云在線考試系統(tǒng)支持固定試卷、抽題試卷和隨機試卷三種組卷模式。固定試卷可以手動選擇試題來進行組卷，所有考生的試卷內(nèi)容都是一樣的，適合正式嚴肅的考試；抽題試卷和隨機試卷可以設定抽題策略，從指定的試題范圍或按分類、題型來進行隨機抽題組卷，更加適合競賽、練習刷題這種考察知識點覆蓋掌握率的考試。

2、多場考試，同時進行

快考題|企考云在線考試系統(tǒng)采用高可用的分布式架構，擁有超強的考試并發(fā)負載能力，并且有過60萬人同時在線答題的案例經(jīng)驗，能夠支持多場考試同時順暢進行。

快考題|企考云還可以將考生信息導入系統(tǒng)，支持無限層級按崗位/部門進行分類，構建單位組織架構。組織考試時，可以指定某個部門或某個崗位下的考生同時參加不同的考試，多場考試可以同時組織進行，互不影響。

3、實時監(jiān)測考試環(huán)境

在考試的過程中，快考題|企考云支持全屏、防切屏答題，試題亂序，禁止考生復制、粘貼，杜絕從網(wǎng)上查找內(nèi)容等考試防作弊設置，還有人臉身份驗證，攝像頭抓拍等實時監(jiān)考措施，能夠保證考試環(huán)境的嚴肅公平。

4、自動閱卷，判分精準

在考生交卷后，快考題|企考云會對試卷進行自動閱卷判分，多選題可以設置多“正確選項個數(shù)占比”或設置“漏選只得試題分數(shù)的百分比”來進行判分；主觀題可以設置關鍵詞和得分點來進行自動判卷；還支持人工復評閱卷，閱卷人可以根據(jù)正確答案手動調(diào)整試題的給分，讓評分能夠更加精準。

5、多方位分析展示數(shù)據(jù)

閱卷后，快考題|企考云在線考試系統(tǒng)會從考試成績、考生分析、答題統(tǒng)計、部門統(tǒng)計等各方面，統(tǒng)計分析考試成績、正確率、得分率、排名、答題情況等數(shù)據(jù)，并形成詳細的考試成績報表。

企業(yè)培訓要聚焦你培養(yǎng)的人群是哪些，培養(yǎng)的目標是什么，預算有多少？

外部培訓機構有很多，可選擇的培訓也花樣多種，但是是不是自己想要的，是不是符合公司培養(yǎng)的目的，這些都要統(tǒng)籌考慮。

1.高級班：聚焦高級領導力的培養(yǎng)，提升領導格局和視野，可邀請領導力，前瞻性，戰(zhàn)略規(guī)劃等方向的培訓；

2.中級班：聚焦戰(zhàn)略解碼，團隊授權和賦能，財經(jīng)能力提升，做好中間層的上傳下達，可培訓非人，非財，戰(zhàn)略解碼，情景領導力，文化和價值觀等方向培訓；

3.基層班：聚焦基層執(zhí)行，團隊管理，新任管理者角色轉(zhuǎn)身，管理核心五任務等課程。

以上只是干部方向培養(yǎng)，專業(yè)方向沒涉及，請參考。

有用、實用有一個前置問題就是你的問題是什么，對癥下藥才是有用和實用。

企業(yè)管理培訓里面按內(nèi)容方向分類大概分為領導力培訓、綜合管理能力培訓、通用素養(yǎng)技能類培訓、專業(yè)領域操作技能培訓、心態(tài)價值觀類的培訓。

而針對企業(yè)存在的問題看病吃藥，才能藥到病除。

員工素養(yǎng)及技能的問題

通常表現(xiàn)為員工因為不會或缺乏某些工具或技能或能力，比如公文、OFFICE、溝通方法、表達方法、呈現(xiàn)技巧、組織能力，而導致其工作效率低下，輸出結(jié)果差強人意等等。

而這類問題最容易對癥下藥，給于其相對應的工具方法的培訓課程就能解決。

同時當員工在職場上遇到問題、發(fā)展遇到瓶頸時而產(chǎn)生的懈怠情緒或者面對困難時不敢鑲嵌的心態(tài)時，在一些陽光心態(tài)、積極向上的心態(tài)培訓則能偶幫助調(diào)試好自己的狀態(tài)，同時能夠在未來的前進路途中幫助給于心態(tài)調(diào)適的工具方法預防同樣情況發(fā)生。

中基層管理能力的問題

中基層管理能力的問題常常體現(xiàn)在中層、基層管理人員管理工具上的空白、管理方法上的失當、甚至在跨部門的協(xié)作溝通上都讓人頭禿，表現(xiàn)得結(jié)果就是公司員工滿意度低、效能效率低下、離職率高，而這些數(shù)據(jù)分析原因又都指向管理人員。、

而解決這種問題當然就是綜合掛歷能力的培訓，課程內(nèi)容包括團隊建設、目標管理、MTP、非人、非才、非項、跨部門協(xié)作溝通等等。

中高層領導能力的問題

領導力的問題不同于管理能力，他的對象是中高層、接近于對企業(yè)整體經(jīng)營決策意見的群體，這類人群通常會對管理工具使用嫻熟、管理方法也得當，但是面對有深度多層級的團隊、管理幅度也很大的情況，其缺乏個人非職權影響力、跨組織的高效協(xié)同能力、個人管理上的人格魅力等等，進而表現(xiàn)出的結(jié)果就是日常事務OK但是其在整體團隊的影響力、號召力、感染力、說服力上不足，進而讓員工面對問題時再可做可不做的選擇下，不會心悅誠服為其效勞。

而這類培訓內(nèi)容主要涵蓋相關的領導力培訓，比如情景領導力、溝通領導力、起層次領導力等等。

以上，請參考。

如有用，歡迎關注，給你更多職場方法論。

企業(yè)管理的目的是啥？

1.對內(nèi)：

優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構，在不改變個體效能的情況下，通過改變團隊內(nèi)部溝通協(xié)作機制來提升整體產(chǎn)出

2.對外：

增強對外部資源的整合，使得客戶資源、供應商資源、渠道資源、產(chǎn)業(yè)資本等各類外部資源高效為我所用

那外面的企業(yè)管理培訓有多少能達到這兩個效果？

大部分銷售類、營銷類、融資類的培訓都是針對第2個目的進行的；而類似九型人格、團隊經(jīng)理類培訓都是針對目的1的。

好壞與否，要看自己的體悟，能提升兩個之一即有用。