聯(lián)想的名聲好壞，不是所謂長著“雪亮眼睛”的“人民”能認(rèn)定的，他們懂什么？他們的專長是“愚公精神”。聯(lián)想的名聲由市場決定。

楊柳是在大風(fēng)大浪摸爬滾打一步一個腳印走出來的。從確認(rèn)走“貿(mào)工技”這一步?jīng)Q策，就看出他們對企業(yè)發(fā)展前瞻性的高度，使企業(yè)不落險地。所謂“人民”喊好不一定是好事。聯(lián)想的市場靠的是產(chǎn)品質(zhì)量，靠的是聯(lián)想決策層的智慧和良好的科學(xué)技術(shù)。

首先聯(lián)想沒有聲名狼藉。有這個感覺的是所謂馬粉，馬粉大多數(shù)都是退休的老頭老太，基本告別了電腦。他們不是聯(lián)想的用戶。所以聯(lián)想的銷售就不會受影響。

聯(lián)想什么時候聲名狼藉了？是在是被司馬南洗腦了？用電腦的都知道，聯(lián)想電腦性價比最高？

這也是聯(lián)想“神奇”的地方。這里面主要是產(chǎn)生了以下的幾點(diǎn)因素；一首先是電腦，這個其實非常好理解的。原因就是沒得選啊，大家認(rèn)真地想一下，我們說聯(lián)想是組裝廠，科研投入不行。但是，你看看它的幾個主要競爭對手，哪一個不是搞組裝廠？惠普、戴爾、華碩這些老二老三們，至少在電腦這個領(lǐng)域也都是組裝公司。更重要的是，這些企業(yè)都是實力打?qū)嵉募兺赓Y公司。

相對比較聯(lián)想反而還沒有那么純，在情感上雖然是我們不怎么認(rèn)同它，但是放在一堆純外資企業(yè)里，矮子里頭拔高個。加之，這些年聯(lián)想打下了牢固的市場基礎(chǔ)上，產(chǎn)品力相對來說自然也不會差，所以，這個結(jié)果也是自然而然的選擇。另外，不可忽視的一個事實是，集中采購，比如政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、國企事業(yè)單位，在這兩年愈發(fā)關(guān)注安全問題。因此，更偏好本土廠商，雖說是楊總稱其是國際大公司啊。但同樣的道理，相比惠普、戴爾，聯(lián)想公司更顯示了本土公司的優(yōu)勢，那么聯(lián)想的電腦訂單多也就是順理成章了。

再加上聯(lián)想手機(jī)的異軍突起，因聯(lián)想手機(jī)基數(shù)比較低，原來是1，現(xiàn)在多賣了2部，也就是已提升200％。但真正的原因在于，聯(lián)想采用了低價策略。小米其實已經(jīng)逐漸在走出性價比路線了，這時聯(lián)想主動介入，其也在主動擺脫這種根深蒂固的印象，在沖擊高端。而正在填補(bǔ)這個極致性價比市場的，是聯(lián)想的摩托，去年首發(fā)高通8gen1，各種高配，價格印非常低，聯(lián)想就是用這一系列的努力贏得了業(yè)績的輝煌?？梢姉钤獞c的1.7億大元不是白拿的。愿聯(lián)想繼續(xù)努力。成為真正的國際大公司！

假議題。聯(lián)想從來未聲名狼藉。大家討論聯(lián)想是對高管高薪、高負(fù)債、內(nèi)銷高價等經(jīng)營中存在的問題提出質(zhì)疑。對柳傳志當(dāng)初股改中涉嫌違規(guī)、違法問題提出質(zhì)疑。聯(lián)想業(yè)績穩(wěn)定向上，得益于聯(lián)想品牌、國人持續(xù)的購買力、已建立起來的市場規(guī)模優(yōu)勢，是在吃老本，是數(shù)萬一線組裝員工的默默奉獻(xiàn)。窮廟富方丈，柳楊吃相太難看。不是牛逼，是狠牛二

企業(yè)的好壞是市場決定的，是一個企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)層的決策，來決定業(yè)績的優(yōu)劣。

企業(yè)名聲，是靠納稅的多寡，就業(yè)崗位的多少，而不是靠噴子噴出的好與壞！

你搞錯了，它做的從來都不是市場，做的是政府采購，只要有回扣，它依然業(yè)績越來越好。

聯(lián)想是一個比較奇怪的企業(yè)，很多網(wǎng)友一邊罵聯(lián)想，卻一邊購買聯(lián)想的產(chǎn)品，結(jié)果在聯(lián)想名聲不太好的情況下，聯(lián)想的銷售業(yè)績?nèi)匀徊粩嗤蠞q。

根據(jù)聯(lián)想控股發(fā)布的2021年財報數(shù)據(jù)顯示，2021年聯(lián)想實現(xiàn)營業(yè)收入4898.72億人民幣， 同比增長高達(dá)17%，凈利潤57.55億人民幣，同比增長更是達(dá)到48.78%。

看到這，很多網(wǎng)友的挺納悶的，為什么聯(lián)想在網(wǎng)上的名聲并不太好，很多網(wǎng)友都紛紛罵聯(lián)想，可為什么聯(lián)想的業(yè)績?nèi)匀槐憩F(xiàn)這么好呢？

這里面我覺得主要有幾個方面的原因。

第一、聯(lián)想大部分業(yè)績由國外貢獻(xiàn)。

過去十幾年，聯(lián)想一直在走向國際化，通過收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)等一些操作，聯(lián)想在國際PC市場的份額不斷擴(kuò)大，是目前全球最大的PC供應(yīng)商機(jī)之一。

在聯(lián)想的營業(yè)收入當(dāng)中，其實有很大一部分都是由國外市場貢獻(xiàn)，比如根據(jù)聯(lián)想2021年上半年財報數(shù)據(jù)顯示，中國市場貢獻(xiàn)的營收大概是27%，相當(dāng)于另外的73%是由國外市場貢獻(xiàn)的，其中貢獻(xiàn)最大的是美洲地區(qū)，其比例達(dá)到33%。

正因為國際市場營收占比比較大，所以即便聯(lián)想在國內(nèi)的名聲并不太好，但這并不影響他們在國際市場的業(yè)務(wù)。

第二、聯(lián)想業(yè)務(wù)多元化。

聯(lián)想從1984年成立到現(xiàn)在，已經(jīng)有三十幾年的時間，目前已經(jīng)形成了一個大型控股集團(tuán)，旗下的業(yè)務(wù)很多。

但在大家的印象當(dāng)中，很多人都一直以為聯(lián)想只不過是組裝電腦，實際上并不是這么簡單。

聯(lián)想的業(yè)務(wù)涵蓋聯(lián)想電腦(包括智能設(shè)備業(yè)務(wù)，基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)，方案服務(wù)業(yè)務(wù))、服務(wù)器(聯(lián)想集團(tuán))、金融(拉卡拉、正奇控股、翼龍貸、漢口銀行，盧森堡國際銀行、現(xiàn)代財險、君聯(lián)資本、聯(lián)想之星、弘毅投資)、教育(三育教育)、醫(yī)療(德濟(jì)醫(yī)院、拜博口腔)、農(nóng)業(yè)(佳沃集團(tuán))、制造業(yè)(聯(lián)泓新科)、物流(東航物流)等等。

此外聯(lián)想還戰(zhàn)略投資了很多企業(yè)，潛在的收益也是比較可觀的。

在這么多業(yè)務(wù)當(dāng)中，其實很多人都不知道，這些企業(yè)背后的控股集團(tuán)是聯(lián)想。

當(dāng)然在這么多業(yè)務(wù)當(dāng)中，聯(lián)想還是主要靠電腦業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)營收和利潤，其他板塊業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的營收其實很小。

也正因為聯(lián)想業(yè)務(wù)范圍非常廣，而且大部分營收都是靠國外市場貢獻(xiàn)，所以即便國內(nèi)名聲并不太好，但聯(lián)想的整體業(yè)績并沒有受到影響，反而出現(xiàn)了快速的增長。

就算是國內(nèi)市場，雖然聯(lián)想被罵得不成樣，但聯(lián)想的電腦業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場仍然保持快速增長，因為目前聯(lián)想電腦在國內(nèi)的市場份額比較大。

最后，聯(lián)想并沒有大家想象的那樣名聲狼藉。

最近幾年時間，聯(lián)想的名聲確實不太好，聯(lián)想高管所表現(xiàn)出來的一些行為更是讓大家非常反感，所以很多人對于聯(lián)想都非常厭惡。

尤其是在司馬手撕聯(lián)想之后，更是把聯(lián)想的名聲搞得臭烘烘的。

對聯(lián)想股權(quán)變遷以及資產(chǎn)流失等各種問題，在這我們不做過多評論，有沒有問題，我相信大家的眼睛都是雪亮的，聯(lián)想想逃也逃不掉。

但真正出現(xiàn)這種問題的不只是聯(lián)想一個企業(yè)，跟聯(lián)想同一個時代的很多企業(yè)都有類似的問題。

其實在90年代到新世紀(jì)前10年這段時間，很多國企都在進(jìn)行改制，所以真正出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失的不只是聯(lián)想，其他企業(yè)同樣存在，只不過因為聯(lián)想發(fā)展壯大了，所以槍打出頭鳥而已。

如果大家有興趣，可以去扒一扒一些大型企業(yè)發(fā)展歷史過程，看一看到底是他們真的白手起家，還是通過國企改制而來，大家就知道那個時代的特殊產(chǎn)物。

我們不說別的，就說萬達(dá)集團(tuán)，大家以為萬達(dá)集團(tuán)真的是由老王一手創(chuàng)辦起來的嗎？如果大家有興趣可以去翻一下，在1992年之前萬達(dá)集團(tuán)到底叫什么，以及它的股權(quán)性質(zhì)，以及后來萬達(dá)集團(tuán)的股權(quán)是如何變遷成王健林家族完全控股的。

而且國有企業(yè)改革的步伐從來沒有停過，就算是最近幾年仍然有一些國有企業(yè)進(jìn)行改制，比如最近一個企業(yè)就是格力集團(tuán)。

2019年，珠海國資就以416億元價格轉(zhuǎn)讓了其所持有的格力電器15%的股權(quán)，其所持有的格力電器股權(quán)也從18.2%下降到3%左右，最后格力電器也變成了一家沒有實際控股股東的上市企業(yè)。

經(jīng)歷這次改制之后，格力電器將甩掉身上的國企包袱，能夠輕裝上陣，這對于格力順應(yīng)市場發(fā)展是非常有幫助的。

而且現(xiàn)在國家其實也在積極鼓勵國有企業(yè)改制，推動國企改革由“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變。

所以我相信未來可能會有更多的國企會進(jìn)行混改。

只不過類似格力和萬達(dá)這種國企混改，它的股權(quán)非常清晰，交易非常簡單明了，所以大家沒有什么意見。

而當(dāng)初聯(lián)想在進(jìn)行混改的時候，股權(quán)通過一些錯綜復(fù)雜的交易，最終流到聯(lián)想集團(tuán)高管的手里，所以很多人才充滿了各種意見。

但不管這種股權(quán)到底是怎么獲取，至少聯(lián)想的改制對促進(jìn)聯(lián)想的發(fā)展其實是有很大幫助的，如果當(dāng)初聯(lián)想沒有進(jìn)行改正，聯(lián)想估計也只不過是一個校辦企業(yè)而已，至少規(guī)模估計不會像今天這么大。

聯(lián)想什么時候，為什么聲名狼藉了？既然聲名狼藉，為什么不倒閉呢？

聯(lián)想的利潤大多數(shù)是放高利貸的利潤