個(gè)人認(rèn)為,談兩個(gè)云的技術(shù)高下必須要看他們的自主研發(fā)水平。
其實(shí),阿里云和華為云是兩個(gè)不同的陣營,區(qū)別在于自主研發(fā)還是用OpenStack 搭建。OpenStack是2010年發(fā)布的一個(gè)開源的云計(jì)算管理平臺(tái)項(xiàng)目,現(xiàn)在已經(jīng)逐漸衰落,NASA、Rackspace、惠普、思科等全球知名企業(yè)都逐漸放棄了OpenStack。
以阿里云為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司依靠自身技術(shù),沒有依靠OpenStack 搭建的云計(jì)算平臺(tái)。阿里云底層用的是內(nèi)部代號(hào)叫做“飛天”的操作系統(tǒng),這套系統(tǒng)是阿里自主研發(fā)的分布式云操作系統(tǒng),計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)等模塊是它的核心。
由于是自主研發(fā),所以飛天對大多數(shù)生態(tài)軟件和硬件都比較友好,CLoudfudry、Docker、Hadoop等都兼容。
以華為云為代表的傳統(tǒng)IT廠家依靠OpenStack 搭建的云計(jì)算平臺(tái)。依靠OpenStack搭建可以很快地投入市場,比自主研發(fā)要省事得多。但是具體使用起來,OpenStack的種種弊端估計(jì)也挺讓人頭痛。
因?yàn)镺penStack是基于私有云的,本身就不是為大規(guī)模業(yè)務(wù)服務(wù)的。再加上有經(jīng)歷過大規(guī)模的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),版本分支繁多且相互不兼容,跨廠商無法遷移升級(jí)等等弊端,OpenStack的基因根本就不適合云計(jì)算領(lǐng)域。
這么一看,高下立見,阿里云在自主研發(fā)上顯然勝出一籌。
個(gè)人覺得是阿里云,因?yàn)閺陌⒗镌坪腿A為云的技術(shù)戰(zhàn)略定位上,很容易就能分出高下。
前兩天看新聞的時(shí)候,剛好看到阿里云召開的北京峰會(huì)上,阿里云新上任的總裁張建鋒多次提到,“未來阿里巴巴100%的業(yè)務(wù)要跑到公共云上”、“未來阿里巴巴的所有技術(shù)輸出、產(chǎn)品輸出、2B的服務(wù)都要通過阿里云”。
不知道大家看了什么感受,反正我從這些話中能清晰地感受到阿里巴巴向外界傳達(dá)的聲音:阿里巴巴會(huì)大力支持云的發(fā)展,未來整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)的技術(shù)就是一盤棋,都會(huì)在云的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。
不得不說,阿里云在技術(shù)戰(zhàn)略定位上一直是非常堅(jiān)定不移的,早在2008年,許多人還沒有意識(shí)到云計(jì)算的巨大潛力時(shí),馬云就堅(jiān)定地認(rèn)為應(yīng)該做云計(jì)算,并且開始布局。
當(dāng)阿里云的發(fā)展面臨困境,內(nèi)部出現(xiàn)質(zhì)疑聲的時(shí)候,馬云又宣布要給云計(jì)算每年投入10個(gè)億,再次堅(jiān)定地表達(dá)了要做云計(jì)算的決心。也正因如此,在阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部,阿里云一直有很高的地位。
但是華為云就不一樣了,我還記得前段時(shí)間在華為心聲社區(qū)看見過一篇帖子,剛才又去搜了一下,帖子是華為云的一位員工寫的,題目叫做《#華為云#聽從你心,無問西東》。
在帖子里,這位員工毫不避諱地指出了華為云存在的很多問題,比如云戰(zhàn)略不清晰,混合云、私有云、公有云山頭林立等,言語間透露著失望與懷疑。
看了這個(gè)帖子,我都替華為云捏一把汗。畢竟,華為云從開始籌備到現(xiàn)在才剛走過3年,內(nèi)部的分化就已經(jīng)這么嚴(yán)重,今后又該何去何從……
如果大家有興趣,還可以搜索一下華為高管涉及云計(jì)算話題時(shí)對外演講的關(guān)鍵詞,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),不一致的地方其實(shí)有很多。從這之中也能看出,華為高層做云計(jì)算的決心并不堅(jiān)定。
員工不理解,高層不堅(jiān)定,華為云的技術(shù)又怎么可能超過阿里云呢?所以當(dāng)然是阿里云的技術(shù)更好了。
以前用阿里云,現(xiàn)在換成華為云了,
我們是12年開始做電商,初期全部用的阿里云,從域名到虛擬機(jī)一步到位,非常方便。畢竟做電商的,網(wǎng)頁里鋪天蓋地的收到阿里云各種廣告推薦,想想也就沒別的選擇,上了。
但是隨著我們數(shù)據(jù)量的增加,阿里云的主機(jī)遇到了瓶頸,沒有辦法支撐數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用。我們想嘗試增加主機(jī)購買,但是價(jià)格評(píng)估下來,跟把數(shù)據(jù)搬到線下自建數(shù)據(jù)庫相比相差無幾,而且運(yùn)維的負(fù)擔(dān)卻增加了不少。最后定的方向,還是想選擇一家技術(shù)強(qiáng),服務(wù)也靠譜的公有云方案,繼續(xù)走公有云的路線。
這期間,我們托專業(yè)的朋友問過,在行業(yè)論壇也求助過,大部分給的方案還都是在騰訊云、UCloud、青云這些廠商中選擇。也有人給推薦國內(nèi)一些私有云的,調(diào)查了以一番發(fā)現(xiàn)國內(nèi)私有云廠商里面,老大是華為云,而且,華為云還是私有云和公有云都做,所以也就順便接觸了華為的公有云。我們根據(jù)自己的業(yè)務(wù)實(shí)際,跑了一次業(yè)務(wù)加載測試(也算是POC),效果還不錯(cuò)。最重要的是,華為這邊服務(wù)過的大客戶比較多,很早就在云計(jì)算領(lǐng)域參與各種開源社區(qū),特別是在容器化、K8S這種云原生領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品都比較成熟,不需要改變現(xiàn)有的業(yè)務(wù)架構(gòu)就可以適配,遷移起來沒什么阻力,很方便?,F(xiàn)在想想,我們的技術(shù)負(fù)責(zé)人也是比較有長遠(yuǎn)眼光,在架構(gòu)選型上給我們后來的云平臺(tái)遷移降低了不少難度。
現(xiàn)在,因?yàn)闃I(yè)務(wù)在華為云上跑的確實(shí)效果不錯(cuò),性價(jià)比很高,服務(wù)也是企業(yè)級(jí)的(當(dāng)時(shí)也是覺得一些互聯(lián)網(wǎng)出身的廠商,做客戶服務(wù)上,以前專門服務(wù)企業(yè)級(jí)用戶的廠商還是有差距)。領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮全部數(shù)據(jù)遷移到華為云上了。其實(shí)以前也覺得華為作為一個(gè)賣盒子的公司,肯定做不好云,但了解下來,華為其實(shí)是軟硬一體,都很強(qiáng)。真用下來,還是相當(dāng)不錯(cuò)。
了解了華為云的消息之后總體感覺,無論是做阿里云的阿里,還是做騰訊云的騰訊,本質(zhì)上它們的主營業(yè)務(wù)仍是偏C端的電商、社交、游戲這些,公有云更像他們自身技術(shù)的外溢,是內(nèi)部有了一些技術(shù)能力之后,看到一些客戶廣泛但比較初級(jí)的需求,就去做一些結(jié)合,拿它進(jìn)行變現(xiàn),利益驅(qū)動(dòng)的成分比較大。因此,我們往往看到阿里云和騰訊云雖然提供的服務(wù)很多,但其實(shí)都是偏科生,很多服務(wù)并不好用,或者銷售和售前都不愿意讓客戶采用。因?yàn)樗麄冎辉敢庾鲎陨砑夹g(shù)體系習(xí)慣和擅長的那部分。如果客戶的業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,需求很多且很獨(dú)特,阿里云和騰訊云往往實(shí)現(xiàn)起來就很困難,并且定制化研發(fā)的動(dòng)力不是很足,容易出現(xiàn)半吊子工程現(xiàn)象。
而對于華為,因?yàn)橹岸际欠?wù)大客戶居多,云計(jì)算是客戶自身業(yè)務(wù)變革的強(qiáng)烈需求,所以發(fā)展云計(jì)算技術(shù)來服務(wù)客戶,對華為來說是實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù),是主業(yè)。
華為的核心業(yè)務(wù)是ICT基礎(chǔ)設(shè)施,其云計(jì)算的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)力的高低,某種意義上是能夠決定其核心競爭力高低的。對華為來說,從通信技術(shù)、AI、移動(dòng)式猴急、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)軟硬件再到公有云,甚至包括最近炒的很火的“華為造汽車”,華為的云計(jì)算能力其實(shí)是整個(gè)企業(yè)幾乎所有產(chǎn)品線的研發(fā)、運(yùn)營和高速成長的基礎(chǔ)支撐。這種能同時(shí)服務(wù)于自身高度復(fù)雜的業(yè)務(wù),同時(shí)還能服務(wù)大量業(yè)務(wù)差異巨大、復(fù)雜程度翻倍的企業(yè)級(jí)客戶的能力,讓用戶通過華為云來強(qiáng)化和提升自身的業(yè)務(wù)能力,信心很足。
另外,華為是一家極其注重自身價(jià)值觀,并且有選擇的企業(yè)。不論怎么折騰,都只專注于 ICT,并且一再重申其“不碰數(shù)據(jù)”的初心,避免了與合作伙伴發(fā)生戰(zhàn)略沖突,這也是其他互聯(lián)網(wǎng)廠商所不具備的優(yōu)勢。
沒有數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)廠商的盈利能力估計(jì)要折損一大半,對于那些上市公司來說,這是沒法接受的。但華為不靠這些數(shù)據(jù),單憑強(qiáng)悍的軟硬件研發(fā)能力,照樣盈利多多。而且華為不上市,這些承諾都能做得到,不會(huì)有外部投資者的壓力。從這個(gè)角度講,對于我們這些華為云客戶,安全感加分!
比較而言,個(gè)人認(rèn)為阿里云技術(shù)更好??梢哉f,兩家廠商的基因就早已決定了這個(gè)問題的答案。
硬件廠商,不具備先發(fā)優(yōu)勢
在云計(jì)算之爭中,不乏有思科、惠普、富士通等硬件廠商的身影,但是最終都因?yàn)榧夹g(shù)、服務(wù)和運(yùn)營等多方面沒有競爭力,而黯然退出。
就連老牌硬件廠商IBM,也在公有云市場折戟,在2018年上半年就被阿里巴巴超越,丟失全球第三的位置。
其實(shí),硬件廠商的集體失利,在于他們根本不懂云計(jì)算,沒有意識(shí)到云計(jì)算的本質(zhì)其實(shí)不是“計(jì)算”,而是服務(wù)。硬件廠商的骨子里更擅長做硬件、賣設(shè)備,既沒有內(nèi)需動(dòng)力,又缺乏軟件基因,在“服務(wù)”上缺失了太多。
對于包括華為云在內(nèi)的許多硬件廠商來說,云計(jì)算只是另一種形式的“芯片”,他們不再直接把服務(wù)器賣給企業(yè),而是中間建了一個(gè)中轉(zhuǎn)站,用云計(jì)算的名義把分租的計(jì)算賣給企業(yè),從這個(gè)角度來看,華為云很難逃脫硬件廠商的普遍命運(yùn)。
阿里云的先天優(yōu)勢
阿里云做云計(jì)算有內(nèi)需的動(dòng)力,雙11大促銷的巨大流量促使阿里云放棄當(dāng)時(shí)的“IOE”模式,選擇自主研發(fā)的道路。
所以,阿里云從十年前就開始布局云計(jì)算,不僅自主研發(fā)出了擁有強(qiáng)大底層把控能力的飛天操作系統(tǒng),還將多年技術(shù)能力持續(xù)對外輸出,擁有了神龍?jiān)品?wù)器、Polar DB云數(shù)據(jù)庫等一批產(chǎn)品。
以最近進(jìn)行重大更新的云原生數(shù)據(jù)庫Polar DB為例,它不僅具備云的彈性能力和高擴(kuò)展性,能為企業(yè)提供—鍵遷移傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)。
這樣看來,阿里云不僅擁有國內(nèi)最豐富的云數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品體系,還有強(qiáng)大的無縫對接能力,這才是讓很多硬件廠商望塵莫及的。
希望能夠幫助到題主~
題主問的是技術(shù),那我們就從技術(shù)方面來看,可能涉及到一些專業(yè)性的術(shù)語。
不知道有沒有了解“HPC計(jì)算”的?簡單來說,就是一個(gè)高效的高性能計(jì)算 (HPC) ,能夠幫助用戶快速構(gòu)建處理能力出色的計(jì)算平臺(tái),解放計(jì)算給服務(wù)帶來的壓力。
不過HPC計(jì)算方案不論是從設(shè)計(jì)、還是部署以及到管理等各個(gè)層面,都有很高的難度。因此,這就決定了,企業(yè)在進(jìn)行HPC計(jì)算部時(shí)署,要選擇在這樣方面具備成熟經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的廠商合作,才更為可靠。
下面,我就對比下阿里云和華為各自的HPC計(jì)算方案。阿里云打造的E—HPC方案,提供自動(dòng)伸縮+搶占式實(shí)例+斷點(diǎn)續(xù)算低成本計(jì)算方案,這一方案對于成本相對敏感的客戶來講非常適用,可以說是將高性能計(jì)算服務(wù)提供給了絕大部分HPC用戶。
而華為在HPC領(lǐng)域也在提供斷電續(xù)算功能,通過LAMMPS, GROMACS等應(yīng)用,對斷點(diǎn)續(xù)算給予集成支持。以LAMMPS為例,來看看在HPC進(jìn)行斷點(diǎn)續(xù)算的安裝過程中,二者的技術(shù)對比吧。這一對比,就發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)疑點(diǎn)。
Lammps輸入算例文件
阿里云E-HPC
華為
大家即便看不懂也沒關(guān)系,但是至少能夠看出是截圖內(nèi)容是一模一樣的吧。也就是說不論是dump的文件名,還是checkpoint步長阿里云和華為的都是一樣的,這就比較尷尬了。
對比雙方計(jì)算方案的發(fā)布時(shí)間可以看出,阿里云E—HPC斷電續(xù)算方案是2018年7月9日發(fā)布的,而華為斷電續(xù)算方案則是2019年2月15日更新的,孰先孰后一目了然。
pbs腳本
阿里云E-HPC
華為
懂行的朋友應(yīng)該能夠看出雙方的腳本邏輯也是一樣的,即便外行的人也可以參考echo的語句,簡直是一模一樣。而阿里云計(jì)算方案又在華為之前發(fā)布,所以這兩個(gè)可疑點(diǎn)也證明了雙方技術(shù)的差距。
不知道大家看法是什么樣的,歡迎一起來討論。
當(dāng)然是阿里云了,在云計(jì)算領(lǐng)域,國內(nèi)的企業(yè)目前沒有一家企業(yè)能跟阿里云相提并論,因?yàn)椴辉谝粋€(gè)級(jí)別。就好像在全球來說,云計(jì)算分為亞馬遜AWS、以及其他,而在國內(nèi)云計(jì)算就分為阿里云、以及其他。
一個(gè)例子證明,在今年世界杯直播期間,華為云擊敗了騰訊云、阿里云,成為移動(dòng)咪咕視頻的云服務(wù)提供商,當(dāng)然最終大家也知道了,第一天晚上咪咕的用戶就看了一晚上馬賽克,據(jù)說移動(dòng)董事長還發(fā)火了。而且720P都沒能搞定,要知道優(yōu)酷的用戶可比咪咕視頻多得多,雖然也被罵慘了,但是總不至于看馬賽克,本來移動(dòng)想省錢,最終卻被坑華為坑慘了,價(jià)格低,可能是華為云相對于阿里云唯一的優(yōu)勢了。
阿里云具有先發(fā)優(yōu)勢
云計(jì)算方面,毫無疑問,阿里巴巴是具有很大先天優(yōu)勢的,2006年亞馬遜AWS成立,阿里就已經(jīng)洞悉到了云計(jì)算的潛力,于是在2009年的時(shí)候,阿里巴巴就成立了阿里云團(tuán)隊(duì),在王堅(jiān)博士的帶領(lǐng)下開始做云計(jì)算。
可以說在大家都還不知道云計(jì)算是什么的時(shí)候,阿里云就已經(jīng)開始了,而且也很早的開始了商業(yè)應(yīng)用,而華為云要晚了幾年。
阿里云具有客戶優(yōu)勢
華為云的客戶基本上都集中在黨政市場,而阿里云的用戶以企業(yè)用戶比較多。
這有什么差別,大家都是知道在用戶體量以及數(shù)據(jù)體量上,黨政市場跟企業(yè)級(jí)市場根本不在一個(gè)級(jí)別上。不管是用戶體量,還是業(yè)務(wù)復(fù)雜程度,還是場景的多樣性上,黨政市場跟企業(yè)級(jí)市場都有很大差距。并且阿里巴巴的很多客戶都是做C端用戶的企業(yè),這一點(diǎn)優(yōu)勢就更加明顯了。
阿里云具有先天優(yōu)勢
阿里云具有很強(qiáng)的先天優(yōu)勢,這一點(diǎn)華為不可能復(fù)制一個(gè)這樣的優(yōu)勢,如果說其他的劣勢華為云還可以慢慢尋求補(bǔ)足,但是這個(gè)先天優(yōu)勢是華為很難補(bǔ)足的。
剛剛過去的雙十一,是一個(gè)天然的教練場,其技術(shù)難度堪比12306,這個(gè)是華為不可能復(fù)制的一個(gè)業(yè)務(wù)場景,要知道雙十一阿里的技術(shù)峰值是49.1萬筆/秒,可以說阿里云的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),再經(jīng)過這么多年的雙十一打磨已經(jīng)到了一個(gè)非常高的水準(zhǔn),華為云不可能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì),如果試驗(yàn)田,就很難獲得真正的演練、進(jìn)化。
在核心技術(shù)領(lǐng)域,阿里云的飛天系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)化到了2.0,而且是全部自研的,并且經(jīng)過了實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的,華為云的自研實(shí)力能有多少,還不好說。
因此,總體來說,在底層技術(shù)方面,華為云基礎(chǔ)不如阿里云深厚,在應(yīng)用方面,華為云沒有阿里云實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,而且還不可能獲得天貓雙十一這樣技術(shù)珠穆朗瑪峰的考試,很顯然就不可能達(dá)到阿里云的高度。
看了很多回答,自覺有不足的地方,所以作為業(yè)界人士,來回答一發(fā)。
了解阿里云就會(huì)知道,對于開源云計(jì)算OpenStack,阿里云一直diss的hin,認(rèn)為它已經(jīng)沒落。但實(shí)際上,莫名喜感的是,我們國內(nèi)幾乎所有的銀行用于運(yùn)行核心業(yè)務(wù)的云計(jì)算平臺(tái)采用的都是OpenStack。
為什么?是大家都蠢嗎?當(dāng)然不是。原因還是OpenStack的優(yōu)勢相關(guān):一方面,OpenStack是開源項(xiàng)目,所有代碼都是公開的,可以很輕松的進(jìn)行代碼審查,去除一切安全隱患;另一方面,有大量的中國企業(yè)在OpenStack項(xiàng)目中貢獻(xiàn)核心代碼,對整個(gè)項(xiàng)目的主導(dǎo)權(quán)很大,采用基于OpenStack的云計(jì)算產(chǎn)品,能夠確保自主可控——這對于我們國家的信息和金融安全至關(guān)重要。放眼全球,不僅連銀行核心業(yè)務(wù)這種所有業(yè)務(wù)中對于安全性、穩(wěn)定性要求最高的部分都能穩(wěn)定的跑在OpenStack上,就連AT\u0026T、T-Mobile等頂級(jí)運(yùn)營商在自己的核心系統(tǒng)中采用OpenStack,OpenStack所展示的技術(shù)能力和成熟度由此可見一斑。
那么問題來了,阿里云為什么要這么反對OpenStack呢?
原因很簡單:一方面,阿里云自己的飛天架構(gòu)設(shè)計(jì)存在不足,難進(jìn)行私有化部署,因此無法擠進(jìn)要求最高、監(jiān)管最嚴(yán)的銀行等金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域的私有云市場,于是只能在公關(guān)和輿論上diss OpenStack;另一方面,除了阿里云自己,它所有的競爭對手或多或少都與OpenStack在技術(shù)上有著千絲萬縷的聯(lián)系,或者干脆就是OpenStack陣營的頂級(jí)貢獻(xiàn)者。
之前一些研發(fā)的兄弟們講,阿里喜歡什么東西都要自己搞一套,偏好“重復(fù)造輪子”。阿里云的飛天雖然起步早,在架構(gòu)設(shè)計(jì)上其實(shí)很笨重,早期一個(gè)飛天系統(tǒng)的部署,光控制節(jié)點(diǎn)至少需要50個(gè)。而國內(nèi)的一些小創(chuàng)業(yè)公司做的基于OpenStack的超融合產(chǎn)品,最小3個(gè)節(jié)點(diǎn),就包含了計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)和控制的全部功能。阿里云的這個(gè)架構(gòu),管理太厚重,是很多客戶無法接受的。
阿里云也知道自己在架構(gòu)上的劣勢,因此也曾經(jīng)嘗試過一些解決方案。坊間傳聞,因?yàn)榘⒗锏募夹g(shù)棧是Java,因此曾經(jīng)組織過團(tuán)隊(duì)用Java重寫OpenStack(OpenStack是用Python寫的)??上Ш髞砉烙?jì)效果不好,也就沒有了下文。
換到OpenStack陣營這邊,其實(shí),OpenStack一直是和AWS、Google、Azure并肩的云計(jì)算主流技術(shù)。按照OpenStack基金會(huì)2018年的調(diào)查顯示,超過50%的OpenStack用戶是雇員1000人以上的大型企業(yè)(調(diào)研企業(yè)樣本量為441)。
而華為和騰訊這樣的頂級(jí)企業(yè)都是OpenStack基金會(huì)的白金會(huì)員,對于整個(gè)OpenStack項(xiàng)目的發(fā)展具有非常大的決策權(quán)。
(OpenStack基金會(huì)官網(wǎng)上的會(huì)員列表)
這其中,華為云的私有云產(chǎn)品就是采用OpenStack進(jìn)行開發(fā),是世界排名第一的OpenStack私有云廠商(大家可以去看看OpenStack基金會(huì)的年度報(bào)告,華為已經(jīng)不是第一次成為世界第一了);而它的公有云,本身和私有云具有相同的技術(shù)棧,不僅安全性上一脈相承,而且能夠無縫的提供從公有云到混合云再到私有云的全棧產(chǎn)品,可以覆蓋客戶的全部需求,代表著云計(jì)算行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢。同時(shí),華為云還和世界上多家頂級(jí)電信公司合營公有云,能夠提供遍布全球的上門服務(wù)體系,是國內(nèi)幾家公有云企業(yè)中唯一一個(gè)具備國際化能力和積淀的企業(yè),能夠和國際巨頭比肩。
值得一提的是,Google也加入了OpenStack基金會(huì),一起和OpenStack社區(qū)推動(dòng)云原生的容器化和Kubernetes。
現(xiàn)在,OpenStack也將自己定位為最好的K8S部署平臺(tái)。根據(jù)OpenStack基金會(huì)2018年的年度報(bào)告,OpenStack平臺(tái)上運(yùn)行最多的容器編排工具就是開源自Google的Kubernetes。
(2018 OpenStack基金會(huì)年度報(bào)告)
從這么多數(shù)據(jù)和事實(shí)來看,OpenStack陣營絕非阿里云所宣傳的那么不堪。相反,除了AWS、Google和微軟這樣的公有云巨頭之外,它才是最強(qiáng)大的云計(jì)算項(xiàng)目,不論私有云還是公有云。
開發(fā)者界有句名言:
Talk is cheap, show me your code。
算了,讓我們忘掉這些口水仗,還是選擇服務(wù)過全球各個(gè)大企業(yè)、并且真正經(jīng)歷過技術(shù)穩(wěn)定性考驗(yàn)的云計(jì)算服務(wù)商吧。
我認(rèn)為阿里云技術(shù)好。
首先,阿里云自主研發(fā)出了計(jì)算操作系統(tǒng)“飛天”,打破了歐美長達(dá)40多年的技術(shù)壟斷,對云計(jì)算底層技術(shù)體系的把控力很強(qiáng)大。
而華為則是基于OpenStack搭建的,但是OpenStack本身有很多局限性,現(xiàn)在國際上很多企業(yè),像惠普、思科、eBay都已經(jīng)放棄使用了。
其次,阿里云還有人工智能“ET大腦”的加持,在城市管理、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等很多方面都表現(xiàn)出色。
例如,阿里云ET工業(yè)大腦給車間生產(chǎn)裝上了“智能中樞”,幫助中策橡膠提升了3%-5%的混煉膠平均合格率;
ET農(nóng)業(yè)大腦用AI養(yǎng)豬,通過圖像識(shí)別技術(shù),給每頭豬都建立了檔案,自動(dòng)采集品種、天齡、體重、進(jìn)食情況、運(yùn)動(dòng)頻次等信息;
ET城市大腦結(jié)合機(jī)器視覺、認(rèn)知反演、交通流分析等頂尖技術(shù),實(shí)現(xiàn)了城市海量多源數(shù)據(jù)的收集、實(shí)時(shí)處理與智能計(jì)算,幫助杭州、衢州、澳門、吉隆坡等11個(gè)城市智慧運(yùn)行。
反觀華為云卻顯得“默默無聞”,沒什么拿得出手、值得一提的技術(shù)。
很顯然,阿里云的技術(shù)要強(qiáng)于華為云。
01 大家都知道,我在去年8月份進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)化,那么作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的老板,肯定還是有購買云計(jì)算服務(wù)的需求的,用來跑自己的一些內(nèi)部OA、或者是數(shù)據(jù)爬蟲...
創(chuàng)業(yè)公司其實(shí)不需要多么大的服務(wù)器,我的訴求很簡單:安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)適用。
現(xiàn)在企業(yè)跨境出海業(yè)務(wù)都需要用到云計(jì)算服務(wù),但是因?yàn)閲鴥?nèi)外政策不同,廠商之間的差別極大的影響了使用體驗(yàn)。 國內(nèi)的話,還是要選擇一些等比較大的廠商。 云計(jì)算服務(wù)中,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)是非常關(guān)鍵的點(diǎn)。
畢竟一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)的損失,可能要花費(fèi)巨大的財(cái)富才能填平。所以做好“災(zāi)備管理”,是每個(gè)企業(yè)使用云計(jì)算服務(wù)首先關(guān)注的點(diǎn)。
因?yàn)檫@些大牌廠商具有ICT基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)勢,能夠保障企業(yè)在云計(jì)算等相關(guān)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定與高效。
所以我們對國內(nèi)主流的幾家云服務(wù)進(jìn)行了測評(píng),主要是阿里云和華為云。
02 選擇阿里云做對比,主要基于三點(diǎn)考慮:
1. 在國內(nèi)市場份額較高,我的一些創(chuàng)業(yè)的朋友也在使用,
2. 海外區(qū)域有較全的布局,可以讓創(chuàng)業(yè)公司更好服務(wù)全球,
3. 官網(wǎng)給我的體驗(yàn)不錯(cuò)。 之所以考慮華為云,是看到了近期華為在云計(jì)算的巨大投入,以及華為這些年在企業(yè)服務(wù)上的口碑和成績。 我其實(shí)還考慮過AWS中國,但是賬號(hào)申請的流程太繁瑣了,對于我當(dāng)前的測試需求來說不值得等待那么長的時(shí)間。
閑話少敘,華為云與阿里云的對比結(jié)果如下: 1.Geekbench得分對比
由于云主機(jī)大多采用的是Linux操作系統(tǒng),因此在本次測試中,選用的是可以跨平臺(tái)使用的Geekbench測試工具來對這兩家公有云平臺(tái)的云主機(jī)進(jìn)行測試。在測試中選用的均是Intel 全新一代Xeon SkyLake CPU,阿里云的CPU型號(hào)為8163、華為云的CPU型號(hào)為6150。
這是單核:
這是多核: 從這方面來說:華為云各項(xiàng)跑分會(huì)稍微高一些,當(dāng)然和配置也有一些關(guān)系。 阿里云是Platinum版本主頻2.5Ghz,華為云是Gold版本,主頻3.0Ghz
2.CPU時(shí)延對比 從這方面來看:華為云CPU主頻略高于阿里云,時(shí)延更低。
3.Stream內(nèi)存測試對比(單位:MB/s) 結(jié)果讓我稍微有點(diǎn)吃驚,測試結(jié)果顯示在相近的配置下,華為云略有優(yōu)勢。
阿里云是公有云行業(yè)公認(rèn)的領(lǐng)頭羊,市場份額比較高,之前默默無聞的華為云憑什么表現(xiàn)的這么好?
我找到了一些比較受我喜歡的創(chuàng)新和優(yōu)勢點(diǎn): 1、 華為云混合云統(tǒng)一架構(gòu),解決企業(yè)云上應(yīng)用與企業(yè)傳統(tǒng)IT架構(gòu)之間的沖突,方便企業(yè)上云和遷移
2、 華為云是少數(shù)通過GDPR的公司,并且對外承諾不碰數(shù)據(jù),我們才敢方向把業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)上云
3、 華為云支持多云服務(wù)管理與服務(wù)代理,多云應(yīng)用開發(fā)與集成。避免未來被一家云廠商綁定。 另外,從個(gè)人情感上,這些年華為的手機(jī)崛起很快,很多黑科技和創(chuàng)新,讓我對這家低調(diào)做事的企業(yè)產(chǎn)生好感。
03 當(dāng)然,我知道你和我一樣關(guān)心價(jià)格,
這方面我也進(jìn)行了對比:
從價(jià)格上來看,華為云的價(jià)格都會(huì)比阿里略微便宜點(diǎn)。
客服說華為云可以提供從咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、遷移到運(yùn)維等全生命周期的服務(wù)能力。這點(diǎn)非常適合一些像我們這樣的非互聯(lián)網(wǎng)型的企業(yè)入手。
當(dāng)然出于災(zāi)備和避免被一家廠商深度綁定的考慮,我會(huì)優(yōu)考慮華為云、阿里云這兩家,還有之前我自己常用的騰訊云。
畢竟多幾個(gè)廠商進(jìn)行互為備份,萬一有一些臨時(shí)的網(wǎng)絡(luò)抖動(dòng),不至于影響到我這邊什么業(yè)務(wù)都用不了。
04 尾聲
再談?wù)勎磥戆l(fā)展趨勢,云會(huì)變成類似于水電煤通信這樣的基礎(chǔ)設(shè)施,邊際成本會(huì)越來越低。 判斷真正強(qiáng)的云廠商主要看其是否有開源的能力,特別是包括芯片、硬件層面的底層技術(shù)能力,只有同時(shí)建立技術(shù)壁壘與業(yè)務(wù)壁壘之后才能更強(qiáng)。未來云上技術(shù)可能會(huì)與人工智能、石墨烯、量子計(jì)算等進(jìn)一步結(jié)合,現(xiàn)在業(yè)界在推薦系統(tǒng)、反欺詐等場景已經(jīng)初步證明AI是可以產(chǎn)業(yè)化的。
我其實(shí)挺期待云服務(wù)與AI技術(shù)的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)未來后端的“無人運(yùn)維”,和企業(yè)前端的“精準(zhǔn)營銷”...
總之,我認(rèn)為想阿里云和華為云這樣肯真正投入AI的云計(jì)算公司才會(huì)走得更長遠(yuǎn),可以代表中國與AWS,微軟和IBM抗衡。
看了一些網(wǎng)友的回答,簡直是瞎扯嘛。阿里云的優(yōu)勢在于起步早、動(dòng)手快,快速收割了國內(nèi)云服務(wù)市場的早期紅利,并且借助市場份額形成了排外壁壘。不過阿里云的這一壁壘并不高啊,至少從老牌IT服務(wù)商華為的角度看,沖破這一壁壘一點(diǎn)也不難。
從成立1年多的發(fā)展也可以看到,華為云不但在企業(yè)端市場迅速積累了一批制造、物流、甚至大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶,更是在政務(wù)云這塊聚合權(quán)重資源的入口,多次擊敗阿里云拿下大單。
前段時(shí)間全球權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)弗雷斯特研究公司(Forrester)發(fā)布的《The Forrester Wave:Full-Stack Public Cloud Development Platforms In China, Q3 2018》報(bào)告,還將華為云同亞馬遜、阿里、微軟、騰訊一起歸到了領(lǐng)導(dǎo)者象限,某種程度上來看,華為云用1年走完了其他云服務(wù)商10年要走的路。
說到華為云的快速發(fā)展,最主要的還是源于華為30多年在通信服務(wù)行業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累。華為的攤子有多大你知道嗎?2017年華為收入是6,036億元,阿里是1582.73億,騰訊是2377.6億,華為一家已經(jīng)超過互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山。華為每年投入研發(fā)的費(fèi)用近千億,首先在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)方面保證了云服務(wù)落地本身的可行性。
還有一點(diǎn),就是華為云在同合作伙伴共同開展業(yè)務(wù)的定位中,選擇了一個(gè)聰明的角色,華為云自己說要做管道、做平臺(tái)、做黑土地,還提出了“上不做應(yīng)用,下不碰數(shù)據(jù),不做股權(quán)投資”的三不邊界,這個(gè)跟通過重金收購打造中心化帝國的阿里商業(yè)模式完全不同,不與合作伙伴爭利,免費(fèi)開放出自己的技術(shù)能力,給你土地還幫你施肥,幫你實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,讓我選我也選華為。
其實(shí)這算是一個(gè)老生常談的話題,二者都是國內(nèi)叫得上名號(hào)的云服務(wù)商,難免會(huì)被拿來比較。
如果非要一較高下,我個(gè)人覺得還是阿里云的技術(shù)實(shí)力更占優(yōu)勢。
最明顯的一個(gè)憑據(jù)就是市場份額了,任何云廠商的實(shí)力評(píng)估都繞不開市場,可以說市場份額決定了一切。阿里云連續(xù)蟬聯(lián)全球云計(jì)算市場前三的位置大家有目共睹,不久前又被權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)定出市場份額占據(jù)亞太市場第一,近年更是持續(xù)穩(wěn)坐國內(nèi)云計(jì)算市場的頭把交椅。能夠形成這樣的領(lǐng)先優(yōu)勢,可見阿里云的技術(shù)實(shí)力。
另外,阿里云的技術(shù)在不斷地進(jìn)階和創(chuàng)新,緊跟數(shù)字化時(shí)代轉(zhuǎn)型與升級(jí)的腳步,為用戶提供更好的服務(wù)。就像近期,阿里云PolarDB發(fā)布重大更新,支持一鍵遷移傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,幫助企業(yè)將線下的MySQL、PostgreSQL和Oracle等數(shù)據(jù)庫輕松上云,最快的只需數(shù)小時(shí)就能夠全部完成遷移,這相當(dāng)于從馬車時(shí)代跨越到了汽車時(shí)代。
從這些方面來看,我覺得阿里云的技術(shù)優(yōu)勢更明顯。
2019年年初,華為云對外公布了2018年的增長數(shù)據(jù):
2018年,華為云在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)了10倍的業(yè)務(wù)收入增長速度,在線付費(fèi)用戶數(shù)增長了15倍,開發(fā)者數(shù)量增長了20倍,移動(dòng)上線了160多種云服務(wù),云市場新增應(yīng)用達(dá)到了1500個(gè)。
此外,截至2018年底,華為云一共上線了20個(gè)行業(yè)解決方案(我查了一下,阿里云的數(shù)字是16個(gè));面向行業(yè)推出的華為云EI智能解決方案覆蓋了包括交通、工業(yè)在內(nèi)的八大行業(yè),落地超過200個(gè)項(xiàng)目,EI目前可以提供超過45項(xiàng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)超過142個(gè)功能。號(hào)稱業(yè)界收個(gè)具備全棧全場景AI能力的廠商。
這個(gè)成績公布之后,很多人感到很吃驚:即便是以當(dāng)下這個(gè)時(shí)間為截止日期,滿打滿算,華為云也才成立兩年,更不要說當(dāng)時(shí)華為云還不到兩歲。不過如果認(rèn)真思考一下華為云這兩年的成長,就會(huì)轉(zhuǎn)吃驚為會(huì)心一笑:華為云從一開始就走了一條正確的道路,一條最適合Cloud2.0時(shí)代企業(yè)需求的道路。
Cloud1.0時(shí)代主要是創(chuàng)新企業(yè)、小微企業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在部署云計(jì)算,他們從一出生,業(yè)務(wù)就跑在云上,所以稱為云計(jì)算的最早嘗鮮者,阿里云的興起便離不開大量創(chuàng)新企業(yè)、中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也因此阿里云有著先發(fā)優(yōu)勢。
Cloud2.0時(shí)代,云計(jì)算開始向傳統(tǒng)的企業(yè)和政府拓展,他們的需求、痛點(diǎn)更為復(fù)雜,也因此對云廠商的產(chǎn)品和服務(wù)能力提出了新的更高的要求:簡單的公有云無法滿足它們的上云需求,混合云成為大勢所趨。
此外,全堆棧和線上+線下服務(wù)也成為Cloud2.0時(shí)代,大中型政企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中對云廠商的標(biāo)配需求。
所謂全堆棧,是說企業(yè)對于云計(jì)算的需求,不僅是計(jì)算+存儲(chǔ)+網(wǎng)絡(luò)+安全,而是計(jì)算+存儲(chǔ)+網(wǎng)絡(luò)+安全+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+人工智能,不僅是軟件與服務(wù),而是軟件+服務(wù)+芯片+硬件+生態(tài)。
所謂線上+線下服務(wù),是說企業(yè)選擇云服務(wù)供應(yīng)商的時(shí)候,需要的是一個(gè)穩(wěn)定可靠、安全可信、值得信賴的云服務(wù)提供商,不僅能夠提供線上的服務(wù),也能夠提供優(yōu)質(zhì)的線下服務(wù),如咨詢、遷移、維護(hù)。
而這些方面,華為云統(tǒng)統(tǒng)具有獨(dú)特優(yōu)勢。一方面,華為本身就是做2B行業(yè)的,傳統(tǒng)企業(yè)和政府是它的優(yōu)勢客群,它對這些客群的需求無比清楚;另一方面,無論是混合云的需求,全堆棧的需求,還是線上加線下服務(wù)的需求,也都是華為的強(qiáng)項(xiàng)。
先說混合云需求,同樣是今年年初的峰會(huì)上,華為云對外公布了華為云混合云HCS。
HCS以一體化全棧方式交付完整的云服務(wù)平臺(tái),與華為云統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一API,滿足云化業(yè)務(wù)敏捷開發(fā)、按需彈性以及安全合規(guī)的核心訴求;通過聯(lián)接至華為云,可以快速使用豐富的云服務(wù)以及企業(yè)級(jí)智能EI,為客戶業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來更多可能。
此外,HCS延續(xù)華了為云在云產(chǎn)品服務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力,將全棧技術(shù)創(chuàng)新帶到客戶數(shù)據(jù)中心,利用業(yè)界領(lǐng)先的五個(gè)統(tǒng)一優(yōu)勢提供零時(shí)延的升級(jí)與零改動(dòng)的上云體驗(yàn)。
而提到全棧技術(shù)創(chuàng)新,2018年全聯(lián)接大會(huì)上,華為云發(fā)布了全棧全場景AI戰(zhàn)略和一系列AI服務(wù),基于晟騰系列芯片,華為云全面提升云主機(jī)、容器、裸金屬等各種形態(tài)的云服務(wù)性能,加速AI在各行各業(yè)的規(guī)模落地。
此外,華為云還發(fā)布了Atlas智能計(jì)算平臺(tái),基于昇騰系列AI芯片和業(yè)界主流異構(gòu)計(jì)算部件,通過模塊、板卡、小站、一體機(jī)等豐富的產(chǎn)品形態(tài),打造面向“端、邊、云”的全場景AI基礎(chǔ)設(shè)施方案;以及泰山ARM架構(gòu)服務(wù)器,為AI面向全場景的落地打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
可以說,基于華為30年來在ICT行業(yè)積累的深厚技術(shù),以及每年多達(dá)百億的研發(fā)投資,華為云在技術(shù)方面的優(yōu)勢非互聯(lián)網(wǎng)廠商可比。要知道,華為一年的營收,都要比BAT三家加起來都多了。這么大規(guī)模企業(yè)內(nèi)部的ICT技術(shù)能力,以及服務(wù)了那么世界500強(qiáng)企業(yè)所積累的經(jīng)驗(yàn),非互聯(lián)網(wǎng)廠商可比。
而在數(shù)據(jù)主權(quán)覺醒的Cloud2.0新時(shí)代,企業(yè)客戶對數(shù)據(jù)安全的重視度只會(huì)越來越高,這恰恰又是華為云的優(yōu)勢之一。華為云堅(jiān)持“上不做應(yīng)用、下不碰數(shù)據(jù)、不做股權(quán)投資”,成為最有邊界的云,也成為最讓企業(yè)客戶最放心的云。
當(dāng)然,不可否認(rèn),阿里云的先發(fā)優(yōu)勢還是很明顯的,并且目前在某些方面還是具有領(lǐng)先優(yōu)勢。但就長遠(yuǎn)來看,華為云后來居上的可能性還是非常之大的。
這個(gè)比較沒有意義。雖然華為也是一家很強(qiáng)技術(shù)公司,但在云計(jì)算領(lǐng)域,可能和阿里云的差距還比較大。
知名研究機(jī)構(gòu)Gartner的數(shù)據(jù)顯示,阿里云全球市場份額排名第三,僅次于亞馬遜AWS和微軟Azure,被合稱為全球云計(jì)算“3A”,
我來科普一下,Gartner發(fā)布的報(bào)告還是很有權(quán)威性的,特別是它發(fā)布的全球公共云市場份額報(bào)告和全球公共云魔力象限被認(rèn)為是產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)。
而華為云呢?還沒有上榜,看來還需要繼續(xù)努力。
再說技術(shù),說的太深我也說不好普通人也不明白,說一個(gè)最大的技術(shù)實(shí)戰(zhàn)案例吧。
2017年雙11中,最多每秒有32.5萬筆交易創(chuàng)建,每秒25.6萬筆支付,這一結(jié)果建立在阿里云與淘寶、天貓、支付寶共同構(gòu)建的全球最大規(guī)?;旌显浦稀?/p>
簡單點(diǎn)說,你在雙11時(shí)候能任性的買買買,背后是阿里云在撐腰。
作為互聯(lián)網(wǎng)公司,阿里巴巴集團(tuán)不斷在解決自身曾經(jīng)遇到技術(shù)上的挑戰(zhàn),擴(kuò)展技術(shù)邊界。這樣的商業(yè)實(shí)例,除了阿里云,其它云沒有這樣的機(jī)會(huì)“體驗(yàn)”。
這下,是不是高下立判了?
阿里云和華為云,應(yīng)該是中國最牛逼的兩個(gè)云服務(wù)供應(yīng)商了,相信在我們技術(shù)人的身邊,這兩個(gè)也是被人討論的最多的云服務(wù)了。
既然兩個(gè)共同存在,所謂沒有對比就沒有上海,那么阿里云和華為云,在技術(shù)上面誰更牛逼一點(diǎn)呢?答案毋庸置疑,我選阿里云。
1、也許很多人會(huì)說,阿里除了做電商外,還有什么值得說道說道的呢?當(dāng)然有,實(shí)話說,阿里能有如今這么大的市值,用馬云的話來說,就是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的。
作為阿里巴巴集團(tuán)旗下云計(jì)算品牌,阿里云絕對稱得上是全球卓越的云計(jì)算技術(shù)和服務(wù)提供商。而且馬云有先見之明,這點(diǎn)應(yīng)該大家都是知道的了。創(chuàng)立于 2009 年的阿里云,目前已經(jīng)在杭州、北京、硅谷等地設(shè)有研發(fā)中心和運(yùn)營機(jī)構(gòu)了。
2、說到華為云,很多人的印象就是華為技術(shù)牛逼啊,所以肯定是華為更加好啊。不可否認(rèn),華為技術(shù)挺好,而且華為云在也內(nèi)也是挺有名氣的。
但是盡管如此,相比于晚了 2 年時(shí)間,成立于2011 年的華為云,無論是技術(shù)上還是品牌上,都沒法和阿里云相比的。單單就馬云和阿里巴巴這兩個(gè)名號(hào)坐鎮(zhèn),我們就得承認(rèn)阿里云技術(shù)比華為云好。
3、當(dāng)然啦,這么說多少還是顯得有點(diǎn)不合理,畢竟華為云真的也是不差的,而且最近阿里云的漏洞問題也是被很多人相繼詬病的,但是盡管如此,我還是認(rèn)為阿里云比華為云更好一點(diǎn),因?yàn)槲疫€是比較相信馬云,大家是不是和我一樣呢?
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最近想把公司的部分應(yīng)用遷移到公有云上,由于之前已將應(yīng)用做了容器化改造,加上自己搭建容器平臺(tái)也比較費(fèi)勁,因此想找家能直接提供容器服務(wù)的公有云廠商。簡單看了下,主流的公有云廠商阿里云、騰訊云以及華為云都提供了容器服務(wù),而且宣稱的功能都很強(qiáng)大。為了解真實(shí)情況,對3家的容器服務(wù)做了一番對比,具體如下:
首先是容器全棧服務(wù)能力,這是選擇容器云平臺(tái)的關(guān)鍵之一。這方面華為云做的最好,提供的服務(wù)非常全面,可以說是真正的“一站式”容器服務(wù)。阿里云和騰訊云以提供托管的K8S服務(wù)為主,周邊服務(wù)還比較弱。
華為云不僅提供了基礎(chǔ)的CCE(K8S引擎)、SWR(鏡像倉庫)服務(wù),還提供了AOM(監(jiān)控運(yùn)維)、AOS(應(yīng)用編排)和Istio服務(wù)網(wǎng)格(應(yīng)用治理)等重要配套服務(wù)。還有,在剛結(jié)束的Huawei Connect 2018大會(huì)上,華為云一口氣發(fā)布了3個(gè)基于Kubernetes的全新服務(wù):Serverless容器服務(wù)CCI、基因容器服務(wù)GCS以及智能邊緣平臺(tái)(IEF),全棧服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
反觀阿里和騰訊云的容器服務(wù),當(dāng)前以提供原生K8S托管服務(wù)為主,周邊配套服務(wù)和生態(tài)還不完善,更不用說基因、邊緣計(jì)算等與行業(yè)場景結(jié)合的能力了。
因此,為了公平起見,以下僅對K8S基礎(chǔ)服務(wù)進(jìn)行比較,來看下3家廠商的能力差異:
一、 基本功能。三家均基于開源Kubernetes構(gòu)建,阿里云和騰訊云基本是原生Kubernetes開源版本,包括一些社區(qū)Alpha/Beta特性也直接開放,而華為云主要提供Stable特性,在高可用、大規(guī)模等企業(yè)級(jí)特性上存在優(yōu)勢。
1、集群管理。
1) 集群類型。阿里云和騰訊云以虛擬機(jī)集群為主,盡管阿里也支持神龍服務(wù)器,但神龍實(shí)際上是一種增強(qiáng)型虛擬機(jī),并非真正的物理機(jī);而騰訊云文檔中明確表示不支持黑石物理機(jī)容器集群。華為云支持虛擬機(jī)、裸金屬、GPU和Windows 4類集群,且提供一鍵創(chuàng)建入口,非常清晰和方便。
2) 集群規(guī)模。阿里云默認(rèn)的集群規(guī)模為40節(jié)點(diǎn),騰訊云默認(rèn)20節(jié)點(diǎn),超過后需要提工單申請,限制較多。華為云提供50/200/1000節(jié)點(diǎn)三種規(guī)格供用戶靈活選擇,并支持規(guī)格變更,較符合實(shí)際使用的需要。
3) 集群HA能力。3家均支持集群控制節(jié)點(diǎn)的3 Master HA能力(華為云還支持單Master),并且華為云和騰訊云單集群內(nèi)工作節(jié)點(diǎn)支持跨AZ,進(jìn)一步提升了可靠性,阿里云不支持該項(xiàng)功能。
4) 集群升級(jí)。阿里云和華為云均開放了集群升級(jí)功能,用戶可自行操作,騰訊云界面上未提供集群升級(jí)功能。
5) 節(jié)點(diǎn)管理。3家均支持通過創(chuàng)建和納管2種方式添加節(jié)點(diǎn),其中阿里云和騰訊云在納管已有節(jié)點(diǎn)時(shí),會(huì)強(qiáng)制重裝操作系統(tǒng),需要等待3-4分鐘,同時(shí)節(jié)點(diǎn)上原有數(shù)據(jù)也會(huì)丟失。華為云在納管時(shí)不需要重裝系統(tǒng),因此速度較快,且原有數(shù)據(jù)得以保留,2種做法各有優(yōu)劣。
K8S版本:阿里和騰訊云跟隨社區(qū)版本速度較快,阿里是1.11.2版本,騰訊1.10.5,而華為云還是1.9.10。
2. 負(fù)載管理。
1) 負(fù)載類型。阿里云和騰訊云以無狀態(tài)應(yīng)用為主,對于有狀態(tài)應(yīng)用和Job類短任務(wù),阿里云需要通過模板才能創(chuàng)建,而騰訊云則完全不支持。華為云能通過界面創(chuàng)建無狀態(tài)應(yīng)用、有狀態(tài)應(yīng)用、短任務(wù)和定時(shí)任務(wù)4類負(fù)載,比較全面。
2) 負(fù)載管理。華為云支持在界面中進(jìn)行負(fù)載的部署和管理,包括手動(dòng)啟停、彈性伸縮、生命周期、調(diào)度策略、健康檢查、應(yīng)用升級(jí)等。阿里云主要通過Kubernetes dashboard進(jìn)行負(fù)載管理,大部分功能未在界面開放使用,需要通過新增/修改YAML文件進(jìn)行操作,開放性雖強(qiáng),但使用門檻較高。騰訊云支持在界面中進(jìn)行負(fù)載管理,但功能缺失較多。
3) 負(fù)載彈性伸縮。華為云支持告警、定時(shí)和周期3種彈性伸縮策略,告警策略還支持CPU、內(nèi)存、磁盤、帶寬等豐富的觸發(fā)條件,比較齊全。騰訊云主要支持告警策略,觸發(fā)條件包括CPU、內(nèi)存和帶寬,但其界面過于簡單,需要查看文檔了解其伸縮算法后才能使用。阿里云尚不支持自動(dòng)的彈性伸縮。
4) 應(yīng)用跨AZ部署。華為云和騰訊云的應(yīng)用均支持跨AZ部署,并且華為云還可指定AZ親和/反親和部署。阿里云集群節(jié)點(diǎn)不支持跨AZ,應(yīng)用也就無法跨AZ部署。
5) Helm模板。3家均支持Helm模板化應(yīng)用管理,可基于模板快速部署應(yīng)用。阿里云默認(rèn)提供38個(gè)官方模板,華為12個(gè),騰訊4個(gè)。
6) 應(yīng)用升級(jí)。3家均支持應(yīng)用的滾動(dòng)升級(jí)和替換升級(jí),但騰訊云不能通過界面進(jìn)行升級(jí),較為不便。
3、 容器網(wǎng)絡(luò)。
1) 網(wǎng)絡(luò)模式。華為是做電信級(jí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備起家,因此網(wǎng)絡(luò)上具備天然技術(shù)優(yōu)勢,支持容器隧道網(wǎng)絡(luò)和VPC網(wǎng)絡(luò)2種模式,可分別滿足大規(guī)模、高性能的不同需求。阿里云主要支持Flannel,還提供了自研的Terway網(wǎng)絡(luò)插件,主要用于流量控制等細(xì)粒度操作,目前處于公測狀態(tài)。騰訊云主要采用Flannel容器網(wǎng)絡(luò)。
2) 外部訪問方式。華為云同時(shí)支持ELB、SNAT與EIP方式。阿里云必須通過SLB、SNAT訪問,不支持EIP。騰訊云支持CLB、EIP訪問。
4、容器存儲(chǔ)。華為云和阿里云支持容器掛載云存儲(chǔ),包括塊存儲(chǔ)、文件存儲(chǔ)和對象存儲(chǔ)。騰訊云不支持容器掛載對象存儲(chǔ)。同時(shí),華為云還支持掛載動(dòng)態(tài)存儲(chǔ),無需提前創(chuàng)建,其他2家都未支持,這個(gè)功能比較實(shí)用。
5、監(jiān)控運(yùn)維。
3家均提供了日志、監(jiān)控等常用的運(yùn)維管理能力。其中華為云的監(jiān)控儀表盤比較炫,提供了類似網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心大屏的效果,比如下圖:
二、 高級(jí)功能。除了通用的集群和應(yīng)用管理功能,通常運(yùn)維工作中還需要關(guān)注一些高級(jí)功能比如集群節(jié)點(diǎn)彈性伸縮、親和/反親和調(diào)度、以及應(yīng)用運(yùn)行時(shí)的流量治理等能力。在這塊,華為云做的更完整,能更好的滿足企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的要求。
1、 集群節(jié)點(diǎn)彈性伸縮。
1)基于監(jiān)控指標(biāo)的集群擴(kuò)縮容。3家均支持基于監(jiān)控指標(biāo)的節(jié)點(diǎn)彈性伸縮,其中華為云支持告警、定時(shí)、周期3種策略,阿里云和騰訊云主要基于告警策略。
2)基于工作負(fù)載的集群自動(dòng)擴(kuò)縮容(CA)。3家均支持基于工作負(fù)載的集群自動(dòng)擴(kuò)縮容。
2、 親和反親和調(diào)度。
在K8S最關(guān)鍵的調(diào)度能力上,華為云支持應(yīng)用與AZ、應(yīng)用與節(jié)點(diǎn)以及應(yīng)用與應(yīng)用3個(gè)層面的親和/反親和,給了用戶最大的靈活性。阿里云不支持應(yīng)用與AZ的親和/反親和,騰訊云則完全不支持。
3、 服務(wù)治理。
在業(yè)界最熱的Istio服務(wù)網(wǎng)格的支持上,華為云CCE已經(jīng)與Istio做了深度集成,在創(chuàng)建集群時(shí)只需一鍵就能開啟Istio服務(wù),并提供了灰度發(fā)布、應(yīng)用拓?fù)?、可視化流量治理等服?wù)治理能力。阿里云尚未深度集成,但在集群創(chuàng)建后,可選擇啟用Istio。騰訊云則完全不支持。
華為云CCE在集群創(chuàng)建界面支持一鍵啟動(dòng)Istio服務(wù)網(wǎng)格:
4、 插件管理。華為云提供專門的插件管理功能,目前提供了P2P 鏡像分發(fā)、塊存儲(chǔ)、對象存儲(chǔ)、文件存儲(chǔ)和集群自動(dòng)擴(kuò)縮容5種插件,一鍵即可完成安裝使用。阿里云支持通過yaml部署插件。騰訊云不支持插件。
三、 用戶體驗(yàn)。這方面最值得一提的是華為云,給我有驚艷的感覺,界面功能完善,產(chǎn)品化程度高,很符合運(yùn)維人員的使用習(xí)慣。反而是互聯(lián)網(wǎng)出身的阿里和騰訊云的界面比較簡陋,只提供了部分功能,很多還需要通過模板和命令行操作,對普通用戶不夠友好。
1. 功能完整度。
3家廠商均通過console界面提供了K8S的主要功能,阿里和騰訊更接近社區(qū)原生版本的體驗(yàn),華為云在社區(qū)版本上做了較多增強(qiáng),并通過界面盡可能的呈現(xiàn)出來。例如,對于K8S的4種工作負(fù)載創(chuàng)建,華為云都提供了統(tǒng)一、直觀的界面操作入口,阿里和騰訊云只能通過界面創(chuàng)建最簡單的無狀態(tài)應(yīng)用,其他類型還需要模板或命令行方式創(chuàng)建,非常繁瑣且易出錯(cuò)。
2 界面友好性。
1)引導(dǎo)提示信息。華為云在每一步操作中提供了較多的引導(dǎo)和提示信息,如每個(gè)參數(shù)都有明確的說明和建議,高級(jí)功能默認(rèn)折疊,參數(shù)默認(rèn)值也比較合理,還支持參數(shù)在切換頁面時(shí)的保存等,細(xì)節(jié)做的很到位,體驗(yàn)很好。阿里和騰訊云在這些細(xì)節(jié)上做的還不太夠。
華為云CCE鼠標(biāo)懸停在選項(xiàng)上,自動(dòng)彈出提示信息:
還有讓人不爽的是,阿里云在創(chuàng)建集群時(shí)不會(huì)給用戶明確的價(jià)格提示,且默認(rèn)的配置都是比較貴的選擇,騰訊和華為云在創(chuàng)建過程中每一步都提供了明確的價(jià)格顯示,給出的默認(rèn)值也都是從用戶一般場景出發(fā),沒有強(qiáng)制消費(fèi)的情況。
2)信息展現(xiàn)方式。華為云CCE在很多界面采用了卡片式、可視化的方式,將用戶關(guān)注的信息突出顯示,能提供更直觀的信息,讓人一目了然。阿里和騰訊還是以列表方式為主。
華為云CCE集群管理界面卡片展示:
3.資源創(chuàng)建速度。
在關(guān)鍵的集群和節(jié)點(diǎn)創(chuàng)建速度上,騰訊云和華為云創(chuàng)建一個(gè)集群(含節(jié)點(diǎn))的時(shí)間基本在5-6分鐘左右,屬于正常水平。阿里云的集群創(chuàng)建需要耗時(shí)15分鐘以上,等待時(shí)間過長,體驗(yàn)較差。
4. 新手入門方面。
華為云和騰訊云均支持體驗(yàn)中心功能,提供免費(fèi)的資源和向?qū)降慕虒W(xué),讓新用戶能夠快速上手,阿里云未提供類似功能。
四、 產(chǎn)品穩(wěn)定性。
在整個(gè)體驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)阿里云的集群創(chuàng)建失敗率較高,經(jīng)常出現(xiàn)創(chuàng)建幾個(gè)集群只能成功1個(gè)的情況,而且缺少有效的錯(cuò)誤提示,用戶體驗(yàn)較差。騰訊云和華為云的產(chǎn)品比較穩(wěn)定,集群創(chuàng)建基本都能成功。
最后,看下3家在開源社區(qū)的影響力。由于容器整個(gè)技術(shù)棧強(qiáng)依賴開源項(xiàng)目,核心的Docker與Kubernetes,以及背后的CNCF基金會(huì)都影響整個(gè)容器市場的發(fā)展。所以,廠商在這幾個(gè)開源項(xiàng)目以及CNCF基金會(huì)的影響力也會(huì)體現(xiàn)到其容器服務(wù)的能力上。在容器開源這塊,華為參與度和貢獻(xiàn)度較高,業(yè)界影響力也較大。阿里云則從去年開始發(fā)力,雖然不直接參與Kubernetes社區(qū)貢獻(xiàn),但是開源了Pouch等容器相關(guān)項(xiàng)目,并且參與CNCF基金會(huì)一系列活動(dòng),而騰訊目前看在容器開源界動(dòng)靜較小,影響力有限。
下表是從網(wǎng)上檢索到的信息對比:
可以看到,3家均已加入CNCF(云原生計(jì)算基金會(huì)),也通過了“Kubernetes軟件一致性認(rèn)證”和KSCPs(Kubernetes認(rèn)證服務(wù)供應(yīng)商)認(rèn)證。但華為是CNCF的初創(chuàng)成員和白金會(huì)員,阿里之前以Docker Swarm作為容器編排引擎,17年才開始在Kubernetes上發(fā)力,騰訊目前也僅是CNCF黃金會(huì)員。從中可以看到華為在Kubernetes和Docker開源技術(shù)上投入的更早,在社區(qū)的貢獻(xiàn)和積累也更深厚些。
總結(jié):
由于時(shí)間關(guān)系,本次只從全棧能力、功能、體驗(yàn)、穩(wěn)定性、開源等幾個(gè)關(guān)鍵方面做了對比分析。整體上看,盡管華為從去年才開始發(fā)力公有云,但其在容器相關(guān)的技術(shù)積累和產(chǎn)品能力上,個(gè)人感覺比阿里云和騰訊云領(lǐng)先了至少半年,在企業(yè)所關(guān)注的高可用、穩(wěn)定性、易維護(hù)、大規(guī)模等方面具有明顯優(yōu)勢,也基本符合華為云宣稱的企業(yè)級(jí)Kubernetes服務(wù)的定位,如果是在公有云上部署容器化業(yè)務(wù),華為云應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
說云技術(shù)哪家強(qiáng),這個(gè)要分幾個(gè)層面,iaas層,華為占優(yōu),畢竟硬件這方面阿里就沒有。paas層面互有勝負(fù),數(shù)據(jù)庫,中間件,和虛化軟件,怎么說呢開源閉源之爭很無聊,這個(gè)不是技術(shù)問題是市場策略問題,說多少人離開開源如何如何,因?yàn)槿A為的策略是要取得別人信任,所以要開源,你代碼隨便看,哪個(gè)有后門你指出來,或者你自己改你自己的東西。優(yōu)化應(yīng)用。而阿里他們要做數(shù)據(jù)分析。有些東西開放了不好。saas層面無疑阿里領(lǐng)先,畢竟12306和雙十一活動(dòng)這個(gè)能力有目共睹。阿里是公有云起家的,市場占有率高,一點(diǎn)不奇怪,尤其是靠著saas優(yōu)勢和資本優(yōu)勢,收購了一大堆應(yīng)用,還有支付優(yōu)勢,市場很大,有一席之地太自然了。華為因?yàn)橛布W(wǎng)絡(luò)和開源的因素,售后保障因素,當(dāng)然還有客戶關(guān)系因素,一直混跡私有云,混的還不錯(cuò),最近才放出來拼公有云市場,但已經(jīng)連連在政府采購云平臺(tái)上斬獲大單,這個(gè)其實(shí)還是私有云慣性,但是華為手機(jī)里面的云電腦,在5g時(shí)代肯定會(huì)有市場。但是總歸市場很大,華為和阿里現(xiàn)在還是關(guān)公戰(zhàn)秦瓊?;ハ嘤凶约簝?yōu)勢領(lǐng)域,直接沖突的幾率不少,但不到你死我活地步。深耕自己的市場,做好自己的服務(wù),別人也殺不進(jìn)來。
我說說我自己的觀點(diǎn)吧,阿里的云計(jì)算09年開始做目前已經(jīng)過了10個(gè)年頭,不可否認(rèn)已經(jīng)取得了不小的成就,特別是在生態(tài)的建設(shè)上確實(shí)有天然的優(yōu)勢,但是卻并不是無懈可擊的,本人目前就職于阿里云,之前供職華為,我說說兩個(gè)公司的區(qū)別和我對市場的理解。
首先論項(xiàng)目運(yùn)作,阿里更傾向于從上往下,即從業(yè)務(wù)著手,比如客戶要上云,那么我給你講你上云能做啥新的業(yè)務(wù),比如數(shù)據(jù)挖掘啊等等,但是說實(shí)話上層應(yīng)用并不是阿里云做的,所以很多時(shí)候雖然是一套方案但是最終實(shí)施和交付并不是阿里負(fù)責(zé),所以在交付的項(xiàng)目里很多屬于爛尾項(xiàng)目,承諾的很好最好無法實(shí)現(xiàn)。也使得部分客戶對阿里云現(xiàn)在有些反感了,反觀華為,他的項(xiàng)目運(yùn)作還是傳統(tǒng)為主,自己能做啥不能做啥很清楚,當(dāng)然由于云計(jì)算還是以底層iaas paas層為主(所有云計(jì)算大廠都如此)所以方案上看起來并不炫,很多應(yīng)用需要靠第三方能力實(shí)現(xiàn),所以雖然阿里華為做同樣的東西,但是給客戶的感覺是阿里高大上,華為有點(diǎn)low.但是在項(xiàng)目交付時(shí)又是另外一帆景象,華為雖然不能保證我承諾的百分之一百做到,但是至少百分之80我能實(shí)現(xiàn),而阿里就真不一定了。目前上云的大部分為互聯(lián)網(wǎng)廠商,而未來的市場爭奪還在于to B市場而國內(nèi)很多特殊情況也使得我們很多龍頭企業(yè)不太可能將核心業(yè)務(wù)真正放到公有云上,這需要很強(qiáng)的服務(wù)能力,而這正是華為的強(qiáng)項(xiàng)。所以雖然阿里目前領(lǐng)先,但是如果華為能夠抓住自己的優(yōu)勢,也不是沒有機(jī)會(huì)。
再從市場層面來分析,阿里云十年,不容易,大家看到了是業(yè)績的高速增長,但是如果大家仔細(xì)讀過財(cái)報(bào)會(huì)發(fā)現(xiàn),阿里云十年居然還是虧損,而且越虧越多,這也是去年孫權(quán)下臺(tái)的主要原因,說到虧損其原因其實(shí)很多,就我所看到的其實(shí)還是因?yàn)閮?nèi)部管理和制度等的不合理,例如阿里云服務(wù)器的購置,居然用的是全手工excel統(tǒng)計(jì)方式,原始得令人發(fā)指。機(jī)房的建設(shè)這完全拍腦袋,內(nèi)蒙古建設(shè)的兩個(gè)機(jī)房拿下來幾乎沒有業(yè)務(wù)過去,成都機(jī)房建好一直遲遲開不了服,深圳機(jī)房持續(xù)沒電剛開就關(guān)停,當(dāng)然也是因?yàn)榘⒗锏腻X很多來自于資本市場,這幾年瘋狂擴(kuò)張資本的錢很多壓根沒考慮成本,但是隨著去年公司也發(fā)現(xiàn)人口紅利即將消失,所以2018成本年,瘋狂壓成本,但是從目前看并不理想,依然管理不佳,反觀華為早年花費(fèi)40億美金,引入ibm的管理這個(gè)我認(rèn)為魄力非同一般,也造就了為什么華為能真正的成為國內(nèi)唯一一家能稱為國際化it技術(shù)公司,雖然在研發(fā)流程上看起來繁瑣,但是規(guī)范之下也規(guī)范了成本控制,這方面華為優(yōu)勢明顯,而阿里目前來看更多的必須保證之前的高速增長,只有這樣其股價(jià)才能站在160到180美金之間,而這個(gè)區(qū)間應(yīng)該是阿里的安全區(qū),如果破了,很容易引起恐慌,而且這么大的攤子也會(huì)成為它的拖累,所以華為在財(cái)務(wù)上目前看還是能夠靠自己支配,所以可以按照自己的意愿發(fā)展,這點(diǎn)上,并不是不可一戰(zhàn)。
但是華為云要成為阿里云的競爭對手或者趕超阿里云依然不容易,阿里云做得早,目前他的生態(tài)相當(dāng)完善,幾乎所有行業(yè)都有ISV和阿里云合作,就說對于行業(yè)方案的吸引力明顯高于華為,華為客戶更放心的還是把硬件給華為,軟件給阿里,從技術(shù)方面我相信華為的能力絕對在阿里之上,畢竟規(guī)范性更像國際大廠,迭代不快但卻足夠穩(wěn)定可靠,但是這塊生態(tài)的建設(shè)是真正影響華為能不能真正融入云市場的關(guān)鍵。
最后我想和大家科普下阿里宣傳的12306阿里云到底做了什么,很多人以為阿里云幫助12306解決了賣票問題,其實(shí)并不是,12306只有余票的web顯示放到了阿里云,最核心的交易結(jié)算,余票查詢依然還是在12306自己,阿里云只是一個(gè)頁面,每幾分鐘從12306余票系統(tǒng)拉一次數(shù)據(jù),然后顯示在我們的12306的頁面上,所以大家應(yīng)該發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題就是當(dāng)票還有幾張的時(shí)候,明明顯示還有幾張,但是提交以后就是買不到,就是因?yàn)檫@個(gè)數(shù)據(jù)和12306系統(tǒng)并不是實(shí)時(shí)同步的,最后12306從不可用到難用再到好用和阿里云并沒有太大關(guān)系,最關(guān)鍵的還是鐵總將之前秒殺的賣票模式切換成了定時(shí)定量賣票,這樣分散了人流,同時(shí)引入了消息隊(duì)列限制后端對數(shù)據(jù)庫訪問量,很多時(shí)候有些事情并不能要求都用技術(shù)解決,而是可能換一種服務(wù)模式就能達(dá)到更好的效果。
就在今天我們阿里云又宕機(jī)了,這次出事的是北京C也就是阿里內(nèi)部稱為NM89的機(jī)房中塊存儲(chǔ)服務(wù)掛了。今年在換了大老板以后專有云老板也換了,阿里將逐漸抽身專有云,而去好好做公有云標(biāo)品,因?yàn)閷S性七@塊投入產(chǎn)出比太低了,客戶訴求太多實(shí)在玩不動(dòng)了。
技術(shù)就是婊砸,誰有錢誰上!全世界拼的都是誰賺錢,很少說誰家技術(shù)好的。每個(gè)技術(shù)都有適用性(年代、軟硬件環(huán)境、使用方人員能力、技術(shù)認(rèn)可與持續(xù)能力)相關(guān)。即使最差的技術(shù),如果普世使用那就是最好的。例如:2000年前硅谷出現(xiàn)了很多無線通訊技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn),我曾經(jīng)接觸到幾家比目前藍(lán)牙技術(shù)范圍更遠(yuǎn)更省電,回顧現(xiàn)在20年過去了居然藍(lán)牙一統(tǒng)該領(lǐng)域!
無論是技術(shù)底蘊(yùn),還是市場份額,阿里云都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于華為云
1.阿里云起步比華為云早3年
2009年阿里巴巴就成立了阿里云計(jì)算有限公司,將云計(jì)算及飛天系統(tǒng)列為重中之重!
華為是2012年才重視云計(jì)算,15年才發(fā)布輕量級(jí)的LiteOS物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)!
無論是云計(jì)算,還是物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),華為都比阿里晚了至少3年!
2.阿里云的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢明顯
云計(jì)算的發(fā)展需要海量的數(shù)據(jù)做基礎(chǔ),而阿里系的淘寶、天貓、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)酷、口碑餓了么等都具有極其龐大的數(shù)據(jù),而華為的基因是通訊設(shè)備相關(guān),在數(shù)據(jù)積累上比阿里差的太遠(yuǎn)!
阿里云將云計(jì)算技術(shù)運(yùn)用于天貓雙十一時(shí),能夠承受每秒三十多萬次的并發(fā)交易負(fù)荷,這種技術(shù)可是全球最牛的!
3.阿里云擁有更加龐大的B端企業(yè)級(jí)用戶資源
華為的眾多B端企業(yè)用戶大都是外國的通訊領(lǐng)域企業(yè),這些客戶多半會(huì)選擇實(shí)力更為強(qiáng)大的亞馬遜AWS、谷歌、微軟、IBM等公司的云服務(wù)!
在國內(nèi),擁有B端企業(yè)級(jí)用戶資源最多的兩個(gè)企業(yè)是阿里和騰訊;華為在開展智能手機(jī)業(yè)務(wù)之前是基本沒什么國內(nèi)的B端企業(yè)用戶資源的,而是隨著智能手機(jī)、云計(jì)算平臺(tái)、芯片、操作系統(tǒng)、人工智能等領(lǐng)域技術(shù)的突破,才一點(diǎn)點(diǎn)積累下來的企業(yè)級(jí)用戶資源!
阿里從阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)站、淘寶、天貓開始,就已經(jīng)積累了國內(nèi)上千萬家的B端企業(yè)級(jí)用戶資源,再加上阿里系的一大堆其他平臺(tái)上的企業(yè)用戶資源,這是華為遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不了的!
阿里云自2011推出云服務(wù)之后,只用了很短的時(shí)間阿里云平臺(tái)就擁有超過了100萬家企業(yè)用戶,至今一直霸占著國內(nèi)云計(jì)算第一寶座!
據(jù)2017的一份數(shù)據(jù)顯示,阿里云占國內(nèi)市場份額45.5%,而華為云以0.9%的國內(nèi)市場份額排名第十,兩者之間的差距超過50倍!
2018年阿里云依然保持著極高的增速,即使華為云爆發(fā)式增長,想進(jìn)入國內(nèi)市場前三,估計(jì)還需要二三年!想超過阿里云,沒個(gè)十年八年的,是不太可能的!
華為云要做的是穩(wěn)扎穩(wěn)打,一點(diǎn)點(diǎn)向上爬,爭取早一點(diǎn)越過金山云、天翼云等晉級(jí)三甲,然后再試圖超越騰訊云,最后才能在正面硬抗阿里云!
不過以馬云和任正非的胸襟,估計(jì)是各占山頭,相敬如賓啦!畢竟云計(jì)算的全球市場是極其龐大的,阿里云和華為云的目標(biāo)都是星辰大海!
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技術(shù)層面很難比較兩者的優(yōu)劣,誰的技術(shù)最NB。我們只能從結(jié)果上來說明問題,首先在公有云市場占有率上阿里云目前是絕對的老大,下面是2018上半年中國云計(jì)算市場份額情況:
這張圖看出了公有云市場阿里云和和華為云完全不是一個(gè)級(jí)別的,阿里帝國電商的規(guī)模已經(jīng)是無可匹敵,阿里云也是整個(gè)阿里帝國的基石,占據(jù)企業(yè)級(jí)公有云市場絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位也不足為奇。所以從公有云層面,我認(rèn)為阿里云的技術(shù)更強(qiáng),因?yàn)閷W⒑陀脩粢?guī)模決定了技術(shù)的深度。
但在私有云領(lǐng)域,華為就成了領(lǐng)導(dǎo)者了,阿里云和華為云的差距也很明顯。華為云的領(lǐng)導(dǎo)地位得益于其在通訊領(lǐng)域不可動(dòng)搖的地位,搶占了大量的政務(wù)云的市場份額,華為手機(jī)的爆發(fā)在個(gè)人私有云更加成為了霸主。所以在私有云領(lǐng)域,我們可以說華為云技術(shù)絕對強(qiáng)于阿里云,但阿里云仍然是有利的競爭者,華為云并沒有絕對的優(yōu)勢。
總之呢,不好比阿里云和華為云誰強(qiáng)誰弱,他們分別有自己專長的領(lǐng)域,只能說各有千秋。都是國內(nèi)最頂尖的云計(jì)算企業(yè),這里我了解的也不是很全面,給大家一個(gè)宏觀的認(rèn)識(shí)。
第一步,定基準(zhǔn)為了展示測試的公平性
云服務(wù)器規(guī)格選擇采用最接近真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境的規(guī)格,最終確定為4核16G的計(jì)算型號(hào),系統(tǒng)都使用CentOS 7.2。都選擇普通型,基于最新Skylake CPU的云服務(wù)器。整體策略采用購買相同配置,價(jià)格相近的硬件,然后執(zhí)行相同的命令,運(yùn)行相同的程序,對比執(zhí)行以后的結(jié)果,進(jìn)行逐一分析,整體總結(jié)。
點(diǎn)評(píng):各云廠商都有折扣,整體看,按月計(jì)算價(jià)格相近,按年計(jì)算,華為云的價(jià)格非常有誠意。
第二步,測整體性能整體性能為云服務(wù)器整體性能體現(xiàn),可以對服務(wù)器整體性能有個(gè)認(rèn)知
這個(gè)測試相對重要性不高,得出的整體性能,而對于業(yè)務(wù)的訴求并不完全匹配。整體性能測試一般采用UnixBench ,UnixBench是老牌的系統(tǒng)性能測試工具,也是常用的基準(zhǔn)測試工具。它會(huì)執(zhí)行多達(dá)11個(gè)單項(xiàng)測試,然后將結(jié)果與基準(zhǔn)系統(tǒng)進(jìn)行比較,輸出一個(gè)數(shù)值,此數(shù)值越高,代表云服務(wù)器性能越好。
點(diǎn)評(píng):整體看性能測試結(jié)果,騰訊云領(lǐng)先,華為云與騰訊云相差很小,阿里云性能則與另外兩家有差距較大,整體低一個(gè)檔次??紤]價(jià)格因素的話,華為云性價(jià)比更高。
第三步,測試CPU性能Geekbench是一款多平臺(tái)的性能測試工具
Geekbench的測試項(xiàng)目重點(diǎn)考察CPU和內(nèi)存系統(tǒng)的運(yùn)算能力,在測試完成后會(huì)給出具體得分供用戶參考比對。這里測試了單核整形、單核浮點(diǎn)、多核整形、多核浮點(diǎn)的性能。
點(diǎn)評(píng):通過這個(gè)測試數(shù)據(jù)表格,我們可以很清晰的看到華為云\u003e騰訊云\u003e阿里云,特別是多核性能下,阿里云整體性能為華為云的一半。
第四步,測試內(nèi)存帶寬STREAM是一套綜合性能測試程序集,通過fortran和C兩種高級(jí)且高效的語言編寫完成,由于這兩種語言在數(shù)學(xué)計(jì)算方面的高效率, 使得 STREAM 測試?yán)炭梢猿浞职l(fā)揮出內(nèi)存的能力。 STREAM 測試得到的是可持續(xù)運(yùn)行的內(nèi)存帶寬最大值,而并不是一般的理論最大值。內(nèi)存性能在一定程度上決定了這個(gè)系統(tǒng)的表現(xiàn),特別對于大量訪問內(nèi)存的場景,如關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,我們目前業(yè)務(wù)有使用PostgreSQL數(shù)據(jù)庫,因此也注重測試了云服務(wù)的內(nèi)存帶寬。點(diǎn)評(píng):通過這個(gè)測試數(shù)據(jù)表格,整體是華為云以較小的優(yōu)勢領(lǐng)先騰訊,但阿里云表現(xiàn)相對較差。
最后一步,測試PPS
PPS是每秒通信的數(shù)據(jù)包數(shù)量,用于對網(wǎng)絡(luò)要求較高場景,Iperf是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)性能測試工具。Iperf可以測試最大TCP和UDP帶寬性能,具有多種參數(shù)和UDP特性,可以根據(jù)需要調(diào)整,可以報(bào)告帶寬、延遲抖動(dòng)和數(shù)據(jù)包丟失。
單實(shí)例PPS越大,網(wǎng)絡(luò)性能越強(qiáng),往往意味著可支撐更大的業(yè)務(wù)量,我們的業(yè)務(wù)有大量的人員同時(shí)訪問,需要能夠支撐大并發(fā)量的云服務(wù)器,因此測試PPS是為了在同等條件下,了解各廠商云服務(wù)器的業(yè)務(wù)支撐能力。
點(diǎn)評(píng):從這個(gè)測試看,整體差距不是很大,華為云領(lǐng)先,騰訊云落后,阿里云也終于有一項(xiàng)不是墊底了。
目前的話是阿里云吧
這個(gè)問題簡直是問對人了,本人使用的是阿里云服務(wù)器和騰訊的,主要是小網(wǎng)站的使用,眾所周知阿里云的老大王堅(jiān),我國服務(wù)器云計(jì)算的起步和騰飛應(yīng)該都是從阿里云的。目前各大平臺(tái)的云計(jì)算你去卡看看他們的網(wǎng)站,幾乎都是在模仿的阿里云的界面,所以個(gè)人還是比較推薦使用阿里的。主要用起來好用。不管是從性價(jià)比還是從我們的使用上來說個(gè)人比較推薦阿里,答案僅供參考。
請看看市占率,妥妥的阿里
去年的時(shí)候,在知乎曾經(jīng)回答過相關(guān)問題,看來是時(shí)候再給悟空的網(wǎng)友們科普一發(fā)了! 坐穩(wěn)了,下面是動(dòng)腦時(shí)間 在回答這個(gè)問題前,我想先問大家一個(gè)問題:“諸葛亮與司馬懿誰強(qiáng)?” 別猶豫,憑第一感覺回答。 相信更多數(shù)人都會(huì)選擇是諸葛亮。為什么我如此確信呢,因?yàn)橐恢币詠恚瑹o論是影視作品還是官方和坊間的解讀,幾乎無一例外的都在刻意美化諸葛亮。 但事實(shí)上呢?假如你愿意摒棄外界灌輸給你的偏見,客觀評(píng)價(jià)諸葛亮和司馬懿的綜合實(shí)力,比較他們的歷史戰(zhàn)績,會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)司馬較之諸葛在謀略等方面更勝一籌。
同樣的道理,在云的世界里提及阿里云和華為云哪個(gè)好,相信很多人的第一印象應(yīng)該是阿里云。 一方面是因?yàn)榘⒗镒鳛榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè),對云的認(rèn)知雖然滯后于華為及那些國際巨頭,但卻較早地借鑒了國外電商的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),開啟了云業(yè)務(wù)。另一方面,阿里云的業(yè)務(wù)更多的是在做通用AI,比如覆蓋了幾億人的淘寶、天貓等應(yīng)用都是建立在阿里云最具代表性的應(yīng)用場景。 這就意味著阿里云有著龐大的堪稱海量的C端用戶,與普通大眾的生活緊密相連。且阿里巴巴是一個(gè)公關(guān)相當(dāng)強(qiáng)大的一個(gè)公司,總是把阿里云和淘寶、支付寶的雙十一捆綁在一起,在鋪天蓋地的宣傳造勢,很容易就占領(lǐng)了大眾的心智,讓外界形成一個(gè)阿里云最牛逼的刻板印象。但其實(shí),這算是一種幸存者偏差,意思就是說:你看到的只是最光鮮的成功案例,也許是靠著不計(jì)成本的人員和設(shè)備投入“硬拼”出來的結(jié)果,并不所有人都能承受同樣的成本,享受同等的待遇。而且,那些失敗的案例、事故,是不會(huì)被曝光宣傳出來的,自然不為人所知。但往往,這種失敗的次數(shù)更多。 而華為,作為一家靠技術(shù)起家的老牌公司,一直以來習(xí)慣了為廣大合作伙伴提供底層服務(wù),去和大企業(yè)、大客戶合作,憑借靠譜和低調(diào),向來都是被各路合作伙伴集成的角色,成為了巨型的企業(yè)。華為的企業(yè)基因自然而然的延續(xù)到了華為云這一產(chǎn)品上。區(qū)別于阿里云總是習(xí)慣制造各種華麗的概念吸引外界的眼光,華為云更愿意跟合作伙伴就業(yè)務(wù)本身展開實(shí)踐。 另一方面,華為云主要發(fā)力的還是商用AI領(lǐng)域,這是跟阿里云很不同的地方。商用AI較通用AI本身距離普通大眾就比較遠(yuǎn)一點(diǎn),是很多AI應(yīng)用背后的AI基礎(chǔ)設(shè)施,這就導(dǎo)致了人們在認(rèn)知層面天然地傾向于認(rèn)可阿里云。 舉個(gè)栗子,華為云就像是大樓的地基,阿里云就像是矗立在地面上的上層建筑。地基打得再好再牢固,普通人是感受不到的。而上層建筑是如此明顯,普通人一眼就可以看見,那種感受自然是不同的。 然而真正的業(yè)內(nèi)人士都清楚地知道,地基如果打得不好,上層建筑建的越高大上,潛在的風(fēng)險(xiǎn)就越大。 前兩天,許多APP因?yàn)樵品?wù)商出了問題而掛掉,影響很大?,F(xiàn)在我們再回頭看這個(gè)問題,答案是不是已經(jīng)很明顯了呢?
阿里云和華為云各有特點(diǎn)
曾有云平臺(tái)項(xiàng)目選型,業(yè)主代表咨詢過我這個(gè)問題,而我是作為第三方公司的技術(shù)專家。我的答復(fù)是各有特點(diǎn)。
華為云采用Openstack技術(shù)路線,也就是國際上主流的開源技術(shù)路線。華為是Openstack組織的白金會(huì)員(亞洲第一家),加之華為的強(qiáng)大研發(fā)能力以及和電信運(yùn)營商的長期合作基礎(chǔ),華為云是Openstack技術(shù)路線的佼佼者。
阿里云采用的自有技術(shù)路線,是阿里商業(yè)帝國的基石。阿里各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成功本身就是阿里云實(shí)力的佐證。阿里云的飛天系統(tǒng)也是名噪一時(shí)。
開源和封源的技術(shù)路線,大家可以類比一下手機(jī)的操作系統(tǒng)IOS和ANDRIOD。大家似乎都覺得IOS更高端更好用。但ANDRIOD在一堆廠家的簇?fù)硐码m然前期較弱,但也有越來越好的趨勢。阿里云和華為云實(shí)在是各有千秋。
自從阿里云把我的電視盒子黑掉以后,他都不可能走我心中有地位了。
被國內(nèi)云計(jì)算企業(yè)視為標(biāo)桿的、成立8年的阿里云,把對手定位到了遠(yuǎn)隔太平洋的美國西雅圖和華盛頓中——和亞馬遜、微軟鼎立全球三足的阿里云,其總裁胡曉明在接受采訪時(shí)說,阿里云的目標(biāo)是亞馬遜的AWS,學(xué)習(xí)對象是微軟。而在中國市場則領(lǐng)先三年、入列全球3A的阿里云,暫時(shí)還看不見國內(nèi)對手。
阿里已經(jīng)是全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而阿里云也在云計(jì)算市場位居前三,這是阿里云全球化的品牌優(yōu)勢。華為云要想趕超阿里云,就要越過技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)品、經(jīng)驗(yàn)、客戶、品牌的重重關(guān)山,看似可望,實(shí)則不及。
不看回答我就知道普遍都會(huì)認(rèn)為華為云要強(qiáng)于阿里云,但實(shí)際情況正好相反。
我們看看實(shí)際數(shù)據(jù),2019年Gartner的最新市場調(diào)研數(shù)據(jù)表明,阿里云在亞太云計(jì)算市場份額已經(jīng)超過亞馬遜和微軟的總和,占比高達(dá)19.6%,連續(xù)兩年位居亞太市場第一,份額同比上年增長4.7個(gè)百分點(diǎn)2,持續(xù)擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢。同時(shí),在全球范圍內(nèi),阿里云持續(xù)保持全球前三的領(lǐng)先地位。
原因很簡單,云計(jì)算的最核心驅(qū)動(dòng)力是應(yīng)用場景。我國特殊的應(yīng)用場景為本土電商巨頭科技創(chuàng)新提供不竭動(dòng)力。以天貓雙十一成交額再創(chuàng)新高為例,2018年天貓平臺(tái)一天成交額高達(dá)2135億元,僅用9分3秒交易額就突破300億元,超過了亞馬遜Prime Day 36個(gè)小時(shí)全部銷售額4。電商平臺(tái)驚人成交額背后其實(shí)是以強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)、人工智能以及云計(jì)算等新一代信息技術(shù)作為支撐的,這就是場景的決定性作用。
阿里云就好比是高鐵,華為云就好比是火車,同樣在軌道上跑,孰強(qiáng)孰弱就很明了了
這個(gè)對比有意思了。頭條里兩個(gè)水軍最多的公司PK。我先去搬個(gè)板凳看熱鬧。
必然是阿里云。
現(xiàn)在能和華為PK技術(shù)的不多!
在中國,只有一家企業(yè)是自己的科研實(shí)力,其他都是用的國外的
政企客戶大多用華為云,企業(yè)客戶選擇阿里云都比較多,個(gè)人和開發(fā)者建議使用騰訊云。
傳聞Google和騰訊正在談合作,如果達(dá)成全面合作,到時(shí)可以期待Google cloud和tencent cloud的完美結(jié)合,絕逼牛逼。
你們天天在這逗你們天天在這說。下半場還沒結(jié)果呢。
當(dāng)然是阿里云
選擇云平臺(tái),如何處理企業(yè)運(yùn)行中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)對于每一個(gè)公司來說是一個(gè)無法避免的問題。云計(jì)算服務(wù)在國內(nèi)外的興起是有一定的發(fā)展階段的,絕不是忽然之間無中生有的,只是在以往社會(huì)關(guān)注不多,但隨著企業(yè)生存、業(yè)務(wù)發(fā)展處于數(shù)據(jù)處理的高壓下,其發(fā)育空間也急劇擴(kuò)展。
就面前的國內(nèi)的情況來說,大型企業(yè)和央企國企有錢有人有設(shè)備,多半是搭建私有云,所有的資料單獨(dú)存庫,運(yùn)行成本大,費(fèi)用高,但是效率高,安全不側(cè)漏,不管外界波濤洶涌,我自云淡風(fēng)輕。中小企業(yè)沒有強(qiáng)大的實(shí)力,多半購買公有云服務(wù)。其實(shí)好的公有云服務(wù)對于一般中小企業(yè)的數(shù)據(jù)處理是管夠的,但無奈的是,公有云品牌太多,也太雜,很多廣告鋪天蓋地,但是真正能承受得住考驗(yàn)的并沒有多少。2018年度,騰訊云穩(wěn)定性有很大波動(dòng),令很多消費(fèi)者失望。即使是大名鼎鼎的阿里云,在3月3號(hào)也發(fā)生了大規(guī)模的癱瘓故障。當(dāng)然也許是事出有因,但讓我們也不禁反思一下云服務(wù)市場的水分有多大。如何冷靜的選擇靠譜的云服務(wù),而不是僅僅在廣告宣傳和噱頭上被收取智商稅。
還是看看國際調(diào)查吧,根據(jù)IDC報(bào)告,2017年華為私有云解決方案在中國政務(wù)云市場、中國大數(shù)據(jù)市場、中國虛擬化市場、中國桌面云市場均為市場份額第一。不僅如此,作為華為私有云解決方案核心組件的華為FusionSphere在中國openstack軟件市場和中國服務(wù)器虛擬化市場也是雙雙排名第一。
放眼全球,華為排名軟件定義計(jì)算(SDC)市場全球第二。
從中可以看出華為私有云的強(qiáng)勁之處,發(fā)展數(shù)年又靠技術(shù)聞名的公司,一直以來習(xí)慣了為廣大合作伙伴提供底層服務(wù),去和大企業(yè)、大客戶合作,憑借靠譜和低調(diào),向來都是被各路合作伙伴集成的角色,成為了巨型的企業(yè),對于華為,因?yàn)橹岸际欠?wù)大客戶居多,云計(jì)算是客戶自身業(yè)務(wù)變革的強(qiáng)烈需求,所以發(fā)展云計(jì)算技術(shù)來服務(wù)客戶,不同于騰訊,阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司,云服務(wù)產(chǎn)業(yè)是作為本企業(yè)的溢出產(chǎn)業(yè)。對華為來說是實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù),是主業(yè)。
有私有云的打底,華為公有云應(yīng)該不會(huì)讓我們失望吧。
不用說,當(dāng)然是阿里云。現(xiàn)在國內(nèi)云有哪個(gè)比得上阿里。
一個(gè)用電腦的,一個(gè)做電腦的。誰厲害,真不知道!
