我個人覺得賈躍亭是可以原諒的。我們看到有多少創(chuàng)業(yè)者，根本不是為了做出一番事業(yè)，而根本就是用一個噱頭去割一把韭菜，最終讓自己豪車豪房，享受榮華富貴留下所有投資者一地雞毛，傾家蕩產(chǎn)。

但是賈躍亭并沒有拿這些投資者的錢去花天酒地過自己的奢靡生活，而是真正都用在了自己事業(yè)的前進(jìn)道路上?？梢岳斫?，賈躍亭實際上還是一個創(chuàng)業(yè)的失敗者，雖然他的方式很多人都無法理解，甚至可以說是錯誤的，但是不能說他，是一個騙子。

當(dāng)然很多投資者都認(rèn)為賈躍亭是騙子，相信了賈玉婷的話，拿了很多的錢去投資最終都變成了泡沫，但是賈躍亭與騙子不同的是，騙子是騙別人相信自己的話，但是賈躍亭是真正相信自己的話，真正覺得自己可以用這些錢，利用這樣激進(jìn)的方式，打出一個未來。

不過最終賈躍亭失敗了，也讓自己承擔(dān)了這樣那樣的指責(zé)，和龐大的債務(wù)。不過是想如果有一線機(jī)會，最終賈躍亭成功了呢，那么也許我們會說一個新商業(yè)模式的成功，一個非常偉大的創(chuàng)業(yè)者從此誕生了。

賈躍亭及其樂視公司屬于風(fēng)投，風(fēng)投的風(fēng)險性本身就大，不確定性因素特多。我記得搜狐的張朝陽，就是依靠美國的風(fēng)投資金獲得成功的。對于風(fēng)投理解可以舉一個例子，把資金分成十等分，投入十個同類型的創(chuàng)新公司?？萍紕?chuàng)新公司有一個特點：就是贏者通吃。因此創(chuàng)投可能是九死一生，但贏的那個投資，翻百倍都不止，完全可以抵消其余的九輸。因此大家在買科技股的時候，一定要選同質(zhì)的龍頭，只有龍頭才可能成功，一旦龍頭成功后就沒有什么老二、老三啥事了。不要嫌棄龍頭股價貴，貪圖老二、老三股價便宜。

其實賈躍亭的理念沒錯，一直致力于打通互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)、電視、汽車等智能家居，建立樂視網(wǎng)的生態(tài)鏈。其實現(xiàn)在的華為不正在干這件事情嗎？可想華為為了突然谷歌蘋果等的圍追堵截，都困難叢叢。何況賈躍亭了。

賈躍亭的問題不僅是他個人的問題，主要還是我們投資市場的問題。我們不成熟的投資市場，目前即出不了價值投資的巴菲特，更出不了風(fēng)投的大佬孫正義。

現(xiàn)今社會，生活費每月不超過2000元的人，還去投資創(chuàng)什么業(yè)！能找個好工作、上好班，能多拿點工資就OK了……說白了，人家老賈是瘦死的駱駝比馬大，用得著大家去操那份心。。。

我不評論老賈，建議大家不要評論，一切還為時過早，三十年河?xùn)| 三十年河西，如果非得說兩句話我想說的就是中國最缺的就是老賈這些有想法的人。

老賈是我比較尊重的企業(yè)家，敢想敢干敢當(dāng)，是一個可以為夢想燃燒的人，樂視的債務(wù)他也一直在還，并沒有說撒手不管。雖然投資樂視也虧了錢，現(xiàn)在樂視也暫停上市了，不可否認(rèn)，樂視網(wǎng)讓很多人投資失利，但是自己投資的問題，不能怪別人，如果自己的操作系統(tǒng)不加以完善，不懂得風(fēng)險控制和倉位管理，下次照樣虧損。

樂視網(wǎng)發(fā)展到今天，最大的問題是老賈的野心太大了。他的能力和資源匹配不了他的野心。樂視網(wǎng)在核心業(yè)務(wù)沒有成為超級現(xiàn)金奶牛的前提下，同時發(fā)展七個新的生態(tài)，歷史上沒有成功個案例，違反常理。雖然老賈的想法很好，多個生態(tài)系統(tǒng)發(fā)力，生態(tài)化反，理想豐滿現(xiàn)實骨感。他請了很多業(yè)內(nèi)知名的人過來幫他，一起造夢，但是由于團(tuán)隊的融合問題，導(dǎo)致并沒有形成真正的合力。這讓我想到任正非說的一句話，人才不是企業(yè)的核心競爭力，是對人才有效管理的能力才是企業(yè)的核心競爭力。你想想，華為18萬員工，讓這18萬人同心同德，朝一個目標(biāo)一個方向努力。是不是很牛逼？因為樂視的管理沒有跟上，所以到頭來這些牛逼的人一個個都離開了，有點烏合之眾的感覺。這對企業(yè)的損耗和士氣影響是非常大的。

簡單談一下法拉第未來，不可否認(rèn)，老賈的造車夢，加速了樂視的隕落，因為造車太TM燒錢了，是個無底洞來著。當(dāng)初老賈就希望上市公司和非上市公司相互哺育?？墒怯捎诓阶舆~的太大了，扯著蛋了。代價大家已經(jīng)看到了，我想這個事情老賈一定是痛定思痛，深刻反思過的。現(xiàn)在，老賈把拜騰的原CEO被業(yè)界稱為“寶馬i8之父”的畢?？低谶^去做CEO，自己做CPUO，就是首席產(chǎn)品和用戶官。他在9月3日晚間的微博中表示，“我之所以放棄一切，只為把FF做成，盡快徹底償還余下的擔(dān)保債務(wù)，實現(xiàn)變革汽車產(chǎn)業(yè)的夢想?！狈ɡ谖磥頃趺礃?，拭目以待吧。

談一談創(chuàng)業(yè)的艱難，有一個殘酷的事實，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司最終都會失敗。美國勞工統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，大約一半的新企業(yè)能夠存活5年或者更長時間，其中33%的企業(yè)可以存活10年或更長時間。而哈佛商學(xué)院一項調(diào)研發(fā)現(xiàn)，即便是得到投資機(jī)構(gòu)支持的創(chuàng)業(yè)公司，高達(dá)75%最終失敗了。

還有一組數(shù)據(jù)，據(jù)美國《財富》雜志報道，美國中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國，中小企業(yè)的平均壽命更短僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7～8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家，中國有100多萬家（2018年十二屆全國人大五次會議記者會上，國家工商行政管理總局局長張茅說商事改革后，2017每天有1.5萬家企業(yè)誕生，有3700家退出。每天新誕生企業(yè)和消亡企業(yè)數(shù)約是2016的二倍），是美國的10倍。創(chuàng)業(yè)之路，舉步維艱。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是寥若星辰。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)失敗的文化差異，在美國，特別是在硅谷，他們對創(chuàng)業(yè)失敗是非常包容的。而且他們非常注重知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，保護(hù)原創(chuàng)，所以他們的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新都非常強(qiáng)。這是我們需要跟別人學(xué)習(xí)的地方，創(chuàng)業(yè)成功本來就是小概率事件。特別是高科技企業(yè)失敗的概率更高。

以前拜讀過吳曉波老師的《大敗局》，他說，“‘失敗的基因’，如此相似（所有前人的失誤或許不會完全重演，但是所有即將發(fā)生的悲劇中都無一例外地有著前人失誤的痕跡）……不管怎樣應(yīng)該給悲劇一點掌聲——他們是這個時代偉大的旗手，他們的悲劇將成為這個國家進(jìn)步史的一部分。”

賈躍亭不值得原諒，賈躍亭不是創(chuàng)業(yè)失敗，而是掏空上市公司樂視網(wǎng)，還通過減持和股權(quán)抵押融資把樂視網(wǎng)甩賣了拋棄了。

創(chuàng)業(yè)失敗，是公司經(jīng)營的失敗，要么是市場大環(huán)境使然，要么是技術(shù)不成熟產(chǎn)品沒有銷路，可是樂視網(wǎng)曾經(jīng)輝煌過，成為了中國視頻播放平臺的一線公司，樂視網(wǎng)敗在哪兒，敗在賈躍亭利用關(guān)聯(lián)交易拖欠了樂視網(wǎng)的錢，引發(fā)樂視網(wǎng)資金鏈斷裂。

樂視網(wǎng)公告，經(jīng)與非上市體系公司不斷溝通，目前雙方已認(rèn)定債務(wù)規(guī)模約67億左右，最終確定數(shù)據(jù)以雙方簽署協(xié)議為準(zhǔn)。

67億元欠款，有多少公司可以承載，如果樂視網(wǎng)有67億元，何至于資金鏈斷裂，陷入經(jīng)營困境，又何至于資不抵債，陷入終止上市的命運。

可見賈躍亭是把樂視網(wǎng)當(dāng)成自己的菜園子了，任意的進(jìn)來債一把，最終把樂視網(wǎng)的錢摘完了，留下一個空殼。

賈躍亭沒有擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)在滯留美國，不敢回國面對一個支離破碎的樂視網(wǎng)，不敢面對廣大投資者，下周回國成為一個笑話，這是創(chuàng)業(yè)者嗎？

賈躍亭的失敗，不是簡單的失敗，而是掏空樂視網(wǎng)，跑到美國實現(xiàn)自己的造車夢，可是這樣一個人，誰能相信，造成夢也面臨很多的無奈和尷尬。

賈躍亭雖然坑苦了投資者，但依然享受每個月90000美元的高薪，心里沒有一絲一毫的愧疚嗎？如果有愧疚，會拿著如此之高的月薪嗎？

賈躍亭如果是一個有擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)者，會不顧一切滯留美國嗎？

我為什么不想原諒賈躍亭.該還的錢，不還；該借的錢，不借。這是賈躍亭很難被原諒的兩個原因。而他最受詬病的一點就是，減持所得那么多，卻依然不還、不借！

“代馬依北風(fēng)，飛鳥翔古巢?！倍炫R近，那些在外的人怕是要思念故土了！

本來，11月7日媒體的關(guān)注焦點應(yīng)該是周鴻祎和他的360借殼。但很意外，身在大洋彼岸的賈躍亭，突然發(fā)聲，幾乎搶走了多一半的關(guān)注目光。難道，賈躍亭也想家了？

我們誰也沒有想到，賈躍亭會在這個時候說話、說了這么多話；并且，他還回答了我們關(guān)注的所有重要問題。

不走尋常路，風(fēng)光時這樣，落魄時也是這樣，一直以來，賈躍亭始終如此！

這一次，賈躍亭提到了什么時候回國，提到了家庭，提到了樂視網(wǎng)IPO，提到了減持資金的去向，提到了生前信托，提到了國內(nèi)債務(wù)，提到了樂視模式，提到了FF汽車，提到了自己的理想。

可以這樣說，關(guān)于外界對賈躍亭的質(zhì)疑，這一次賈躍亭來了一個全面的回答。

吃著方便面，就著辣白菜，談著家人、事業(yè)、現(xiàn)在、未來，一向以“窒息”聞名的賈躍亭，讓您有何感觸？這一回，你被賈躍亭感動的窒息了嗎？

以前，真的被賈躍亭感動到窒息過；而這一次，我是沒有太多的感動，更談不上什么窒息。因為，這一次的賈躍亭式“演講”，算不上很成功。

首先，“怕回不了美國”并非賈躍亭不能回國的理由。

套用以前很流行的一句話，現(xiàn)在，人民想念賈躍亭啊！

人們?nèi)绱讼肽钏?，期待他早日回國，但他就是遲遲不歸。原因是什么？他說，怕“一旦回國之后又來不了美國”！

這，也許是他的真實想法。但這絕對不是一個能夠說服人、感動人、讓人理解的想法。

根據(jù)中國法律，在所有的訴訟完結(jié)之前，賈躍亭回國之后的確難以出境。但是，如果敢作敢當(dāng)，會不能出境嗎？退一萬步說，即便賈躍亭因此受到法律的制裁，就他沒有以后了嗎？那些曾經(jīng)一時挫敗甚至入獄而后又東山再起的人，我們是可以以一列數(shù)的。比如曾經(jīng)拉了賈躍亭一把的人、樂視網(wǎng)的拯救者孫宏斌，就是最好的例子。

依我看，非不能為也，實在是不想為也！

記得馬云在2016年中國綠公司年會上說過，“我們現(xiàn)在每一天如履薄冰，每一天都像過一年一樣難過。”賈躍亭，你這不是如履薄冰，你是在逃避！

單單是這個暫時不能回國的理由，就為賈躍亭的此次“演講”減分不少。

第二，賈躍亭減持所得資金真的如他所言都投入到“事業(yè)”當(dāng)中去了嗎？

該還的錢，不還；該借的錢，不借。這，是賈躍亭很難被原諒的兩個原因。而他最受詬病的一點就是，減持所得那么多，卻依然不還、不借！

對于這個問題，賈躍亭的解釋是：都投入到了事業(yè)當(dāng)中。

這個說法，理應(yīng)是讓人感慨的。但是，這個理由口說無憑。賈躍亭家里是不是連100萬都沒有，這個無法驗證；但是樂視網(wǎng)某些投資業(yè)務(wù)的資金是誰出的，這個卻有據(jù)可查！

不原諒憑啥原諒，用別人的錢做自己的生意。賺錢了就功成名就，名利雙收，失敗了就博別人的同情，求大家原諒？

作為準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的我來說，創(chuàng)業(yè)本來就有風(fēng)險，既然選擇創(chuàng)業(yè)，無論付出什么樣的艱辛，每月生活費2000還是500，每天吃饅頭咸菜還是泡面，都是選擇的代價，通俗一點說都是自找的，這是自己的問題，但是，你不但影響了自己，還給曾經(jīng)支持你的人帶來傷害，借給你的錢收不回，買了你的股票遭遇損失，還要別人原諒你？

我說兩個事，大家看完再說他值不值得原諒。

1.據(jù)文件顯示，賈躍亭每月收入93810美元，

2.2019年10月11日在四川成都提出離婚，相關(guān)文件顯示，賈躍亭分別于今年2月28日和7月23日分別支付給老婆甘薇40萬美金和11萬美金，共計51萬美元，用途為家庭支出

創(chuàng)業(yè)失敗的人有很多，但能做出這樣的事的不多。

這樣的賈躍亭，你愿意原諒嗎？

大家原諒不原諒不重要，關(guān)鍵是那些被他騙了的投資人，債權(quán)人能不能原諒！換一個更美好的說法，假如他把你的大部分錢甚至所有錢都騙走做了公益而不是賠干凈，你能否原諒他？

我前幾年也不住地罵老賈，但有幾個東西是老賈做起來，內(nèi)容包月點播付費.作為用戶覺得這很惡心，但沒有錢誰來做內(nèi)容呢？當(dāng)年一步開心超人版權(quán)費可以到800萬，現(xiàn)在很多新動畫片按分鐘算錢，一分鐘幾塊錢，或者免費…

賈的發(fā)家之路我粗略的了解過，但并不曾深入的了解，也無法了解背后的原因。姑且只從人性的角度來回答吧。

1、真正的強(qiáng)者無需博取同情，因此用“刻苦”、“全力以赴”的畫像來給自己加分，只能是暫時的唏噓，如果后續(xù)不能成功，倒會讓人覺得無能為力，非常的悲情。

2、讓人原諒自己，不應(yīng)該是自己多可憐，而是自己為別人做了多少。

賈的再次創(chuàng)業(yè)，不成功，自然不用說；成功了，還不還錢仍然是未知數(shù)。中國有句古話叫“聽其言、觀其行”！一切不到最后不能定論。

3、事出有因，有因必有果，種了因就要承擔(dān)果！

唯有努力解開當(dāng)初的因，才是根源。至于一個創(chuàng)業(yè)者月薪收入幾十萬，或者月薪為0，不應(yīng)該成為原諒與否的判斷因素。

他能回國還債，我個人佩服他，也原諒他?？刹恢蓵粫徦?，攜款潛逃……

關(guān)于賈躍亭，我們所認(rèn)知的都來源于媒體報道；真正可以客觀評價他的，應(yīng)該是身邊人，不一定是甘薇。

賈躍亭不需要大家原諒，大家也沒有資格去原諒他。即便賈躍亭生活樸素，每月生活費不超2000元，把投資人的錢都用在創(chuàng)業(yè)上，他就一定順豐順?biāo)畣幔烤鸵欢ㄖ档么蠹以弳幔?/p>

賈躍亭創(chuàng)業(yè)失敗，根源在于激進(jìn)！長江后浪退前浪，前浪死在沙灘上。敢于走在前面的人，往往結(jié)局都是很慘烈的。

一般來說，太前沿的東西，意味著不成熟。如果是不成熟的東西，自己走得又太激進(jìn)，還缺乏完整配套運營方案，那你說這還不失敗，那誰失?。坎环€(wěn)！商業(yè)模式不成熟，自己又激進(jìn)，還沒有成熟運營方案，一切都在摸著石頭過河，走快了，掉深水中，合情合理！

膽子大，敢走險路，值得鼓勵，但不值得借鑒！說白了，90后可以試試，失敗了再重來。賈躍亭73年的，這把年紀(jì)翻船，僅靠自己，很難翻生。除非有人救他。

有人投錢給他，投錢的人選擇信任他，失敗了也是虧的投資人的錢，這些跟吃瓜群眾不相干，大家只要捂好自己的錢包就可以了。

所以，個人商業(yè)成敗得失跟吃瓜群眾毫不相干，至于原不原諒更是無從談起！是騙子，還是商業(yè)失?。孔屚顿Y人去判斷吧！

我來回答你一下，你讓我欠你一個億然后出國躲債一年多，我回國了我每個月省吃儉用一個月只花2000并且重新創(chuàng)業(yè)，你還能理解支持并信任我嗎，能的話我倆就開始借款流程吧！

某人的年薪是一塊錢，這會成為他領(lǐng)貧困補助的理由？2000塊生活費包括哪些項目？孩子的花銷不在內(nèi)吧？醫(yī)療費不在內(nèi)吧？車費不在內(nèi)吧？旅游費不在內(nèi)吧？吃飯費用不在內(nèi)吧？其他種種費用都不在內(nèi)吧？2000塊做不了什么，我的關(guān)注點在于他觀念中的生活費到底指的是什么？

這個問題應(yīng)該問認(rèn)識他的人，不認(rèn)識的談不上原諒和不原諒，債權(quán)人也談不上原諒不原諒，但他不吃不喝不還錢不知道會不會可憐他，但還錢來一定會原諒。

對于投資來說既然是投資，風(fēng)險自擔(dān)，不能賺了錢就都好，不賺錢就罵哇，那些大佬們?yōu)樯肚昂艉髶淼慕o老賈投資，還不是中國目前還是缺造夢的人，能給你希望的人，能給指出前路的人。大佬們傻么，不傻，至于商業(yè)行為里頭那些是法律允許，那些是不允許，成功了就都允許，不成功就都是違法的?？赡苡惺H，但也差不離。當(dāng)年支付寶到了不得不做的時候馬云難道不知道這是在挑戰(zhàn)國家底線么，為啥還是做了，馬云要是有把握就不會說可能會坐牢他坐的這句話了，國家也是正在大力發(fā)展，應(yīng)該給這些人試錯的機(jī)會，這樣后來者才能更好的避開這些雷，當(dāng)年雷軍要是不說那句欠手機(jī)供應(yīng)商的錢，可能不是現(xiàn)在這個樣子。一堆銀行要是別那么落井下石的話，可能情況也不一樣，但也理解，銀行都是國家工作人員，怕?lián)?zé)么。歸根到底想要成功天時地利人和，老賈可能差其中一環(huán)。沒辦法，但是三十年河?xùn)|三十年河西誰能知道了。只要夢想初心還在就行。

成王敗寇。老賈敢做為敢擔(dān)當(dāng)，只是現(xiàn)在還未到收獲季。就是失敗，我也不如他。挺老賈。

他生活再簡樸，也是為他自己省錢、掙錢，跟你有半毛錢關(guān)系嗎？你原不原諒有什么關(guān)系？他觸犯的是法律，你原不原諒都不能影響法律，他在乎你原不原諒嗎？

殺人償命 欠債還錢！任何欠債人都應(yīng)該像香港一樣，全家只能最低生活消費！其余的錢直接扣除還債

他現(xiàn)在花銷多少誰關(guān)心呢？大家關(guān)心的是成年人不應(yīng)該為自己的失敗錯誤負(fù)責(zé)任嗎。

把你自己心操好，人家老賈幾輩子不動也比你有錢，人家是股份有限公司有限破產(chǎn)，個人資產(chǎn)仍然是超級億萬富豪！

肯定不會，關(guān)鍵因素還是失敗了投資者利益受損。要不回錢不罵你罵誰，老板就是這樣的，都是老板的責(zé)任。即使他不轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，也有別的理由噴他，比如決策失誤管理混亂，娛樂過度等等，總之，失敗了必然挨罵，誰讓你是老板呢，錢還還不了。

針對你的這個問題，就請知無不言，言無不盡。冷敬分析，醫(yī)語戳破的張敬醫(yī)來給你解答：

可憐之人必有可恨之處

針對樓主提出的假設(shè)，我覺得原則上，要給別人留條活路。但是賈躍亭好像不需要我們這么做，因為他在美國過得還不錯，他也不在乎我們對他是否原諒。

我們多慮了

我覺得我們與其關(guān)注這些所謂的名人和他們的故事，還不如好好關(guān)注自己和身邊的家人。這些名人無論是飛黃騰達(dá)，還是落魄街頭。都和我們一毛錢關(guān)系沒有，我們也沒有和人家有任何的經(jīng)濟(jì)或者債務(wù)往來，你說我們原不原諒對他來說算是個事情嗎？我們是不是有點擔(dān)心的多余了，我們這么操心，人家知道嗎？

錢的去向說法很多

如果說他把錢都用在創(chuàng)業(yè)上，我覺得是應(yīng)該原諒，畢竟創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的，愿賭服輸大家都會認(rèn)的。但是從目前網(wǎng)上的信息來看，他好像不止是用在創(chuàng)業(yè)上。美國有幾套別墅吧？而且還有其他的傳聞，真假難辨。但是老話說得好：“蒼蠅不叮沒縫的蛋”一定是賈某人哪些地方做的不好，才導(dǎo)致大家落井下石。而且他目前的債務(wù)體量，已經(jīng)不是原不原諒可以解決的了，而是對于很多債權(quán)人生死存亡的一種概念了。

最紅總結(jié)：

賈某人給后來的創(chuàng)業(yè)者上了一堂生動的創(chuàng)業(yè)教育課，從創(chuàng)業(yè)到成功到輝煌到跌倒到破產(chǎn)。很好的一段人生經(jīng)歷，讓我們也知道很多時候創(chuàng)業(yè)者遭遇的都是錦上添花和落井下石。后來者要做的就是低調(diào)做人，高調(diào)做事。有夢想可以，但是還得腳踏實地，不能不能邁得太大，否則容易扯到蛋。

希望我的回答能給讓你有所收獲，記得關(guān)注互動，因為專一，所以專業(yè)。問答因你而精彩！

這個人的信用已經(jīng)破產(chǎn)，沒有人會再為他投一分錢。好好的樂視不做，偏偏跑去搞啥子汽車，好高騖遠(yuǎn)，不是正經(jīng)人。

謝謝邀請，首先他沒有花我的錢，我對他不存在原諒與否，再一個給他融資的人也不是好鳥，貪心不足蛇吞象，后果是自己造成的，賈躍亭也不欠這些人什么，也無需獲得誰的諒解。

關(guān)鍵他現(xiàn)在在美國破產(chǎn)了，他現(xiàn)在正獲得美國法律的保護(hù)，哎欠你錢又怎樣

從賈躍亭身上讓我意識到，永遠(yuǎn)不要和一個會計出身創(chuàng)業(yè)的家伙一起做生意，他根本沒心思靠生意賺錢，一門心思研究怎么套別人的錢而不違法，這就是賈會計！

大家都跑題了，創(chuàng)業(yè)是自己的事情不存在誰同情誰，人家也不需要誰同情！與其平庸的生活不如轟轟烈烈、勿以成敗論英雄…加油吧、我的國人們！

如果他有這個品質(zhì) 那么他就沒有創(chuàng)立樂視的可能 而是在某企業(yè)領(lǐng)工資

不一定，如果他很節(jié)約，但是為了其他的，比如名，也有可能帶著大家的錢進(jìn)了一個不歸路

失信的人！明白失信是什么意思嗎？要求得原諒他唯一可以做的是全力以赴地還債。

創(chuàng)業(yè)不是作秀！怎么表演也沒有用。關(guān)鍵是要做成功?？纯茨切﹦?chuàng)業(yè)失敗者的血流成河的尸首，這樣的人很多。你去同情來嗎？

恐怕賈總一頓飯也不止2000吧？到目前為止也不止一頓2000塊？平均啊

不能原諒，可以槍斃他。如果隨便一個人說我在研發(fā)一個交通工具，能夠三分鐘開到月亮上去，并且隨時可以往返地球和月亮之間，請大家投資給我，我1個月后就還大家的投資，然后每月給大家分紅100億，結(jié)果大家就投資給他，然后他把錢都花掉了，即使他每月就花150塊錢，天天撿垃圾吃，睡立交橋下面，可是他給投資人造成的損失誰來彌補，所以賈躍亭的生活是否節(jié)儉跟他的投資是否靠譜，他到底是投資還是詐騙是沒關(guān)系的。

典型腦子混亂的問題。有本事給投資者賺大錢，跟自己艱苦樸素有毛關(guān)系，兩本賬本的關(guān)系，搞成一本賬本，莫不成我跟你還是互掏口袋的關(guān)系？？？

這個家伙10月中旬在美國審請了個人破產(chǎn)重組，徹底涼了！

百足之蟲死而不僵，駱駝死了比馬大？是的。做為一個曾經(jīng)的”有錢人\"，如果不再作死、老老實實做個小百姓過日子，生活還是沒問題的。至于說他每月只用2000元過日子而期望獲得原諒，不可能！要他重新創(chuàng)業(yè)更是天方夜譚。

這個笨蛋要是從此歇了，倒是可以不害己害人了，阿彌陀佛……

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

不會的，它是老賴，你不能說一個人欠錢不還不履行自己承諾義務(wù)，把原來掙來的錢即使是做了公益捐了善款也不可以。

肯定也原諒不了他，網(wǎng)上吃瓜群眾要看的是他的慘，越慘越有人看，不是理性的，賈躍亭已經(jīng)被娛樂化了。

估計他現(xiàn)在消費也沒多少，2000塊每個月消費已經(jīng)可以了。其實吃瓜群眾都有個認(rèn)識上的誤區(qū)，都覺得有錢人都是奢侈消費的，買LV香奈兒的，其實主要是上班族。創(chuàng)業(yè)做企業(yè)的，注意力早就不在吃喝玩樂上了。賈躍亭的失敗，也不是因為他過度奢侈消費，而是投資戰(zhàn)略失誤、盲目樂觀加心術(shù)不正。