華為人員不用蘋果會好些。
華為越強(qiáng)大，國家才會越強(qiáng)大，這跟諾基亞有本質(zhì)的不同。
諾基亞只是個外國企業(yè)，但是華為是中國企業(yè)，技術(shù)核心技術(shù)掌握在中國的手中。
諾基亞落寞是諾基亞的事情，但是華為如果落寞，這就是中國人的驕傲。
相信華為不會落寞。所以不要混淆諾基亞跟華為之間的不同點(diǎn)。
不要說科技無國界，當(dāng)國外的企業(yè)通過專利卡中國的脖子賺中國人的錢的時候，相信大家是痛苦的，因?yàn)槲覀兊腻X給國外賺走了，我們希望華為依靠專利賺外國人的錢，而不是希望國外的專利來賺中國人的錢，就像小米和高通一樣。
我們只有一個華為，所以要保護(hù)好，如果中國有幾個華為或者幾十個華為，那我們相信也不會對華為那么看重。
未來的華為，會越來越難，手機(jī)沒有自己的系統(tǒng)，國外市場會丟好多，國內(nèi)也會競爭激烈，2000元一下的5g手機(jī)，馬上就會出現(xiàn)一大堆。電信行業(yè)，國際，圍堵，國內(nèi)棄用。一個字，華為會越來越難，她丫頭，未來10年內(nèi)，一定回不來。
謝謝您的問題。華為現(xiàn)在還沒有在頂端，處于恢復(fù)期，華為能夠做得多好，取決于人。
華為還在攀登。2019年華為被納入美國實(shí)體清單后，零部件供應(yīng)受到了影響，海外5G市場受到了影響。本來想全球手機(jī)出貨量第一，但因制裁而推遲。不過，今天華為將備胎技術(shù)全部推出，對組織、業(yè)務(wù)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行及時調(diào)整?？傮w看，任正非不擔(dān)心華為2020年的發(fā)展，會穩(wěn)中有增，營收幅度不會太高，約為10%。2021年至2022年華為會有規(guī)模性增長。所以，華為要達(dá)到發(fā)展高峰，至少也是三年后的事。
華為不會落寞的原因。有足夠的預(yù)見性和危機(jī)意識是華為生存的原因。任正非與華為做好了最壞的打算，就是美國實(shí)體清單一直存在、制裁不會撤銷，所以與內(nèi)部惰怠斗爭，這些年華為每年都要投入150億至200億美元研發(fā)技術(shù)，海思芯片已經(jīng)形成體系。這里需要指出的是，華為的研發(fā)投入的預(yù)算是逐層逐級做出的，由一線自下往上制定，還裁減了48%的研發(fā)部門，終止了46%的不必要研究，使得研發(fā)更加聚焦，成功率就會提升。
華為可以長久的原因。華為目前最難的就是形成鴻蒙生態(tài)，帶領(lǐng)開發(fā)者開發(fā)安卓之外的系統(tǒng)應(yīng)用。任正非與華為始終走合作共贏之路，是其長久關(guān)鍵。華為不跨界，讓供應(yīng)鏈企業(yè)都能生存發(fā)展。華為不排外，即使不能服務(wù)于全球所有國家，也心安理得。即使遭遇技術(shù)禁令，華為仍然歡迎美國企業(yè)提供零部件。讓利于人的經(jīng)營理念與奮斗者為本，本質(zhì)都是一樣的。
歡迎關(guān)注，批評指正。
我的回答是：華為手機(jī)越來越強(qiáng)大之勢將持續(xù)很久，直至站在頂端上很久，之后也許會落寞。
1 我答非所問為什么？
我的回答聚焦在“華為手機(jī)越來越強(qiáng)大能持續(xù)多久，才會跟諾基亞手機(jī)一樣落寞”，理由如下。
第一，諾基亞沒有落寞，落寞的只是手機(jī)，緣自風(fēng)光無限的塞班先行落寞，才從頂端跌落至谷底，現(xiàn)在換乘了安卓這條大船。
第二，華為在通信設(shè)備供應(yīng)和服務(wù)上高過同為全球四強(qiáng)之一的諾基亞兩籌，手機(jī)卻從來就沒有像諾基亞手機(jī)那樣站在頂端過，更沒有在自研操作系統(tǒng)上風(fēng)光過，差多了，倒是呈現(xiàn)了越來越強(qiáng)大的勢頭，不過呢，我估計(jì)連銷量帶利潤，躍上全球頂端的時日還需很久。
2 諾基亞手機(jī)跌至谷底為什么？
諾基亞手機(jī)操作系統(tǒng)落寞進(jìn)而手機(jī)落寞的根本原因是內(nèi)在的，全怪自己。
（1）戰(zhàn)術(shù)上抱殘守缺
未能及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)本就疏于管理的塞班，導(dǎo)致系統(tǒng)先天存在的壟斷、臃腫、碎片等不足積重難返，致使軟件開發(fā)商知難而退、另擇新主。
（2）戰(zhàn)略上定力不足
拒絕加入安卓倒也罷了，二次結(jié)盟、二次從零開始研發(fā)新系統(tǒng)令人匪夷所思。先是不識時務(wù)，后是慌不擇路，竟然放棄系統(tǒng)高達(dá)三次，活脫脫一副六神無主的樣子，把手機(jī)市場份額連續(xù)14年第一、塞班市場份額高達(dá)60%的霸主風(fēng)姿丟失殆盡。
還不如一開始便抓緊并一直堅(jiān)持改進(jìn)塞班，或許有幾絲生機(jī)。
3 華為手機(jī)站上頂端靠什么？
（1）越來越強(qiáng)大是靠定力和自省
發(fā)現(xiàn)沒？諾基亞在手機(jī)上的2個主要錯誤正是華為的2個“一貫正確”。
未滿35歲的青年華為一路走到今天，靠的是很有戰(zhàn)略眼光，居危思安、居安思危，思則有備，有備遇危才無大患。
關(guān)鍵是在戰(zhàn)略上有過人的定力，尤以始終聚焦主航道、沖著一個城墻口連續(xù)發(fā)起沖鋒為著，技工貿(mào)路線更是走得堅(jiān)定不移，始終不離不棄。
定力表現(xiàn)在作為副業(yè)的手機(jī)上，為了躍上全球第一的位置，研發(fā)麒麟芯片，打造高端手機(jī)，跟主業(yè)一樣持續(xù)高投入；與伙伴合作共贏的心胸始終大敞、特別真摯，對蘋果、高通也無一不是。
華為越來越強(qiáng)大還有一個依靠，那就是設(shè)立藍(lán)軍，專挑毛病，至“打敗”紅軍為止，在自我評價、自我反省、自我批評、自我調(diào)控、自我糾錯上獨(dú)樹一幟。
（2）躍上最頂端將靠定力和自省
華為手機(jī)肯定還不算是大成。我認(rèn)為是由于做高端手機(jī)的起步晚了些，因而至今仍然落后于人，從戰(zhàn)略層面看存在前瞻不夠的問題。未來，將會加大力度，也應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)聚焦的程度，否則，難以很快站上頂端。這是個定力問題，聽說任正非告誡過還是要兼顧中低端機(jī)，我認(rèn)為有理，但不宜再強(qiáng)調(diào)。
對操作系統(tǒng)，華為和任正非都早已承認(rèn)失誤在生態(tài)上，我認(rèn)為這盡管表現(xiàn)為戰(zhàn)術(shù)不當(dāng)，卻也反映出決策不力，也反映出自省不夠。應(yīng)當(dāng)加快彌補(bǔ)缺失，然后應(yīng)當(dāng)毫不猶疑地推出，因?yàn)檫@是高端手機(jī)超越競爭對手的必需，也是打贏更為殘酷手機(jī)科技競爭仗的必需，與合作伙伴的關(guān)系倒在其次，何況人家也并不客氣。
再加上，芯片性能不減、研發(fā)投入不減、研發(fā)人才不減，就可能較快地躍上手機(jī)銷量+利潤的全球頂端。
最后寫：
其實(shí)，高科技跨國公司最容易做長久，以至成為“百年老店”，只要真做科技，真把科技做高了，特別是自省不足、自找漏洞，矢志不渝地往更高上奔。我相信，華為就是這樣的。
蘋果當(dāng)然還沒有落寞，是唯一站在高端手機(jī)全球頂端上的高科技跨國公司，只是在喬布斯之后缺乏了戰(zhàn)略定力，似乎還缺乏自省。
作為前華為員工，我希望華為越來越強(qiáng)，怎么走拭目以待。華為最困難的時期已經(jīng)過去，今年還可以保持營收和利潤比較高的增長這是在年中想象不到的。華為其實(shí)是做了很痛的內(nèi)部變革，丟了一些華而不實(shí)的東西，更聚焦主航道，更下定決定做自己的芯片和系統(tǒng)，效果會慢慢呈現(xiàn)的，這是由大變強(qiáng)的關(guān)鍵一步，若干年后，我們會感謝美國的，這巴掌挺疼，但是打醒了我們。華為是一家技術(shù)公司，可喜的是，華為一直在聚焦自己的技術(shù)，盡管有時會有偏差，但大方向一直未變。任正飛的大局觀，未雨綢繆真的國內(nèi)沒幾個企業(yè)家可比。后任正非時代，華為會有波動，但是華為為此做好了機(jī)制上的準(zhǔn)備，會盡力減少波動。這段時間華為出了一下負(fù)面新聞，公司這么大，難免，發(fā)生在華為身上更會被放大，沒辦法，做好自己的事情，讓別人去說，我相信這些道聽途說，說這說那的人中沒有幾個有資格進(jìn)入華為工作，所以無妨。再說說手機(jī)，華為已經(jīng)扎根高端市場，產(chǎn)品線也涵蓋了1000～12999，每個售價對應(yīng)自己的消費(fèi)群體，在1000～2000元消費(fèi)群體的去評價高端產(chǎn)品其實(shí)是無力的和沒有說服力的，所以該買什么買什么去。
不要把國家的強(qiáng)盛跟華為捆綁起來，中國的強(qiáng)盛要靠千萬的華為的企業(yè)，不是就一家，美國強(qiáng)盛不是靠某個企業(yè)的
嗯，回答本行業(yè)問題！我的答案是華為會越來越強(qiáng)大，而不會像諾基亞手機(jī)那樣走向沒落。下面進(jìn)入答題時間！
諾基亞為何沒落？
眾所周知，當(dāng)年諾基亞手機(jī)是風(fēng)靡全球的智能手機(jī)，諾基亞手機(jī)火爆的時候，都還沒什么三星和蘋果什么事！但最終這個曾經(jīng)的手機(jī)王者還是敗給了固執(zhí)，與其說是固執(zhí)倒不如說是不創(chuàng)新。因?yàn)楫?dāng)年諾基亞手機(jī)還在堅(jiān)持自己的塞班系統(tǒng)，后面的結(jié)果大家都看到了。當(dāng)然了，現(xiàn)在諾基亞的通信業(yè)務(wù)還是做的不錯的。
華為手機(jī)不會沒落！
華為目前在5G領(lǐng)域取得領(lǐng)先，在智能手機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)新大家也是有目共睹！而華為之所以能大手筆的投入研發(fā)，是因?yàn)槿A為沒有上市，那么華為就能把每年賺取的利潤投入到新的研發(fā)中的。對于任何一家科技公司來說，只有保持研發(fā)，才能讓公司充滿活力，而華為幾十年如一日的做到這一點(diǎn)！
為什么說華為會越來越強(qiáng)大？
首先需要說明的是，華為手機(jī)可以說是才開始在高端手機(jī)發(fā)力，都還沒有進(jìn)入巔峰狀態(tài)！再加上華為是一家堅(jiān)持創(chuàng)新的公司，在講究創(chuàng)新為王的科技時代，華為又談何沒落呢？華為不僅不會沒落，未來還會更加強(qiáng)大！因?yàn)榻衲耆A為推出了主打物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里的“鴻蒙系統(tǒng)”！物聯(lián)網(wǎng)的時代還沒有到來，如果說物聯(lián)網(wǎng)時代開啟，那么華為必將再等上一個新的臺階！
結(jié)論：任何一家公司都要有危機(jī)感，正如騰訊馬化騰所說，外界給予的掌聲越精彩，騰訊越要小心！同樣的，現(xiàn)在華為被捧的很高，但只要華為保持“如履薄冰”的態(tài)度，繼續(xù)加大科研方面的投入，實(shí)乃我中華之幸！
綜上所述，華為不會走向諾基亞手機(jī)的老路！華為的巔峰還沒有到來！讓我們拭目以待？
首先華為從來沒有手機(jī)銷量全球第一過，從何而來站在頂峰?你不能討論一個不存在的東西。
其次假設(shè)華為未來依靠低價傾銷銷量第一了，也只是曇花一現(xiàn)不會持久，國際上谷歌全家桶不會讓華為使用國際銷量未來越來越差。國內(nèi)因?yàn)槿A為被制裁華為華為得不到一線廠家零件只能采用二線配件充數(shù)，質(zhì)量可想而知。
最后企業(yè)是員工組成的，之前華為一直號稱員工待遇如何如何，251把最后一塊遮羞布也撤下，真正的人才不會考慮這樣的公司 ，沒有人才公司自然平庸。
無論是一個國家，還是一個企業(yè)，只要有一個好的帶頭人，有一個正確的前進(jìn)方向，這個國家或者企業(yè)的人有一股凝聚力，有創(chuàng)新精神，有敢于人先的闖勁，這個國家或者企業(yè)就一定興旺發(fā)達(dá)。華為也是這樣！
華為現(xiàn)在已經(jīng)做的不錯，敢于投入，又有祖國的超級市場，有強(qiáng)大的祖國做后盾，華為又善于發(fā)掘人才，利用人才，華為一定會做的更好。也許現(xiàn)在才是華為的開端，借老百姓的說法，“小老鼠拉木锨，大頭在后頭呢”。
未來！華為是越來越強(qiáng)大，還是說會跟諾基亞一樣會落寞.覺得華為還能站在頂端多久？三十年河?xùn)|三十年河西，一個不留神就可能掉隊(duì)了。就如以前的摩托羅拉、諾基亞等，當(dāng)年如日中天的手機(jī)品牌，如今還有幾人記得它們新手機(jī)的模樣。
要說諾基亞落寞可能談不上，只是手機(jī)品牌的響亮度和銷量已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年之勇。只不過諾基亞憑借其深厚的積累和專利、以及手機(jī)之外的業(yè)務(wù)依然可以活著，比如通信5G設(shè)備訂單依然不少，但已經(jīng)過得不怎么樣了。與華為相比，確實(shí)已經(jīng)落后了不少。
在2019年全球財(cái)富500強(qiáng)名單中，華為以109030.4百萬美元的營收排名第61位，諾基亞以26628.1百萬美元位列第466位。從利潤來看，華為達(dá)到了8953.9百萬美元，而諾基亞卻是虧損了401.3百萬美元，可見兩者的差距變得相當(dāng)大。
而華為到底還能在頂端站立多久呢？沒有人能夠預(yù)言，但如果華為繼續(xù)以獨(dú)具沖擊力的“狼性”文化，也許成為百年強(qiáng)企是大概率的。不管是鶯歌燕舞、還是戰(zhàn)火硝煙的市場，都有華為人沖擊的身影；不管是繁華都市的角落、還是地震海嘯的機(jī)房，都有華為人堅(jiān)定為客戶服務(wù)的堅(jiān)守；即使是面對別國一國之壓，同樣能堅(jiān)韌地硬抗可讓華為大廈不至傾斜；面對別人的斷炊，總能備有余糧。
如果沒有特別大的變故，華為無疑會變得越來越強(qiáng)大。麒麟、鯤鵬、昇騰、天罡、霸龍、凌霄等等，深謀遠(yuǎn)慮、自主核心一樣一樣冒出來，誰也不知道華為的兜里隨時又會冒出些讓人驚訝的東西。正是因?yàn)槿A為面對未來的超強(qiáng)準(zhǔn)備，會讓他變得越來越強(qiáng)大。
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請問，華為哪方面站頂端了？
感謝您的閱讀!
華為一定為倒下！這句話是任正非所說，確實(shí)，盛極而衰，這是中國的古話。放在華為身上也會適合，不過華為是想做百年企業(yè)，但是這是一個艱辛的過程。自然，任正非的話是哲學(xué)問題，可是也保不齊在巔峰時期的：高處不勝寒。
研究諾基亞為何轟然倒下？
諾基亞的倒下，自然不是因?yàn)樗募夹g(shù)不適合，而是它的技術(shù)落后了時代。
一方面，諾基亞在塞班系統(tǒng)上的長期浸淫，卻有了限制，開發(fā)者開發(fā)難度大，并且創(chuàng)新力不足，最后塞班中，諾基亞苦苦支撐
另一方面，安卓系統(tǒng)興起，諾基亞不愿意使用安卓系統(tǒng)，怎知安卓系統(tǒng)的優(yōu)勢越來越大，對于消費(fèi)者而言，更有趣的智能機(jī)的出現(xiàn)，讓諾基亞不能夠迅速的反擊
諾基亞的失敗，絕對不是一朝一夕的結(jié)果，是在一種長期的“傲慢”下形成的挫敗。
那么，華為會和諾基亞一樣嗎？我們帶著這個疑問，一起聊一聊。
華為現(xiàn)在的發(fā)展方向是，消費(fèi)者業(yè)務(wù)，運(yùn)營商業(yè)務(wù)，以及企業(yè)業(yè)務(wù)。主要是以前2者為主，你會發(fā)現(xiàn)，這和諾基亞很類似。
但是，有不同：
華為沒有上市，實(shí)行的是虛擬股份，實(shí)行的是董事長的輪崗制，不會出現(xiàn)一言堂，不會在新技術(shù)面前堅(jiān)守老傳統(tǒng)
華為從來都是兩手準(zhǔn)備，不過是系統(tǒng)和處理器，鴻蒙和安卓并行，處理器方面也依然使用英特爾和高通 ，沒有不接受外來技術(shù)
華為有強(qiáng)大的國內(nèi)市場，并且在研發(fā)上投入巨大，這種優(yōu)勢不是一般起來可以比擬的。堅(jiān)持每年10%投入研發(fā)
華為不會像諾基亞一樣傲慢，確實(shí)華為有一些問題的存在，但是瑕不掩瑜，從管理體制到技術(shù)革新，華為目前是無可挑剔的。像諾基亞一樣，確實(shí)可能，但是會有很長距離。而且，諾基亞給華為的啟示是：絕對不能在一個籃子里放滿雞蛋。
未來的華為會更強(qiáng)大，技術(shù)更先進(jìn)！華為加油！祝福華為！
任何一個科技企業(yè)的發(fā)展，其過程都是在遵循探索、發(fā)展和進(jìn)步的過程，如果華為有足夠的資本和相應(yīng)的政策支持，不斷的深耕和探索，是會越來越強(qiáng)大的。
華為成立至今，經(jīng)歷過什么樣的困難也許只有華為人以及明白，但很清楚的是，這三十幾年的努力一定是有意義的，才有今天的成就，才能在國際上擁有自己的一席之地。
作為華為的創(chuàng)始人，任正非在他43歲的時候用他籌集到的21000元人民幣成立了華為公司，從當(dāng)時的一個小公司一間破舊的辦公室發(fā)展到現(xiàn)在的世界500強(qiáng)企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍遍布全球。
科技的探索是無止境的，但越到最后需要投入的資本越大，而且進(jìn)步的速度越慢，不過一旦探索成功，它對于人類對于世界文明影響和貢獻(xiàn)是巨大的。
諾基亞最大的失敗就是技術(shù)沒有創(chuàng)新，停滯不前。
蘋果CEO評價諾基亞時曾說過，不創(chuàng)新必然帶來消亡。的確，想靠一種技術(shù)吃一輩子，只能是人，但是公司是不可能的，沒有創(chuàng)新就會被取代被淘汰。
華為是一個年輕的公司，在科技探索過程中投入了巨大的資本，在2018年一年，華為為科研投入了1015億元，在今天華為仍然遭遇困難，但是從不放棄對科研的投入，甚至花更多的錢，培養(yǎng)更多的科學(xué)技術(shù)人員，只有這樣才能為將來的發(fā)展創(chuàng)造更好的機(jī)會和條件。
我相信，困難面前，華為會秉志前行，克服一切艱難險(xiǎn)阻，走向科技發(fā)展的前端。
任何事物的發(fā)展，都有一定的周期。
華為也不例外。
只要中國人有骨氣支持我們自己的華為，華為就一定能成為世界的第一品牌。
華為公司現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)是世界領(lǐng)先，所以華為公司能夠迅速的在技術(shù)方面領(lǐng)先于世界，我覺得這個是因?yàn)槿A為的這個企業(yè)文化和其他的企業(yè)文化不一樣，而且華為公司通過這十幾年的奮斗和不斷的建設(shè)，他已經(jīng)建立起來一套非常具有戰(zhàn)斗性和創(chuàng)新性的管理系統(tǒng)和管理組織，一家公司能否持續(xù)的創(chuàng)新，我覺得是決定于他的，這個企業(yè)的系統(tǒng)和它的企業(yè)文化，華為公司最具競爭力的就是他的企業(yè)文化和他的這個企業(yè)里面具有創(chuàng)新性的，這個企業(yè)基因，所以我認(rèn)為華為一定不會像諾基亞一樣去衰落，他一定會持續(xù)的創(chuàng)新，最終成為世界上最具科技競爭力的企業(yè)。
企業(yè)能走多遠(yuǎn)，有三點(diǎn)很關(guān)鍵，文化，包容和創(chuàng)新。
文化
要有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，這種文化會讓員工油然而生自豪感。不僅要在福利待遇上做文章，人文關(guān)懷上也要讓人如沐春風(fēng)。這種文化又需要一代一代的沉淀和過濾，不易被模仿和拷貝，是企業(yè)生命力的源泉。
包容
有句老話，海納百川，有容乃大。既要有自己獨(dú)特的不輕易改變的文化，還要能包容各種異文化。企業(yè)的全球化，不同的國家和地區(qū)，不同的人，文化自然不同，如何去包容這些異文化，并且不影響自己獨(dú)特的企業(yè)文化，是很難的，卻是企業(yè)能夠站的夠高夠遠(yuǎn)的必要條件之一。
創(chuàng)新
歸根結(jié)底，企業(yè)還是要拼服務(wù)和產(chǎn)品。價格，質(zhì)量，營銷固然重要，創(chuàng)新能力卻是決定生死，這個生死不是指一時的生死，而是指一代或者一個世紀(jì)的生死。對市場的嗅覺，對世界趨勢的把握，對研發(fā)的投入，這些都是影響創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。
相信華為會一直站在頂端，即便高處不勝寒，即便會起伏跌宕。
感謝閱讀，應(yīng)邀回答本領(lǐng)域問題（科技）。
通常大家所說的諾基亞落寞主要指的是諾基亞手機(jī)產(chǎn)品的衰落，而諾基亞手機(jī)當(dāng)年從盛極一時到今天的悄無聲息，有當(dāng)年特殊的時代背景和技術(shù)因素。
要分析華為未來的發(fā)展前景，我們一方面要對比諾基亞的衰落經(jīng)驗(yàn)，同時也應(yīng)該看到華為公司整體戰(zhàn)略的不同和現(xiàn)今技術(shù)大趨勢的變化。
諾基亞手機(jī)衰落的主因
先來看一下全球手機(jī)市場諾基亞的占比變化情況，2003~2009年可謂是諾基亞的黃金6年，全球手機(jī)市場占比一度達(dá)到接近40%的比例，但是從2010年開始就大幅下跌，首次跌破了30%。
但是如果我們查看2018年全球手機(jī)市場銷量占比的話，排名第一的三星也僅僅只有20%多一點(diǎn)的占有率，排第二的華為市場占有率17%跟2010年排第二的三星相當(dāng)，可見當(dāng)年的諾基亞確實(shí)非常強(qiáng)悍，比今天排第一的三星占有率還多將近一倍。
然而自從2010年以后，諾基亞手機(jī)就迅速滑落，到2016年時占比已跌落到僅剩2%，6年就從絕對的霸主變?yōu)槁啡耍兓芍^翻天覆地。
諾基亞手機(jī)的迅速衰落其根本原因是手機(jī)技術(shù)的革命性變化，手機(jī)從功能機(jī)時代跨入智能機(jī)時代的過程中，諾基亞沒有跟上時代的發(fā)展，當(dāng)年引爆用戶操作方式和軟件APP生態(tài)革命的iPhone4成為了諾基亞手機(jī)的掘墓人。
每一次技術(shù)的顛覆性革命，都會產(chǎn)生出一些強(qiáng)大的新公司同時淘汰一些轉(zhuǎn)身太慢的老公司，同樣的事情還發(fā)生在膠卷相機(jī)向數(shù)碼相機(jī)的轉(zhuǎn)變過程。
技術(shù)演進(jìn)從未停止，落后就會被淘汰出局。
華為業(yè)務(wù)領(lǐng)域更加多元化
要探究華為是否還可以繼續(xù)維持今天的強(qiáng)勢地位，甚至可能有更近一步的發(fā)展，比分析諾基亞手機(jī)當(dāng)年的衰落要更加復(fù)雜一些，因?yàn)槿A為的業(yè)務(wù)領(lǐng)域更加多元化。
華為目前主要有四塊業(yè)務(wù)：
運(yùn)營商業(yè)務(wù)：移動通訊設(shè)備（基站/核心網(wǎng)/微波）、固定網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（企業(yè)級路由器/交換機(jī)/網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器）、光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（光傳輸）、能源產(chǎn)品線（電池/快速充電設(shè)備）等
消費(fèi)者業(yè)務(wù)：手機(jī)、平板電腦、筆記本、無線耳機(jī)、手表等
企業(yè)業(yè)務(wù)：云、服務(wù)器、AI等
車業(yè)務(wù)：自動駕駛平臺、車載毫米波雷達(dá)、激光雷達(dá)、車載攝像頭等。
其中車業(yè)務(wù)是2019年新成立的，暫時還沒有產(chǎn)生較大的銷售收入，另外還有華為全資子公司海思半導(dǎo)體專門設(shè)計(jì)各類芯片。
可見華為的業(yè)務(wù)范圍非常廣，下面我針對其中比較重要也是大家最關(guān)注的幾個業(yè)務(wù)進(jìn)行一下分析，看這些業(yè)務(wù)還可以支撐華為強(qiáng)大多少年。
華為通訊設(shè)備還可強(qiáng)盛10~15年
華為移動通訊設(shè)備以4G/5G基站和核心網(wǎng)產(chǎn)品為代表，固網(wǎng)設(shè)備以企業(yè)級路由器，國家骨干傳輸網(wǎng)傳輸設(shè)備和光傳輸為代表，在這兩方面華為均做到了技術(shù)實(shí)力和市場占比的雙第一。
圖中看得比較明顯，華為在通訊設(shè)備領(lǐng)域的占比已經(jīng)接近30%，相比主要競爭對手諾基亞、愛立信、思科來說建立的優(yōu)勢是比較大的。
并且華為相對這幾個競爭對手來說還有一個優(yōu)勢就是能力比較全面，無論是移動通訊還是固定網(wǎng)絡(luò)華為都有全套產(chǎn)品，這么說吧，華為一家就可以提供一整個國家需要的所有通訊設(shè)備，而且都是世界領(lǐng)先的技術(shù)水平，這個能力現(xiàn)在世界上是獨(dú)一份的。
通訊設(shè)備領(lǐng)域不是一個快速消費(fèi)的領(lǐng)域，因?yàn)橥ㄓ崒儆趪一A(chǔ)設(shè)施，一般通訊協(xié)議的發(fā)展周期都是15~20年，畢竟國家建設(shè)的骨干網(wǎng)投資巨大，不可能幾年時間就更換。所以華為在今天建立的通訊設(shè)備技術(shù)和市場優(yōu)勢，按常理推斷將會在未來15年以上的時間內(nèi)持續(xù)發(fā)揮作用，讓華為一直保持在領(lǐng)先的位置上。
但是這里面有個例外，就是移動通訊2G/3G/4G/5G的演變速度比預(yù)想的要快，從全球的角度來看，這個演進(jìn)周期基本保持了10年一代的速度，而中國由于處于技術(shù)全面追趕的特殊時期，所以進(jìn)度就顯得更加緊湊一些，大概7~8年就演進(jìn)一代。
2019年可以認(rèn)為是5G元年，華為目前在5G時代打下的基礎(chǔ)相當(dāng)雄厚，通過5G協(xié)議投票事件大家已經(jīng)知道，華為在5G核心協(xié)議的制定上已經(jīng)掌握了相當(dāng)大的話語權(quán)，同時華為在5G核心必要專利申請方面也占據(jù)了第一的位置。
華為在5G啟動初期的技術(shù)實(shí)力是明顯強(qiáng)于4G時期的，所以在未來10年全球5G發(fā)展期，華為在通訊行業(yè)的領(lǐng)先地位相對穩(wěn)固。
移動通訊行業(yè)的下一次技術(shù)革命將發(fā)生于2030年商用的6G技術(shù)，6G將基于1000G赫茲以上的太赫茲頻段進(jìn)行研究，這個頻段的頻率范圍比中國目前5G使用的頻率高100倍以上，覆蓋距離、高性能器件、加工工藝等方面將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，華為能否在6G時代繼續(xù)領(lǐng)先目前看還是未知數(shù)。
可能有人提到馬斯克的星鏈可能會顛覆目前的移動通訊網(wǎng)絡(luò)，其實(shí)稍有通訊基礎(chǔ)知識的人都知道，馬斯克星鏈的1.2萬顆衛(wèi)星容量不到地面幾百萬5G基站的百分之一，他要解決的主要是地面基站無法覆蓋到區(qū)域的寬帶互聯(lián)問題，馬斯克的星鏈無法顛覆地面基站的當(dāng)前格局。
總之，在通訊設(shè)備領(lǐng)域，華為移動通訊和固網(wǎng)通訊相互配合，可以在未來10~15年的時間里繼續(xù)保持領(lǐng)先。
華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)（手機(jī)為代表）可持續(xù)發(fā)展8~10年
在大家的印象中，好像手機(jī)行業(yè)是變化非?？斓?，不可否認(rèn)中國手機(jī)廠家的更迭速度確實(shí)非?？欤罱畮啄曛袊袌錾系膰a(chǎn)手機(jī)廠商換了一批又一批，總是隔上三五年就產(chǎn)生翻天覆地的變化。
這其中的主要原因其實(shí)是因?yàn)檫^去的中國手機(jī)廠商普遍缺乏核心技術(shù)，手機(jī)生產(chǎn)基本都是依靠高通或者聯(lián)發(fā)科的手機(jī)芯片解決方案進(jìn)行組裝生產(chǎn)，依靠低廉的價格拓展市場熱賣幾年，熱度過后難以研發(fā)出更加具有創(chuàng)新性的手機(jī)，自然會被后來者取代，這是缺乏技術(shù)核心競爭力的結(jié)果。
而反觀國際上的頂級手機(jī)廠商，諾基亞的輝煌期持續(xù)了8年以上，在手機(jī)市場占有率第一的位置上差不多維持了10年。而三星更是在全球手機(jī)銷量前三的位置上維持了超過16年時間，直至今天占有率還是第一。蘋果自從2010年6月發(fā)布了iPhone4以來，已經(jīng)連續(xù)10年維持利潤第一的寶座，這樣來看，大家還覺得手機(jī)市場更迭很快嘛？
可以講，中國過去這些年從來沒有誕生過類似華為這樣的手機(jī)廠商，特別是在手機(jī)核心技術(shù)競爭力上，華為不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先與國內(nèi)手機(jī)廠商，就是跟三星、蘋果相比也毫不遜色，部分領(lǐng)域甚至超過他們。
依托華為世界第一的通訊技術(shù)，華為手機(jī)信號方面可以自信地說肯定是第一。
華為手機(jī)麒麟芯片自研、基帶自研，掌握手機(jī)最核心的技術(shù)能力，并且第一個發(fā)布內(nèi)置基帶的集成5G芯片。
華為5G手機(jī)支持NSA/SA雙模、支持的5G頻段最全，領(lǐng)先友商半年以上。
華為手機(jī)領(lǐng)先的電池續(xù)航和快充能力。
華為手機(jī)業(yè)界領(lǐng)先的拍照調(diào)教算法。
華為手機(jī)GPU Turbo技術(shù)、方舟編譯器技術(shù)，主流手機(jī)廠商中最強(qiáng)的操作系統(tǒng)優(yōu)化和開發(fā)能力。
華為手機(jī)是依靠這些技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢走到世界銷量第二的位置上，如果不是美國實(shí)體清單的影響，華為憑這些還真敢跟三星爭奪一下銷量第一的寶座。
掌握了技術(shù)核心競爭力的手機(jī)廠商，就算衰落也會相對緩慢，三星憑借全面的產(chǎn)業(yè)鏈能力強(qiáng)大16年，蘋果憑借iOS的流暢和軟件生態(tài)強(qiáng)大10年，華為憑借現(xiàn)在的技術(shù)積累持續(xù)保持競爭力8~10年是沒有太大問題的，況且根據(jù)我的了解，華為2012實(shí)驗(yàn)室里面孵化的很多新技術(shù)還沒有公開露面，華為還有武器沒有拿出來。
唯一的不確定性就是谷歌禁用GMS生態(tài)以后對華為影響有多大，影響的時間有多長，就算華為的HMS生態(tài)一直沒法發(fā)展起來，那華為手機(jī)也僅僅是可能在第二或者第三的位置上多呆幾年罷了，而一旦HMS生態(tài)可以和GMS、iOS三分天下，那才是華為手機(jī)沖擊銷量第一的真正時刻，那樣的第一才是名正言順。
另外，目前華為的消費(fèi)者產(chǎn)品還不止手機(jī)一種，華為現(xiàn)在已經(jīng)是國內(nèi)第一的手表銷售廠商，華為搭載鯤鵬芯片的臺式機(jī)電腦也已經(jīng)發(fā)布，華為智慧屏也在跟小米的拆機(jī)比拼中展示了技術(shù)實(shí)力。
總之，華為在消費(fèi)者產(chǎn)品方面還處于發(fā)展期，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到成熟衰落期，所以未來的8~10年華為將背負(fù)著實(shí)體名單的壓力始終處于第一陣營行列。
華為新興業(yè)務(wù)支撐華為未來發(fā)展
華為的業(yè)務(wù)范圍相當(dāng)廣泛，未來的多個新興產(chǎn)業(yè)華為都有競爭力很強(qiáng)的產(chǎn)品，技術(shù)上華為是從來不甘心落與人后的，這些新興業(yè)務(wù)將持續(xù)支撐華為的發(fā)展。
華為是視頻監(jiān)控芯片的最大供應(yīng)商，未來智慧城市、面部識別、智能攝像機(jī)的發(fā)展將促進(jìn)華為的智能監(jiān)控芯片持續(xù)發(fā)展壯大。
華為是國內(nèi)的電視芯片供應(yīng)商，隨著未來電視的智能化趨勢，華為的智能電視芯片有望繼續(xù)擴(kuò)大銷售量。
物聯(lián)網(wǎng)IOT行業(yè)華為已準(zhǔn)備好全套解決方案和物聯(lián)網(wǎng)芯片，未來萬物互聯(lián)的時代將持續(xù)發(fā)展10~15年，華為不會缺席。華為的鴻蒙操作系統(tǒng)以微內(nèi)核、分布式、超低時延等高性能特性，肯定會在萬物互聯(lián)時代起到重大作用，未來的操作系統(tǒng)瞄準(zhǔn)的可不僅僅是手機(jī)。
華為已發(fā)布自動駕駛平臺并成立了車產(chǎn)品線，未來自動駕駛時代的雷達(dá)、天線、車載芯片、車載攝像頭、自動駕駛算法，華為都將占有相當(dāng)重要的位置。
2012實(shí)驗(yàn)室的隱秘：新材料、量子計(jì)算、AI算法等。
可見，華為已經(jīng)為未來的發(fā)展做了準(zhǔn)備了很多，華為在研發(fā)上從來都舍得重兵投入，華為孵化的新技術(shù)雖然不一定全部能夠成功，但是只要有一部分獲得了較大市場份額，華為就將長時間活躍在一流科技公司的行列里面。
總之，華為依靠當(dāng)前奠定的技術(shù)實(shí)力，在通訊設(shè)備、消費(fèi)者產(chǎn)品方面有望維持10~15年的世界強(qiáng)者地位，而在未來新興技術(shù)方面華為研發(fā)也世界領(lǐng)先，華為有望在未來相當(dāng)長一段時間內(nèi)是中國科技企業(yè)擔(dān)當(dāng)。
以青云文章為奮斗目標(biāo)。@楓葉科技2020
華為的公司治理非常先進(jìn)，職工持股的比例非常大，能最大程度的調(diào)動員工的創(chuàng)造發(fā)明的積極性，未來華為天下無敵，干什么都會大獲成功？
我相信華為[玫瑰][玫瑰][玫瑰][贊][贊][贊]
華為什么時候站上頂端的！怎么不知道??？
強(qiáng)不強(qiáng)大跟我沒一毛錢關(guān)糸，我只買適合我的手機(jī)。
翻天覆地般的鼎盛，驚天動地般的超強(qiáng)，歷史上有兩個朝代，大秦和大隋王朝，二世即亡，讓人哀嘆唏噓不已！華為一個民企雖不能和大秦大隋并論相比，在企業(yè)層面為振興中華做出的貢獻(xiàn)也是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，驚世駭俗了，目前為止華為只是一世的起步階段，華為鼎盛期至少在100年之后，中國沒有大型百年實(shí)業(yè)的咒也說不定被華為打破呢！期待著。總之現(xiàn)在說華為要垮臺，那是我們敵人的期盼，國人跟著瞎叫喚，是要爛嘴爛舌頭的！
沒了華為，自然會有小米，oppo,vivo頂上，重新洗牌而已
無事生非國人要提高警惕，讓老美膽顫心寒中國科技企業(yè)的脊梁，中國的華為萬歲。
感謝各位伙伴閱讀！
我們不是預(yù)言家，也不會穿越時空到未來，所以對于華為是越來越強(qiáng)大還是會衰落這個沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，也就是說說大家都只是根據(jù)一些論點(diǎn)進(jìn)行臆想！
華為從成立之初到現(xiàn)在一直處于高速發(fā)展
不可否認(rèn)，華為這樣一家30年左右的企業(yè)能有今天的規(guī)模值得驕傲，可能很多10年左右的員工都沒有想到，華為會進(jìn)入消費(fèi)者電子領(lǐng)域做得這么好，這種高速的發(fā)展必然有強(qiáng)的底蘊(yùn)和競爭力！
目前華為在通信領(lǐng)域已經(jīng)超過思科，成為全球第一的通信設(shè)備廠家，并且在通信領(lǐng)域還與高通打得勢均力敵，在消費(fèi)者電子領(lǐng)域，已經(jīng)成為全球第二大手機(jī)廠家，中國第一大手機(jī)廠家、第一大智能穿戴廠家，個人消費(fèi)者電子業(yè)務(wù)已經(jīng)從當(dāng)年的賠錢部門搖身一變，成為了華為集圖的半壁江山。就說2018年，營收7212億，研發(fā)費(fèi)用超千億，在世界五百強(qiáng)中排名72名！
華為現(xiàn)在的營收結(jié)構(gòu)已經(jīng)從企業(yè)端轉(zhuǎn)向個人消費(fèi)電子領(lǐng)域，下一個增長點(diǎn)在哪里？
不可否認(rèn)，華為的通信設(shè)備已經(jīng)做得足夠大，市場份額早已過半；所以近些年華為把重心轉(zhuǎn)到做手機(jī)業(yè)務(wù)上來，這才有了華為與諾基亞的比較。華為手機(jī)的誕生就包括了海思麒麟處理器、鴻蒙系統(tǒng)等多項(xiàng)研究開發(fā)！
諾基亞的衰敗是因?yàn)槭謾C(jī)業(yè)務(wù)故步自封，堅(jiān)持用塞班系統(tǒng)和windows phone，一直沒有用安卓；但是我們發(fā)現(xiàn)一個問題，用安卓最牛的HTC現(xiàn)在也退出了手機(jī)市場，當(dāng)年的摩托羅拉也被轉(zhuǎn)手幾次，現(xiàn)在也是茍延殘喘。所以諾基亞的落寞跟華為的發(fā)展并沒有必然聯(lián)系。
華為能否繼續(xù)增長主要取決于以下兩點(diǎn)：
第一、任正非過后，接班人的主導(dǎo)能力如何？
不可否認(rèn)，任老爺子在華為還是有著橫很高的個人魅力，今年的柳傳志都退休了，任老爺子也不年輕，總有一天會退休，到時候華為如何運(yùn)轉(zhuǎn)是一件大事。
第二、下一個業(yè)務(wù)的增長點(diǎn)在哪里？
余承東今年都說，華為做什么都做到世界第一，通信設(shè)備已經(jīng)世界第一了，今年手機(jī)做到中國第一，智能穿戴也是中國第一。感覺華為現(xiàn)在走得不是蘋果那種高精尖的路線，而是走得三星那種全而大的路線。今年的華為在中國市場份額已經(jīng)超過40%，這樣繼續(xù)下去天花板在哪里，總不可能百分之百吧，所以必然有一個增長瓶頸！
那國內(nèi)遇到增長瓶頸后，那就必然向全球發(fā)展，在全球發(fā)展的過程中，難免與三星和蘋果產(chǎn)生摩擦。即使華為也超過三星，做到世界第一，那最多也就是60%-70%的占有率，總不可能全球市場就只剩一家手機(jī)企業(yè)吧。所以華為想要越來越強(qiáng)大，那就必須找到下一個增長點(diǎn)。沒有增長點(diǎn)，研發(fā)的方向都沒有！
所以華為的發(fā)展能否繼續(xù)強(qiáng)大，還得從天時、地利、人和多方面來看，華為能做的就是危機(jī)意識，具有前瞻性，搶占市場！
諾基亞的衰敗主要是因?yàn)閳?jiān)持塞班系統(tǒng)的路線圖，不肯使用開源的安卓系統(tǒng)，也就是說諾基亞當(dāng)了多年的手機(jī)行業(yè)老大哥，不想再跟隨大部分手機(jī)廠商那樣走安卓系統(tǒng)路線，而是想像蘋果那樣形成自己獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境，從而可以獲得更多的利潤。
但是事與愿違，安卓系統(tǒng)憑借免費(fèi)開源成長速度飛快，而蘋果在喬布斯的帶領(lǐng)下，IOS系統(tǒng)和iphone手機(jī)也是做的風(fēng)生水起，諾基亞的品牌影響力終歸還是敵不過蘋果，在硬件設(shè)計(jì)和系統(tǒng)層面上逐漸變得高不成低不就，也就是非常平庸，但是諾基亞仍然不想因此降價，高價策略就成了壓死諾基亞的最后一根稻草。
華為靠著自研麒麟芯片和安卓系統(tǒng)進(jìn)步非?？欤瑥匿N量上來說甚至已經(jīng)超過蘋果直逼三星，因?yàn)橛兄匾男酒突鶐?，所以華為的基礎(chǔ)還是要比諾基亞牢固很多，如果正常發(fā)展下去超過三星也只是幾年的時間問題，但是問題就在于歐美企業(yè)仍然占據(jù)著系統(tǒng)和芯片架構(gòu)等重要的技術(shù)制高點(diǎn)，如果華為喪失了這些技術(shù)的使用權(quán)也會面臨危機(jī)，我認(rèn)為華為短時間還無法達(dá)到手機(jī)行業(yè)的頂端，會長期保持和三星、蘋果對峙的陣容。
華為只會越來越強(qiáng)大，因?yàn)槿A為的未來，就是中國的未來！有14億中國人民(當(dāng)然，那些漢奸走狗除外)支持，華為定能夠頂住美國的極端打壓而涅磐重生！華為加油，中國加油！
不管華為能走多遠(yuǎn)！但我一定會支持下去！只要能抗衡西方的企業(yè)都會支持！
從網(wǎng)上看任正非的言論，我覺得他對華為的認(rèn)識是清醒的。如果有人在今日頭條上分享任正非歷年的講話是真的，更是讓我看到了華為的企業(yè)戰(zhàn)略，還有他對技術(shù)戰(zhàn)略的堅(jiān)持。
可以說，某國對華為的圍堵其實(shí)是對中國的圍堵，也是對中國產(chǎn)業(yè)鏈的圍堵。而華為是中國技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的代表，通過打壓華為，壓制別國產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，也一直是某國的一慣作風(fēng)，法國企業(yè)家出的書已經(jīng)非常好的說明問題了。
可是從某國對華為的圍堵看，華為做對了，就是知恥而后勇的中興也做對了。正如毛主席所說“凡是敵人反對的，我們就要擁護(hù)；凡是敵人擁護(hù)的，我們就要反對?！?/p>
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對國家對企業(yè)都是非常重要的，特別是關(guān)鍵的核心技術(shù)一定不能受制于人。自以為企業(yè)發(fā)展只有掌握核心關(guān)鍵技術(shù)，才會站在產(chǎn)業(yè)鏈的高端，才會有長久的盈利能力。而對信息技術(shù)發(fā)展來說，我覺得華為還有中國的信息技術(shù)企業(yè)會抓住信息技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。
自以為現(xiàn)在的信息技術(shù)企業(yè)應(yīng)該感謝諾基亞，在信息技術(shù)發(fā)展的十字路口，諾基亞讓其他企業(yè)看到了信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。而華為對芯片技術(shù)的堅(jiān)持，也讓華為找到了更好的支點(diǎn)。從現(xiàn)在看，芯片技術(shù)還有操作系統(tǒng)的發(fā)展還是未來信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。
綜上所述，我覺得華為抓住了未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，特別是在6G技術(shù)還有未來技術(shù)發(fā)展華為都有儲備，這就是華為的本錢。華為抓住了世界信息技術(shù)發(fā)展的方向。
能在高端站多久？應(yīng)當(dāng)說，只要華為一直關(guān)注技術(shù)和市場發(fā)展方向，一直存在危機(jī)感，還有那個以國家之力鞭策華為的對手，華為會努力得更好！
從兩彈一星看，今天的中國人會突破圍堵發(fā)展自己的高端全產(chǎn)業(yè)鏈的，這是中國人的志氣！
規(guī)勸老婆、以及看見身邊的朋友買了華為，心中很高興的。
第一，華為確實(shí)好，p30pro比蘋果好很多，一點(diǎn)不卡。好東西，多么希望能與朋友分享。
第二，只有中國人都支持中國高端制造，支持華為、吉利、比亞迪的時候，中國高端制造發(fā)展了，我們或者我們的子女，才能像前段時間，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的華為被辭退員工事件里，那個被華為辭退員工一樣，領(lǐng)取幾十萬一年的年薪。
所以，支持華為是跟每一個中國人個體都相關(guān)的命題，是每一個中國人的內(nèi)在需求！
你還認(rèn)為華為會落寞嗎？
諾基亞怎么沒落了？截至目前諾基亞仍然是全世界最領(lǐng)先的通訊設(shè)備及服務(wù)提供商之一！諾基亞只是賣掉了手機(jī)部門而已，甩掉了個人消費(fèi)電子這塊包袱，輕裝上陣的諾基亞仍然站在通訊行業(yè)的第一方陣！
怎么有那么多外鬼在黑華為，這些外鬼怎么不去黑蘋果呢？國人要提高警惕！
華為是一個從金錢里提煉出精神的企業(yè)，只有攀升，沒有浮華，更沒有媚毒，完完全全的自力更生，艱苦奮斗，奮發(fā)圖強(qiáng)，成就自己！
華為的集體所有制，是精神與物質(zhì)完美結(jié)合的制度形態(tài)，它具有所有企業(yè)的優(yōu)勢，但卻沒有所有企業(yè)的缺點(diǎn)。
“在世間一切事物中，人是最寶貴的。”在華為的員工中，成百上千的科學(xué)家，日以繼夜的奮戰(zhàn)在第一線，它們的生命力旺盛到了極點(diǎn)。
華為用治理國家的方式經(jīng)營企業(yè)，戰(zhàn)略高度無人能及，必將在未來的時間里，創(chuàng)造更加的輝煌。
首先確認(rèn)一下哦，華為不在頂端，只是在路上那
站在頂峰100年
企業(yè)和人生不一樣，一個優(yōu)秀的企業(yè)可能歷經(jīng)數(shù)代，甚至數(shù)拾代人。這也就是百年老品牌的樹立。為什么在德國等西方有很多這樣的老品牌存在，而中國的老字號卻所存無幾，興衰也只不過百來年？這些背后的問題才更應(yīng)該引起我們重視和認(rèn)真思考！
