說服別人需要耐心丶誠心丶真心。

說服別人需要的是站在他的立場想問題，如果我是他該怎樣？會不會也是這樣的？首先對于他做的事做個分析，如果覺得他做的對就可以對他做的事予以肯定，表示理解，認同。如果覺得他做的不對，就應(yīng)該曉之以情動之以理。幫他分析，幫他化解，然后告訴他怎樣做才是正確的！相信他會理解，并認可的！

你得有淵博的知識，高精的論述水評談，懂得查顏觀色，立場堅定且善辨。

智慧

你好：要想說服別人！首先：要有依據(jù)讓人信服，不要講空話。

，，，在平時工作中，樹立正確的人生觀，對于下屬多體貼。

，，，在工作多聽群眾意見，以心換心。

，，在群眾中村立威望，在工作中為群眾的利益著想，對工人就象家人一樣，例如：郎導(dǎo)，把女排姑娘們：當成自己的閨女，又愛護你，你才把她當家人，會更努力訓練，最終登頂。

，，，，心里學是說服人的最好良藥，用心換心，會有好的成果。

自我觀點，就說以下幾點:

1.站在對方的立場

在彼此觀點存在分歧的時候，你也許曾試圖通過說服來解決問題，結(jié)果卻往往發(fā)現(xiàn)遇到了前所未有的困難。其實，導(dǎo)致說服不能生效的原因并不是我們沒把道理講清楚，而是由于勸說者與被勸說者固執(zhí)地踞守在各自的立場之上，不替對方著想。如果換個位置，被勸說者也許就不會“拒絕”勸說者，勸說和溝通就會容易多了。

2.通過贊揚調(diào)動熱情

其實，每個人的內(nèi)心都有自己渴望的“評價”，希望別人能夠了解，并給予贊美，所以適時地給予同伴鼓勵與贊揚往往會使雙方的關(guān)系更加趨于親密。在職場中，上級對下屬的贊揚就顯得尤為重要，當下屬由于非能力因素借口公務(wù)繁忙拒絕接受某項工作任務(wù)之時，作為領(lǐng)導(dǎo)的你為了調(diào)動他的積極性和熱情去從事該項工作，可以這樣說：“我知道你很忙，抽不開身，但這件事情只有你去解決才行，我對其他人做沒有把握，思前想后，覺得你才是最佳人選?！边@樣一來，就使對方無法拒絕，巧妙地使對方的“不”變成“是”，這個說服的技巧主要在于對對方某些固有的優(yōu)點給予適度的贊揚，以使對方得到心理上的滿足，減輕挫敗時的心理困擾，使其在較為愉快的情緒中接受你的勸說。

3.以真心打動別人

在大多數(shù)情況下，在進行說服的時侯，在很大程度上，可以說是對對方情感的征服。只有善于運用情感技巧，動之以情，以情感人，才能打動人心。感情是溝通的橋梁，要想說服別人，就必須跨越這樣一座橋，才能攻破對方的心理壁壘。因此，勸說別人時，你應(yīng)該做到排心置腹，動之以情，講明利害關(guān)系，使對方覺得你們是在公正地交換各自的看法，而不是抱有任何個人的目的，更沒有絲毫不良的企圖。你要讓對方感覺到你是在真心實意地幫助他，為他的切身利益著想。

4.忍一時風平浪靜

當別人與自己的意見或看法相左時，千萬不要不顧一切地據(jù)理力爭，因為這樣做往往會同時激起對方的逆反情緒，使爭論逐漸偏離談話的初衷，而轉(zhuǎn)向?qū)€人的攻擊。因此，在出現(xiàn)類似的情況時，高明的方法應(yīng)該是克己忍讓，以柔克剛，用事實來“表白”自己。一旦你采用了這樣的做法，必然也會平息對方可能出現(xiàn)的暴躁情緒，在無形中達到了規(guī)勸與說服的目的。這種忍讓的氣度和“四兩撥千斤”的說服技巧常常能贏得別人的好感與尊敬。

5.共同意識的作用

朋友之間或多或少都會存在某些“共同意識”，因此，在談話過程中出現(xiàn)矛盾的時候，你應(yīng)該敏銳地把握這種共同意識，以便求同存異，縮短與對方的心理差距，進而達到說服的目的。其實說服本身就是要設(shè)法縮短和別人之間的心理距離，而共同意識的提出往往會增加雙方的親密感，最終達到接近對方內(nèi)心的目的。

6.說服時的語言藝術(shù)

在說服別人的時候，如果你總是板著臉、皺著眉，那么，這副樣子很容易引起對方的反感與抵觸情緒，使說服陷入僵局。因此，在注意到這一點時，你可以適當點綴些俏皮話、笑話、歇后語，在說服的過程中，使對話的氣氛變得輕松些，這樣往往會取得良好的效果。

7.自責的作用

在工作中也許會經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況：你要將某一項艱巨的工作或任務(wù)交付同事或下屬時，明知可能不為對方接受，甚至還會引起他的不滿，但此事又太重要，實在非他莫屬。要說服他十分困難。在面對這樣的情形時，怎么辦？我們的方法是你不妨在進入主題之前先說一句：“現(xiàn)在我要向你交待一項工作，雖然明知你會感到不愉快！”這樣的表達使對方聽了以后，便不好意思拒絕或不滿了，這就是自責的作用。在平時的生活中這也是說服的最好技巧，沒有人會對一個已經(jīng)做過自我檢討的人再橫加指責，而你的這種“自責”也是謙虛的一種表現(xiàn)。

8.顧全別人的面子

每個人都會因為面子而與別人發(fā)生過或多或少的沖突，這是因為每個人都很在乎它。因此，在說服別人的時候，你也要盡量考慮到保全對方的顏面，只有這樣，說服才有可能獲得成功。就像在職場中，你想要改變同事已公開宣布的立場，首先要做的就是盡量顧全他的面子，使對方不至于背上出爾反爾的包袱。假定你與同事在一開始沒有掌握全部事實的情況下產(chǎn)生了分歧，為了說服他，你可以這樣說：“當然，我完全理解你為什么會這樣設(shè)想，因為你那時不知道那回事?！被蛘哒f：“最初，我也是這樣想的，但后來當我了解到全部情況后，我就知道自己錯了。”這樣的表達可以把對方從自我矛盾中解放出來，使他體面地收回先前的立場，你們之間的關(guān)系卻不會受到任何的負面影響。

謝謝邀請；

分辨是非，掌握分寸，理通，情通，設(shè)身處地為ta想。

聽者，還需要耐心，心細，靜聽當事人敘述錯與對的過程，讓對方發(fā)揮到極致。然后做出正確的裁決和必要的措施。（就是工作方法）。

2019.12.23。

我一般用拳頭就說服別人了，有的比較難溝通的，偶爾也會用點工具[酷拽][酷拽][酷拽]

說服他人要講究一定的方式、方法，最好要先考慮到對方的合理需要。人生在世，要求得生存和發(fā)展，必然有各種各樣的需要，包括物質(zhì)的、精神的、生理的等等，了解到這些，雙方交談也就有了共同的語言，就可以從這些人手處說服對方。但是，有時對方的需要在特定的時空場合、特定的情景之中可能變得模糊不清，由此而造成與你持不同、甚至對立的態(tài)度。其實，如果對方認識到自己的需求與你的觀點、主張等可以求得一致，接受你的勸說可以滿足自己的某種需求時，他也就會認可你的勸說。如此有的放矢，說服一般是會有成效的。

說服過程中必須把握住對方的心理，針對其特定心理來勸說。入情入理地幫助對方發(fā)現(xiàn)和滿足自己的需要。因為，不同的心理會影響勸說的實效，影響對你的觀點、看法、態(tài)度的認可。 產(chǎn)生心理的因素很多，人們不但會因為性別、年齡、職業(yè)、階層、民族、文化、教養(yǎng)等因素而形成較穩(wěn)定的心理狀態(tài)，也會因具體的時空場合、人事環(huán)境等等因素而產(chǎn)生瞬問的心理。 人有的時候一旦固執(zhí)己見、自以為是，或者沉醉入迷、心灰意冷的時候，往往很難聽得進別人的好言相勸。要想在這種情況下說服人，是很困難的，但巧用類比，有時可起到意想不到的效果。通過對比，說服對方。將雙方的觀點進行相互比較，通過對比證明對方思路有失偏頗，存在漏洞，同時闡明自己觀點的正確，讓對方在對比中權(quán)衡利弊，使其最后放棄自己的觀點。有時候，人們會忘卻從前的某些教訓，好了傷疤忘了痛。但切膚之痛畢竟感受深刻，只要他人一提及，其厲害得失不難記起。了解對方，并設(shè)身處地為對方著想。

只有這樣才會縮短心理距離，才容易打動對方。對一些聽不進一般勸告的人，給其講述自己親身經(jīng)歷的類似事件，利用兩件事的相似之處，或借甲事說乙事，讓對方在其中產(chǎn)生感悟，以達到委婉說服的目的。 善于談話的人無論在哪里都是受歡迎的人。由此說來，如何與人交談就真的值得我們好好研究研究了。試著說一些對方感興趣的事。不要在眾目睽睽之下，大談特談自己或是自己的家人。其實在我們的生活中有許多有趣和吸引人的話題，如：國際大事、社會、文學、藝術(shù)、音樂、心理學、教育、科學、體育、愛好等等。你的談話內(nèi)容最能迅速反映出你的性格和生活品位。

說服別人不是那么容易的事，是需要自己是否有實際的本領(lǐng)能讓他人信服以及他人對你的說服是否信任等等。大道理不多說，現(xiàn)就拿一個人所歷經(jīng)的關(guān)系來講講說服別人需要什么吧。

首先是親子關(guān)系，即父母對子女的說服。當孩子調(diào)皮以及在外惹事生非時，有的父母會耐心教導(dǎo)并用生活中的很多例子來讓孩子領(lǐng)悟生活真諦，而有的父母則會以打罵的方式強制孩子要怎樣以及不要怎樣來進行所謂的嚴格管教（當然這個方法有時會顯得極端了，萬不得已才這樣吧，或許父母本身是缺乏素養(yǎng)才這樣吧）。由于每個孩子的個性有差異，對此類孩子的說服，父母也是操碎了心的。

其次是師生關(guān)系，即老師對學生的說服。當學生不遵守校規(guī)以及搗亂班級次序時，具有人類靈魂職業(yè)的老師（說明一下：由于現(xiàn)在教育的改革，嚴懲及打罵學生的方式應(yīng)基本上不會出現(xiàn)了）必然會把這類學生叫到一邊進行耐心細致的教育，同時也會將孩子在校的情況及時反饋家長，以家校互通的這種方式讓學生能更好地成長。由于每個學生的領(lǐng)悟能力以及吸取教訓的意識有高低之分，盡管老師已做得很盡力了，但對一些學生的說服仍不一定有效吧。

最后就是同事關(guān)系，在這里著重講領(lǐng)導(dǎo)對下屬的說服。原則上來講，下屬服從領(lǐng)導(dǎo)的安排是不容置疑的事情，然而在現(xiàn)實生活中出現(xiàn)上下級關(guān)系不合的事實也是屢見不鮮的，尤其在工作分配不均、工作難度及量很大時，有些下屬會因不公平待遇，產(chǎn)生對領(lǐng)導(dǎo)的居多不滿，盡管領(lǐng)導(dǎo)會努力為下屬爭取些利益，也會苦口婆心地說服下屬要好好干，可仍然有些員工會產(chǎn)生罷工及心理極不平衡的狀態(tài)，有的甚至要求立馬走人等等。

以上一些事實證明：盡管你會用很多誠摯的心意去向?qū)Ψ秸f明，可是有的人并不能接受，性情溫和一點的人嘴上不多說，但心里是排斥的；性情急噪的人，當場就跟你翻臉也是常有的事。那么說服別人到底需要什么，我認為把自己做到位，因人而異，因事而化，不欲施于人就差不多了吧！

時間

設(shè)身處地，換位思考，以理服人，動之以情，曉之以理，真情實意。

正常生活中可以考慮不要去說服別人，每個人都是一朵不同的花，求同存異，你們可以互相持有自己的觀點啊。

但職場中確實需要說服客戶，說服老板。我看到過的好的做法，一般是你的方案要契合對方的痛點去展現(xiàn)，也就是“對方缺什么你賣什么”。

對待老板的話，還可以有更特殊的一點，從契合你們公司的價值觀去賣你的觀點方案。

美國的一位心理學家總結(jié)了有效說服別人的三個步驟，他是從滿足對方的需要的角度考慮的。具體點說，這三步是：（1）揣摩對方的需要和目標通過提問，可以引導(dǎo)被說服一方去發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié)所在，也可以引導(dǎo)他們提出解決問題的方案。因此，提問是相當重要的技巧。伏爾泰說：“判斷一個人是他的問題，而不是他的回答。”確實，問題提得好，是高明說客的標志。這類提問，有助于人們整理自己思想和感受。也正是通過提問，使你對別人的需要、動機及正在擔心的事情，具有一種相當深入的了解，有這樣的答案，他人的心靈大門也就對你敞開了。要想有效地運用提問技巧，你還得注意以下三個重要事項：清晰化——問題一般是針對對方的講話而發(fā)。事實上，這類提問的總意圖不外是：我已聽到你的話，但我想確證一下你真實意思。以清晰化為目的提問是反饋的一種形式。它可以使說話人的意思變得更加明了。將問題加以擴展——你提問題的目的就是想知道更多的信息，比如對方優(yōu)先考慮的事情是什么。事實上，你這樣提問題就等于告訴對方：我理解你的意思，但我想知道得更多些。轉(zhuǎn)移話題——在你這樣提問時，你實際上是在說我對你這方面的想法已很清楚，讓我們換個話題吧。通過這樣的提問，你的航船就會轉(zhuǎn)舵到更加順水方向。因此，對方的回答使問題不斷擴展下去，但擴展到一定程度，你就得用轉(zhuǎn)向提問去改變話題。你的見解要與他人的需要、愿望、目標相結(jié)合，要時時注意從別人那兒得到反饋，這樣你就會成為一名強而有力的說客，時時揣摩那些需要，不斷促使他人顯露他那個需要的差距，這才是至關(guān)重要的第一步。（2）提出并選擇解決辦法通常，當你試圖說服他人時，你會發(fā)現(xiàn)事實上存在著多種解決問題的辦法。于是，在多數(shù)情況下，你會與對方一起著手尋找縮小差距的途徑。如果是大家一起商量出解決辦法，那么對方就不會袖手旁觀，而你也就用不著獨自苦思冥想，用不著把自己的想法費盡口舌硬塞給對方。比方說你是一個房地產(chǎn)推銷商，也許能夠用大套房子去滿足對方家庭生活需要，但在購物和孩子上學這些問題上卻碰到了麻煩；或者你也許能滿足所有這一切要求，包括購物和上學；但價格上又不行。但是，如果事先你與顧客有個商量，對他們計劃中的首要事項和迫切需要解決的問題都心中有數(shù)，像上述一類的難堪局面就可以避免。關(guān)鍵之點還在于，你需要讓對方知道，這事也有他的一份；你不能對對方進行強迫和壓制。強迫別人照你說的去做，可能會一時奏效，但從長時間去看，你會得不償失。（3）建立實施方案如果你做的是簡單的推銷，一句“是”或“不是”就解決問題，此外更無須再費什么口舌，那事情當然好辦。但如果問題頭緒繁多，事情要分階段分步驟去做，那你們就得在程序上取得共識。拿醫(yī)生來說，他們常抱怨，病人之所以恢復(fù)得不好，是因為他們沒有完全遵照醫(yī)囑去做。一旦他們感覺好一些，他們就會停止服藥。就是在有醫(yī)生照看情況下，病人有時也我行我素，事后就訴苦說病態(tài)重萌。也許，作為醫(yī)生，他得把病情和藥效這方面的問題跟病人講清楚。比如，咽喉疼痛的癥狀，使用抗生素后兩天就可以緩和下來，但作為醫(yī)生，他就應(yīng)該告訴病人，以后幾天內(nèi)病菌可能仍然殘留著，要加以控制才是。病人明白這一點之后，往往就會遵照執(zhí)行了。在有些人看來，你的觀點，你的產(chǎn)品和你的目標都不錯，但可惜都不在他們優(yōu)先事項之列。這時候，做到知己知彼就很重要。你為什么覺得那樣做有價值？對此你越是解釋得好，你就越能撥動他人的心弦。而且，要想說服別人，你還得幫助對方把那些他們認為最有價值的優(yōu)先事項清理出來。在我們剛剛談到過的揣摩階段，是你調(diào)查他人優(yōu)先事項的絕好時機。只有這樣，你的觀點、產(chǎn)品和目標的內(nèi)在價值，才能與顧客的優(yōu)先考慮事項相互適應(yīng)和相互配合。 ------------- 如果我回答對你有幫助，請關(guān)注我一下?；蛴衅渌麊栴}也可以關(guān)注我，給我發(fā)私信

人人都會說話，說服一個人要讓那個人聽到心里，要扯到無聊的話題，誰都不愿意去聽，說話要有說服力，沒有說服力也就等于零，說服方式要用心理學上的識知去說服。

一.要說服一個人就要讓對方先相信自己，自己也要用真誠去對待，也就是說在溝通上都彼此信任，都愿意把自己的心里話告訴對方，只有信任了對方才容易聽導(dǎo)自己的意見。

二.要抓住對方的心理，看他心理需要什么，就要什么方式去說服，有經(jīng)驗的和沒有經(jīng)驗的人，說出來的話，說服力截然不同，所以要說服一個人就要抓住他的心理。

三.說服一個人要把握好分寸，不要言語過于激動，主要還要看他的性格是什么樣的，每個人的性格不同，有的時候，有的話要直白說明，有的話要間接去說。

四.說服人的時候要從別人的立場去考慮，每個人的立場不同，而對事情也不同，不要站在自已的角度去給別人提意見，要以對方的立場去為對方考慮，這樣說服起來才有說服力。

五.讓對方冷靜下來，每個人都會在生氣的時候失去理智，失去判斷力，在生氣的時候，只想把心中的憤怒找個地方發(fā)泄，這時你給他說，他只會感到你太嘮叨。

六.了解事情的前因后果，再分析出問題的所在，把自己的分析及建議告訴對方，其實是在說服對方，把問題由大轉(zhuǎn)化為小，把小轉(zhuǎn)化為無，再把問題以及以后的問題做出一個方案，用適的方法解對方的心結(jié)，一定找到說服力的話題。

抓住要點，說出重點，講出缺點

1、以理服人

2、以誠待人

3、以實力征服

理、誠、實力：對人以理，說明你明事理、處事絕對一流。誠，今天對人說做的事絕對不拖到明天，證明你以身作則，雷勵風行，實力，證明有一定的物質(zhì)財富和精神食糧。這樣的不但能說明別人，連太陽見了他也會躲進云層。

自己要有底氣。

1. 在說服別人之前，自己一定要把問題想清楚，各種利弊都考慮全面，確保你的看法、計劃更加客觀可行。千萬不要強迫別人接受你自己根本不成熟的看法或計劃，這對別人是很不負責的，也很容易被人反說服。

2. 不同的說服對象要采取不同的方法，說服工作絕不是大家把各自想法說出來選一個最好的這么簡單的事。人的情緒化是理性抉擇的天敵，如果對方是比較情緒化的人，一定要加強語言和觀點的感染力來說服他；如果對方是很古板理性的人，一定要有嚴密的邏輯、充足的論據(jù)。

3. 說服環(huán)境的選擇很重要。最起碼要找一個適合討論甚至是長時間討論的環(huán)境，最好避開吵鬧的環(huán)境，尤其避開小孩眾多的環(huán)境，孩子的行為經(jīng)常會打斷你們的討論。年輕女性一般很容易受周圍環(huán)境影響。

4. 對于情緒化的人，不要過于直白地勸說。大家還記得中學學過的《觸龍說趙太后》嗎？趙太后當時對說客非常反感，揚言誰當說客就唾沫噴他，對這件事上她是非常情緒化的人。對于這種人，千萬不要愣頭青急著去推銷你的觀點、想法，一定要采取迂回戰(zhàn)術(shù)，觸龍先去關(guān)心趙太后，消掉她一半怒氣，再拿自己孩子說事，慢慢引到正題。

5. 我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在年輕一代都比較情緒化，可能涉事不多，比較張揚，容易激動。我一般會從周邊話題聊起，讓她們自己把話題引到焦點上，然后以討論的姿態(tài)跟她們聊，這樣不管你說什么，她們相對容易接受一些。如果上來就要否定她們、說服她們，會立即激發(fā)起她們心理上的防御機制，后面的說服工作就很難做了。

首先要揣摩對方的需要和目標，通過提問可以引導(dǎo)被說服，一方去發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié)所在，也可以引導(dǎo)他們提出解決問題的方案。所以提問是相當重要的技巧。也正是通過提問，使你對別人的需要動機及正在擔心的事情，具有一種相當深入的了解，有這樣的答案，別人的心靈大門也就對你敞開了。提出并選擇解決方法，當你試圖說服他人時，你會發(fā)現(xiàn)事實上存在著多種解決問題的辦法，于是，在多種情況下，你會與對方一起著手尋找縮小差距的途徑，如果是大家一起商量出解決辦法，那么對方就不會袖手旁觀，而自己也就用不著獨自苦思冥想，用不著把自己的想法費盡口舌硬塞給對方。

首先，你要相信自己。需要有獨到的見解，你要比別人懂的多知道的多。你自己一定要優(yōu)秀，你不優(yōu)秀，你說的話就沒有說服力的。誰還聽你的。只要你足夠強大，你說什么都是對的。

理

說服別人，你需要，勇氣跟自信！

沒錢不說話.，無勢不勸人。說服別人，不完全在理在事，而是別人對你的認同，你在別人的心里不存在，千說萬勸等于零。

孔子說.，有言不信.，尚口乃窮也。就是這個道理。故此，說服別人.，需要權(quán)勢，威望。

以情感人，以理服人。

人們常說一句話： “說服人靠的不是技巧，而是一顆真心?！边@話很有道理。誠意和真心是說服人的重要因素，誰都無法否認。只是，光想靠誠意和真心達成一切，就未免過于天真。現(xiàn)實世界不單只有美好的事物，也充滿了利害、算計等丑陋的一面。誠意和真心固然重要，傳達的方式不對，抑或是欠缺說服的“技巧”，還是照樣行不通。所以，推銷說服有技巧。

說服別人要先說服自己，當你說服了自己，就可以說服別人

有禮走遍天下，無禮寸步難行??！不管任何人，任何事，都是離不開一個禮，中國是禮儀之邦，以理服人，大道理誰都懂，但是有的人他鉆不過這個彎兒，另外一個就是您說了得有實力沒有實力，說話都不硬氣，實力用什么證明呢？那就是金錢，實在說服不了，就拿錢拍唄，對不對？就拿現(xiàn)在這社會拿錢拍的事兒太多了，所以說這這東西就是一個禮一個錢兒，覺得有道理的，點點關(guān)注，覺得沒有道理的，在這塊噴一下，我是山東祖籍的，現(xiàn)在在吉林省長春市居住，多謝大家給面子

以理服人 換位思考 公平公正

身先足以率人，律已足以服人，首先說服別人前提他得認可你，認為你說的話對他有一定的幫助和啟發(fā)。

第一，首先聆聽他的內(nèi)心的想法，看法都說出來，第二，說說你的看法。第三，讓她相信你，信任你，證明你說的是對的。慢慢的也許會相信你了

說服別人需要什么呢?談?wù)勎业臏\見，你要說服別人，自己要學懂心理學，根據(jù)對方的心理特點個性特征，分析判斷采取相應(yīng)的說服措施，讓對方感到你很了解他，他就愿意聽你說的每一句話，同時會想到你的話句句在理?！?/p>

第一需要很好的口才。第二自己要有很好的人品和個人魅力

有理有據(jù)，就有底氣了

首先你應(yīng)該有良好的信譽名聲，然后用情感打動別人，讓人相信你。這樣才能說服別人

首先證人先證己，自己平時的一言一行，將影響你自己的整體形象和人際關(guān)系。當你想把自己的觀點表達出來時，你豐富的閱歷和自信，更讓人信服。其次，你必須了解別人，不能胡說海編，讓人感覺你不誠心，有種看熱鬧不嫌事大。最終別人對你的信賴會讓你的說服力事半功倍。

請他吃飯

假如是我想去從事另一個行業(yè)怎么說服家里人

1。明確說出我的現(xiàn)狀 把進步 收獲 學習機會表明

2，把我的準備 和方向 明確出來

3 把成功 或者失敗 會收獲什么 又只失去什么 拿出來比較

1.想要說服別人，必須知道他需要的是什么？如果不掌握對方的心理需求，你的這種說服就是對牛彈琴，注定失敗。

2.成功走進對方的心里，或者你的言辭讓對方感興趣，是你說服成功的一半。

3.每個人都是利己主義者，可以說毫無例外，如果你的說服跟他個人的利益沒有直接的關(guān)系，或者關(guān)系不大，說服成功率可能還不足10%。

4.將心比心，設(shè)身處地的為對方著想，與對方產(chǎn)生心理共鳴是說服成功的基礎(chǔ)。應(yīng)該站在對方的立場上對事物進行利弊分析，引導(dǎo)他對事物的正確判斷，從而達到你所需要的說服目的，一定要把事物對其傷害放在首位，讓他明白這種形式無異于自殘，其次再把個人優(yōu)先放在第二位，讓他明白怎么才能避害就輕，有利于我。

5.讓他堅信，你才是真正幫助他的人，只有你才能夠幫他實現(xiàn)所需要的目標，也只有與你合作，才能實現(xiàn)他的需求，讓他別無選擇。

至此，你的說服工作才算基本完成任務(wù)[贊][贊][贊][玫瑰][玫瑰][玫瑰]

需要以理服人