我沒和女上司打過交道，個(gè)中滋味不明就里，但可從一般人與人之間，如何和平共處談些看法。

社會(huì)是由形形色色的人構(gòu)成的，所謂“人分五色"講的就是差異，正因人不同其組成的社會(huì)就是多彩的，社會(huì)人的多元屬性，產(chǎn)生了一問學(xué)問"交際學(xué)"，如何與人打交道，如何公關(guān)，現(xiàn)是社會(huì)上的時(shí)髦產(chǎn)業(yè)。多說幾句題外話，是想引出下面話題。

人際關(guān)系需"經(jīng)營"，要學(xué)習(xí)人際間相處之道。

一，女上司脾氣不好，喜怨無常，不好打交道，這樣的描述反映了一個(gè)問題，那就是題主假設(shè)的你，在與上司打交道時(shí)缺失"自信"！與人打交道心理上缺失自信，產(chǎn)生畏懼怕與之交往，這會(huì)導(dǎo)至無法向人開口說話，且說出來的話結(jié)結(jié)巴巴，言不由喪，引起對(duì)方誤解，更加深了相互間的厭惡，長此以往如何打交道，何況是上司。

二，人無論身在何環(huán)境都需與人交往，除非生活在真空里。與人打交道是再正常不過的事了，沒有什么自怨自艾的困難。當(dāng)然有的人與其熟悉的人交流沒啥障礙，但面臨不相知，進(jìn)一步講是自己上司時(shí)，會(huì)怕說錯(cuò)而尷尬，這樣的人是會(huì)有的。心理上的小毛病，只能樹立"自信心"來加以克服，面對(duì)上司匯扱工作，請(qǐng)示處理事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)把其看著平常交往對(duì)象，本著不卑不亢的態(tài)度，有話則講，簡明扼要地進(jìn)行。只有樹立信心，才能克服怕與領(lǐng)導(dǎo)打交道的心病。

三，既然是自己的上司，無論其性別如何，想與其建立良好的互動(dòng)關(guān)系，應(yīng)主動(dòng)地通過觀察，或與同事間不經(jīng)意地了解一下上司的個(gè)人文化，性格，好惡，作息習(xí)慣等等，以利判斷如何與之相處，了解熟悉自己的上司會(huì)對(duì)與其打交道大有好處，比如，要向上司請(qǐng)示工作，在選擇時(shí)機(jī)上一定把握好，當(dāng)上司工作特別忙，有急事處理時(shí)，或會(huì)見客人時(shí)，就應(yīng)靈機(jī)巧變了，不能不懂事地去打斷上司的工詐，不然會(huì)觸霉頭。類似的事，在與上司的交往中，一定要以下屬的心態(tài)，去將就上司的工作方式才好，不是有句老話"察言觀色"嗎，人際的交流千萬不能忽視"察言歡色"！

四，人之間相處，從不熟悉到認(rèn)可是有一過程，主動(dòng)結(jié)交人，有個(gè)前提要真誠。“日久見人心"，當(dāng)與人相處時(shí)間長后，必然有一判斷，若為人處事實(shí)在真誠，別人是會(huì)愿意與你交往的。面對(duì)女上司，除保持良好的工作關(guān)系外，應(yīng)利用一切可與之單獨(dú)相處的機(jī)會(huì)，主動(dòng)尋找生活中的共同話題，有必要也可獻(xiàn)點(diǎn)小殷情，方式恰當(dāng)拿捏妥貼會(huì)增進(jìn)相互間了解，消彌厭惡情緒，進(jìn)入正常而良好的交往中。記住，每個(gè)人的心都是肉長的，其喜怒哀樂是由心而發(fā)，只要能走進(jìn)對(duì)方心里，就會(huì)得信任，女上司也概莫如此，沒有特例。

人際打交道是社會(huì)生活的重要組成部，學(xué)會(huì)打交道也是自身"情商"的體現(xiàn)，且這樣的"情商"的培養(yǎng)，須用一生的社會(huì)參與實(shí)踐，才能日臻完美。

首先說明一點(diǎn)，女領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)，并沒有不同，通常我們覺得女上司的脾氣會(huì)比較差，本質(zhì)上與疑惑為什么女朋友會(huì)經(jīng)常生氣并無不同，原因在于我們以男性的思維去和女性溝通，不可避免的會(huì)產(chǎn)生偏差。

同時(shí)，社會(huì)中普遍認(rèn)為女性領(lǐng)導(dǎo)的脾氣不好，還有一個(gè)根本性原因在于，女性本身在職場中就是弱勢的，所以，女性表現(xiàn)出強(qiáng)勢的一面，有助于自身的利益。

在我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人時(shí)，需要注意盡量將觀察與評(píng)價(jià)區(qū)分，這樣才有利于我們認(rèn)識(shí)到真正的問題。

在各種領(lǐng)域中，和強(qiáng)勢的女性領(lǐng)導(dǎo)交流，是必不可少的，不能因?yàn)檎J(rèn)知導(dǎo)致的交流障礙，而選擇離職。

一、

女性領(lǐng)導(dǎo)有何不同

社會(huì)、職場中長久以來對(duì)女性的弱化，使女性處于弱勢地位，女性領(lǐng)導(dǎo)通常要通過細(xì)節(jié)、語言、行為來宣示自己的地位。

而通常我們男性比較注重理性溝通，即發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而女性則是感性的，更關(guān)注與溝通時(shí)的態(tài)度。

01 強(qiáng)勢性偽裝

職場中的女性，通常面臨著一定的職業(yè)歧視，即使能力高于男性，也很難獲得認(rèn)同，原因在于我們將女性的柔弱生活形象，與工作形象混淆。

因此女性領(lǐng)導(dǎo)在和你進(jìn)行溝通時(shí)，會(huì)有本能性的偽裝，而這種偽裝又常常表現(xiàn)出強(qiáng)勢的狀態(tài)，這就是為什么你的領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出了不屑的情緒，因?yàn)閷?duì)她來說，強(qiáng)勢型的偽裝是具有慣性的，一旦暴露出了弱勢的情緒、形象，那么可能會(huì)形成軟弱可欺的印象。

02 以行為判斷態(tài)度

女性領(lǐng)導(dǎo)通常會(huì)通過多次的態(tài)度觀察，來確認(rèn)你對(duì)她的服從性，正如你所說，你希望多確認(rèn)幾遍工作內(nèi)容，來確保自己工作不會(huì)出錯(cuò)。

而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，你多次的確認(rèn)，她可能認(rèn)為你根本沒有聽進(jìn)去她的指令，由此推斷你對(duì)她的話根本不上心。

對(duì)于任何領(lǐng)導(dǎo)來說，下屬的服從性，可以減輕自身的焦慮，服從性強(qiáng)的員工，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說，意味著更高的穩(wěn)定性。

03 不容挑釁的掌控欲

通常我們認(rèn)為女性領(lǐng)導(dǎo)擁有更強(qiáng)的細(xì)節(jié)把控能力，而同樣具有更強(qiáng)的掌控欲，我非常理解你的領(lǐng)導(dǎo)為什么非要讓你加班，并且在你拒絕后，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的負(fù)面情緒。

原因在于，這個(gè)問題本身就不是加不加班的事情，而是你是否服從她的掌控，我認(rèn)為這是很正常的現(xiàn)象，這種掌控欲并不是不能消除的，本質(zhì)上是對(duì)自身管理能力的懷疑，當(dāng)員工表現(xiàn)出足夠的順從性，女性領(lǐng)導(dǎo)反而會(huì)體現(xiàn)出多于男性的關(guān)懷力。

二、

如何轉(zhuǎn)變

我在17年的時(shí)候入駐了一家企業(yè)，董事會(huì)中有一名女性股東，總是展現(xiàn)出很強(qiáng)烈的攻擊欲，對(duì)我的方案、思路不斷的打擊。

可想而知我是多么的尷尬，雖然其他的股東不認(rèn)同她，但我還是受到了很大的壓力，最終我們進(jìn)行了一次深入的溝通。

通過不斷的服從，最后運(yùn)用《非暴力溝通》法則，她最終說出了真實(shí)的原因，那就是我不夠尊重她，因?yàn)槲矣幸淮卧谧呃戎袥]有打招呼，所以看我越來越不順眼。

天地良心，我是真沒看見，誤會(huì)澄清后，我7月份再回那家企業(yè)，她親自去機(jī)場迎接的我。

01 誤會(huì)到和解，會(huì)有更好的升華

對(duì)你來說，現(xiàn)在每天不斷的做惡夢，大把大把的掉頭發(fā)，原因在于你既無法緩和關(guān)系、也無法擺脫她。

但我反而認(rèn)為這是一次很好的機(jī)會(huì)，通過一系列的方法，和她建立起信任與友誼，遠(yuǎn)比直接建立效果、深度要好得多。

因此，首先打起精神，職場中，你的領(lǐng)導(dǎo)也不愿意和你長期處于摩擦狀態(tài)，畢竟你還坐在她身邊不是嗎？

02 先服從

現(xiàn)在的情況是，她已經(jīng)對(duì)你產(chǎn)生了不滿的情緒，那么我建議你在扭正這一階段前，先不要進(jìn)入深入的溝通。

當(dāng)我們對(duì)一個(gè)人帶有惡意時(shí)，溝通反而會(huì)被認(rèn)為是挑釁，因此在這個(gè)階段，你需要表現(xiàn)出足夠的服從，可以將稱呼由X總，直接改為領(lǐng)導(dǎo)，讓她知道她在領(lǐng)導(dǎo)你。

“你今天晚上加個(gè)班把這個(gè)工作完成”如果領(lǐng)導(dǎo)說

“我家里有事，我想回家干”這是錯(cuò)誤回答

“沒問題領(lǐng)導(dǎo)，我打個(gè)電話取消晚上的事”這是正確回答。

服從，并告知她，你的服從性是損失了自身利益的，如果只是單純的服從或反抗，并不會(huì)扭轉(zhuǎn)關(guān)系。

即使你強(qiáng)迫性的要回家，第二天也要面對(duì)相應(yīng)的處罰，因此在這個(gè)階段，我建議你不是太過緊急的事情，先忍一時(shí)。

03 表達(dá)觀察、傾訴感受

當(dāng)進(jìn)行1-2個(gè)月的服從，相信你已經(jīng)基本通過了她的服從性測試，及時(shí)她仍對(duì)你擁有掌控欲，也會(huì)部分顧慮你的感受。

畢竟我們無法一直不斷的加班、不斷的接受她的不合理要求，因此在這個(gè)階段，我們需要表達(dá)觀察、傾訴感受。

女領(lǐng)導(dǎo)對(duì)態(tài)度、情緒的敏感度，使她們可以很好的感受其他人，因此在這個(gè)階段，我們需要對(duì)一些不合理行為進(jìn)行觀察，并且表達(dá)感受。

“今天晚上加個(gè)班”領(lǐng)導(dǎo)說

“領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)月第三次加班了，我感覺有點(diǎn)累”

我們通過觀察+感受，來向領(lǐng)導(dǎo)傳遞感受，雖然領(lǐng)導(dǎo)可能依然讓你加班，但對(duì)于女性領(lǐng)導(dǎo)來說，多次的破壞他人情緒，自身也會(huì)受到影響。

我們需要注意區(qū)分觀察與評(píng)論

“這個(gè)月第三次加班了”這是觀察

“這個(gè)月老加班”這是評(píng)論

觀察與評(píng)論的區(qū)別在于，觀察往往是第三方的表述，而評(píng)論往往是由自身出發(fā)的，如果混淆了觀察與評(píng)論，很容易使領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在抱怨。

04 提供臺(tái)階與拉近距離

在進(jìn)行感受傾訴時(shí)，我們需要注意，一定要為領(lǐng)導(dǎo)提供臺(tái)階，而不是直接將問題拋給領(lǐng)導(dǎo)，并且每一次傾訴感受的同時(shí)，也是一次拉近關(guān)系的機(jī)會(huì)。

對(duì)于女性領(lǐng)導(dǎo)來說，感性對(duì)大腦的占據(jù)，使她們無法真正的將關(guān)系與工作隔離，因此我們?cè)诶嚯x時(shí)，可以使用一些類朋友的身份來潛移默化的改變印象。

“領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)月第三次加班了，我給你餅干吃，能不能讓我回家干啊~”

“不吃~加班吧”

逆向合理化，是許多人經(jīng)常陷入的一個(gè)誤區(qū)，很多時(shí)候不是我們成為了朋友才可以說一些話，而是我們說了一些話，從而成為了朋友。

三、

最后

和女領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系差，那就是人間煉獄，和女領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)她們遠(yuǎn)遠(yuǎn)比男性領(lǐng)導(dǎo)好溝通的多。

改變思想、掌握溝通技巧并不難，許多時(shí)候我們可能只是自身沒有意識(shí)到一些問題的根源與解決方法。

最后祝你早日脫離，由噩夢變美夢，和領(lǐng)導(dǎo)建立和諧、信任的關(guān)系。

女上司難纏，世界性難題；

面前兩條路，你自己決策；

好斗不服輸，核心能力擁；

背調(diào)工作做，摸清她軟肋；

挑她長處學(xué)，當(dāng)她磨刀石；

下班練業(yè)務(wù)，盡快角色進(jìn)；

人心都肉長，待久態(tài)度軟；

如果人品差，渣女人一個(gè)；

專盯你一個(gè)，天怒人神憤；

建議證據(jù)搜，辭職時(shí)告發(fā)！

【湖南先知健康科技有限公司 老郭】

20190924

咬緊牙關(guān)過，

這樣的女領(lǐng)導(dǎo)最好對(duì)付啦，愛發(fā)脾氣，喜怒無常，說明她不能控制情緒。不屑別人，說明她自高自大。你告訴我她是誰，讓我抽時(shí)間去趟，看我怎么收拾她。不用多了，只用三天，我就會(huì)讓她服服帖帖，老實(shí)巴交。信不？！

感謝邀請(qǐng)

工作個(gè)人感覺就兩個(gè)方面

一，開不開心。無論做什么工作，工作環(huán)境，同事什么的讓人待著開心，舒服，不壓抑

二，就是賺錢。這份工作能賺多少錢，收入方面能不能保證，就算現(xiàn)在賺不到錢，以后能不能，有沒有什么晉升空間

我說的應(yīng)該是比較現(xiàn)實(shí)的兩個(gè)方面，不開心就換一家，社會(huì)這么大，哪里找不到一個(gè)容身之處，賺錢這個(gè)事情是永遠(yuǎn)的事情，再者說錢是賺不完的，何必讓自己太累，不開心，沒必要

如果你每天晚上做噩夢 大把大把掉頭發(fā) 為了你的健康 為了能好好活著 立即辭職吧！回家后不要急于找工作 而是好好思考一下 無論你下一份工作如何 領(lǐng)導(dǎo)和老板還是對(duì)你盛氣凌人咋辦？這個(gè)問題不考慮明白 那就不要急著去上班 記住一句話 領(lǐng)導(dǎo)和老板不是你父母 他們永遠(yuǎn)不會(huì)疼你寵你。

遇到這樣的女上司，真的算不錯(cuò)了！

多找找自已原因吧，否則換家單位也不會(huì)有太大改善。

原因一：工作不會(huì)做，問了三遍。這說明你工作上沒花心思、沒動(dòng)腦子，否則三次不可能問相同的問題。

原因二：上司示意你加班，當(dāng)然目的是工作。但是，她讓你加班而不是帶回家做，應(yīng)該是怕你不會(huì)或做錯(cuò)。她擔(dān)心的不是時(shí)間而是你的能力！

女領(lǐng)導(dǎo)！

我認(rèn)為你提出這個(gè)問題就說明你是很在乎這份工作的，并不想離職。那么要如何呢我有幾點(diǎn)建議供你參考：1，調(diào)整好自己的心態(tài)。實(shí)際上在人生中我們都會(huì)遇到的人可能立刻讓你舒服的沒幾個(gè)，而實(shí)際探究下去，真正讓你不舒服的是你的心。把自己的心態(tài)擴(kuò)展得象大海一樣，還在乎什么狂風(fēng)暴雨；2.換個(gè)角度看問題。對(duì)你挑剔的人往往就是你提高自己的助力，蔣介石那么打擊毛主席，為什么兩人會(huì)面時(shí)，主席始終是微笑的，那可不是裝出來的！試想沒有蔣這樣強(qiáng)大的對(duì)手，毛主席能有這么偉大的功績嗎？3.把全部注意力集中到提高自己工作能力上去。這方面就不多說了，上司要你加個(gè)班你都有各種理由拒絕，換成誰是上司都不會(huì)舒服?。≌l都不是你的爺爺?。?/p>

忽視情緒——工作溝通中請(qǐng)一定忽視情緒，你問她，雖然她不屑，但也告訴你答案了不是嗎？這就足夠了，你達(dá)到了目的，不用管她的情緒。

什么？感覺自尊被踐踏？告訴你句殘酷的實(shí)話：沒人會(huì)在乎廢物的尊嚴(yán)。把精力放在學(xué)能耐上，如果你業(yè)績公司第一，女上司不但對(duì)你沒脾氣，你還可以對(duì)她發(fā)脾氣、對(duì)她不屑，她還得笑嘻嘻的陪笑臉。

所以，收起你可笑的自尊，努力提高吧。

這樣的女人你就得用強(qiáng)硬的手段拿下她，必須讓她像羔羊一樣溫順，都是裝的，越是這樣的女人，越容易拿下，一碗麻辣燙的事，鞭撻過后她就是羔羊。