喜歡就去爭(zhēng)取，別等錯(cuò)過了才后悔。
首先要剖析現(xiàn)實(shí)情況：
一，為什么你覺得你可能不勝任?
做好一項(xiàng)工作，不外乎就幾樣因素。
硬件方面有崗位要求的身體條件、崗位所需知識(shí)技能、崗位所需證照、工作所需空余時(shí)間。
軟件方面有興趣、堅(jiān)韌度等。
那你覺得你缺那些方面呢?
二，你領(lǐng)導(dǎo)為什么不放心交給你?
因?yàn)槟闫綍r(shí)在領(lǐng)導(dǎo)印象中就是個(gè)不可靠的人?
因?yàn)槟阏故窘o領(lǐng)導(dǎo)你不具備做好該工作的能力?
因?yàn)樵搷徫缓苤匾I(lǐng)導(dǎo)希望安排自己人，但你不是領(lǐng)導(dǎo)的心腹?
如果你自己很希望往這方面發(fā)展，那就好好對(duì)比上面列舉的因素，自己在那方面有欠缺。亡羊補(bǔ)牢，把問題逐一解決。這世界沒有解決不了的事情，只有不努力的人。
數(shù)年前，我看好培訓(xùn)師這個(gè)職位。但我基本沒有培訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)，也沒有該方面的資源。我開始研究這個(gè)職位，我開始接觸這個(gè)領(lǐng)域的精英，我開始接觸培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老板。路很遠(yuǎn)，崎嶇不平。但，現(xiàn)在，我是某國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)的合作專職講師。
套用某廣告詞，impossible is nothing!
這是能力的問題，如果覺得這個(gè)崗位自己能力不足，還是不要強(qiáng)迫自己去，可以繼續(xù)等待適合自己的機(jī)會(huì)。如果這次你強(qiáng)來，成功固然好，失敗了領(lǐng)導(dǎo)就很難再給你機(jī)會(huì)了，所以等待也是一種磨練
人們向自己喜歡的崗位爭(zhēng)取這是沒毛病的，如果這個(gè)崗位的能力不行，先爭(zhēng)取上去再說，即使自己不能勝任，也要逼自己一把。
中國(guó)5000年的傳統(tǒng)美德，每歷朝歷代的皇帝，難道有勝任的能力的時(shí)候，他才能去當(dāng)皇帝嗎？還不是他在皇帝這個(gè)位置上，做了很多年才做出了經(jīng)驗(yàn)和成就，他一出生就有這些勝任當(dāng)皇帝統(tǒng)治天下的能力嗎？很多皇帝即使做上了真正的皇帝皇帝五六年，他還不是不能勝任這個(gè)職位，難道下面的大臣就讓他退位嗎，最壞的結(jié)果也就是國(guó)破家亡而已，難道還能殺了你啊。
有些職位和崗位失去了就是失去了，先占著，然后再補(bǔ)充自己的個(gè)人能力，提升自己的個(gè)人能力和工作能力，如果沒有站在那個(gè)崗位里，哪來的機(jī)會(huì)？哪來的鍛煉機(jī)會(huì)呢？不在其位不謀其政這樣的道理，你會(huì)不懂嗎？
如果你害怕公司主管的能力不能夠勝任，但是你站在這個(gè)崗位的時(shí)候會(huì)遇到公司主管的所有問題，如果你只是一個(gè)下屬一個(gè)小職員，作為一個(gè)旁觀者，你即使在這里學(xué)習(xí)很多，或是很多知識(shí)很多經(jīng)驗(yàn)都沒有真正的做到公司主管實(shí)操來的，更快一點(diǎn)，學(xué)習(xí)的更徹底一點(diǎn)，一個(gè)旁觀者和一個(gè)當(dāng)局者覺得哪個(gè)來的更實(shí)在。
題主說了，是可能不能勝任，那么羅列下能勝任的和不能勝任的點(diǎn)，不能勝任原因是什么，是否有合理的解決辦法，這些對(duì)你后期往這個(gè)崗位發(fā)展影響多大，是致命性的還是通過努力能克服的，在找領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)前先做好力所能及的準(zhǔn)備。爭(zhēng)了，機(jī)會(huì)未必是你的，不爭(zhēng)，根本就沒有機(jī)會(huì)。最主要的是找領(lǐng)導(dǎo)開誠(chéng)布公地談一談，可以聽取下領(lǐng)導(dǎo)建議和看法，對(duì)我們也是一種提升，爭(zhēng)取到了，說明領(lǐng)導(dǎo)還是愿意給你機(jī)會(huì)，接下來就是怎么把握機(jī)會(huì)的問題了；沒爭(zhēng)取到，也是一種學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)自己的短板，更明確以后努力的方向，另外，這也是向領(lǐng)導(dǎo)展示你的意向，以后還是類似或相關(guān)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)可能也會(huì)多加關(guān)注你的?？傊龊脺?zhǔn)備，再去爭(zhēng)取，謀事在人，成事在天！
