其他行業(yè)我不知道，但是傳統(tǒng)行業(yè)如服裝行業(yè)，人員成本超過(guò)了場(chǎng)地租金等其他費(fèi)用，人工成本逐年增加，有些企業(yè)面對(duì)壓力，首先想到的不是如何拓寬業(yè)務(wù)，而是為了縮減開支，只能從裁員開始。本身這也是無(wú)奈之舉，企業(yè)要先保證自己能度過(guò)寒冬。當(dāng)下都提倡把客戶做大，把企業(yè)做小。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)如何把每個(gè)員工的潛力挖掘到最大，為企業(yè)創(chuàng)造最大化價(jià)值作為管理很重要的環(huán)節(jié)！

謝謝邀請(qǐng)。

每個(gè)企業(yè)情況不同，所以不一定都最佳。

即便不是最佳，這個(gè)也是見效最快的，立竿見影。

企業(yè)和員工常常是要站在對(duì)立面的，

調(diào)整心態(tài)，盡早準(zhǔn)備，重新開始，

祝順利！

不一定

你可以研發(fā)新的市場(chǎng)，技術(shù)，服務(wù)，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，你有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力！當(dāng)然需要時(shí)間，前期就要做好準(zhǔn)備！

不過(guò)大多數(shù)都會(huì)受到?jīng)_擊，根據(jù)公司情況實(shí)施方法度過(guò)難關(guān)

那你說(shuō)還有啥辦法？