想要節(jié)約成本，就如某個名人所說：“這么大個集團，我少用些辦公用品，精簡下工作人員，一個億就賺出來了”

　企業(yè)可以將任務(wù)交給本人愿意并且成本較低的員工來做。

比如，?？?、本科、碩士、博士四種學(xué)歷的人競爭一個崗位，并且每個人都能勝任這份工作，選擇薪資成本較低的?？粕?/p>

　招聘有潛力的基層員工

　如果一個基層員工有能夠當總經(jīng)理的潛力，這對企業(yè)來說就是一件非常劃算的事情。

　合理安排管理者

　管理者的薪資較高，管理者的數(shù)量越多，成本就越高。制定好各項流程和制度，人員精簡也就可以實現(xiàn)了。

　充分授權(quán)，加大管理幅度

　最大好處是提高工作效率，其次是可以培養(yǎng)員工。

　消除無益的工作

　應(yīng)該保留的是“必要的增值工作”、“必要的等值工作”、“可選擇的增值工作”以及“不必要的增值工作”，其他工作完全可以舍去不做。

找一些全才，然后找外包