職場(chǎng)抓住機(jī)會(huì)
1要有積極主動(dòng)做事情的態(tài)度
無(wú)論事情大小 ，在自己能力范圍內(nèi)，能做好的事情一定要積極主動(dòng)的去做，并且重視結(jié)果的去做，領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)你有這樣的態(tài)度，便會(huì)把一些重要的事情交由你去做，做好了便是你的機(jī)會(huì)
2要在你所在的行業(yè)不斷地學(xué)習(xí)
要想抓住更多的機(jī)會(huì)，只有不斷的學(xué)習(xí)，這樣才會(huì)掌握更多的知識(shí)，把這些知識(shí)運(yùn)用到你的工作當(dāng)中，你會(huì)積累更多的經(jīng)驗(yàn)，這樣就會(huì)變成不可替代的人才，你才能抓住更多的機(jī)會(huì)

非常感謝悟空邀請(qǐng)！在這里能為你解答這個(gè)問(wèn)題，讓我?guī)ьI(lǐng)你們一起走進(jìn)這個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起探討一下。

只要你足夠強(qiáng)大、準(zhǔn)備充足，在人生中的每一個(gè)階段都有相應(yīng)的機(jī)會(huì)。然而，在職場(chǎng)中亦是如此。

何為真正的機(jī)會(huì)？

所有的機(jī)會(huì)都是來(lái)源于“我”本身的實(shí)力，只要你的實(shí)力是真的，那么機(jī)會(huì)都是真的。

有人會(huì)說(shuō)，職場(chǎng)上有時(shí)看似真的機(jī)會(huì)，其實(shí)是別人為你設(shè)下的陷阱。當(dāng)我們自身能力足夠，何愁看不穿、看不透呢。

職場(chǎng)是人生的一部分，你所經(jīng)歷的每一次挫折都是你的成長(zhǎng)，職場(chǎng)上沒(méi)有所謂的真與假，只有你的實(shí)力是否與之匹配。請(qǐng)不要去看職場(chǎng)上是否真正的機(jī)會(huì)，而去看自己實(shí)力的多少。真真假假，只有去經(jīng)歷才會(huì)懂得。

然而，職場(chǎng)上的機(jī)會(huì)太為廣泛，如果要一一詳解，可能幾一本書都寫不完。往大來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)就是幫助你提升實(shí)力的人與事，往小了看就是在公司中根據(jù)趨勢(shì)而行到就能得到的機(jī)會(huì)。

一、能幫助你成長(zhǎng)的事，就是機(jī)會(huì)。

職場(chǎng)上你的每一次判斷，每一次抉擇都是機(jī)會(huì)，這是基于你前期實(shí)力對(duì)后續(xù)事件發(fā)展的綜合評(píng)判及考量。只要針對(duì)該判斷，做出計(jì)劃，且加以全力以赴的實(shí)施，這就是你的機(jī)會(huì)。

即使這個(gè)機(jī)會(huì)沒(méi)有讓你獲得成功，但是在努力實(shí)施的過(guò)程中，你所得到的經(jīng)驗(yàn)，就是為你接下來(lái)的成功作為鋪墊。

職場(chǎng)上的機(jī)會(huì)無(wú)處不在，關(guān)鍵看你是否接得住。常常有人抱怨，為什么領(lǐng)導(dǎo)不選我，而選擇他當(dāng)主管；為什么領(lǐng)導(dǎo)調(diào)薪名單沒(méi)有我。你捫心自問(wèn)，你的能力是否可以令領(lǐng)導(dǎo)將團(tuán)隊(duì)交給你管理嗎，你的價(jià)值是否能值得起這份薪資？

而悲觀者認(rèn)為是公司、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有給我機(jī)會(huì)，讓我無(wú)法表現(xiàn)。然而，和你相同起步，同一時(shí)間段的他，為什么能升職加薪？

因?yàn)樗麜?huì)不斷復(fù)盤，改進(jìn)工作方式方法，變的更加努力，隨時(shí)在迎接新的挑戰(zhàn)，讓“挑戰(zhàn)”變?yōu)闄C(jī)會(huì)。他沒(méi)有等待，他時(shí)刻準(zhǔn)備著，時(shí)刻努力著，讓機(jī)會(huì)傾斜于他。

所以，身處職場(chǎng)迎接機(jī)會(huì)，只有不斷提高自己段位，充分做好準(zhǔn)備，讓機(jī)會(huì)找上門。

那么如何做才能接的住呢？我認(rèn)為務(wù)必做好以下幾點(diǎn)：

1.心態(tài)。

哪有人的成功是隨隨便便就能的，如果你付出了8分努力還沒(méi)等到機(jī)會(huì)的來(lái)臨，請(qǐng)你不要怨天尤人。因?yàn)槟鞘撬藶橹冻隽?2分努力才拿到的結(jié)果，憑什么你付出的少還要要求得到相同的待遇呢？你只能沒(méi)有抱怨，且更加努力。

2.方法。

凡事用腦，莫要蠻干。我們不排除有些人即使比別人努力10分，但是還是比他人弱了那么點(diǎn)。這時(shí)就要停下來(lái)好好思考一下，我們的方式方法是否不對(duì)？是否我們找到了最優(yōu)的路徑去實(shí)施？

如何優(yōu)化路徑，總結(jié)規(guī)律，提升效率呢？

（1）可以利用PDCA循環(huán)法。首先，對(duì)事項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃；其次，拆分目標(biāo)且進(jìn)行實(shí)施；再次，每日/每周復(fù)盤檢查，看看是否達(dá)到了目標(biāo)，然后客觀的記錄。最后，前日復(fù)盤內(nèi)容，沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的原因進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。

（2）向他人學(xué)習(xí)。復(fù)制與模仿是最快能讓我們吸收的。我們可以向團(tuán)隊(duì)最優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的工作的方式方法。

3.堅(jiān)持。

冰凍三尺非一日之寒。不要去著急去否定自己的思路，輕易地去改變方向?？梢越o項(xiàng)目發(fā)展或目標(biāo)定一個(gè)合理時(shí)間。

掌握做事的方法，只要情商相對(duì)正常，我相信機(jī)會(huì)隨時(shí)會(huì)向你敞開(kāi)大門。

二、看公司趨勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)。

但是，一直悶頭做事不問(wèn)窗外事，稍微欠缺了對(duì)大局的把控。一個(gè)職場(chǎng)精英不光會(huì)做事，也會(huì)來(lái)事兒。所以，要想在職場(chǎng)上混的風(fēng)生水起，就要在目前職位及崗位上來(lái)事兒。

如何來(lái)事兒？不是說(shuō)賄賂領(lǐng)導(dǎo)、巴結(jié)上司，也不是說(shuō)討好同事，混來(lái)機(jī)會(huì)。而是，從公司當(dāng)前發(fā)展階段，看自身晉升之路。

升職加薪永遠(yuǎn)靠的是給予公司創(chuàng)造的價(jià)值，而當(dāng)價(jià)值創(chuàng)造與同事不相上下之時(shí)，如何勝出呢？那就只能看誰(shuí)對(duì)大局觀把握到位。

這世道享富貴易，同患難難！但是，患難中機(jī)會(huì)多。每當(dāng)公司創(chuàng)業(yè)及發(fā)展遇到困難時(shí)，機(jī)會(huì)是最多的，也是最容易上位的。所以從進(jìn)入社會(huì)開(kāi)始你就在布局你的職場(chǎng)棋譜。

對(duì)于強(qiáng)者來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)沒(méi)有真假，因?yàn)槁殘?chǎng)的每個(gè)階段都有相應(yīng)機(jī)會(huì)，關(guān)鍵看你是否能抓住。而現(xiàn)在要做的就是為機(jī)會(huì)做準(zhǔn)備，在實(shí)踐過(guò)程中尋找機(jī)會(huì)，才能牢牢抓住機(jī)會(huì)。

在以上的分享關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的解答都是個(gè)人的意見(jiàn)與建議，我希望我分享的這個(gè)問(wèn)題的解答能夠幫助到大家。

在這里同時(shí)也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的解答，還望分享評(píng)論出來(lái)共同討論這話題。

我最后在這里，祝大家每天開(kāi)開(kāi)心心工作快快樂(lè)樂(lè)生活，健康生活每一天，家和萬(wàn)事興，年年發(fā)大財(cái)，生意興隆，謝謝！

可能是每個(gè)人的理解不同，我覺(jué)得題主所說(shuō)的“真正的機(jī)會(huì)”是一個(gè)偽命題，因?yàn)槲覀冋l(shuí)都不能確定什么對(duì)我們來(lái)說(shuō)才是真正的機(jī)會(huì)。不過(guò)，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人的，多多準(zhǔn)備、關(guān)注機(jī)會(huì)總沒(méi)有錯(cuò)。

一、人生無(wú)常，事無(wú)絕對(duì)

無(wú)論是工作還是生活中，我們都說(shuō)自己要學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì)?？墒?，又有多少人能真正分辨哪些是機(jī)會(huì)，哪些又不是呢？那就更不用說(shuō)去抓住那些所謂的“真正機(jī)會(huì)”了。

也許一件不經(jīng)意間的小事，卻反而是改變我們命運(yùn)的重大契機(jī)，你說(shuō)呢？

二、“抓住機(jī)會(huì)”其實(shí)不難

機(jī)會(huì)之所以總是留給有準(zhǔn)備的人，其原因在于“機(jī)會(huì)”通常與對(duì)應(yīng)的能力、資源是相關(guān)聯(lián)的。

比如一個(gè)人平時(shí)不斷的學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)能力，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)某天需要一位業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)時(shí)，他自然就能獲得這個(gè)機(jī)會(huì)。

所以，想要抓住機(jī)會(huì)，只要根據(jù)自己的目標(biāo)去分析，了解想要達(dá)到那個(gè)目標(biāo)所應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作，并為之努力即可。

三、“抓住真正的機(jī)會(huì)？”

題主在問(wèn)題中強(qiáng)調(diào)了“真正”這個(gè)概念，顯然是不想浪費(fèi)時(shí)間在不那么重要的機(jī)會(huì)上。而這樣一來(lái)我們就可以思考“成功率”這個(gè)概念了。

比如我們可以針對(duì)自身工作做很多的準(zhǔn)備，同樣也可以在興趣愛(ài)好上花更多時(shí)間，但是二者間的成功率是完全不同的。

相對(duì)而言，在職業(yè)規(guī)劃明確的情況下，針對(duì)自身職業(yè)目標(biāo)所付出的努力通常更容易取得成功，或許，這也就是你所希望的把握真正機(jī)會(huì)的方法吧。

如果對(duì)您有所幫助，歡迎“關(guān)注” ^_^

職場(chǎng)上的信息非常重要。

信息就是機(jī)會(huì)。

比如說(shuō)你的單位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始醞釀?wù){(diào)整干部了，這就是信息。如果你能知道醞釀?wù){(diào)整哪些崗位，哪些位置你自己有可能競(jìng)爭(zhēng)，哪些位置競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大概是哪些人，基本上就是十拿九穩(wěn)了。

這些信息掌握在三個(gè)人手上。一般是單位的一二把手加上組織部長(zhǎng)或者人事部主任。

所以你看明白了吧，你必須要跟他們的關(guān)系處的挺好。

細(xì)節(jié)，決定成敗

從一個(gè)公司的薄弱環(huán)節(jié)入抓

1.積極主動(dòng)

一定要經(jīng)常主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你的工作進(jìn)展，以及和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己的想法，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的想法和進(jìn)度。

2.和同事之間打好關(guān)系

職場(chǎng)雖然會(huì)看能力，但是也會(huì)看人緣，比如晉升時(shí)同事的一句推薦比你自己做很多準(zhǔn)備工作都有用。

3.了解公司整體業(yè)務(wù)，而不僅僅局限于自己負(fù)責(zé)的事情，多和其他部門聯(lián)動(dòng)，這樣再有機(jī)會(huì)的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先考慮的肯定是你。