作為一個基層管理，自身的言行舉止要求必須要求高于下級。這樣安排工作，執(zhí)行公司規(guī)章制度才能服眾。

工作上首先要明白自己每天的工作任務(wù)。根據(jù)我之前在紡織企業(yè)的工作經(jīng)歷來說，每天上班提前半小時到崗需要與上個班次的班組長交接工作，了解生產(chǎn)狀況。上班前10分鐘給班組開會，安排工作和注意事項。會后檢查每位員工各崗位生產(chǎn)情況，異常處理，品質(zhì)問題。每天要向上級匯報生產(chǎn)情況，上班人數(shù)，開機數(shù)量，車間生產(chǎn)問題。管理好車間生產(chǎn)環(huán)境，要求組員車間所有物品擺放整齊。在一個整潔的車間上班心情肯定會比較好很多。

對于員工違紀，必須要態(tài)度強硬一些，按照公司規(guī)定處理。事后再跟員工講道理，員工會比較樂意傾聽，讓他們理解，而不是刻意針對某人，這一點很重要。