在石塘網(wǎng)上的470個問題，只寫接地氣的科技內(nèi)容，歡迎關(guān)注。

上周，老羅在微博上先是曝光了下一代堅果手機(jī)的設(shè)計；其次又發(fā)文說自己已經(jīng)勸過現(xiàn)在的團(tuán)隊不要這么干，是自己作孽讓現(xiàn)在的堅果手機(jī)失去了原本應(yīng)有的品質(zhì)和理念；最后又說收到了老同事的短信，應(yīng)該是勸說老羅不要落井下石之類的話。從這樣種種的動態(tài)看來，可以有兩個結(jié)論：

• 第一是堅果手機(jī)已經(jīng)脫離錘子科技，被頭條母公司字節(jié)跳動控制，而且本月會有新機(jī)發(fā)布。

• 第二是老羅已經(jīng)對原本堅果手機(jī)失去了控制權(quán)，由原錘子科技CTO吳德周負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)。

為什么會做錘子手機(jī)

我覺得我們要弄清楚錘子手機(jī)為什么沒有做起來，先要弄清楚當(dāng)時老羅為什么要做錘子科技，為什么會有投資人看好老羅這個門外漢去做手機(jī)這件事。

2011年，老羅受雷軍邀請，去小米總部談手機(jī)相關(guān)的事宜，按照目前流傳的各種說法，當(dāng)時的雷軍應(yīng)該是希望老羅能夠加入小米負(fù)責(zé)營銷方面的工作，但是雙方因為理念問題最終沒能談妥。2012年老羅成立錘子科技，正式宣布做手機(jī)的計劃。

在當(dāng)時的時間節(jié)點來說，小米用互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略在市場上攻城略地，主打性價比手機(jī)；華為還在為轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備，正在拋棄原有的運營商合作的模式；蘋果在喬布斯去世過后，接連推出的兩款機(jī)器在市場上反響平平，被認(rèn)為是失去了喬布斯時代的創(chuàng)新精神。當(dāng)時對于廠商而言到處都是機(jī)會，就看自己往什么方向去走。

對于老羅而言，做錘子科技的核心，就是希望做一款：在工業(yè)設(shè)計上有優(yōu)秀的審美，在系統(tǒng)上有良好的交互體驗，再加上老羅本身的營銷能力和已有的資源。如果做到這幾點，錘子科技有可能在手機(jī)市場殺出一條自己的道路，即便無法像小米一樣大，至少也屬于魅族這樣小眾但是有格調(diào)的品牌。

錘子手機(jī)做了哪些努力

我看見過很多罵錘子科技的人，說產(chǎn)品不行，系統(tǒng)不行。我自己作為曾經(jīng)的錘友，前后用了4款錘子手機(jī)，包括最初的T1和T2，我很負(fù)責(zé)任的說：錘子科技是有在用心做產(chǎn)品的。

拿第一代T1來說，我收到T1的包裝時，完全使用“驚艷”兩個字來形容，光是包裝，錘子就花了很多心思在上面，紙板質(zhì)量非常好，厚重，扎實；配件方面給的橡膠繞器，整整一坨白色硅膠，想要做到?jīng)]有色差絕對不容易；還有那個小小的螺絲刀，是找醫(yī)用器械供應(yīng)商制造的。這些都是當(dāng)時錘子科技的誠意。也正是因為這樣，T1作為第一款手機(jī)，就擊敗了當(dāng)時的iPhone 6s，獲得了iF設(shè)計獎金獎。從此之后，錘子科技優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計，成為了品牌的一大亮點。

系統(tǒng)方面，蘋果在2013年發(fā)布了IOS 7系統(tǒng)，從原本擬物化180度轉(zhuǎn)變，全部改為扁平化設(shè)計。我本身是設(shè)計專業(yè)，知道每個人對設(shè)計的認(rèn)知是不同的。但是蘋果在當(dāng)時作為業(yè)界絕對的話語權(quán)，一旦開始推廣扁平化設(shè)計，接下來所有的廠商也都跟著進(jìn)行扁平化過渡。而錘子科技的Smartisan OS，堅持以擬物化風(fēng)格，不說對錯，至少在市場上能夠拉開一定的差異化。

用戶體驗方面，初代Smartisan OS就已經(jīng)奠定了產(chǎn)品基調(diào)：提審用戶效率，細(xì)節(jié)上打動用戶。從初代的9宮格、16宮格排布和快速切換、秒表小按鈕、短信撤回、左右手模式，到后來的大爆炸、閃念膠囊、一步、無限屏，到最后的TNT桌面系統(tǒng)。其實都是錘子科技去實現(xiàn)提升用戶效率所做的努力。

錘子手機(jī)做錯了哪些事

代工廠話語權(quán)。這個跟我做產(chǎn)品經(jīng)理一樣，如果說初到一家公司，作為PM你是要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整個開發(fā)，就需要跟技術(shù)做配合，如果是一個新人，技術(shù)不會跟你好臉色，你需要慢慢去積累人脈，去搭好關(guān)系，去展現(xiàn)自己的能力，才能夠越來越順利。做手機(jī)也是一樣，一個新品牌，出貨量不高，如果還要提出苛刻要求，就沒有代工廠愿意配合，這就是當(dāng)年T1為什么發(fā)不出貨來，T2推遲發(fā)布的原因。在沒有話語權(quán)的時候，按照蘋果的要求去執(zhí)行，沒人辦得到。

產(chǎn)品延續(xù)性斷代。曾經(jīng)錘子科技的CTO是錢晨博士，曾經(jīng)摩托系老牌的工程師，技術(shù)非常扎實，對用料的把控很有摩托風(fēng)格，這也就是為什么很多人拆解T1的時候發(fā)現(xiàn)內(nèi)部設(shè)計居然跟iPhone類似，絕對不是年輕團(tuán)隊干出來事情。但是后來因為與老羅發(fā)生沖突，2016年CTO換成了原榮耀副總裁吳德周，同樣也是很牛X的人，但是產(chǎn)品方面就來了個180度轉(zhuǎn)彎，帶來了Smartisan M1，當(dāng)時發(fā)布會我在現(xiàn)場，老羅公布外觀的時候，臺下的人都挺失望的。后來堅果Pro之所以能夠在工業(yè)設(shè)計上又重新回歸到正常，是因為本來堅果Pro的設(shè)計就是拿之前本來要發(fā)布的T3改過來的......

偏離重心的系統(tǒng)功能。如果說大爆炸、一步、閃念膠囊，算是讓人眼前一亮，而且還非常好用的設(shè)計。那么“無限屏”和“TNT”就是兩個完全看不懂的操作，或者說是偏離了原本手機(jī)需求的操作。比如說無限屏這個東西，交互上來說原本通過動手指就可以解決的問題，非要動手臂來解決，一切增加人工作量的設(shè)計都是反人類設(shè)計......“TNT”我用了小半年，坦率的講看看視頻，刷刷網(wǎng)頁挺方便的，但代價是我花了兩千多買了個戴爾的觸摸屏才用上的，額外成本高，而且這樣一個暫時無法替代生產(chǎn)力的產(chǎn)品，耗費了錘子科技人力物力，最終不被市場接受，怎么看都是自殺行為。

最終壓死錘子科技的，是過多的負(fù)面新聞，導(dǎo)致供應(yīng)商集體催款后的資金鏈斷裂，其實很多企業(yè)都是一樣的，靠著貨款在支撐，一旦供應(yīng)商大面積擠兌，立馬就崩掉了。錘子科技現(xiàn)在這個樣子，真不是說產(chǎn)品不行了，只因為當(dāng)時被輿論壓死了。

謝邀。

首先，我從一開始就是一個錘黑。為什么呢？這也是我為什么說錘子手機(jī)一定會涼的原因。

1。首先我們要知道一個人可以驕傲，但不能狂妄，驕傲和狂妄是兩種概念。你去看羅永浩的所有講的話，你就會發(fā)現(xiàn)他并不是一個有本事的人，但是他協(xié)議是一個喜歡吹牛的人，他看不起所有的人，這和他的粉絲一模一樣，我覺得所有人都是吃干飯的，只有我才是最強的，但是問題是，他才是最垃圾的。

比如說羅永浩一開始就覺得設(shè)計手機(jī)很簡單，并且手機(jī)有什么難的，小米只不過是個組裝廠，隨便搞幾下，找個代工廠就OK了。然后你就會發(fā)現(xiàn)，第一代錘子手機(jī)，因為他的三顆按鍵模仿諾基亞N78的手機(jī)，屏幕正方，很容易碎。而且品控低的嚇人，并且有各種各樣的毛病。同樣，在他第二代，第三代手機(jī)也犯同樣低級的錯誤。同樣，他也斥責(zé)小米在耍猴，同樣，他也做出了同樣的事情，同樣的選擇，因為不管是大廠還是小廠，你假如說沒有那么多的現(xiàn)金，劉你去盲目的前期擴(kuò)充產(chǎn)能，那是一個非?？膳碌牡氖虑椋驗榍捌谘b配也好，各方面條件也好，代工廠不熟悉，很容易造成一批次品，那么這批次品怎么辦？，這些一切一切都會占用現(xiàn)金，

2。各種打臉，你可以到網(wǎng)上去查各種公孫永浩打臉集錦，打臉?biāo)俣扰c打點的聲響啪啪，

3，還有所謂的工匠精神的話，全都是在吹噓，比如說羅永浩以前去砸，飛利浦電冰箱，那么很有意思的是，當(dāng)她的錘子手機(jī)出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候，也有消費者倒塌的辦公大廈門前扎錘子手機(jī)，按照他的邏輯思維的話，那他為什么自己不砸自己的手機(jī)呢？

所以千萬不要去吹噓怎么怎么厲害怎么怎么強？當(dāng)年他有多看不起雷軍，有多看不起小米，他現(xiàn)在就有多尷尬，當(dāng)家不知柴米油鹽貴，說白了他是，一個任性的人，喜歡他的粉絲也是任性的人，但是，在這個世界上任性是活不下去的，

感謝閱讀！

又來一個自以為是的，“你覺得挺好的？就是好”？

“Who are you？”

看到這個問題，腦海中突然閃現(xiàn)一個電影鏡頭，在好萊塢鐵血硬漢史泰龍拍的最新一集“第一滴血”系列的電影里，史泰龍像老鷹抓小雞一樣對著一個自以為是的家伙怒吼：

“Who aro you”（你以為你是誰？）。

羅永浩最大的毛病就是自以為是，別人全身都是毛病、審美奇丑；這也倒沒什么，偏偏性格耿直，心直口快，為此四處招黑。招黑倒也罷了，知錯就改也是好同志，但他偏偏以此為傲，借機(jī)營銷；他知道自己底下的那幫信徒就好這口，其實也可以反過來說，這是他和粉絲的互相心理需求。這又讓我想起了天龍八部里的星宿老怪丁春秋（一個喜歡吹一個喜歡聽）。

目前可以確認(rèn)的是羅永浩離開了錘子科技，轉(zhuǎn)而去做電子煙，繼續(xù)自己的理想主義。從他的言論可知，雖然落到這步田地，卻依然死鴨子嘴硬，不知悔改。

當(dāng)然不能否認(rèn)，作為對一個手機(jī)的操作系統(tǒng)所做的改進(jìn)，很多地方還是很人性化的。但是包括羅永浩和其信徒都始終意識不到，那些自認(rèn)為史詩級別的重大軟件發(fā)明，其實只是對安卓的一些細(xì)枝末節(jié)的修補和完善。

這就好比在一架有橫掃天下實力的裝甲戰(zhàn)車上，羅永浩只是修修補補一些因風(fēng)沙侵蝕而掉落的油漆，美化一下外觀。這種錦上添花的表面工作，有時候確實會讓人眼前一亮，但是對裝甲車的戰(zhàn)斗力無關(guān)緊要。且新鮮勁一過，就會被人拋之腦后。它與華為的那種直接升級核心部件“發(fā)動機(jī)”的能力是不可同日而語的。

有人評論羅永浩的失敗歸結(jié)為：入錯行，能力有限野心偏大。雖然被他反諷（絕不放過任何報復(fù)的機(jī)會），但我覺得，這個評論還是挺中肯的。

羅永浩的營銷能力確實很強，作為個人也很成功，但是對手機(jī)行業(yè)的選擇是錯誤的，不知道是受了雷軍風(fēng)口論的誘惑還是受了喬布斯的召喚，總之是義無反顧的投身手機(jī)制造行業(yè)。

這是一個頂尖高手云集，且只有財力雄厚才能為之一博的紅海行業(yè)，羅永浩的選擇從一開始就注定了失敗的命運，怎么會發(fā)展的很好？

老羅，想法很豐滿，現(xiàn)實太骨感。。。

老羅(羅永浩)的錘子手機(jī)其實最初還是很不錯的，我就特別喜歡錘子手機(jī)的外形~只不過“匠工精神”害苦了他，一味的精益求精，殊不知某些要求按照現(xiàn)在的工藝來說，并不能量產(chǎn)，加上同行業(yè)間的排擠，以及供貨鏈的斷裂，所以逐漸淡出了人們是視野！

我喜歡看西瓜視頻，在里面經(jīng)常會看到老羅開發(fā)布會的一些視頻，說實話，老羅的偏執(zhí)觀點、執(zhí)著的態(tài)度、精彩的口才，真的讓我很佩服~

可是手機(jī)畢竟是要拿來用的，不能只聽你一面之詞，你說它好，它就一定好呀....配置跟不上、系統(tǒng)優(yōu)化不到位，更新的也慢，比錘子起家還晚的一些手機(jī)品牌都已經(jīng)混的風(fēng)生水起了，而錘子還在原地踏步，別的手機(jī)系統(tǒng)研發(fā)部門都是幾百人的團(tuán)隊，而老羅就弄了7個人來搞系統(tǒng)研發(fā)，這不是扯呢嗎？

雷軍在做小米手機(jī)時，他身份這么高的一個人，都會逐個的去拜訪下級供應(yīng)商，但是老羅卻懶于交際，特別是國外的一些供應(yīng)商，他們對來訪者的身份是非?？粗氐?，如果你是小米某部門的經(jīng)理來拜訪，那么國外供應(yīng)商們會覺得沒被重視，但如果你像雷軍職位這么高的人來拜訪的話，哪這些外國供應(yīng)商就會認(rèn)為你非?？粗厮麄兞?，也就是給他們面子，那么他們肯定也會以禮相待的，元器件供應(yīng)方面也肯定不會懈怠的~但是老羅卻沒這么做過，導(dǎo)致最后供應(yīng)鏈斷裂。。。

后來老羅又弄了什么子彈短信、膠囊標(biāo)簽、聊天寶之類APP，唉~~放著正經(jīng)事不做，非弄這些噱頭軟件，難道不知道騰訊的QQ、微信在國內(nèi)的地位嗎？難道想抗衡一下？不知道自己幾斤幾兩嗎？哦對，老羅你很胖.....

羅永浩一個辦教育出身的，非得跨行業(yè)做手機(jī)。。。既然做了那就好好做吧，可是又不學(xué)習(xí)友商的一些經(jīng)營理念，一味的閉門造車，這能行嗎？所以說，錘子手機(jī)沒落也屬正常！

錘子手機(jī)是做得挺好的，它的失敗也確實挺可惜的。最近老羅跟知名財經(jīng)作家吳曉波的撕逼大家應(yīng)該有所耳聞，事情起因是吳曉波的自制節(jié)目吳曉波頻道上市失敗，被老羅點評是因為“夢太大，入錯行”的原因，而這個點評恰恰是去年吳曉波在自制節(jié)目中分析老羅為什么會失敗時用的評語，老羅算是報了一箭之仇。但其實仔細(xì)想來，吳曉波的評價也并不無道理。錘子失敗的原因有很多，下面分析：

1、入錯行

錘子最早的手機(jī)錘子T1誕生于2014年，當(dāng)年國內(nèi)市場群雄逐鹿，一線品牌有三星、蘋果、華為、小米、oppo、VIVO，二線也有魅族、金立等等，整個行業(yè)正處于逐步淘汰邊緣廠商的階段，而錘子這時候入局手機(jī)行業(yè)，已經(jīng)太晚了。加上錘子T1首批竟然不支持4G，導(dǎo)致銷量遭遇了滑鐵盧，為之后的失敗埋下了伏筆。這就是吳曉波所說的“入錯行”。

2、吹牛太大

我們發(fā)現(xiàn)老羅每次在自己新機(jī)發(fā)布會都會把自己的手機(jī)夸成差不多世界第一了，比如T1時期的“全球第二好用的手機(jī)”的手機(jī)宣傳語，發(fā)布會把T1的屏幕、相機(jī)、音頻等等表現(xiàn)都吹成了世界第一，無限拔高消費者的期待。但其實購買到手才發(fā)現(xiàn)，T1的屏幕、相機(jī)、音頻等等都比不上主流旗艦，難免會讓失望。這點，在后來每臺錘子新機(jī)身上，都能找到影子。到了后期，消費者自然就不相信你的手機(jī)好用了。

3、偏科太重

錘子的手機(jī)，硬件設(shè)計、軟件體驗可以說都是一流的，這也是眾多錘粉驕傲的資本。但錘子手機(jī)歷代的發(fā)熱、性能、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、信號等等都爆出過這樣或那樣的問題，這就導(dǎo)致了每一代錘子手機(jī)都是一部嚴(yán)重偏科的手機(jī)，好的地方很好，差的地方又很差。這也導(dǎo)致錘子手機(jī)的評價一直極端兩面，喜歡的人喜歡得不得了，討厭的人巴不得錘子立馬倒閉，當(dāng)然，討厭的人占了大多數(shù)。其實這也錘子的人才儲備有關(guān)，缺少了頂尖人才，手機(jī)發(fā)熱、信號等方面的設(shè)計就很難做得好。

4、夢太大

其實2017-2018年上半年，錘子憑借著堅果Pro系列的良好表現(xiàn)，加上得到成都市政府的投資，企業(yè)整體狀況正在好轉(zhuǎn)，如果這時候穩(wěn)扎穩(wěn)打，不是沒有成功的可能。然而我們都知道了，18年5月的鳥巢發(fā)布會，推出了TNT這個產(chǎn)品，TNT的失敗把錘子所有隱藏的問題都暴露了出來，加上供應(yīng)商的擠兌造成了錘子今天的地步。其實錘子一直都這樣，剛誕生時就想著收購蘋果；剛好轉(zhuǎn)時就想改變世界，但這樣的事情哪有這么容易呢？就比如TNT，不是TNT不好，而是以錘子的體量來看，根本不可能推廣開來，就注定了失敗。這就是吳曉波所說的“夢太大”。

5、創(chuàng)始人的格局

這點我覺得是最重要的。公司創(chuàng)始人或者說實際掌舵者的格局其實決定了這家公司能走多遠(yuǎn)。老羅的性格大家都知道，懟天懟地，不把任何人放在眼里，這樣的人所創(chuàng)的企業(yè)，本身就會使得評價兩面極端，本身就不利于公司的發(fā)展，錘子發(fā)展初期各種公關(guān)危機(jī)就可以看得出。而我們看華為的任正非、小米的雷軍、OV的段永平，身上無不擁有領(lǐng)導(dǎo)者的氣息，他們身上總有一股魅力讓有能力的人聚集在他周圍，而討厭他們的人又很少很少。老羅則不同，錘子確實因為老羅的原因聚集了一大批人才，但當(dāng)一起共事后，發(fā)現(xiàn)了老羅的真實狀態(tài)，流失的人才也非常多。這點原因，同樣適用于珠海的魅族。、

當(dāng)然，錘子雖然失敗，但它留給當(dāng)今智能手機(jī)行業(yè)的印記還是有的，比如早就被抄的褲衩都不剩的大爆炸功能，軟件方面的各種貼心小設(shè)計等等，這都側(cè)面印證老羅確實是一個出色的產(chǎn)品經(jīng)理。這點來看，老羅和錘子科技都是值得我們尊敬的。

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光聽錘子科技這個名字，就讓人倒胃，再好的產(chǎn)品沒有好聽的名字也白搭。錘子是什么？錘子是實心的鐵疙瘩，只會打鐵，沒有思想。一個沒有思想，沒有靈魂，只會一根筋的東西有什么前途？

定位錯誤。本身的問題，手機(jī)還是拿來用，系統(tǒng)不好用，錯誤更新慢，同等價位手機(jī)優(yōu)點少于缺點。注定失敗

錘子手機(jī)是相當(dāng)不錯的手機(jī)商了，它對于手機(jī)的細(xì)節(jié)追求還是比較執(zhí)著的，不過那是老羅的時代了，但是老羅時代的錘子手機(jī)并不成功，為何呢？因為競爭太激烈了，它的手機(jī)不錯，但是達(dá)到優(yōu)秀的行列，它的手機(jī)比較追求細(xì)節(jié)，但是用戶的需求更多的是實用性和通用性。

錘子手機(jī)設(shè)計注意細(xì)節(jié)，但是現(xiàn)在的智能手機(jī)并不是靠細(xì)節(jié)來存活的，它更多的需要用戶認(rèn)可，不要說錘子手機(jī)了，魅族手機(jī)也是不錯的，并且性價比很不錯，但是現(xiàn)在用戶也不自怎么認(rèn)可了，那么魅族的手機(jī)表現(xiàn)也是相當(dāng)差了，還有更多的手機(jī)商，都是擴(kuò)充產(chǎn)品線，就是為了保持市場占有率，不然很難活下去，因為人們雖然很喜歡聽老羅的相聲，但是對于它的產(chǎn)品是否下手，口袋里的銀子還是很誠實的。那就是有更好的選擇。

錘子手機(jī)有優(yōu)秀的一面，就有它不足的一面，它的手機(jī)設(shè)計初期已經(jīng)錯了UI定制的紅利期，如小米的MIUI，但是它的定制又非常的過度，對于手機(jī)的后期使用其實并不友好，比如當(dāng)初的UI和蘋果手機(jī)一樣，屏保都不能換，是不是太過偏執(zhí)呢？這是個人觀點了。

第一批堅果R1用戶。

堅果pro用戶。

還像很多朋友推薦了錘子手機(jī)。

但是并不代表錘子沒有問題。

我的堅果R1攝像頭花了，屏幕漏光了。

品控做得不好，真的?；巳Ф噘I的，一個月就降價了。

但是我還是堅持用它。

因為系統(tǒng)確實好用。工作效率能提高，手機(jī)顏值也高。

因為老羅做手機(jī)的初衷，是因為看不慣地球上那些手機(jī)廠家的設(shè)計，得親自出馬拯救地球的工業(yè)設(shè)計?？墒呛髞砝狭_發(fā)現(xiàn)他的設(shè)計理念太超前了，地球上的絕大部分人層次太低領(lǐng)悟不了，所以索性放棄了。

聽說最近他不搞手機(jī)了，有可能是看到鄰國得諾貝爾獎不少……他覺得他應(yīng)該挺身而出做點什么

老羅只做錯了一件事

那就是在一個性價比的手機(jī)時代去和人們談信仰，談工業(yè)設(shè)計，談手感。

前言

題主問題為：錘子手機(jī)做的挺好，為什么沒有發(fā)展的很好？我將從以下兩個方面進(jìn)行分析一下，大概就能解答題主的問題了。分為錘子手機(jī)好的一面和壞的一方面。

猖

錘子手機(jī)的確有好的方面，比如自己的Smar tisan OS系統(tǒng)。當(dāng)然我們也不能全部肯定，只是在某些功能上比較方便。

錘子對UI圖標(biāo)上進(jìn)行重新設(shè)計，采用九宮格的排列方式?？梢灾С职惭b時間、使用頻率、色彩等排列方式。其中色彩排列非常有趣，錘子研究過同一顏色排列的物品更容易尋找，比如你找一個紅色圖標(biāo)，在劃屏的時候看見其他顏色就可以直接劃過去了，而直接去到紅色那塊尋找。

老羅特別推薦人見人愛的錘子便箋2.5，新版可創(chuàng)建圖文混排網(wǎng)頁，支持markdown功能，很多人都直接分享到微博直接發(fā)送。

錘子ROM的很多功能都考慮到了國人的使用習(xí)慣，并進(jìn)行了人性化的改造，例如支持短信發(fā)送中途取消、按音量鍵可以同時顯示亮度和音量調(diào)節(jié)，以及可自動判斷拍照方向等，應(yīng)當(dāng)說這些功能都無一不體現(xiàn)了羅永浩在參與設(shè)計時確實考慮的很周全。

錘子的語音都是本地實現(xiàn)，即使完全不聯(lián)網(wǎng)也不影響使用。

例如還有子彈短信、閃念膠囊、無限屏等一些小功能上，錘子的確很人性化一點。

亡

錘子發(fā)展的不好不在于產(chǎn)品本身，因為它是由羅永浩操刀的，所以問題就出在羅永浩身上。從下面兩個方面進(jìn)行論述：

營銷怪才

老羅的營銷就有點意思，把品牌與自身綁定，指望用自己以前的粉絲來變現(xiàn)，本身粉絲就不太高，而粉絲變現(xiàn)的人群更是小眾的。這個時候，就應(yīng)該通過多樣化方式來發(fā)展?jié)撛诳蛻?，擴(kuò)大品牌影響力?？衫狭_偏走邪路，他不僅舍棄這一大片肥田，而且還給它潑上臭水，唾棄一遍。所以這就造成了一種局面，當(dāng)你的產(chǎn)品不被你的粉絲買賬或者小市場趨于飽和時，你的資金鏈誰來提供？

性格偏執(zhí)與孤傲

而老羅以孤傲和偏執(zhí)聞名?？催^老羅發(fā)布會的人知道，其何嘗不是一場單口相聲，以金句、雞湯、感言來控訴一切，表達(dá)自我的個性和追求事物的完美。用自己的話來講就是“以傲慢和偏執(zhí)來回敬傲慢和偏見”。在我看來，老羅是一個追求完美的理想主義者，甚至有些許自大或自負(fù)——“我一個人來到科技和人文的十字路口，只看到老喬的墓碑孤零零地立在那里...”錘子可以毫不夸張的講，就是老羅個性的體現(xiàn)，其古怪與激情碰撞的產(chǎn)物。其不盡人意的品控以及一些古怪的設(shè)計，都讓錘子的口碑一滑在滑。直至今日，雖然錘子沒有消亡，但每次提到它時，提到羅永浩時，都是一個飽受爭議的話題，包括這篇。

總結(jié)

我在寫上面那個“亡”的話題時，就有點猶豫，因為畢竟現(xiàn)在錘子新機(jī)將于10月31日發(fā)布。但是我還是以“亡”字概括，因為錘子目前已不屬于老羅，發(fā)布會將不是由老羅演講。所以，屬于羅永浩的錘子時代已經(jīng)亡了。這也就說明，錘子將融入混雜的市場，成為眾千追逐時代脈搏的一位，不在是怪陋的一人。當(dāng)然，這樣的錘子 你喜歡嗎？

關(guān)注我，只要給我一個價格區(qū)間，一定給你一個完美的購機(jī)意見。

我是一個錘子手機(jī)的使用者。不可否認(rèn)，錘子手機(jī)有自己的設(shè)計理念。尤其是老羅還在的時候。新機(jī)我也參加了0元預(yù)購。主要還是看看性價比，如果合適，我可能還會入手。但是，我覺得可能入手的概率不大，因為我需要入手5g，還是真5g，估計錘子做不到。

下面就來說說為什么錘子不行吧。

首先，他的創(chuàng)意是不錯，但是，都是可以抄襲的那種。也就是別的手機(jī)可以馬上跟進(jìn)。這一點羅永浩也說過，我們也都嘗試過。

其次，配置真心不好，尤其是CPU，簡直跟同時代的手機(jī)差一塊。這也就是性價比并不高。

然后，保值率不高，閑魚上pro2 6+256的現(xiàn)在已經(jīng)九百多了。

最后我要說的就是，有一些應(yīng)用，在應(yīng)用商店里面找不到。

還要說一點，羅永浩堅持的，應(yīng)用沒有廣告，可能也沒有了?。。?/p>