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      在職場中如何維護(hù)好同事關(guān)系,需要幫忙時(shí)對方可以幫忙?

      在職場中如何維護(hù)好同事關(guān)系,需要幫忙時(shí)對方可以幫忙?

      在職場中如何維護(hù)好同事關(guān)系,需要幫忙時(shí)對方可以幫忙?

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      最新回答 2022-07-14 14:12:40
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      微醺看花

      在工作中處好與同事的關(guān)系,是工作之余一件重要的事情。

      同事是與自己在一齊的時(shí)間比自己與家人一齊待的時(shí)間都長的人,每天都要工作、生活8個(gè)小時(shí)以上,一周要相處5天。沒有理由,不與同事處不好關(guān)系。

      多接觸和自己興趣相投的人。

      在工作、生活中,要與自己有相同的興趣和愛好的人,多一起交流,參與共同的活動(dòng)、悠閑,即使在無事時(shí)也可與這樣的同事多聊天,增加接觸的機(jī)會(huì),在工作與生活中增加感情。

      相信與自己一見如故的人。

      人有一種感覺到叫直覺,和同事第一次見面,就感覺這樣的人和自己非常想像,能夠和自己交往下去。感覺和工作、生活中的交往接觸,可能會(huì)產(chǎn)生深厚的友誼。誠信比一切智謀更好。

      保持自己的真誠。

      在工作與生活中要保持自己的真誠,不要參和過多的心計(jì)與人與人之間的算計(jì),相信別人感覺也會(huì)感受到來自他人的真誠,在工作生活中會(huì)慢慢加深友誼。有一句名言說,誠信比一切智謀更好。

      多幫助別人。

      在工作與生活中,在別人出現(xiàn)困難的時(shí)候,要及時(shí)善于幫助別人。在共同面對困難,或者在困難時(shí)受到別人幫助時(shí),往往會(huì)交到真正的朋友。友誼是相互的,曾經(jīng)幫助過別人,在自己有困難的時(shí)候,也會(huì)得到別人的幫助。

      同心而共濟(jì),始終如一?!?dú)W陽修

      在工作、生活中做一些善良、友愛的事,有人稱之為"感情投資“,上面所做的事,都可以歸類到這里。當(dāng)然,這些善良和友愛更應(yīng)該成為一個(gè)人的秉性,就是在做這些事的時(shí)候,從來也沒有想過要得到別人的回饋,可能收獲的友情與尊更是不可估量的。

      ”投資"不求回報(bào),得到的回報(bào)可能意想不到。

      古人說過,從善如流。與一個(gè)心存善良與友愛的人走在一起的人,也會(huì)受到善良與友愛的感染、傳承,就象水面的波紋,總會(huì)傳播的越來越大、越來越遠(yuǎn)。

      假如,你能夠做到這樣,肯定會(huì)有良好的人際關(guān)系。當(dāng)你出現(xiàn)困難時(shí),不但會(huì)收到幫助,而且會(huì)收到幸福、溫暖及友情,感覺得愛、希望和珍惜生活的無比勇氣。

      天道若龍

      你問職場中如何維護(hù)好同事關(guān)系,需要幫忙時(shí)對方可以幫忙?我的經(jīng)歷是堅(jiān)持"對等略虧"的原則,就可以做到。那么,怎么樣才能做到呢?首先在社會(huì)或者職場上行走的員工,不可忘記人們交往的基本原則,就是"等價(jià)交換",也稱為"對等"原則,特別是在職場上更是如此。所謂的對等原則,就是付出基本?于所得,否則不可能維持一個(gè)良好的同事關(guān)系;

      其次,我倒是堅(jiān)持"對等略虧"原則。為什么加上略虧二字。這是放長線釣大魚一一即深化關(guān)系的作法。有三大益處。一是都堅(jiān)持"對等"原則前提下,大家關(guān)系彼此一樣,看不出誰更值得長處。而堅(jiān)持對等略虧者,顯然會(huì)凸顯出來,成為更多人選擇的目標(biāo);

      二是堅(jiān)持對?略虧(其實(shí)增加的付出量并不多),只要一點(diǎn)兒小投入就可以獲得好評,提高夠哥們講義氣的知名度;

      三是堅(jiān)持對等略虧原則,是埋下了"伏餌",會(huì)擴(kuò)大吸粉量的,包括一些本想"一把兒一利索"的人,與某些想占點(diǎn)兒小便宜的人也會(huì)慕名前來,這是形成了無形資產(chǎn);

      再次是抓住重點(diǎn)對象果斷出手,可收點(diǎn)石成金之效。如某個(gè)弱者受到欺凌,你挺身而出,仗義直言。會(huì)贏得更多的朋友與長久的信譽(yù)的。

      總之,堅(jiān)持平等略虧原則,就會(huì)營造一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境,就可能朋友遍天下的。一旦你有困難時(shí),還會(huì)沒人伸手相助么?你覺得呢?

      就像圖中的兩條動(dòng)物一樣,一個(gè)甘為另一個(gè)放哨保安全,關(guān)系能夠不好么?


      領(lǐng)悟1生活

      維護(hù)同事之前的關(guān)系,還是日常生活中跟別人的交流,這都是一門藝術(shù)。并不是你想維護(hù)好就能維護(hù)好。關(guān)系好不好有以下幾點(diǎn)影響。

      1.要想別人對你好,那么首先你要做到自己是否對別人付出過,如果你對別人什么也沒做過,那么別人憑什么要對你好,所以一定先要自己做到,那么別人自然會(huì)回報(bào)你。

      2.也許有人說,看到別人的周圍關(guān)系非常好,但是也沒見他給別人買過東西或者幫助過別人,那他為什么人緣那么好那。那就說到人格魅力了,有的人天生就有那種親和力,很善于交談,而且說出的話別人聽起來很舒服,慢慢的人們就會(huì)接受他。所以會(huì)說話,也是維護(hù)好關(guān)系的重要一環(huán)。

      3.做好自己的同時(shí),有能力的情況下盡量去幫助別人。每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到大大小小的困難,有時(shí)他們解決不了的問題,恰巧你可以幫到,那么你就要伸出援手盡力去幫助他,這也是維護(hù)關(guān)系的一個(gè)因素。

      4.不要去背后說別人的壞話,生活中總會(huì)有些人在沒事的時(shí)候,給你來一些八卦。有的沒的都說,讓人感到很反感。不管別人怎么評價(jià)別人,你一定心里有自己的一個(gè)判斷。不要人云亦云,別人的事情在你沒有親眼看到或者親身經(jīng)歷過,就不要妄加判斷,說別人的壞話,管好自己的嘴,也是對別人的最大尊重。也會(huì)增加別人對的好感。

      所以人的一生都是在學(xué)習(xí)與人打交道,不斷進(jìn)步的過程。做好自己。

      高效率求職

      職場上維護(hù)同事關(guān)系是一門很深的學(xué)問,在你需要幫助時(shí),要想同事能夠幫你,一定要和同事成為真正的朋友。

      我認(rèn)為,如果能做到以下四點(diǎn),一定能讓同事成為你真正的朋友。


      首先,要尋找雙方共同的興趣點(diǎn),學(xué)會(huì)“投其所好”。

      例如,你們都喜歡看電影,可以互相分享一下最新的觀影心得,也可以買兩張電影票約他一起去看,一張電影票也就四五十塊錢,但是帶來的效果可能比你請他吃頓大餐還要好;或者你們都喜歡打籃球,那么約一場籃球,會(huì)讓你們感覺更加親近。

      朋友交往重在交心,雙方有共同的興趣點(diǎn),才會(huì)有更多的話題可以聊,才能建立更深厚的友誼。如果僅僅是酒肉朋友,那是維持不了多久的,酒足飯飽后他可能就把你忘了。

      其次,用小禮物、小零食等增進(jìn)感情。

      同事生日或特殊節(jié)日,可以送他一個(gè)有紀(jì)念意義的小禮品,雖然價(jià)錢不貴但是同事會(huì)感覺他受到了你的重視。有好吃的零食也可以大家一起分享,在吃零食的時(shí)候可以大家一起吐吐槽,把工作上郁悶的事情說出來,久而久之,你們的感情就會(huì)更進(jìn)一步。


      第三,多關(guān)心一下同事的家人。

      我們不僅要學(xué)會(huì)關(guān)心同事,也要學(xué)會(huì)關(guān)心同事的家人,例如詢問一下未婚同事的父母身體是否健康,已婚同事的小孩升學(xué)是否順利等等。

      多關(guān)心同事的家人,比你只關(guān)心同事一個(gè)人會(huì)更好。因?yàn)槌赡耆说氖澜缋锍俗约海嗟木κ窃诩胰松砩?,多關(guān)心他的家人,會(huì)讓他感覺更暖心,在你有事情需要幫忙時(shí),他也更愿意去幫助你。

      最后,“冷廟燒香”比“臨時(shí)抱佛腳”更好。

      在職場中,不要等需要領(lǐng)導(dǎo)或同事幫忙時(shí)才想起來去維護(hù)感情,這樣會(huì)讓同事覺得你太過勢利,不會(huì)把你當(dāng)成真正的朋友,在你需要幫忙時(shí)也不會(huì)真正樂意去幫你。

      在領(lǐng)導(dǎo)或同事處于職場失意之時(shí),多去問候問候,會(huì)讓他們對你更為感激。有道是:“患難見真情”,這種“冷廟燒香”會(huì)有意想不到的效果。


      在職場中,有些人永遠(yuǎn)是同事,只會(huì)有工作上的往來,有些人卻可以成為朋友,就算你離職了,也還會(huì)經(jīng)常和你聯(lián)系。這就需要我們在日常交往中,學(xué)會(huì)把同事變成真正的朋友,你的職場之路才會(huì)越走越寬。

      月光看世界

      【月光看世界觀點(diǎn)】在職場中要維護(hù)好同事關(guān)系,我認(rèn)為要做到鼎力支持、互通有無、主動(dòng)關(guān)照、前后一致、適度私交。具體怎么做舉幾個(gè)例子供您參考。

      一、鼎力支持

      例:公司要啟動(dòng)一個(gè)新的客戶服務(wù)項(xiàng)目,前期需要對客戶需求做一個(gè)調(diào)研問卷,客服部一時(shí)找不到合適的人選去做,客服的領(lǐng)導(dǎo)正發(fā)愁呢,因?yàn)槲抑霸趧e的公司有相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),我就主動(dòng)提出我來協(xié)助他們做,雖然這只能利用我的下班時(shí)間來做,但是我覺得這個(gè)項(xiàng)目對營銷渠道未來的客戶粘度提升非常有效,這個(gè)項(xiàng)目做好了我們也是受益單位,況且他們當(dāng)下沒有合適的人選,勉強(qiáng)找個(gè)人做可能也達(dá)不到預(yù)期的效果,我有經(jīng)驗(yàn)我就主動(dòng)多承擔(dān)些。

      我加了兩天班把方案做出來了,經(jīng)過跟客戶等相關(guān)部門探討,最終定案上線實(shí)施。項(xiàng)目最終取得了很好的效果,我們也借著這個(gè)服務(wù)項(xiàng)目順利的提升了銷售業(yè)績,雙贏!

      其實(shí),不知雙贏,因?yàn)槲业闹鲃?dòng)協(xié)助,客服的領(lǐng)導(dǎo)非常的感謝,在總結(jié)匯報(bào)會(huì)上向公司大領(lǐng)導(dǎo)突出匯報(bào)了我這次協(xié)助,大領(lǐng)導(dǎo)也提出了表揚(yáng)。

      你看,既取得了同事的好感,也獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。所以在職場中,如果一件事兒在你的能力范圍內(nèi),但不屬于你的分內(nèi)工作,但是對方需要協(xié)助,那不妨大方一點(diǎn),自己受點(diǎn)辛苦,幫他們一把,這種雪中送炭的情誼人家是會(huì)牢牢記住的。

      二、互通有無

      例:新來的領(lǐng)導(dǎo)讓大家在本周下班前拿出對本銷售渠道未來五年的發(fā)展規(guī)劃和最近一年的行動(dòng)方案,由于時(shí)間很緊張,領(lǐng)導(dǎo)要的又很急,大家都有點(diǎn)慌亂。

      分管的領(lǐng)導(dǎo)讓大家先梳理一個(gè)框架,然后開會(huì)共同探討一下。

      有的人在認(rèn)真的準(zhǔn)備,有的人遲遲沒有動(dòng)手,打算等著開完會(huì)吃現(xiàn)成的。

      我不太關(guān)心別人準(zhǔn)備成什么樣子,或者我能從別人那里獲得多少現(xiàn)成飯,實(shí)際也很難,因?yàn)榇蠹译m然都是銷售渠道,可銷售模式不同帶來的經(jīng)營理念、銷售邏輯、促銷手段都天差地別,現(xiàn)成飯估計(jì)是沒那么好吃的。

      到了開會(huì)的時(shí)候,我把自己用心設(shè)計(jì)的方案框架拿出來,給大家做了詳細(xì)的分享,分管領(lǐng)導(dǎo)和同事們都覺得我做的特別好,散會(huì)了,很多人跑來問我要資料,希望我能把資料發(fā)給他們,我都一一郵件回復(fù)分享了。

      我一點(diǎn)都不擔(dān)心他們抄我的,其實(shí)也很難抄,畢竟渠道不同,而且我也才只是個(gè)初稿,我還沒添肉加料呢,真正呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)的,比這個(gè)更加詳細(xì)、豐滿、有新意。

      但是,我在這個(gè)會(huì)議中,獲得了大家的認(rèn)同、贊賞和感謝!

      你說我以后要是向他們學(xué)習(xí)點(diǎn)什么、要點(diǎn)什么資料會(huì)不方便嗎?

      所以,職場中的互通有無真的很重要,別人不會(huì)無緣無故的對你好,你想別人對你好,你得先伸手出去,你想別人尊敬你,你得先顯露出值得別人尊敬的價(jià)值。

      三、主動(dòng)關(guān)照

      例:運(yùn)營部的一個(gè)同事要組織一個(gè)溝通會(huì),總分公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事都要參加,她發(fā)了個(gè)會(huì)議通知出來,我收到郵件趕緊看了一眼,我就發(fā)現(xiàn)她的日期明顯是寫錯(cuò)了,馬上打電話給她,“嗨!莉莉,你看看你剛發(fā)的那個(gè)會(huì)議通知郵件,是不是日期寫錯(cuò)了呀?”,對方一看,也嚇了一跳,確實(shí)寫錯(cuò)了,趕緊跟我說了聲謝謝就去修正了!

      我放下電話,看到又有郵件進(jìn)來,是隔壁部門的一個(gè)大姐發(fā)的,是在那個(gè)會(huì)議郵件的基礎(chǔ)上“全部回復(fù)”答復(fù)的,詢問時(shí)間是不是寫錯(cuò)了?

      雖然,她和我的目的是一致的,都是發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤及時(shí)的通知對方修正,但是我們兩個(gè)人的做法不同,你覺得運(yùn)營的同事會(huì)更喜歡誰呢?

      其實(shí)在工作中,誰都難免會(huì)出現(xiàn)一些失誤或漏洞,作為同事,我們有責(zé)任去善意的提醒我們的同事,避免由于錯(cuò)誤或漏洞的出現(xiàn)影響公司整體的運(yùn)作。

      提醒的人收獲了同事的好感、感謝,被提醒的人避免了工作失誤,豈不是雙贏!

      四、前后一致

      例:公司里有個(gè)嘴特別碎的大姐,大家都不喜歡她,不喜歡的原因是她經(jīng)常在你面前說甲的是非,在甲面前說乙的是非,在乙面前說丁的是非,久而久之,大家就都明白了,她就是個(gè)是非人,她也被大家逐漸孤立起來了。

      我剛到公司的時(shí)候,就有同事提醒我,跟她說話千萬要當(dāng)心,你說東,說不準(zhǔn)被她傳出去就變成了西,有申辯的機(jī)會(huì)還好,萬一傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里,那你連哭的機(jī)會(huì)都沒。

      所以,我覺得在公司要想有一個(gè)好的同事關(guān)系,前后一致還是挺重要的,不要人前一套、人后一套,玩來玩去遲早把自己玩進(jìn)去,就像這個(gè)大姐,得到的結(jié)果就是大家都不想和她說話,即便說話也捧著小心,不敢多說,不敢表明自己的觀點(diǎn),頂多就是各種打哈哈、和稀泥,慢慢的她也就被同事們邊緣化了。

      五、適度私交

      公司小張和小劉的關(guān)系特別好,天天一起吃飯、一起下班,從公司的是是非非,到家庭里的婆媳關(guān)系、夫妻關(guān)系,都彼此交流,視為知己。

      但公司是個(gè)名利場,職場內(nèi)的同事經(jīng)常要面臨利益之爭,比如晉升調(diào)薪。

      這兩個(gè)人就遇到了這樣的問題,在以此晉升考核中,為了爭一個(gè)指標(biāo)“友誼的小船說翻就翻了”,船不僅翻了,各種關(guān)于對方不利的消息在公司到處傳播,什么她把婆婆趕出了家門,什么她說某個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)就是個(gè)老色鬼,等等一些。

      結(jié)果可想而知,兩個(gè)人都沒撈到什么好處,還被人資喊去談話,兩敗俱傷!

      所以在公司,同事之間需要一定的私交,有點(diǎn)私人感情好辦事兒,這是事實(shí)。

      但是,私交也需要適度,像一些涉及個(gè)人隱私的事情還是不要交流的好。

      同事終究是同事,不是閨蜜、不是好基友。

      【觀點(diǎn)總結(jié)】

      職場中,只要自己真誠、善意的去對待同事,遇事不要太計(jì)較,自己多主動(dòng)承擔(dān)一些,基本都能獲得個(gè)好人緣。

      遇到外出旅游歸來,給同事們帶點(diǎn)特產(chǎn)分一分,聊一聊一路的所見所聞,也能得到同事的喜歡。

      同事相處其實(shí)不難,貴在真誠!

      以上拙見,希望可以幫到你哈!

      薇安說

      職場中,我們除了要跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系外,跟同事搞好關(guān)系也異常重要,它決定職場發(fā)展的潛力。一個(gè)沒有跟同事搞好關(guān)系的人,工作的開展會(huì)處處受挫。


      想跟同事搞好關(guān)系其實(shí)很簡單,你可以用用這幾招:


      1、多跟同事交流溝通,了解彼此


      我們在職場中有8個(gè)小時(shí)的時(shí)間,大到開會(huì),小到工作交接,無時(shí)無刻不在溝通。這么長的時(shí)間里,如果你不交流溝通,誰又會(huì)認(rèn)識你,誰又知道你做什么?關(guān)系自然是不好的。所以說,和同事交流才是處理同事關(guān)系的第一步。


      之前招了一個(gè)技術(shù)人員。在面試時(shí),感覺他性格很內(nèi)向,話不多。當(dāng)時(shí)想著,做技術(shù)不需要太多交流,應(yīng)該問題也不大。


      但是過不了多久,就發(fā)現(xiàn)問題很嚴(yán)重。這位仁兄可以一天不說一句話,不跟我說也就算了,跟同事也不溝通。

      有一次我給他打電話,想聊一聊工作如何改善,他對我說,薇安姐,我電話里說不清楚,你等我一下,我發(fā)文字給你。


      納尼?還有什么電話講不清,要文字才能說清的?結(jié)果他真的發(fā)了一長串文字過來。要知道文字溝通,是最容易產(chǎn)生歧義的。由于文字太長,我也沒有g(shù)et到他的意思,最后工作優(yōu)化的事就擱置了。


      那段時(shí)間我特別忙,于是我安排他和公司同事配合,做項(xiàng)目創(chuàng)新。做倒是做了,可是結(jié)果很不如人意。同事私下跟我說,不知道怎么配合他,我們說的他都聽不進(jìn),而他又不愿多說一句。


      最后的結(jié)果,不要猜都知道。不合群,又做不好業(yè)務(wù)只能離開。


      交流是一個(gè)很好的溝通方式。我們通過交流可以更深度地了解同事,同事也能很好地了解你。當(dāng)你工作中出現(xiàn)問題,別人也知道如何幫助你,知道你的需求。


      2、換位思考


      同事之間的磕磕碰碰總是難免的,但如果你能多站在別人的角度想問題,相互理解,矛盾就會(huì)大事化小,小事化了。也不會(huì)因?yàn)槊苡绊懥吮舜说墓ぷ鳌?/p>


      小璇是位職場新人,當(dāng)時(shí)的她不是很懂職場,直愣愣的跟同事說請求幫助,結(jié)果同事因?yàn)楣ぷ髅Φ牟豢砷_交,聽到小璇的請求,立馬不耐煩的拒絕了。這讓小璇十分尷尬,兩個(gè)人因此關(guān)系變得不是很好了。


      后來,小璇的一個(gè)前輩看到后私下底跟小璇說,如果你站在他的角度,想一想當(dāng)你的反應(yīng)會(huì)是什么?小璇思索了片刻之后說:我可能也會(huì)跟他一樣吧。


      前輩聽了之后說:對吧,人之常情,但你不應(yīng)該因?yàn)檫@件事而將關(guān)系搞僵。而且,想請求幫忙,你其實(shí)可以換個(gè)角度來說會(huì)更好一點(diǎn),比如降低姿態(tài),利用同理心,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。


      聽完前輩的建議后,小璇最終也如愿以償?shù)牡玫搅藥兔Α?/p>


      任何事情都不想得理所應(yīng)當(dāng),只有在職場中堅(jiān)持換位思考,職場中的人緣就一定會(huì)很好,事業(yè)也會(huì)一帆風(fēng)順。


      尋求建議


      職場中,若想獲得好的人緣,你就要給予別人足夠的尊重和重視。而向別人咨詢建議,我們收獲知識的同時(shí),也是對別人的一種價(jià)值認(rèn)可,容易讓人對你產(chǎn)生好感。


      有一個(gè)做機(jī)械工作的男孩,剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí),有很多不懂的地方,總會(huì)搞不清某些設(shè)備的選型與安裝流程。


      那時(shí),這個(gè)男孩都會(huì)主動(dòng)去找比自己早一年進(jìn)入公司的小伙伴小年,而且經(jīng)常會(huì)在眾人面前向他請教。小年那時(shí)候,感覺到被認(rèn)同,而且有領(lǐng)導(dǎo)看到的地方更彰顯個(gè)人價(jià)值。小年給男孩的解答很詳細(xì),也會(huì)主動(dòng)來幫忙。


      一來二去的,兩人的關(guān)系變得很好,一個(gè)在技術(shù)上幫助了男孩很多,男孩也經(jīng)常請教小年,領(lǐng)導(dǎo)看到他的表現(xiàn)后,交其重任,升職加薪。


      學(xué)會(huì)向他人尋求建議非常重要的,這是認(rèn)同別人價(jià)值的基礎(chǔ),也是獲得良好人脈的基石。


      如果覺得有用,就點(diǎn)個(gè)贊吧。也歡迎在評論區(qū)留下你的觀點(diǎn),我們一起討論。


      薇安,創(chuàng)業(yè)公司CEO,前世界500強(qiáng)高管,每年掌管生意數(shù)10億。暢銷書《迭代》《線上賺錢》作者,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最具影響力作家。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,演講成交教練,全網(wǎng)粉絲學(xué)員近百萬。只寫接地氣的成長干貨,一起勇猛精進(jìn),一起活到淋漓,歡迎關(guān)注@薇安說。

      職場大探索

      從題主的問題表達(dá)來看,想要在職場中維護(hù)好同事關(guān)系,是帶有目的性的,是為了得到他人的幫助。的確,友好的同事關(guān)系,更有利于我們工作的開展,但卻不能顛倒了“維護(hù)好同事關(guān)系”和“需要幫忙時(shí)對方可以幫忙”的因果關(guān)系,如果以“需要時(shí)能夠得到同事幫忙”為前提,去維護(hù)與同事的關(guān)系,那么相處時(shí)說的話、做出的舉動(dòng),都會(huì)變得有些可以,這樣不自然的相處,基本上不會(huì)有太理想的結(jié)果。所以,我們需要秉持的觀點(diǎn)是:與同事保持良好的關(guān)系,如果需要,盡自己所能,互幫互助。

      維護(hù)同事關(guān)系這件事,是有不少學(xué)問的,但卻往往體現(xiàn)在許多容易被忽略的小事中:

      對別人的幫助表示感謝,而不理所當(dāng)然

      雖然每個(gè)人幫助別人并不一定要得到回報(bào),但如果幫了別人后,連一聲感謝都沒有聽到,心里多少也會(huì)有點(diǎn)不舒服,所以,對于別人的幫助,我們不能認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,畢竟幫助別人,多少會(huì)占用自己的時(shí)間,我們應(yīng)當(dāng)對別人付出時(shí)間幫助自己的行為表示感謝,并且如果別人有需要,也應(yīng)該盡自己所能表示報(bào)答。

      許多事心里知道就行,不多說、不多問

      人無完人,每個(gè)人都會(huì)有缺點(diǎn),或者某些事做得不妥當(dāng),這個(gè)時(shí)候,我們沒必要過于詰問,也不要把別人的缺點(diǎn),與其他同事過分八卦討論,說人壞話,因?yàn)槟阋灿锌赡茏兂杀徽f壞話的那個(gè)人,也會(huì)給其他同事留下嘴巴不嚴(yán),愛論人是非的印象,反而讓人不敢親近。

      待人親和、友善,不高高在上

      每個(gè)人都有自己的性格,有的人開朗活潑、有的人內(nèi)向害羞,但不管哪種性格,在與同事相處時(shí),都應(yīng)該有最起碼的親和力,不要給人一種冷淡、不好接近的感覺。

      另外,職場人士,有人能力強(qiáng),有人能力較弱,有人比較受領(lǐng)導(dǎo)喜歡,有人比較默默無聞,可能會(huì)有多個(gè)級別,但不管自身再優(yōu)秀,都應(yīng)該友善待人,如果給人一種高高在上的感覺,反而會(huì)只剩自己一個(gè)人孤單。

      以上就是我的回答,希望對你有所幫助!

      李墨白

      職場中維護(hù)好同事關(guān)系很重要,但也是非常難的事。

      職場中更多的是合作關(guān)系和利益關(guān)系,不要奢望能交到多少朋友,都是表面上的寒暄和客氣,當(dāng)真正涉及到提職、獎(jiǎng)金分配等個(gè)人利益時(shí),多數(shù)人都會(huì)翻臉比翻書還快。

      想和同事搞好關(guān)系也要有原則,就是不要和誰都試著去交朋友,沒有用的,一人難稱百人心,即使你再出色,也不肯能得到所有人的認(rèn)可,所以要有選擇性的去接觸、發(fā)展和維護(hù)關(guān)系,其他人見面打個(gè)招呼就算了。

      另外,即使你認(rèn)為平時(shí)關(guān)系比較好的同事,在你提拔測評的時(shí)候也不一定把票投給你,因?yàn)樗赡芎土硪粋€(gè)候選人關(guān)系更好,這是正?,F(xiàn)象,職場中沒有什么事應(yīng)該的,所以不要把寶壓在別人身上,你認(rèn)為的關(guān)系好,也僅僅是你認(rèn)為的而已。

      所以,盡可能的善待身邊的人,日常工作中要多一點(diǎn)真誠、少一點(diǎn)套路,或許會(huì)有更多的人感受到你的誠意,跟你產(chǎn)生互動(dòng),并給予你一定的回報(bào)!

      凱夕說

      職場中的人際關(guān)系對廣大打工人來說不只是對情商的考驗(yàn),同時(shí)也是對智商的考驗(yàn)。幫與不幫,如何幫?處理不好的話,反而會(huì)給自己帶來很大的麻煩。

      一、理清流程,明確權(quán)責(zé)

      同事關(guān)系并不像朋友關(guān)系,很多行為并不是無償且不計(jì)成本的。所以如果某位同事提出讓你幫忙做某件事,首先要理清楚這件事具體是誰該做的,而其背后又涉及了多少隱患。

      舉兩個(gè)具體的例子,大家應(yīng)該就能更好的深刻思考這個(gè)問題了。

      第一種情景:同事小李需要去次客戶那邊,但是有個(gè)快遞一會(huì)要寄出去,快遞員一會(huì)就來,讓你幫忙轉(zhuǎn)交給快遞員。

      第二種情景:同事小王是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的,而你自己是財(cái)務(wù)部的,他說最近比較忙,所以有個(gè)項(xiàng)目想讓你幫忙接手后續(xù)工作。

      上述兩個(gè)例子比較極端,但這是為了讓大家更好的認(rèn)識到一件工作的權(quán)責(zé)劃分和復(fù)雜度的問題。第二種情況都敢隨便接的人,請收下我的膝蓋。

      二、與該同事關(guān)系如何

      同事之間在涉及工作上的幫忙,那可就不單單是感情上的問題了。因?yàn)樯婕暗搅司唧w的工作,而與其對應(yīng)的則可能是影響到自身的工作進(jìn)度。

      所以,除非是本身就是該自己做的工作,對方只是提出提高一下優(yōu)先級,提前做。否則,那些超出自己工作職責(zé)的工作都可能給自己帶來風(fēng)險(xiǎn)。

      所以,了解到對方需要幫忙處理的工作后,建議思考一下與其關(guān)系如何,是否值得為其承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

      當(dāng)然了,如果只是一些舉手之勞的小事,建議能幫則幫,畢竟抬頭不見低頭見,以后也會(huì)需要他幫忙,處好關(guān)系沒壞處。


      希望對你有所幫助 ^_^

      一葦讀書

      關(guān)系維護(hù)應(yīng)該是在平時(shí),而不是一時(shí)之功。

      職場中,有良好的人際關(guān)系對我們的工作是會(huì)有加分的,而且是很大的加持作用。

      現(xiàn)在的招聘條件中我們都能看到說:要求具有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

      這兩點(diǎn),其實(shí)就是對你在職場上人際關(guān)系的一種考量。

      都說朋友多了,路好走。

      關(guān)系好了,有時(shí)候你沒說出來,朋友們都會(huì)自然而然的主動(dòng)來幫助你。

      這點(diǎn)其實(shí)我也還在學(xué)習(xí)中,并沒有特別的經(jīng)驗(yàn)可以分享,但我覺得有幾點(diǎn)是需要注意一下的:

      1、記得表示感謝

      同事中,不管幫了你的是大忙還是小忙,一定要記得對人家表示感謝,即便這對別人來說只是隨意揮揮手而已。

      不要對別人的幫忙太過于理所當(dāng)然,都說禮多人不怪,感謝說多了也沒人會(huì)嫌棄的。

      當(dāng)然了,如果是你的死黨閨蜜,那就另當(dāng)別論了;但我想職場上應(yīng)該不會(huì)存在這個(gè)煩惱。

      2、平時(shí)主動(dòng)幫忙

      平時(shí),有看到一些自己能幫的忙就主動(dòng)伸手去幫一幫,這點(diǎn)也是挺重要的。

      之前有聽朋友吐槽過,說他們公司里有個(gè)人什么事都不做、別人要幫忙也不伸手,結(jié)果等她遇到難題了,卻要?jiǎng)e人去幫她。

      想想看,如果是你遇到了這樣的人,你會(huì)很樂意去幫她嗎?

      你覺得她的人際關(guān)系會(huì)好嗎?

      3、互相尊重。

      職場上,尊重是挺重要的一個(gè)東西,尤其是同事之間。

      尊重這倆字看起來有點(diǎn)虛,但其實(shí)真的需要,也挺難去展開描述。

      或許也可以換個(gè)角度來理解:不卑不亢吧。

      尊重別人,也才能得到別人的尊重。

      姜地瓜

      只要不擔(dān)責(zé),不背鍋,實(shí)際上,大多數(shù)同事在大多數(shù)情況下,都愿意幫你的。因?yàn)?,他她也肯定有要你幫忙的時(shí)候呀~同事三分親,可也就是三分而已。

      所以,工作就好好工作,你是去賺錢謀生活,不是去交朋友的!——前輩說的

      彪恒小智慧

      老祖宗在N多年前說~個(gè)人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜,所以不要自尋煩惱,這不是冷血,世態(tài)變了,人心不古,唉,多說無益。

      芳芳的小時(shí)光

      很高興可以回答您的問題。

      每一次換工作我們都要面臨的就是全新的人際關(guān)系,只有快速的適應(yīng)并融入全新的人際圈才有利于自己的工作。職場里面盡量做到“多聽,多看,多做,少說?!?/p>

      詳細(xì)回答請看下方的視頻,希望我的回答對您有所幫助謝謝。

      深耕職場

      職場中,同事即是自己的競爭對手,又是工作上的良師益友和磨刀石

      維護(hù)好同事關(guān)系是可以在一定程度上幫助自己健康、快速成長。

      雖然,在很多時(shí)候,同一批次出來的人大家都是競爭關(guān)系。但也要做一個(gè)細(xì)分,每個(gè)人的性格不同,也會(huì)造成大家的交往圈不一樣。

      1、細(xì)分同事關(guān)系,利于更好發(fā)展。

      哪些同事可以長期友好的處下去,哪些同事需要敬而遠(yuǎn)之,哪些同事既要處也要小心,這些都需要在工作中慢慢的去接觸。經(jīng)過一段時(shí)間的相處之后,就劃分一個(gè)三六九等,便于以后長期相處。

      當(dāng)然,不喜歡的同事也不要表現(xiàn)的過于明顯,至少表面上還要一團(tuán)和諧。任何領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡下面人搞破壞團(tuán)結(jié)的事。

      2、同事之間沒有友誼,只有利益。

      要看清事實(shí),同事之間沒有友誼,有的只是利益。大家表面關(guān)系好,是因?yàn)槎鄠€(gè)朋友多條路,職場中起起伏伏很平常,沒有必要因?yàn)槟臣碌米镎l,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),萬一不小心曾經(jīng)的下屬變成了上司那就悲劇了。

      大家在一起,為的就是能夠相互得利,對雙方都有好處的事情,大家就可以做朋友。如果因?yàn)閾p害別人利益的事情發(fā)生,那么可能翻臉比翻書還快,職場就是這么現(xiàn)實(shí)。

      3、能幫忙的時(shí)候盡量去幫,讓別人欠自己人情總是好的。

      在職場上,欠人情這個(gè)東西是必須要還的。這也是職場默認(rèn)的潛規(guī)則,如果不還,那么你就失去了信譽(yù),以后再想別人幫你,可能難上加難。

      在不違背自己道義和行為準(zhǔn)則的前提下,能幫就盡量去幫,這樣對于以后職場發(fā)展是有利的。再說了,太過于困難的事,別人肯定也不會(huì)張口,除非牽扯到生死存亡或者升遷調(diào)動(dòng)的大事。

      幫助別人在很大程度上能積累自己的口碑,更能增加自己在單位的信譽(yù)度,在升遷的時(shí)候也能獲得更多的加分。

      所以,不用太顧慮。

      茉茉呀

      大家好,我是茉茉。

      很高興回答你的問題

      在職場中如何維護(hù)好同事關(guān)系。

      維護(hù)好同事關(guān)系如同維護(hù)好朋友關(guān)系差不多,我建議平時(shí)工作中多幫忙對方,只有付出了才會(huì)有回報(bào),積極主動(dòng)坦誠相待友好相處乃是相處之本。

      至于需要幫忙這個(gè)要除了看對方是不是力所能及外,還要看你在對方心里是什么印象。你有沒有給對方幫忙過。

      黑土學(xué)民法

      人際交往往往都是人心換人心。你只有對別人真心好,在你有困難時(shí),別人才有可能伸出援助之手。所以,在人際交往中,首先要真誠,要真心實(shí)意與人交往。當(dāng)然,對那些看不上你的人,咋處都處不熱乎的人,可以保持適當(dāng)距離。其次,要有所保留。雖然人際交往要真誠,但不能啥都說,不能毫無保留的把自己都交出去。人不能太透明,那樣有些人掌握了你底細(xì),可能會(huì)不拿你當(dāng)回事,或者欺負(fù)你。也就是說,有些話該說的說,不該說的對誰都不可以說。最后,要強(qiáng)大自己,只有自己強(qiáng)大了,別人才會(huì)覺得你有利用價(jià)值,才會(huì)主動(dòng)與你交往。

      職場摸魚

      維護(hù)人際關(guān)系其實(shí)就像是賭博,畢竟人心隔肚皮,你的付出不見得人家能領(lǐng)情。

      想要賭到一個(gè)好結(jié)果,這三點(diǎn)得注意:

      首先你不能做惡人,

      除非你是領(lǐng)導(dǎo),否則你但凡對同事作惡,那想要得到同事的幫助,真的很難,所以千萬不要落井下石,不要做一些擺不上臺面的事情,名聲一旦臭了,你在公司的名望就是沒了。


      其次,要講義氣。

      同事之間的關(guān)系很微妙,合作和競爭共存,不管競爭多么激烈,不要太小家子氣,該幫助同事的事情一定要幫一把,這是體現(xiàn)你格局的事情,格局大的人,人格魅力就大,別人自然不太會(huì)拒絕你。


      最后一點(diǎn),你要有過硬的工作能力。

      過硬的工作能力勢必讓你在工作中占據(jù)主動(dòng),這樣的結(jié)果是你同事經(jīng)常會(huì)有求于你,等你需要幫助的時(shí)候,同時(shí)怎會(huì)好意思拒絕?

      另外你公司技術(shù)大牛請你幫他解決一個(gè)問題,你有能力解決的情況下,是欣然同意還是拒絕?我想大部分人肯定是同意幫助的,這是體現(xiàn)你能力的的時(shí)候啊,當(dāng)然得把握住了。

      總之,人與人相處,還是少點(diǎn)小心思,多與人為善比較好。

      大洋的生活日記Vlog

      努力的去做好自己本職工作的同時(shí)熱心幫助同事,然后不要背后說同事的閑話,偶爾要和同事聊聊一些相同興趣的話題,增加同事之間的情感,這樣,他們以后也會(huì)幫你的忙,對于這個(gè)問題,這是我本人的理解,希望幫到你!!

      黃一倚

      身為以為創(chuàng)業(yè)者,這個(gè)問題很有感受。

      維護(hù)同事關(guān)系,其實(shí)就是互幫互助,讓同事感覺到在你這里受到尊重,同時(shí)你要比較細(xì)心感受他的感受,就是同理心,站在他的角度考慮問題。

      如果你能做到對同事做到雪中送炭,那么同事發(fā)現(xiàn)你有困難事,肯定也會(huì)對你涌泉相報(bào)!

      趙梓云

      一、與同事保持舒適距離,切不可過于親密和疏遠(yuǎn)。過密會(huì)有結(jié)黨之嫌,而且這個(gè)世界上能傷害你的人往往是你親密過近的人;過于疏遠(yuǎn)會(huì)有不合群、高冷之感,不利工作配合和獲得支持。

      二、做好本職工作。協(xié)調(diào)好同事之間工作銜接,凡是工作中的事情要有錯(cuò)位思考意識,這樣才能得到同事認(rèn)可。

      三、同事之間的幫助要區(qū)分是主動(dòng)性還是被動(dòng)性,是責(zé)任義務(wù)性還是情感性。把握幫助的分寸和彈性,保持主見和能力。

      四、同事關(guān)系的維護(hù)一定是建立在平等的基礎(chǔ)上。巴結(jié)、退讓、被迫、礙于情面等非理性和為了維護(hù)關(guān)系而妥協(xié)或背叛自身意愿的同事關(guān)系弱如薄紙,經(jīng)不住時(shí)間的拷問。

      五、職場中同事關(guān)系固然重要,卻不是最主要的。最主要的是你的工作能力,不久之后你成了同事的領(lǐng)導(dǎo),他們就是你的下屬同事了。這個(gè)問題就可以留給他(她)們?nèi)ニ伎?,你則需要思考別的問題了。

      魚堂主愛思考

      這個(gè)問題問的有點(diǎn)功利,這也沒啥,在陌生人合作的社會(huì),就是要講利益合作。


      這個(gè)問題重點(diǎn)是,在需要幫忙時(shí)對方可以幫忙?


      如何維護(hù)關(guān)系的目的很直接,說白了,就是在需要幫助的時(shí)候,別人就能幫助你。


      既然問題已經(jīng)講明白了,接下來看看該怎么做?


      1,別人為什么幫你?


      不要覺得這個(gè)問題太冷酷,只怪問題出發(fā)點(diǎn)把潛規(guī)則點(diǎn)破了。


      正常關(guān)系維護(hù)都是比較模糊的,在一次次接觸中完成,雖有功利,卻不流漏功利。


      沒有人在幫別人后,馬上說:“這次我?guī)湍?,下次你也要幫我”?/p>


      這個(gè)不是幫忙,這個(gè)是交易。


      要想真正獲得幫忙,一定不能帶有交易的心理,而是要帶著交朋友的心理。


      雖然有利益因素,但是不把利益掛在嘴上,這樣的關(guān)系才是健康持續(xù)的。


      2,幫忙的因素是利益,幫助的原因是人情


      在人際關(guān)系中,必然少不了利益成分,之所以不要交易,是因?yàn)橄嗷椭?,沒有等價(jià)交易。


      很難說,這次幫助值多少錢,需要用什么幫助來償還。


      這個(gè)無論是操作層面,還是現(xiàn)實(shí)的心理活動(dòng),都很難完成。


      如果關(guān)系不能達(dá)到無條件幫助,那退一步的幫助就是人情,最難還的就是人情債,說的就是這個(gè)道理。


      金錢無法衡量,人情占有道德優(yōu)勢。


      3,平時(shí)注意與人為善,以誠待人


      雖然講的都是很現(xiàn)實(shí)的問題,但做人不必如此,凡事算計(jì)太累。


      我的方法反而簡單,就是對任何都以誠相待,對方對我不好,就不跟他繼續(xù)玩。


      就這么簡單的方法,你先對別人好,他如果對你也不錯(cuò),大家就繼續(xù)關(guān)系,如果沒有就停止。


      這個(gè)是最優(yōu)的簡單策略,可以解決以上所有問題。


      平時(shí)幫忙結(jié)個(gè)善緣,不要計(jì)較回報(bào),讓別人覺得你這個(gè)人值得交,通過平時(shí)的做人做事,不斷釋放信號,你是一個(gè)值得信任的人,你的關(guān)系自然會(huì)越來越好。


      展示出自己的價(jià)值,幫助你多人 也會(huì)越來越多。

      51JOB薪世界

      職場上請牢記“幫忙是情分,不幫是本分”。


      所以,不要奢望需要幫忙時(shí)對方可以幫忙。也只能說是維護(hù)好同事關(guān)系,更能容易讓同事幫忙。


      在公司里和同事們親密相處是很重要的。在公司里大部分都要和同事們在一起,如果不能和同事們親密相處的話,職場生活就會(huì)很迷茫。


      注重與他人的合作和與他人分享。多跟別人分享自己的看法、建議,多聽取和接受別人的意見,從而順利推展工作。


      善解人意。很多小事都是舉手之勞,卻能獲得別人的信任,這樣就不會(huì)在單位陷于孤立無援之境。


      不要搞小圈子文化,否則這會(huì)縮窄了你的人際網(wǎng)絡(luò)。要盡可能跟不同的人打交道,避免涉入辦公室斗爭,這樣自然能獲取別人的信任和好感。

      鳶暖冷月

      顧及對方的感受,閑話少說,有自己的底線,真誠待人,工作生活分開,就事論事,既可以和平相處,又可以據(jù)理力爭

      同事說白了就是同在一處公事,為了相處融洽,工作順暢,很多事看破不說破,性格相投,分開也可以是朋友,不是同一種人,分開就是陌路

      職場中,沒有什么比自身優(yōu)秀更來的讓人尊重,人際關(guān)系都是和利益身份有關(guān),做好自己,是最好的

      AO張先生

      在工作中維護(hù)好同事之間的關(guān)系,有助于我們在工作上的一些幫助。如果同事直接關(guān)系緊張,工作上就會(huì)容易引起爭論和摩擦。這樣不僅對工作有影響,也對自己情緒造成一定的影響。

      如何維護(hù)好同事之間的關(guān)系,我覺得以下幾點(diǎn)可以借鑒一下。

      1. 同事之間應(yīng)該真誠以待,你真心對待他人,人家也會(huì)真心對待你。不要總是私底下說別人壞話!
      2. 同事之間應(yīng)該要多多互相幫助,尤其是工作上一些事情或者問題。不然當(dāng)你遇到困難的時(shí)候人家也不會(huì)幫助你。
      3. 職場中要學(xué)會(huì)贊美他人,比如工作中表現(xiàn)好的同事,我應(yīng)該給予一些夸獎(jiǎng)和贊美,這樣同事也會(huì)對你有好感!
      4. 不要對同事的私事過于好奇,不要到處去打聽同事的私密之事,這樣很容易引起同事的反感。
      5. 職場中學(xué)會(huì)容忍別人的過失,職場中誰都難免犯錯(cuò)誤,工作中難免會(huì)有失誤,在合適的時(shí)候可以給些自己建議!
      6. 不要和同事吵架,爭一時(shí)之氣。更不要為了嘴上的一時(shí)之快而得罪同事。同事之間應(yīng)當(dāng)和睦相處!
      7. 同事之間多多交流!工作上的一些事情和經(jīng)驗(yàn)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多多與同事交流和分享。

      以上是我個(gè)人的一些觀點(diǎn)!希望能幫到題主在如何維護(hù)好同事之間的關(guān)系這個(gè)問題上得到借鑒!

      其實(shí)職場上維護(hù)好同事的關(guān)系還是很重要的,可以增加自己的人脈關(guān)系,現(xiàn)在社會(huì)人與人之間的合作是我們生存和發(fā)展的動(dòng)力,假如你以后要自己出來做生意或者換工作了,只要你人脈關(guān)系廣了,那對你的生意或者工作都要很大的幫助。

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