P7并不是阿里多么高階的職位，算中層吧，阿里大概30%的員工都是這么個位置。
但王某某（涉嫌強奸的阿里P7）的這個崗位是負責一方市場開拓的崗位，是直接給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的崗位，也是關(guān)系到上上下下，尤其是各個上級業(yè)績表現(xiàn)、升職加薪的崗位。面對員工受辱事件，到底先考慮受害員工權(quán)益，還是先考慮自己的利益？這其實也是考量人性的時候。
遺憾的是，阿里女員工的這幾個領(lǐng)導(dǎo)是把工作壓力、經(jīng)濟利益放前面，把人性放后面啦。在女員工的自述中就寫道：阿甘（王成文的領(lǐng)導(dǎo)）表示工作很重要，不是說交接就能交接掉的。
而且這位女員工因為問題得不到解決，向幾個層級的領(lǐng)導(dǎo)以及HR都進行了申訴，但是都無一例外地被漠視，被敷衍。 這就證明，不是個別人喪失了人性，而是組織喪失了人性。
然后也可以從領(lǐng)導(dǎo)的談話中看得出來，丑陋的酒桌文化他們本身就是深以為然的。女員工另一位領(lǐng)導(dǎo)還曾反問女員工：你覺得不喝酒，這個北方的商戶業(yè)務(wù)能夠談得下來嗎？
當然，歸根結(jié)底是在資本利益面前，阿里的企業(yè)文化和系統(tǒng)管理都低下了頭。
經(jīng)此事件，筆者現(xiàn)在對國家約束資本無底線擴張的政策表示充分理解和支持。
業(yè)務(wù)主管，手里有大量訂單，為了業(yè)務(wù)，為了訂單，把女員工的投訴不當回事，商家利用金錢和美女公關(guān)獲取訂單是老套路，阿里也不例外。
居說阿里公司已經(jīng)是一種見怪不怪的常態(tài)了：業(yè)績壓力很大 高P職位很少，每年都有3.25的名額要攤派，所以大家壓力很大 為了公司犧牲一切都是理所應(yīng)當且必須的， 不能喝也要喝！ 不能睡覺也要睡！被睡了不然不能委屈，還得繼續(xù)打雞血感謝老板 給自己被睡的機會。 所以這公司（根據(jù)網(wǎng)上未經(jīng)證實的信息，此件事一直有阿里牛逼的HRBP參與和知曉， 受害者也一直在往上級以及更高層級反饋溝通，但都得到了相似的冷處理）是不是上下一致認為 這種情況就是受害人矯情 多少人都受得了 就受害人受不了 所以才會采取這種外部人看來無法理解的應(yīng)對方式？
這起事件很惡劣，但過了很久才有反應(yīng)，難道是怕傳出去影響曲一等人的職業(yè)生涯嗎？不為自己公司的信譽考慮考慮嗎？覺得業(yè)務(wù)比人重要？事情不夠大？怎么想的？還是部門主管欺下瞞上呢？大家都需要一個解釋，希望阿里重視起來，用人是門哲學(xué)，現(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)不只是商或者廠這么簡單了。然后想說鳥大了什么林子都有。首先淘鮮達是阿里的新業(yè)務(wù)模塊，要和線下商超達成合作其實并不容易，因為這個領(lǐng)域已經(jīng)有京東、美團等率先進入且占據(jù)了不俗的市場份額。而且淘鮮達明顯是個燒錢業(yè)務(wù)，不是說阿里錢多就隨便談合作的，女員工被迫陪酒是有可能出現(xiàn)的。其次就是淘鮮達幾個涉事高管的個人作風(fēng)問題，陪了酒的女員工可能不止這一個，出事了的似乎只有這一起，那必然很大程度上就有個人原因了。
所以，表面上阿里已經(jīng)算是社會精英階層，但骨子里搞起聚會，還是村頭土老板宴請那一套，在酒桌上一樣狼狽不堪。-這話就到位了。別管層次高低，瓤子里都是市井江湖那一套，所以阿里應(yīng)該好好的反省一下了。
p7在阿里是個小兵，沒什么重要的。對于這種涉及到了性侵，犯罪之類的。但是并沒有明確證據(jù)。企業(yè)大多數(shù)并不愿意管。這也給所有企業(yè)都上了一課。一些事不是你想壓住，就能壓得住的。
P7屬最低的主管次別，并不重要。
被害人向曲一直接上司、BG和HR申訴時，直接上司阿甘和HR做了初步詢問，溝通無果(阿甘無權(quán)要求停職或開除)，等待BG總裁和事業(yè)部HRG裁訣。
可總裁李永和和HRG徐昆，收信不回，等警方通告，官僚主義和麻木不仁，嫌疑犯曲一正常上班，讓受害人絕望，去食堂控訴和發(fā)傳單。
最終被人捅上內(nèi)網(wǎng)，并傳至外網(wǎng)。
李永和在內(nèi)網(wǎng)承認：
“在處理問題的過程中，我本人把身份定位在積極配合警方立案調(diào)查，這本身就是缺乏同理心，缺乏人為人的關(guān)懷?！?/p>
為了等警方判定，而漠視受害人被孤立、受二次心理傷害，讓施害人在崗，絕對是低級而顯弱智的態(tài)度。
BG總裁和499工號HRG徐昆表現(xiàn)實在太low了。
對涉嫌刑事犯罪的員工，自己查查法律條文和相關(guān)案例，容易知曉其嚴重程度，對曲一立即停職，上報HR最高主管和CEO，這是中高層起碼的職業(yè)表現(xiàn)。
在阿里，卻成了奢望！
中層阿甘，為了自保，機械地等待上司的決定，傳話筒一個，對員工缺乏起碼的同情和人文關(guān)懷。
類似阿甘的中層占了絕大多數(shù)，他們在食堂冷漠旁觀受害人發(fā)傳單，事件曝出后，在內(nèi)網(wǎng)居然不發(fā)聲。
因為蔣凡和釘釘代考事件，他們覺得高層沒有紅線，中基層有紅線，出頭會被紅線卡。
可見，中層只為業(yè)績和自身利益而存在，如何將價值觀傳給基層？
這個25萬人的企業(yè)，價值觀斷層，CEO不驚出冷汗？
關(guān)鍵點不是P7，關(guān)鍵點是華聯(lián)超市高層，阿里設(shè)宴招待華聯(lián)，把人家高層坑成刑事案件嫌疑人了，以后還有那家公司敢跟阿里同桌吃飯
對于此事，至今為止，網(wǎng)民們看到的都只是當事各方想讓你看到的“資料”。所以，現(xiàn)在網(wǎng)上一切結(jié)論性的定性用詞也只是網(wǎng)民想的、寫的詞語。
當然，也不乏“山寨福爾摩斯”們的戲劇式推理、“真相”，其實也就是自己想要的結(jié)論，至于真相究竟是什么，對于“山寨福爾摩斯”們是不重要的。
其實，對于任何事，當事各方的一面之詞，都不能盲目相信。
盡管凡事只要是客觀公正去思考，得出的結(jié)論也不會差哪里去，但是，對于警方已經(jīng)介入的事情，還是警方的結(jié)論才具有法律效力。
阿里不重視是對的
1.違法事件要相信警察，需要警察下結(jié)論
2.阿里女的滿嘴謊話假話
3.阿里女的到底是不是想訛錢
4.男的被辭退，女的誣陷別人是不是也要辭退
P7只是一個基礎(chǔ)主管，算不上啥高管的。
阿里公司應(yīng)該是對該事情有誤判。女員工被侵害后第二天就報警了，警察傳喚了嫌疑人，嫌疑人沒有被拘留而是正常返回公司上班，這使得公司的高層認為事情并沒有那么嚴重。鑒于女方已報警，等待警方處理結(jié)果，所以阿里公司管理層的處理方式也不算太離譜。
P7太多，對企業(yè)來說不是很重要，但一個具體的人對一個小集團來說，他們是形成了團團伙伙中拼盤的一塊，非常重要。缺少這一塊，這個小團伙就要散架，所以去掉一個人，就要去掉行為、理念上相近的一群人。
公司開展全員亟待普法教育
見怪不怪了吧
女員工出事，是在工作期間，被上司同事合伙作案
這是默許下屬干壞事
阿里上層開始為何不重視“曲一”猥褻女下屬事件？p7那么重要嗎？
這個問題，目前是鬧的沸沸揚揚，一時間大家都在談?wù)撨@個阿里女員工被猥褻和性侵一案。對于阿里的管理為什么沒有在員工投訴情況下查實去處理下屬也就是這個P7管理人員。說明這個P7在阿里因為銷售業(yè)績好。所以在出面保他。而不是第一時間去處理一個下屬P7人員。最后被害者頻繁的上訴沒得到處理的結(jié)果，自己采取這樣非正常的投訴控訴上屬領(lǐng)到的惡劣行為，希望引起高層的領(lǐng)導(dǎo)重視得到公證處理。
