當(dāng)下的市值，都是暫時的，關(guān)鍵是在哪個賽道以及護(hù)城河有多深！

目前來看，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)有五個主要賽道，社交、電商、內(nèi)容、生活、金融，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比較特殊，暫不放在這里討論，其它還有幾個小賽道，也暫時忽略！

五個大賽道中，社交被騰訊把持，電商阿里最大，內(nèi)容是頭條與百度爭雄，生活是美團(tuán)最大，金融阿里領(lǐng)先！

賽道并不是絕對的，互有交叉，例如抖音內(nèi)容為主兼顧社交，物流屬于生活也與電商關(guān)聯(lián)密切，微信是社交為主捆綁內(nèi)容、電商、金融與生活，但各巨頭主要屬性也比較明顯。

這幾個賽道，目前的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，電商容量最大，其次是金融，所以，未來還會是阿里領(lǐng)先，但這兩個賽道護(hù)城河比較淺，誰都可以參與，容易被瓜分市場，例如京東和拼多多先后崛起，就連各種微商網(wǎng)站都有生存空間，微信支付也只用紅包功能就搶占了支付寶半壁江山；

社交賽道雖然容量有限，卻護(hù)城河很深，一旦占據(jù)，遷移成本太大，反而相對穩(wěn)定，短期內(nèi)，看不到誰能在社交取代微信，因為社交而社交把交椅是QQ，同樣是騰訊旗下，而且與微信互補(bǔ)，緊緊抓牢年輕人。

內(nèi)容賽道上，字節(jié)其實已經(jīng)超越百度成為內(nèi)容賽道老大，今日頭條成為人們獲取資訊的主要途徑，抖音成為獲取娛樂的主要途徑，下一步，必然是繼續(xù)搶奪百度的內(nèi)容搜索蛋糕！

生活賽道上，美團(tuán)也早就超越或并購攜程、點評等老玩家，也打敗了捆綁在支付寶上的餓了嗎，而且，生活的未來容量不可限量，就如外賣，是硬生生開拓出的互聯(lián)網(wǎng)巨大生態(tài)，將來，不排除美團(tuán)進(jìn)一步擴(kuò)張，不出意外的話，美團(tuán)下一步就是與滴滴開戰(zhàn)，出行是生活賽道是必爭之地。

再多說一句滴滴，不客氣的說，幾年前滴滴比美團(tuán)還占有優(yōu)勢，但領(lǐng)導(dǎo)無方?jīng)]能及時擴(kuò)張，失去了和美團(tuán)爭奪生活賽道的機(jī)會，一旦美團(tuán)融到足夠資金，就可以充分利用后發(fā)優(yōu)勢打敗滴滴，因為滴滴的前期教育市場成本太大了！

市場經(jīng)濟(jì)下，不可能出現(xiàn)百分百的萬能App，人們的生活習(xí)慣，也各有側(cè)重，會選擇不同的產(chǎn)品來滿足需求，所以，這五條賽道均會有一兩個主要巨頭把持，然后，互相爭奪對方的地盤。

回到問題本身，字節(jié)由于內(nèi)容賽道容量有限，短期內(nèi)不會超越騰訊，但字節(jié)具有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，如果能把內(nèi)容這個賽道的容量充分的擴(kuò)大，超越騰訊也不是沒有機(jī)會，特別是5G生態(tài)下，內(nèi)容賽道會不會有新玩法。

再說說落伍者百度，百度的Ai戰(zhàn)略，其實是步險棋，除非百度能在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上取得突破，但有些事情是基因決定的，我看好這個方向，但不看好百度，至少這個方向百度干不過華為，甚至小米！

字節(jié)跳動、騰訊，這兩個公司可比性是很強(qiáng)的。

他們都是在消耗人們的時間，字節(jié)跳動通過視頻、新聞閱讀等消耗，騰訊通過游戲、社交來消耗。

從消耗時間這個屬性本身上看，字節(jié)旗下的抖音、今日頭條、火山等，已經(jīng)越來越多的占據(jù)了主要部分。這是因為視頻類、新聞資訊類的用戶規(guī)模遠(yuǎn)超游戲人群。而騰訊所倚重的社交，只是作為必要工具再用，時間消耗已經(jīng)不多。

通過消耗時間，進(jìn)一步獲取增值的路子上，字節(jié)目前主要還是廣告，電商已經(jīng)有些氣色，但我認(rèn)為通過視頻直播賣貨難以成為主流（都是被動接受）；反觀騰訊，基于微信的支付業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了主流，且有進(jìn)一步甩開支付寶的趨勢，前途一片大好。

所以，在消耗時間上，字節(jié)跳動占有利地位，而增值部分騰訊的地位字節(jié)難以撼動。

結(jié)論：在基本的消耗時間上，字節(jié)已經(jīng)超過了騰訊，而在增值上，短期字節(jié)沒有什么機(jī)會。

目前從市值上來看，一個上輪融資估值接近2000億美金，一個9000億美金，市值差距就是這樣的。論影響力，目前當(dāng)然是騰訊的影響力國內(nèi)來說比字節(jié)要大，國外當(dāng)然還是字節(jié)厲害，旗下的TiKToK影響力要大點呀，你看臉書怕他怕的要死。

如果說未來的話，我是絕對看好字節(jié)跳動的，因為二者的維度不一樣，微信是建立在語音文字上的社交霸主，而字節(jié)是建立在視頻上的霸主，現(xiàn)在的人如果有視頻還愿意看文字語音嗎？

再者，微信沒有辦法做到海外去，而字節(jié)旗下的產(chǎn)品做到全球去了，我認(rèn)為目前中國正式意義上的信息未來領(lǐng)域有全球競爭力的企業(yè)，也就2家，一家華為，從技術(shù)硬件信息傳輸上統(tǒng)治未來，另外一家就是字節(jié)跳動，從思維方式文化路徑上影響全世界（尤其是全球的年輕人）。

所以綜上所述，字節(jié)未來是一家正真意義上的全球影響力的公司，前途更加遠(yuǎn)大點。

說句實在話，我以這幾天剛來頭條自媒體的體會為依據(jù)談一下自己看法。

首先，字節(jié)跳動比較包容，創(chuàng)新力比較強(qiáng)，以我的體驗看，字節(jié)跳動對用戶的粘性很大，一旦使用上有種“欲罷不能”的感覺。包括頭條號和抖音都具有這種特質(zhì)，我想這是非常關(guān)鍵的，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時代，人的自由度提升，不可能強(qiáng)留客戶。而騰訊感覺這幾年創(chuàng)新力太低，估計現(xiàn)在就剩下“游戲”來支撐。微信的朋友圈功能慢慢的被微頭條取代，這剩下個溝通了。

其次，頭條給人的感覺制度上相對于其它互聯(lián)網(wǎng)公司，還靈活一些，要最大限度的激發(fā)創(chuàng)作者的積極性，不要像某企業(yè)似的，本是一個私企，何必搞的像政府似的，官僚主義，形式主義盛行，一切好像挺公平，嚴(yán)格按著規(guī)章制度辦，我認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)要靈活，市場本身就是要靈敏。這樣的公司你強(qiáng)大時還可以，憑借“店大欺客”，等你弱了時，必然被大家所拋棄。

總之，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。說的再多，不如去讓事實去證明，讓我們拭目以待吧?？春谩白止?jié)跳動”，繼續(xù)保持?。▋H代表自己看法，不喜勿噴，謝謝?。?/p>

會比騰訊厲害，字節(jié)切走的是百度的生意，當(dāng)年pc時代bat百度市值第一。pc轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)百度落下了。核心內(nèi)容布局百度是最早做的，結(jié)果移動端被頭條切走，自己就做了個搜索框，這不深井冰么！....而且戰(zhàn)略失誤錯過了無數(shù)在嘴邊風(fēng)口，比如點評美團(tuán)，百度當(dāng)年差點就和美團(tuán)3:7換股或者全資收購點評了。剩下的幾個當(dāng)年pc時代就過億日活的產(chǎn)品類似百度知道被現(xiàn)在的知乎打趴。比如貼吧的直播，百度應(yīng)該是最早做直播的。一個個風(fēng)口全丟了。能不能回來就看百度能不能把人工智能做起來了。

如果今日頭條社交化做不成功，就永遠(yuǎn)也追不上騰訊。騰訊屬于那種看起來只有冰山一角，內(nèi)里卻是龐大無比。今日頭條是看起來熱鬧極了，可隨時都有可能被新物種顛覆。

并無可比性，領(lǐng)域不同。

字節(jié)搞資訊，騰訊搞社交。

用戶的習(xí)慣很難改變，要說功能，微信、QQ的通訊功能，很多公司可以做的比他好，但由于起步晚，吃不到任何油水。

國家現(xiàn)在反壟斷，其實要做徹底，是很容易的，但那樣，有一定程度上打擊了這些納稅大戶，比如說，國家新出一款社交APP，強(qiáng)制你用，很快騰訊就垮臺了，所以，反壟斷，也是溫和的實行著。

民營企業(yè)的競爭，可以增加市場多元性良性發(fā)展，但是要避免壟斷的發(fā)生，幾乎不可能，利益既得者，會心甘情愿讓位給后來者嘛？不會，只會被后來者強(qiáng)制退下去。

但是，競爭，并不是以超越對方為目標(biāo)而是強(qiáng)大自身為基礎(chǔ)的。

所以，騰訊，字節(jié)，都是優(yōu)秀的公司，各有所長，不應(yīng)該相互打壓，互相消耗，而應(yīng)該攜手共進(jìn)，全國一切大中小民營、國營企業(yè)，只有眾志成城，擰成一股繩，集中全部優(yōu)勢力量發(fā)展強(qiáng)大自己，才可能有一定概率超越歐美發(fā)達(dá)國家。

如果說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的話，字節(jié)更有前景，因為字節(jié)把握住了時代發(fā)展的紅利，字節(jié)的模式太厲害。毛主席為什么能夠領(lǐng)導(dǎo)中國革命的勝利，因為毛主席是歷史上真正能夠發(fā)動人民群眾創(chuàng)造力的偉人，民眾是很偉大的，但也不是那么好凝聚的。是不是扯遠(yuǎn)了？沒有的，互聯(lián)網(wǎng)以前的企業(yè)都是自己搭平臺自己產(chǎn)出內(nèi)容，能夠真正讓用戶產(chǎn)生自己產(chǎn)生內(nèi)容的往往又很單一，例如論壇微博博客之類的，本質(zhì)上還是圈起來。只有字節(jié)，用戶自己產(chǎn)生天量的內(nèi)容，形成生態(tài)，還能不停的完善這個生態(tài)，字節(jié)有這個基因，字節(jié)所有的技術(shù)都是圍繞著這個建設(shè)的，這也是為什么騰訊這些企業(yè)想學(xué)都學(xué)不到的原因，他們沒這個基因。但為什么又說字節(jié)把握到了時代發(fā)展的紅利呢？因為這是一個民智大開的時代，誰都有點文化，這也是為什么網(wǎng)上總說現(xiàn)在沒大師，不是沒大師，是有大師你也不服，因為你也懂點，不像民國，文盲遍地。字節(jié)厲害的地方就是給人民群眾搭了這個舞臺，然后讓人民群眾做主角，這是字節(jié)真正偉大的地方。毛主席讓人民當(dāng)家做主了，人民群眾的創(chuàng)造力得到了釋放，中國的國力將會達(dá)到有史以來最高峰，字節(jié)順應(yīng)了這個潮流，做對了事，自然是天眷之子。至于騰訊，我不是說他會倒，大概率會成為一個投資公司，類似于雅虎或者巴菲特。記住，我覺得這個世界的歷史應(yīng)該分為兩段，一段是有毛主席之前，一段是有毛主席之后，之前很多人都知道民為天，但他們發(fā)揮不出人民的力量，連凝聚起來都做不到，古今中外都這樣，只有毛主席做到了，做到了之后這個世界就會不一樣了，現(xiàn)在才過了幾十年，威力初現(xiàn)，以后會越來越厲害。自此以后人民才真正成為這個世界的主宰，順這個勢都能做大。這其實是我真正崇拜毛主席的原因。希望不要覺得我扯遠(yuǎn)了，看事情要看本質(zhì)。

首先直接回答題答案：字節(jié)跳動差騰訊還太遠(yuǎn)。在目前頭條已知布局的條件下，幾乎沒有可能超越騰訊。

字節(jié)目前的產(chǎn)品里，基本盤是今日頭條，先鋒是抖音，其它類產(chǎn)品目前還有孕育起步成長階段、比如教育方面的布局等沒什么說的。

就拿字節(jié)的王牌產(chǎn)品抖音來算，對標(biāo)剛上市快手市值萬億，抖音也就算這個市值，甚至可能都達(dá)不到。目前的抖音在盈利方面沒有快手清晰，直播帶貨目前雖然火了，但整體比快手差一些，當(dāng)然前景比快手要好一點。

而騰訊在視頻產(chǎn)品布局也有視頻號與其它短視頻，雖然總體與抖音差別還挺明顯。但騰訊在短視頻已找到正確的方向。視頻號與抖音定位完全不一樣，各自發(fā)展，都有前景。

視頻號背靠微信流量加持，核心定位是熟人社交，短視頻同樣是熟人社交工具，相比抖音的陌生人定義完全不一樣。短短一年時間，視頻號已經(jīng)迅猛發(fā)展起來，加上微信流量，價值也不可估量。

字節(jié)的抖音有視頻號應(yīng)對，可能視頻號無法超越抖音，但足夠保護(hù)騰訊自己的陣地。

除此之外，騰訊的其它產(chǎn)品，字節(jié)系沒一個能打。不說微信，就QQ單拿出來，也能吊打字節(jié)系除抖音外其它所有產(chǎn)品。

更不用說護(hù)城河了，騰訊與現(xiàn)實世界的連接更緊密，教育，AI人工智能等已經(jīng)為一大批實業(yè)企業(yè)提供基礎(chǔ)服務(wù)，換句話說，越來越多提供巨量就業(yè)崗位的企業(yè)離不開騰訊。越基礎(chǔ)的服務(wù)越是能提供強(qiáng)大的護(hù)城河。而頭條目前的護(hù)城河根本還不夠牢固，又何談超越騰訊。

當(dāng)然，頭條不是沒有可能追上去，只是以頭條目前的產(chǎn)品還看不到可能性！必須還得有更多的創(chuàng)新與賽道。

其實不說騰訊了，就拿百度來說，就目前的信息，頭條的前景大概率都比不過百度的前景。

百度的護(hù)城河是BAT里最強(qiáng)的，我說的不只是搜索，而是百度更多的基礎(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品以及AI人工智能、自動駕駛等。

所以字節(jié)與騰訊，差距還很大，字節(jié)除去抖音，頭條本身的天花板并不高，所以字節(jié)里目前抖音的盈利模式是否能淌出來才是決定字節(jié)能否比得上騰訊其中之一QQ的關(guān)鍵，至于想與騰訊整體比，目前看不到任何希望。

騰訊再不努力創(chuàng)新，恐怕會像諾基亞一樣會被熔斷，最直觀的感受是以前我經(jīng)常使用QQ，微信；而現(xiàn)在QQ基本上不怎么用，微信最常用的是微信支付與聊天聯(lián)絡(luò)這兩個功能，剩下的上網(wǎng)時間基本上都沒有給了字節(jié)跳動，給了西瓜視頻，頭條號，從我自己本人的轉(zhuǎn)變，可以感受到騰訊QQ的岌岌可危，微信創(chuàng)新的乏力，字節(jié)跳動如果不是被外部環(huán)境打壓，估計現(xiàn)在已經(jīng)超過騰訊了。

目前來看，字節(jié)跳動難以超越騰訊，因為騰訊的積累與涉及的產(chǎn)業(yè)鏈更深更廣。

前景的話，也有可能成為并駕齊驅(qū)的互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)。

抖音西瓜視頻可以在短視頻領(lǐng)域稱王 在電商方面也有份額

騰訊股價在9000億徘徊了 至于字節(jié)跳動 參照快手 快手單國內(nèi)市場還比抖音規(guī)模小三分之一就值2000億 那抖音光國內(nèi)市場就可以值3000億 tiktok至少值1000億 字節(jié)跳動的其他部門起碼也值1500億 總的和網(wǎng)上流傳的5500億很合理 而且2020年字節(jié)跳動的營業(yè)收入基本也可以達(dá)到騰訊的百分之60 5500億美元的估值也算合理 字節(jié)跳動的增速非?？植?年內(nèi)趕上騰訊應(yīng)該不是問題 只要美國不制裁字節(jié)跳動 要不是印度封殺了字節(jié)跳動 字節(jié)跳動將更牛逼之前字節(jié)跳動在印度幾億用戶

在內(nèi)容上差距不大，甚至還比騰訊還要好。唯一的差距就是微信支付，這個目前是騰訊的核心價值。支付寶暫時都干不過微信支付業(yè)務(wù)。

都沒啥前景，除非他們把利潤用來做前端技術(shù)的研發(fā)，否則分分鐘都有可能被后來者干翻，反正在我的認(rèn)知里好像沒有哪個應(yīng)用軟件能長生不老

各有千秋，字節(jié)兩大核心產(chǎn)品頭條和抖音，騰訊擅長社交和游戲，看到美女在抖音上私信會不會說加個微信呢，微信已經(jīng)壟斷了社交領(lǐng)域，抖音的國際化走的更好，通過喜好算法的頭條系確實有種魔力，起步階段進(jìn)展迅猛

我覺得本質(zhì)上已經(jīng)沒有差距了，創(chuàng)新型的公司會走的更遠(yuǎn)！

個人看法，騰訊創(chuàng)新比較少，很多東西都是基于別的基礎(chǔ)上改良的產(chǎn)品，可以說現(xiàn)在的騰訊已經(jīng)在頂端很難再升級，除非有很大的創(chuàng)新性產(chǎn)品誕生。

反觀字節(jié)跳動，它的產(chǎn)品都是原創(chuàng)者，給我感覺一直在創(chuàng)新，基本比較新穎。

但是這兩個公司不是完全同類型的公司。所以我的回答比較客觀。

字節(jié)的創(chuàng)新和市場力量強(qiáng)勁，當(dāng)積蓄足夠的用戶必然會一搏社交這塊，騰訊這塊領(lǐng)地很難攻破，用戶粘性使其很容易擴(kuò)充實際場景。字節(jié)和騰訊誰也勝不了誰，會有不同的覆蓋，共生共贏！