領(lǐng)導的兒子結(jié)婚，別人隨禮都是一千，你卻要隨禮二百，我只想問你一句:“你還想在公司混下去嗎？”如果想混下去，而且想混得好，你這樣的情商也真是沒誰了。

中國是一個人情社會，人情體現(xiàn)在哪兒，無非就是迎來送往，婚喪嫁娶。什么是人情？廣義上說是“人與人之間的感情”，狹義上說是“人與人之間的交情?！狈葑渝X就是一份交情。為什么大家都隨禮一千？他們真的跟領(lǐng)導有交情嗎？沒有！正是因為沒有，才千方百計想建立這種交情。而你呢？不但不想建立交情，反而要斷絕交情，這樣的情商真的需要回爐改造啊。

作為下屬，你永遠不要懷疑領(lǐng)導的細心。有個情商很高的朋友講，逢年過節(jié)也好，婚喪嫁娶也好，領(lǐng)導可能沒記住都有誰給自己送禮，送了多少也不見得一一說得清楚。但是，誰沒給自己送禮，誰送的少，領(lǐng)導可是記得清清楚楚。換位一下，如果你是當事人，婚事結(jié)束看禮單的時候(不用懷疑，肯定會看)，下屬都是隨禮一千，突然蹦出一個二百，你會不會立刻就記住了這個人？毫無疑問！

站在領(lǐng)導的角度想一想，大家都是一千，小劉怎么才隨了二百？領(lǐng)導心里肯定犯嘀咕，而且必然不爽！什么意思，對我有意見嗎？諷刺我借機斂財嗎？如果不是此意，那就是太看重金錢了。一個剛參加工作的年輕人，如果把錢看得太重，這樣的人是不能重用的！領(lǐng)導有了這樣的想法，你在公司的前途基本也就完蛋了。

作為一個新人，眼光還是要放長遠一點，看得遠，你才能走得遠。我們生活在這個社會中，不得不考慮人情世故。如果你只看到眼前的小利益，而忽視了社會大環(huán)境，那么就會顯得非常另類。而另類之人，人生之路往往走的很坎坷。我們經(jīng)常說一句俗語:“隨大流，不挨揍?！毕Ｍ氵€是學會隨大流吧！這對你沒壞處！

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領(lǐng)導家的孩子結(jié)婚，對于你來說是一個好的機會。咱不是說賄賂領(lǐng)導，咱就說領(lǐng)導家里遇到這樣的大事，也是千載難逢的處關(guān)系的好機會。只有這時候你得領(lǐng)導隨一份大禮，領(lǐng)導才會在意，才會留意你這么一個年輕人。我覺得你們同事都每個人拿出1000元給領(lǐng)導隨禮。如果你只拿200元的話，那么就顯得你這個剛參加工作不久的年輕人實在不會為人處世。因為，你年紀小，跟領(lǐng)導相處的時間還要很長，所以說一定要拿出一點點誠意，可千萬別拿這200元隨禮，這樣的話你會在單位之中鶴立雞群，讓領(lǐng)導第一眼就瞧出你這個年輕人不會做事，對領(lǐng)導家的事情也不重視。所以說你這200塊錢等于埋下了禍根，不但領(lǐng)導不會感激你，反而會覺得你是一個很小氣的人。在這種情況下，你一定要比那些老同事們拿的多一些，而且你隨禮的時候還要分兩次。你可以在水里的時候?qū)懮?00元，之前你應(yīng)該悄悄地給領(lǐng)導報上1000塊錢紅包，或者是2000塊錢紅包，然后畢恭畢敬的給領(lǐng)導送去，這樣的話，領(lǐng)導覺得你這個人既不脫離群眾，又辦事情很穩(wěn)妥，可能你這樣的做事，會讓領(lǐng)導一下子對你有了一個好的印象，這樣的話也就打開了你工作上的勝利大門。可能你年輕，正是領(lǐng)導器重，而且在今后的工作中會有意的注意你提拔你你也就離成功的時候不遠了。

職場上難得的機遇，但愿隨禮與他人持平，我隨禮金從沒有低于他人，這種隨禮是門面也是臉面，低于眾人的隨禮別人都會將你另眼看待，以后不好混呀，咬牙也要挺過隨禮這一關(guān)。

先講一個真實的小故事。

小張和小王都是新入職的員工，入職沒多久，遇到領(lǐng)導兒子結(jié)婚發(fā)請柬。同事們商議，統(tǒng)一隨1000元，問兩位新人，你們跟隨呢？還是自己單獨隨？小張對小王說，咱們是新人，我們自己隨吧，一人200元，表示一下，反正我們剛來不熟悉。

半年以后，小張被破格提拔為主管。讓新老同事都大跌眼鏡，沒有發(fā)現(xiàn)小張有什么特殊貢獻啊。

有一次，小張與女友喝酒，說了一個小秘密。小張和小王與老同事去參加婚宴，大家都交給賬房禮錢，老同事1000元，新人200元。小張在敬酒的時候，趁人不注意，順手塞給上司口袋里紅包，里面是2000元。

領(lǐng)導一下子就記住了小張，產(chǎn)生了“別樣的”好感。這小子會來事，值得重用。

從這個故事中，不知道你受到什么啟發(fā)？

第一，領(lǐng)導對婚喪嫁娶隨禮是比較在意的。有一句老話，誰送禮了記不住，但誰沒有送禮記得牢。上司有兩個目的，一是禮尚往來，發(fā)一筆“合法”之財（tz內(nèi)的已經(jīng)有明確規(guī)定，不允許超過范圍隨禮，包括婚宴桌數(shù)都有限制）。二是看看下屬的忠心，隨禮有點像古代的進貢，這是表達下對上的尊敬和服從。

第二，至于隨禮標準，下屬們常常會商量一致。有的地方，大家是統(tǒng)一一個標準，誰也不突出，誰也不落后，一般都是1000/600兩個標準。特殊關(guān)系的，比如同事加同學加老鄉(xiāng)加師長等，可能單獨隨禮，一般2000元是一個“禮尚往來”的標準。有的地方，沒有人組織，個人根據(jù)自己的情況進行隨禮。但是，對上司，還是不能簡單地按照民間套路，一般都是互相打聽，保持差不多的水平。個別想討好上司的，趁機進行大額“送禮”。

第三，至于題主的問題，比較棘手。人情債，確實是一個沉重的負擔。如果新人剛?cè)肼?，就要隨很重的禮金。一年遇到幾個，還讓年輕人生活嗎？我們不能站著說話不腰疼，新人也和老同事一樣標準1000元。但是如何處理比較好呢？

一是新人們要統(tǒng)一起來。比如，你可以聯(lián)絡(luò)其他的新人，大家商量一個數(shù)，比如200元，統(tǒng)一包一個大紅包，集體寫上名字。至于婚宴，可以不去，畢竟人家婚宴的標準可能也不止200元了。這樣新人們集體表示一下祝福，領(lǐng)導也會理解的，不會為難誰。

二是如果就你一個新人，手頭確實緊張，經(jīng)濟條件有限，可以單獨送領(lǐng)導紅包。比如，單獨向領(lǐng)導表示祝福，向領(lǐng)導說，我年輕，讓我去婚禮現(xiàn)場打打下手吧。你可以給領(lǐng)導兒子結(jié)婚幫幫忙。領(lǐng)導也會明白，一般情況下也會理解你的。

三是根據(jù)領(lǐng)導性格來決定。如果你打聽一下，這位領(lǐng)導心胸不夠?qū)拸V，也有點趁機收禮的意味。如果手頭能拿出來，還是跟別人一樣隨1000元吧，沒有必要為省800元，被上司列入“另類”，或者列入“不懂事”、“想抗議”的名單。

四是總體原則，不要太省錢。你雖然是新人，但不差錢。行走職場，還是要建立大格局，有點小錢必須花的。你可能與朋友們聚餐幾次，也不止花800元，在這樣特殊的情況下，真的沒有必要刻意去省這800元。道理同上，領(lǐng)導還有一個目的是考驗下屬的忠誠度的意味在里面，這是基本人性，無法逃避。換位思考，你收到一個200元，會不會有點不舒服？這就是同理心。

謝謝邀請。我想你這200是有你的理由。行，挺住，中國人的權(quán)能遮天。

現(xiàn)在的領(lǐng)導他不敢過分請客，收禮的，也不會請一個新職員參兒子的婚禮的！請多少人應(yīng)該提前審報！

我覺得沒必要在這方面省錢。如果我們站在領(lǐng)導的角度換位思考，事情就很容易理解了。

在兒子結(jié)婚這個問題上，領(lǐng)導希望下屬怎么做？

這個不難回答。

誰都有虛榮心，誰都希望自己在這種喜慶場合有面子。

特別是結(jié)婚的時候，你的領(lǐng)導作為男方家長，與女方家長還有一定的攀比心理。自己在單位當領(lǐng)導，在這個時候，肯定希望自己的下屬全部到場慶賀。

如果下屬全部到場，說明領(lǐng)導在單位有威信，他臉上會特別有光。

所以說，你的領(lǐng)導會特別關(guān)注下屬在兒子結(jié)婚這件事上的態(tài)度。

而態(tài)度可以體現(xiàn)在多個方面：譬如是否早早到場幫忙，是否帶禮物，是否表現(xiàn)的積極主動，以及隨多少禮金。

在隨禮金這件事上，領(lǐng)導對新員工會重點關(guān)注

領(lǐng)導家里此前必然也存在一些喜事需要隨禮金，老員工的做法、態(tài)度，領(lǐng)導都已經(jīng)清楚。但是，領(lǐng)導對新員工的態(tài)度并不清楚。

所以，現(xiàn)在兒子結(jié)婚，新員工隨多少禮金，會引發(fā)領(lǐng)導的重點關(guān)注。

如果別人都隨1000，你作為新員工卻非要隨200，這不合適。領(lǐng)導會覺得這個新員工比較另類。

為什么你隨得比別人少，和人家都不一樣。難道是因為你缺這800塊錢嗎？就目前的工資水平，誰都不缺這800元。領(lǐng)導不會認為你是新員工，你比別人窮，而是覺得你對他的事情不夠上心。

如果你還沒隨禮金，一定要把禮金提高到大家的水平，如果已經(jīng)隨了，在婚宴當天，再隨一次。

禮金到位了，領(lǐng)導可以確認你對他是在意的，尊敬的。

如果再隨一次，領(lǐng)導會覺得這個員工畢竟是新員工，雖然開始不大懂事，但是也很機靈，與同事們關(guān)系不錯，很快就認識到自己的問題。

結(jié)語

出入職場，不要認為自己可以享受特殊關(guān)照，反而要把自己放在更弱勢的地位上。這樣做更容易后來居上，在眾多老員工中凸顯優(yōu)勢。

不行！應(yīng)該和家里上人商量一下，你出1000元上司記不住，但你出200元上司就記住了，切記！不是好記憶，對你的發(fā)展沒好處。和上人多溝通不壞事，會幫你出1000元。社會之經(jīng)驗。

前些年在北方工作的時候，有一次領(lǐng)導家的孩子升學，辦學子宴，這時候，關(guān)于隨份子錢，我身邊的同事發(fā)出了兩種不同的聲音。

很多老前輩話里話外的意思就是，畢竟是領(lǐng)導辦事，200塊錢不太好意思拿出手，而且隨禮多領(lǐng)導也能記住你是誰，也相當于在人情上和領(lǐng)導有了些過往。

而我們這些新入職的90后卻覺得，200塊錢足夠，一來是因為我們都處在試用期，未來能不能轉(zhuǎn)正、自己想要做多久都不是確定的事情。

二來則是就算我們多隨些份子錢，但是其他領(lǐng)導和一些想要趁機諂媚之人，肯定會比我們多，我們也沒有必要去爭風吃這個醋。

后來一商量，這件事大家自行處理，各包各的紅包，也不必商量不必打聽，愛拿多少錢拿多少錢，最后，我們七八個新人，一人200塊，塞進紅包給領(lǐng)導送去了。

有意思的是，我們遞上紅包的時候，領(lǐng)導連我們是誰、做什么工作、在哪個部門都不知道，當然了，這和當時就職的公司規(guī)模比較大也有關(guān)系。

結(jié)果我在那個企業(yè)里工作了兩年，期間沒有任何不愉快的事情發(fā)生，也沒有人給我“穿小鞋”。

我不能說自己是一個個例，因為總體來看，職場的環(huán)境已經(jīng)開始變好，而且現(xiàn)在的人都很開明，別說是你只出了200塊，就算是你一分不出，也不會有領(lǐng)導傻到因為這個事情去找一個小員工的麻煩，對吧？

當你面對這樣的事情時，理性的思考一下，其實作為一名新入職的員工來講：

第一，你尚處于試用期，未來會發(fā)生什么都不一定。

說實話，不管是200塊還是1000塊，這其實都是對人際關(guān)系的一種投資，如果未來你沒有轉(zhuǎn)正，或者是你自己沒有把握留下來，那么這種“投資”就完全沒有意義了。

假如你有信心轉(zhuǎn)正，并且想要繼續(xù)長久的干一段時間，那么如果手頭不是很緊，那你完全可以跟著拿1000或者是1500、2000都行，原因就在于你的這種投資會形成更大的回報。

這件事情的權(quán)衡要看當事人本身，多拿份子錢自然有好處，但是沒必要的投入也不必浪費。

第二，隨禮其實更重要的是心意，錢是其次。

領(lǐng)導家里有喜事，大家去隨禮，重要的是討領(lǐng)導一個歡心，你跟著領(lǐng)導一起高興，領(lǐng)導才會更高興。

參與這件事本身，其實要比拿多少錢來的更重要，公司里肯定會有人拿的多，有人拿的少，如果是一個大家都滿意的平均數(shù)，這時候份子錢才會一致。

第三，沒有哪個領(lǐng)導會小氣到因為這種事而找你麻煩。

我說句大家不愛聽的，別看領(lǐng)導平時喊著“我們是家人”，“這個集體就是一個家庭”等等，然而有時候，這個家庭并不是那么“和諧”。

就像是領(lǐng)導家里有了喜事，員工跟著摻和摻和就行了，換句話說，員工根本就不是主角，你要是想?yún)⑴c呢，領(lǐng)導無非就是費點事，再招待招待。

你若是不想?yún)⑴c呢，其實也無妨，領(lǐng)導的社會人際關(guān)系也不少，人家照樣樂樂呵呵的。

所以說，多你不多，少你不少，沒有哪個領(lǐng)導會傻到吃這種醋，更不會因為這些事而找誰的麻煩，家庭是家庭，工作是工作，利益是利益，老板是很現(xiàn)實的。

所以說，在我看來，當你剛剛?cè)肼氁患倚鹿緯r，恰巧感上了領(lǐng)導家有事要隨份子，拿200塊錢完全說的過去。

但是話又說回來，既然你比別人拿的少，就意味著要比別人想的更周到，嘴上要說的更多一些、更甜一些。

這里就涉及到一門職場人的必修課了，那就是怎樣用高情商來避免尷尬。

就拿這個事情來舉例，你拿的份子錢少，多少會有些尷尬，而且也不想讓領(lǐng)導多想，這時候就看你會不會說話辦事了。

首先，為了避免尷尬，你可以弄個紅包，或者是微信紅包，單獨發(fā)給領(lǐng)導，并且告訴領(lǐng)導，自己剛剛?cè)肼殻?jīng)濟情況不太理想。

但是領(lǐng)導家里有喜事，我也跟著很開心，錢雖然不多，可這是自己的一份心情，順便獻上一些祝福的話。

其次問問領(lǐng)導，需不需要什么幫忙呀，比如出個車、拉點什么貨之類的，或者是一些力所能及的幫助等等，錢出的少我就出人唄，對不對？總之，就是要讓領(lǐng)導看到自己的誠意，這就對了。

其實，職場里的游戲規(guī)則其實已經(jīng)和以前大不同了，隨著很多90后和95后的加入，職場里已經(jīng)不再是過去那種充滿危險和“地雷\"的環(huán)境了。

個性開始被接納、大家的共識也越來越清晰，誰都不會為了死要面子而活受罪，怎么舒服怎么來，已經(jīng)成為了很多職場人的交際標準。

但前提是，你能把事情做的大家都服氣、都滿意才行。

你好，我是魚堂主，一路從底層打拼，喜歡理性審視問題。

首先說我的觀點，我覺得行，為什么我們下面好好說。

如果你錢多無所謂，那這個問題應(yīng)該就不存在。既然問了說明大家經(jīng)濟條件還是吃緊的，特別是你剛?cè)肼氉约阂矝]什么錢。

1，

我給你分析一下，根本原因是你沒錢，所以沒辦法包太多紅包。這個是根本原因，其他的都是這個之外的理由。

2，

你可以假裝不知道別人包了多少。然后自己包自己的紅包，其他人不摻和。

3，

現(xiàn)在社會風氣已經(jīng)開明很多了， 在規(guī)則越來越完善的社會，只要做好自己的事就可以過的很好。

4，

你是新入職包紅包就是禮貌，別人老同事交情深，把自己站在朋友長輩角度才包1000。

你新人禮節(jié)性的打點做好就可以。

5，

你在沒有搞清楚領(lǐng)導之前，做好該做的事不要出格，說不定那么領(lǐng)導根本不在意。

6，

就算他在意，你紅包不要寫自己名字就可以了。如果實在想寫，說實話也沒有人在意。如果你的領(lǐng)導在意的都是這些小事，這個領(lǐng)導格局也就這樣了。

以前都不重要，都是小道，關(guān)鍵是你自己想做什么樣的人。

如果不喜歡人情往來，干脆從這一次就表達自己的觀點。省的以后朋友生日，結(jié)婚，白天，搬家，不停的有事找你。

把心思用在業(yè)務(wù)能力上，自己有本事公司不喜歡可以在換。

把領(lǐng)導關(guān)系搞的好，沒有能力做事一樣白搭，而且過于依賴領(lǐng)導關(guān)系，職業(yè)生涯是很脆弱的。

有些人經(jīng)常抱怨社會環(huán)境不好，很大原因是自己沒有一個明確的表達。

我從開始就不喝酒，不抽煙，不賭博，之后就沒有人硬拉你你去做這些事。一次喝一次不喝，人家也糊涂，到底也不應(yīng)該勸喝酒。

表達清楚自己的觀點，怎么想的就怎么做，不要把事情想復雜，簡單點可能會有新發(fā)現(xiàn)。

歡迎【關(guān)注】魚堂主愛思考，每天分享職場成長，個人精進方法論內(nèi)容。

行，量力而行。

雖然可行，但卻錯了。錯過了一個讓領(lǐng)導記住你的機會。

每個單位在人情往來上都有潛規(guī)則存在，什么人的什么事隨禮的什么人該隨多少都有不成文的規(guī)矩，約定成俗。這個規(guī)矩沒有制定人，卻是一種融洽同事關(guān)系的好規(guī)則。但是規(guī)矩是死的，人是活的。人在職場往往需要一個機會，領(lǐng)導家辦事對于新人或者想提拔的人肯定是機會難得的，所以利用一下而破格也沒什么，甚至是恰當?shù)?。讓領(lǐng)導記住無非是在某件事上某種做法與眾不同。

段子說，領(lǐng)導記不住誰送過禮，但不送禮的一定會記住。同樣送的少也會被領(lǐng)導記住，在心里打入“黑名單”。

職場新人要想辦法去掉新人標簽

職場新人在職場地位排在最末，除了多干活好事基本輪不到。一句新來的就可以讓所有的人輕視自己，這是沒辦法的事情，剛進職場別人對你是陌生的，你即使有能力給你展現(xiàn)的機會也不多。

證明自己需要的是機會，機會不能等靠要，想要快速突破就要用創(chuàng)造性思維創(chuàng)造機會。像領(lǐng)導兒子結(jié)婚這種事情是一個求之不得的好機會，在實際當中巴望著領(lǐng)導家有點什么事的人不在少數(shù)，因為領(lǐng)導有事才能走近領(lǐng)導，才會有機會。

結(jié)婚、生小孩、生日、喬遷，甚至是訂婚，應(yīng)隨的不落下，人情往來營造的就是人際關(guān)系。

領(lǐng)導兒子結(jié)婚老同事們隨禮都1000，自己跟著上就是，200和1000的區(qū)別不是在經(jīng)濟上面，而是用800塊錢差價補上了新人和老同事一樣的身份，照目前收入來看800塊錢也不會讓有工作的人為難的。像老同事一樣隨1000，無論領(lǐng)導是按規(guī)矩退下你800還是照單收了，都會記得你，不收你多隨的800，但認為你會來事的印象肯定會在領(lǐng)導心中留下。

職場上很多人獲得改變就是因為由于領(lǐng)導的印象，有的事情才會想到。有人會認為作為新人和老同事一樣隨禮是沒必要的巴結(jié)，錯了。既然有新人和老同事的區(qū)分，那么就要想辦法站到老同事的隊伍，可以人為的拔高自己，營造出自己和老同事一樣的氛圍。職場新人到老人是一個過程，但有長有短。有人工作一輩子默默無聞，有人一入職場就嶄頭露角，都是和人本身有關(guān)系，同一件事情有不同的做法，就有不同的效果。

20年前見到的真實事情，從狗到人

那年我在南方打工，在村辦集團企業(yè)里面，聽到別人議論當?shù)卮謇锏囊粋€人，說他是村長家里的一條狗，他只是把村長家的大小家務(wù)活都干了，基本是早上上班先去村長家，下午下班也是先去村長家。

在村長家干的是家務(wù)活，家務(wù)活重嗎？不重。他一直堅持著，后來村長安排他做了一個村辦工廠的廠長，再后來越來越好，說他是村長家一條狗的聲音基本沒了。他經(jīng)歷了從狗到人。

我們要知道，我們需要做什么，做什么樣的事情能達到什么樣的目的，所有的努力應(yīng)該向目標的方向看齊靠近。雖然不提倡向他學習，但是成敗論英雄。韓信受封后胯下之辱就成了經(jīng)典勵志。

隨禮不隨便

多隨800塊錢看起來吃虧了，但是如果只看表面就錯了。在領(lǐng)導兒子結(jié)婚特定的事情上，領(lǐng)導和家屬一定會對份子錢有所討論，而且一家人也會對隨禮的人進行議論。結(jié)婚隨禮的喜簿上清楚地寫著輕重數(shù)字。想想本來是出200的變成了1000，就會讓領(lǐng)導一家知道你。你說多出800塊值不值？人在職場什么是機會？讓領(lǐng)導記住你就是最大的機會，在職場發(fā)展離不開機會。

我認為，領(lǐng)導兒子結(jié)婚老同事們隨禮都1000，你給200是錯誤的，正確的做法是向老同事們看齊隨禮1000。可惜啊。出200也是行的，但是在酒席上和你在職場上一樣是一個底氣不足的新人。試想一下，如果和老同事們一樣隨禮1000，你會覺得吃酒席那天腰板特別硬，終于在分量上和老同事們一樣。

“職入龍門”觀點：領(lǐng)導兒子結(jié)婚，老同事們卻如此豪氣？這說明本部門/公司的風氣不好！是否要隨大流，不要看別人怎么做？要以個人職業(yè)利益需求為準！

一、如果這家公司或部門是你完成職業(yè)目標的重要環(huán)節(jié)，那你不僅要入鄉(xiāng)隨俗，還要更勝一籌！

我之所以建議題主不要盲目隨大流，是因為這筆禮金對于老同事來說不算啥，但對于剛?cè)肼毜男氯藖碚f，真心不是小數(shù)目！特別是當你還未轉(zhuǎn)正時，這筆錢一出就等于白干半個月！能不能支撐到下月開資都是問題！

而且從老同事積極給領(lǐng)導兒子豪氣隨禮的行為來看，這位領(lǐng)導壓根不是啥好餅！完全一個以權(quán)謀私，帶頭滋長腐敗、官僚的歪風邪氣的蛀蟲。

由此可見該領(lǐng)導一定背靠掌握稀缺資源的公司或關(guān)系，才能如此肆無忌憚！他平時借各種‘名義’斂財?shù)墓?jié)目一定非常多，而這里所有能留存下來的老同事應(yīng)該也是經(jīng)?！叛瘽M足領(lǐng)導各種斂財訴求，才換來一份暫時安全的工作機會！他們看似積極豪氣隨禮的笑容背后，隱藏了對渣領(lǐng)導積怨已久的憤怒！

這就是題主選擇新工作的大環(huán)境，至少在領(lǐng)導任期內(nèi)或倒臺前，他都會一直巧立名目的收刮下屬的血汗錢！

所以，題主不要把一次隨禮行為當成自己融入團隊的敲門磚！這類貪婪的渣領(lǐng)導是利用下屬的權(quán)威恐懼心理，把下屬當成長期‘斂財飯票’的！

對付這類渣領(lǐng)導只有兩條路選：要么把他喂足、喂飽他，獲得施舍廉價的工作機會；要么果斷拒絕他的無理要求，尋找對自己發(fā)展更有利的平臺！

是去是留，全看這家公司能給你的職業(yè)目標提供多大的舞臺！

如果這家公司是題主‘鍍金’履歷、豐富稀缺工作經(jīng)驗的必經(jīng)之地，那你就必須暫時隱忍、用入鄉(xiāng)隨俗的策略，快速融入團隊！

隨禮200元肯定不行！對于領(lǐng)導而言，你這就是不懂規(guī)矩、鄙視自己的做法！

他會暗示老同事合伙排擠你，直到你長教訓直到如何孝敬自己！如果始終不開竅，那他就會想辦法把你踢出局

【對策】

如果你需要快速轉(zhuǎn)正、進入某個‘鍍金’崗位，那你就要比老同事隨禮多！至少2000打底！

這樣領(lǐng)導才能從隨禮名單中一下子記住你的名字！當然，如果你經(jīng)濟條件不錯，想更打動領(lǐng)導，還可以私下送給領(lǐng)導兒子體面的結(jié)婚禮物，或在婚禮中表演一個應(yīng)時應(yīng)景的節(jié)目！讓領(lǐng)導一家風光體面！這些都是快速與領(lǐng)導建立聯(lián)系的方法。

注意：這種方式的操作是基于你經(jīng)濟條件不錯，有平衡同事領(lǐng)導關(guān)系的前提下。你可以拿錢喂飽領(lǐng)導和同事！

因為上梁不正下梁歪！領(lǐng)導貪，下屬也好不到哪去！

所以，為了快速站穩(wěn)腳跟，不讓這些酒囊飯袋‘拖后腿’，散點財值得，也好‘控制’一些人幫你分擔工作壓力和風險！

但，如果你只是普通新人，囊中羞澀，那你就選擇和老同事隨同樣錢數(shù)吧！

注意：千萬不要一味隨大流跟風用錢‘喂’領(lǐng)導！以你現(xiàn)在的收入水平根本喂不起渣領(lǐng)導無限膨脹的貪婪野心！

到時候一味盲從跟隨一群只想靠賄賂領(lǐng)導換取工作機會的同事，瘋狂債臺高筑的討好領(lǐng)導！根本無法換來升職加薪機會，只會被領(lǐng)導當榨取錢財?shù)墓ぞ呷?，用完即拋?/p>

這是我們最不想看到的結(jié)果！

所以，想要真正獲得升職加薪機會，你必須要努力讓自己成為能解決公司痛點難題和領(lǐng)導事業(yè)上升瓶頸問題的關(guān)鍵人物！這樣即使在渣領(lǐng)導手里也能獲得有利機會！

二、如果這家公司只是你暫時過渡踏板，那你有2種選擇！

題主遇到這種情況，就不用過分糾結(jié)和在意同事領(lǐng)導怎么看你！反正這里也沒有你要的平臺，大家只是搭‘順風車’的過客！

此時，是否隨禮？隨多少？就看你找心儀公司的進度和心情了！

注意：我們要合理、實際的評估個人能力與心儀崗位的真實差距！這樣才能有效評估出精心準備的時間周期。

比如：

1、 題主需要考取某個認證才有機會通過A公司面試，考證時間周期為三個月，那加上求職面試的時間，我們可以預(yù)留出半年時間在原公司與渣領(lǐng)導斗智斗勇！

為了讓自己在未來半年里可以專心準備跳槽事宜，你可以選擇和老同事隨一樣的禮金！

條件允許還可以日常給老同事一些小恩小惠！這樣渣領(lǐng)導和老同事才不會一直找你麻煩，影響你進入好公司的大計！

2、 如果題主在好公司有人脈關(guān)系，只是在等某人辦好離職交接手續(xù)后就入職，那還糾結(jié)

啥？

要是渣領(lǐng)導對自己還行，那就客氣點隨200元就當‘過路費’了；

要是渣領(lǐng)導一副貪婪無恥的樣子，那一毛錢都不用隨禮，愛咋咋的！哥就是不慣渣領(lǐng)導的臭脾氣！

千萬不要相信渣領(lǐng)導口中關(guān)于‘珍惜緣分’的謊言！他要是德才兼?zhèn)?，那豪氣隨禮也值得，就當學費了！就怕他是酒囊飯袋，那這錢花在他身上就是赤裸裸的浪費，還助長他囂張氣焰，繼續(xù)欺負弱小的新人。

如果領(lǐng)導因為題主隨禮少而遷怒于你，那你就索性收集他以權(quán)謀私、巧立名目斂財?shù)母瘮∽镒C，將他舉報！徹底鏟除這樣的管理敗類！

“職入龍門”最后總結(jié)一下：

當我們因為職業(yè)目標需求必須要與狼為伍時，就要學會合理合法的機智應(yīng)對！

如果你要暫時有求于人，那就在合理合法范圍內(nèi)暫時舍棄利益換取機會！

如果這個平臺不值得你委曲求全，那就勇敢拒絕、積極尋找更好、更有價值的平臺！不要浪費時間在不重要的人和事上！

大家如何看待這個問題呢？歡迎在評論區(qū)留言分享！

----END----

最好是他結(jié)婚前，你住醫(yī)院，開個病歷，請兩天假！躲為上策！依靠巴結(jié)領(lǐng)導必難久長，非真才實學才行！當年的下崗職工，下場是多么的悲慘呀！他們都會巴結(jié)領(lǐng)導，結(jié)果白巴結(jié)，下崗以后，啥也不會！！

你真是個沒出息的孩子！

這個問題用腦子想嗎？別人送1000元，你應(yīng)該送2000?。?/p>

送禮在中國歷史悠久，學問高深，你去看看呂不韋怎樣送禮的？你再去看看秦始皇怎樣給齊國王公貴族們送禮的？你再看看各種公開的信息上透露的貪官們是怎樣送禮的？進入社會，第一門學問就是送禮，給領(lǐng)導送禮，給同事送禮，給下屬送禮，給同學送禮，給親屬送禮，給決定你命運的人送禮。這些通通是有學問的，要用心的，下一盤象棋，你不用心，輸了可以再來一盤，打一盤麻將，你不用心，輸了錢，拉緊褲腰帶，一日三餐改兩餐，一個星期你的損失就回來了！這送禮，你不用心，真讓人著急??！走入社會第一道考題，而且是送分題，你居然考了個0分！以后的選擇題，邏輯分析題，高分題，你怎么做啊？

哎，隨大流吧。茉莉會說一下原因，希望對你有幫助，也希望其他有經(jīng)驗的朋友可以在評論區(qū)更多的留言，讓我們一起進步。

第一，為了不被人記住

是領(lǐng)導的孩子結(jié)婚而不是別的同事結(jié)婚，不知道你們那邊的風俗怎么樣，茉莉這邊的風俗是，其實收到對方的紅包后，我們都會登記一下是誰給的，因為要回禮。如果你那邊也是這樣，問題就來了，就怕領(lǐng)導看到你和其他人的數(shù)目不一樣，就記住你，被人記住有時不是很好的事情。其實一般回禮都是回統(tǒng)一的數(shù)額的，所以如果你給的和別人都一樣，那是沒有關(guān)系的，重點是不讓領(lǐng)導記住你。

而且誰知道領(lǐng)導怎么想呢?雖然這樣給個大千塊的，是很心疼，你也想想，領(lǐng)導收入怎么也比你多，所以他不會收全額的，還是茉莉說的那個問題，他會回禮的，你不用擔心。

第二，也就是圖個喜慶

其實領(lǐng)導擺喜酒，請大家，茉莉倒是覺得比較少見。我們這里一般是比較熟的人才會請去參加酒席，所以既然領(lǐng)導邀請這么多同事都參加，那就是一個大喜事，大家開開心心的參加就好了。所以份子錢，其實本來就是從眾的事情。如果你為了這個事情那么糾結(jié)，還是讓你很痛苦的。

綜合來說，茉莉覺得主要是不想被人記住，所以就采取了隨大流的模式。工作上，如果你想以后有晉升的機會，可以抓住與領(lǐng)導溝通的機會；如果你不打算晉升，只是打算平淡的工作下去，那就繼續(xù)淹沒在人群中，那就更加要和其他人一樣了。

行，完全可以！我就奇了怪了，你領(lǐng)導兒子結(jié)婚，干嘛要帶上同事花費？公開搞腐敗還有理了？

很多答主的回答，完全帶歪了！這個跟一般同事自己結(jié)婚生子擺酒席，性質(zhì)完全不一樣好嗎。

別拿什么人情社會說事，現(xiàn)在員工在每一家單位工作的時間都比較短，一離職誰都不認識誰，能夠隨禮就不錯了，還嫌棄給的多少，這樣的領(lǐng)導不跟隨也罷。

當然了，你這個單位是政府事業(yè)單位，那就另當別論了，不過現(xiàn)在抓的也緊，反而政府公務(wù)員不敢這樣公開操辦。如果是私營企業(yè)，里面同事都是家門口的熟人，那就隨禮；如果是天南海北、五湖四海的人，有必要破費嗎？因為你不知道明天還在不在這里干，這是個問題。

你是新人，剛進去，試用期還不知道能不能通過。你如果也給了1000塊錢，假設(shè)在這里不干下去，那不是虧了？當然了，試用期有可能是你在這里干了一段時間，覺得不合適，自己選擇主動離職的，那就更不應(yīng)該了，隨禮200塊就已經(jīng)給了領(lǐng)導很大面子！

說實話，這樣的領(lǐng)導真的是好不懂事，明擺著搞腐敗，這樣的歪風邪氣，老板應(yīng)該管一管。下面的員工不去是不給面子，給少了他不高興，讓員工很難做。

我在企業(yè)當領(lǐng)導的時候，一般都是下面的員工結(jié)婚生子，我包紅包給他們，我們家孩子出生，或者什么喜事，從來沒有讓下屬過來趕禮，而且我身邊的朋友，很多領(lǐng)導也都是這樣做的。

同是做人，為什么人與人的境界差別這么大呢？我不知道是不是南方和北方，真的在這方面有很大的差別，說實話我更喜歡南方的這種處事模式，比較簡單，沒那么復雜。

這也可能與南方更偏重于一個商業(yè)社會有關(guān)。北方更重人際關(guān)系，講究政治，搞禮尚往來很有一套，南方人很實際，不會搞這些虛頭巴腦。領(lǐng)導兒子結(jié)婚了，一般如果是土豪的話，你根本不用去趕禮，而是領(lǐng)導給大家發(fā)紅包。連華為任正非都說過，領(lǐng)導要多請下屬吃飯，吃飯越多越有前途。

我就不清楚為什么很多人回復要拍領(lǐng)導馬屁，人家送1000你要送2000，那是不是得送2萬更好呢？腐敗就是這么來的，難怪管不好。

喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經(jīng)驗的職業(yè)導師。

出版有《績效管理頂層設(shè)計》、《互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新模式》等專著。

別人給1000，你給200，看來是不想混了。原因很簡單：在該給人情的時候，你沒給，別人也不會給你留情。

一、職場也脫離不了人情世故

中國本來就是一個人情社會，非常崇尚禮尚往來，人情世故，職場也不例外。

老板的兒子結(jié)婚，邀請大家去吃飯，這本身就是一個人情的局。

你想入局就要遵循這個規(guī)則，誰破了這個規(guī)則誰就會難堪。

你可以試想一下：當你的老板看到禮金明細的時候，別的下屬都是1000塊錢，只有你是200塊。他會是什么反應(yīng)？

你能理解這個道理，那么我建議就不要費兩百。

怎么說別人會不給你留情？

不光是你破了這個規(guī)則，在這個人情的局當中給老板足夠的情面，重要的是老板會認為你的情商低，要融入到這個圈子里面來。他如果不感覺你是自己人，那么他絕對不會把你當自己人對待。

二、為什么別人給1000，你給200？

如果你感覺自己是一個新人，就給200那就錯了。

首先新人和老員工在老板那里是一視同仁的，都是他的下屬。

在安排工作的時候，他可能會分個新人和老人。但在收禮金的時候，他絕不會分老人和新人。

你自己就不要按照入職時間長短來衡量這個禮金給了多少。

在中國社會禮金的多少，往往就概括情誼的深厚。

在我看來1000塊錢就比200塊錢，給老板的情面要足。

三、最保險的方式是什么？

保險的方式就是你和你身邊的同事拉齊標準。

我以前也參加過這樣的一個局，我的做法就是問一下團隊當中其他人給多少。如果他們給1000，我絕對不會800，更不會給1200，我們幾個人整整齊齊都是統(tǒng)一1000塊錢。

這樣給出去既不會駁了領(lǐng)導的情面，也不會在團隊當中當刺頭。

統(tǒng)一標準大家都沒事兒。

關(guān)注@職乎哲也，國際認證職業(yè)生涯規(guī)劃師，一個草根奮斗者。

中國自古以來就是一個人情社會，沒錯！但是，那是以前了

我想起一句話,“我命由我不由天”如果你有一身技能，此處不不留人，自有留爺處。

當然你什么都沒有另當別論，你的價值不夠，被淘汰是遲早的事情，如果你現(xiàn)在這個企業(yè)以人情定職位，那么很多被淘汰的國企就是它的下場，只是時間早晚而已！

我想說隨禮不管多少，表示一下也是就得了，你一個新入職的能不能留下了都是一回事，當然如果你這次隨禮多一點，領(lǐng)導看到了可能會把留下來，，也許領(lǐng)導對這些錢都沒放在眼里，那么你就白花了

現(xiàn)在的經(jīng)濟是市場經(jīng)濟

我們公司總監(jiān)，之前家里有點事，然后主管就帶著大家讓我們部門隨禮，我沒隨禮，為啥呢，且不論這個公司未來如何，單是跟這個領(lǐng)導我就覺得沒前途，且不說領(lǐng)導能力如何，但是做人不行，其他在厲害也沒辦法！

之前部門剛成立的時候給我們承諾三倍提成，后面發(fā)工資時候問，啥時候說過這句話！啥時候說過這句話！

跟外面的客戶也耍心機，客戶轉(zhuǎn)來我們公司開戶，談給人家優(yōu)惠政策是15個點優(yōu)惠，后面直接變成12個點！

像這種領(lǐng)導你覺得未來你還能跟他做大做強嗎？早點回家洗洗睡吧。

優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，也是市場發(fā)展的必然結(jié)果。

而誠信則是是市場經(jīng)濟發(fā)展的基石，沒有誠信何談經(jīng)濟！談發(fā)展！談公司未來前途。

200元可以是“試金石”

如果領(lǐng)導因為這200的人情費而為難你，不讓你過試用期，錯過轉(zhuǎn)正的機會，那么這個公司可以不用呆了，相信我這公司未來不會有前途，除非領(lǐng)導換了！

如果沒有因為這200而為難你，那么說明這公司領(lǐng)導還不錯，也許是你下一個好的發(fā)展地方！比較人情太過濃的公司都是活不久的！不過看你們同事都隨禮1000，說明這已經(jīng)形成了一種默契。

也許這公司是那種人情關(guān)系比較嚴重的單位，同事之間都是清楚領(lǐng)導是一個什么樣的人！所以才會都隨禮1000！我覺得你還是早點找下一家吧?。。?/p>

當然不可行了，重要的事情說三遍，當然不可行，當然不可行，當然不可行。

先講兩個真實的故事。

第一個關(guān)于職場的。

公司老板的孩子結(jié)婚，同事之間約定好每個人1000塊，這樣大家集體包了一個大紅包給老板，老板自然是非常的高興。

但是小明單獨又給老板一個2000塊的紅包，是私下給的。

為什么呢？本身小明是部門主管，老板待小明又非常的不錯，在婚禮這樣的事情上多出錢出力是再正常不過的事情了。

結(jié)果自然是老板非常的高興。

第二個也是關(guān)于職場的。

公司有一位部門經(jīng)理，在自己結(jié)婚的時候，不管熟悉的還是不熟悉的人，全部都發(fā)請柬，意思非常的簡單，讓大家去隨禮。

那么結(jié)果是可想而知，除了比較不錯的，很多人都沒有去，有的僅僅是包了小小的紅包，比平時的禮金少很多，有些人根本就沒有，連禮金也沒有。

最后這位經(jīng)理落下一個貪財?shù)娜似穯栴}。

以上兩個故事給你什么啟發(fā)呢？

婚喪嫁娶是比較重要的事情，要審慎對待。

這么重要的事情，古語有一句老話，送禮的可能記不住，但是不送禮的，少送禮的肯定記得非常清楚。連很多老師都是這么跟家長說的。雖然婚喪嫁娶的隨禮是一種禮節(jié)性的習慣，但是如今也變成了一種變相的溝通方式。除非你是不準備在這個單位長期干下去，你可以讓領(lǐng)導“記住”你，如果不是這樣，那么你還是按照大家同事約定的方式一起行事。

作為職場人是處于組織中的人，是一種社會人，因此更多的是處于群體壓力之中，既然是群體，更多的要行群體之事，所謂的冒風頭，不跟風都是不正確的行為。會被群體看做是格格不入之人，那么在職場團隊中自然也是沒有立足之地了。

更重要的是，這其中體現(xiàn)了自己的個人風格，如果一個在這樣的事情上也是畏手畏腳不舍得，其實從側(cè)面也反應(yīng)了這個人的工作能力和風格，肯定也是放不開手腳，缺乏作為團隊leader的素質(zhì)。反倒是不如大大方方的跟隨團隊，或者可以比較大方的說，新人初來乍到，請領(lǐng)導多多關(guān)注，紅包給的自然多一些。

總而言之，婚喪嫁娶也算是每個人的人生大事了，原則上要讓主家有光，有面，這樣才是皆大歡喜。

行當然是行的了，哪怕不隨禮，只要你敢做沒什么不可以的，但是。。。

別的回答里面，其實各種道理也講了很多了。其實行還是不行，歸結(jié)到一點還是要看領(lǐng)導是怎么樣的人，這才決定了你另類的行為是不是會對自己造成什么樣的后果影響。

但是不管怎么說，在這種情況下，我覺得隨大流是最穩(wěn)妥的應(yīng)對方式。

原因也很簡單，單位都有隨禮的習慣，說明這已經(jīng)是個約定成俗的規(guī)矩了，雖然不能因此判定領(lǐng)導是怎么樣的人，但是如果你不這么做，很可能就是會有負效應(yīng)的，為了降低這個可能存在的負面效應(yīng)，隨大流就是最簡單的辦法了，哪怕你是剛?cè)肼殯]什么錢，但是這800塊錢省下來可能并不劃算。

當然如果你了解領(lǐng)導的為人，想討好領(lǐng)導額外包紅包，那是另外一碼事了。

中國是個人情社會，幾千年下來要改變不是那么容易，各種紅白事上隨禮是很正常的事情，甚至在社會上各種辦事也存在了很多桌下之事。雖然現(xiàn)在社會我覺得在變好，希望未來某一天，不用再討論類似的話題，不用擔心少點隨禮會對自己有什么影響。

你此舉有點冒險??！

老同事們都隨禮1000元，你一個新入職員工只給200元，除非你領(lǐng)導是個好領(lǐng)導，要不以后給你小鞋子穿的成數(shù)很大，因為你太出挑了！情商太低了！

做為職場人，一般都有從眾之舉。這樣不偏不倚，相對比較安全。槍打出頭鳥聽說過吧？凡太少太過的，都會挑戰(zhàn)大家的底線。說不好，領(lǐng)導會挑你毛病，同事也會哦。

人際交往，是把雙刃劍，處得好，如虎添翼，處不好，處處受制。哎！還是挺煎熬的。

不過，也許我這個見解有點狹窄，該領(lǐng)導也許并不看重多少，只看重大家參與開心。成年人的世界就是復雜，常常以小人之心度君子之腹，教壞年輕人，呵呵。

當然可以，要不然讓那些老職工情何以堪。

老職工一千，你二百，自己都覺得少，這很正常，但也只有想一下，不要和老職工一樣多。你剛?cè)肼?，收入少，和老板還沒有那么深的感情，這種情況老板是理解的。你要是也隨的很多，給人的感覺反倒是很假，說到底也跟收入沒關(guān)系，但跟為人處事的作風有關(guān)。通過這件事，大家會知道你做事比較理智。

還得說，你剛?cè)肼殻屯绿幒藐P(guān)系，你要隨的和老職工一樣多，體驗不出老職工和老板的深厚感情，這讓老職工不爽。

記住有一點，你隨二百不要緊，千萬別是蝎子拉屎——獨(毒)一份，有同事和你一樣多才行，如果大家都一千，你還是一千吧！

為什么給你說這么多呢？我剛?cè)肼毜臅r候也趕上老板的女兒結(jié)婚，人家老職工都隨的多，就我們剛?cè)肼毜膸讉€人隨的少。

沒有什么兩樣，我們和老板，還有老職工的關(guān)系都很好。精英就出現(xiàn)在我們中間。

別想那么多，真誠一點，老板和同事都看的到，讓他們了解你。

中國是個關(guān)系社會，職場更是個各種關(guān)系錯中復雜的場所，領(lǐng)導和下屬，可能是裙帶關(guān)系，又可能是敵對關(guān)系，更可能是利益關(guān)系，同事與同事，關(guān)系更是復雜，競爭、敵對、利益、朋友……都可能是，相互之間關(guān)系可能不是明面上的那樣，看似朋友，可能背后捅刀子，看似不相關(guān)，可能不一般?？傊?，身處職場，應(yīng)該多個心眼兒，有一定的分辨能力。

咱們言歸正傳，來說一下您的問題，首先，表面上看，同事給領(lǐng)導隨多少錢，跟您沒關(guān)系，您按您的實際情況給領(lǐng)導隨200完全可以，畢竟您剛?cè)肼?，收入比同事都低，同事說不出什么，領(lǐng)導也說不出什么，可是，您在單位以后的狀況可能與這200塊錢有關(guān)系。

第一，表面上看，200塊錢和1000塊錢肯定不同，您的隨禮在領(lǐng)導登記簿上就特別顯眼，而且讓領(lǐng)導一眼就發(fā)現(xiàn)您，不過領(lǐng)導看到您隨的200塊錢，可能會冷笑，可能不在意，可他會記在心里，鶴立雞群，鶴肯定會被記住，雞立鶴群，雞也會被記住，您就是那只立在鶴群里的雞。

第二，您的隨禮不會關(guān)乎您的升職，但可能關(guān)乎您的降職或離職。前面也說了，同事都是隨1000 ，在考慮升職對象時，這些人領(lǐng)導不會都考慮到，但考慮降職時，肯定會想到那個自己印象最差的，您的200塊錢，您剛?cè)肼殻皖I(lǐng)導談不上什么關(guān)系，可那200塊錢足以說明您和領(lǐng)導的關(guān)系比一般人差，對您來說，也談不上什么降職，頂多出現(xiàn)升職機會時不考慮你，或找個借口把你調(diào)到其他崗位上去。

第三，遇到這種情況，您最好和同事隨一樣的禮金，這樣領(lǐng)導即使不會注意您，也不會以負面的形象記住您，如果您真想和領(lǐng)導拉關(guān)系，不妨多隨些，但千萬別當著同時的面多隨，那只會將自己置于同事的對立面，成為眾矢之的。遇到這種情況，您要么去領(lǐng)導辦公室或領(lǐng)導家里，將禮金親手交給他，或者親手交給他一部分，同事隨禮時再隨一部分，這樣既給領(lǐng)導留下了好印象，又照顧了同事。

第四，記住，職場就是個關(guān)系場，前途是各種因素的綜合，會做事，更得會做人，會做事是基礎(chǔ)，會做人才是前途，你剛?cè)肼?，在做好事的基礎(chǔ)上，多學習做人。期盼您的前途一片光明！

以上就是筆者的一點見解，希望給您幫助！

我覺得回答問題的，都是一些上了歲數(shù)的人，所以喜歡帶著他們那些年齡的思維來回答這個問題。

其實，我關(guān)注的點是，你剛?cè)肼殻愣歼€不知道誰跟誰呢，你工資能有多少，你自己就沒有家庭負擔？別人1000，你就得1000，那別人跳樓，你去不去。

我覺得正是因為你剛?cè)肼殻憬o多少，都說得過去，因為，完全解釋得通，你都不知道在不在這里長久干下去呢，這錢也不是大風刮的啊，也是自己辛辛苦苦掙的啊，那么多人給1000，你也給1000，然后，能看得出來，你就跟別人不一樣？

要是按照那些大叔的想法，你至少也得給2000啊，這樣，才能有效果啊，但問題是，有必要嗎。2000，你一個新入職的員工，你給那么多，是想讓老員工覺得你野心很大？

那還不如給少點，反正剛?cè)肼殻植皇且欢ǖ瞄L久在這邊做下去，要是領(lǐng)導是這種看錢辦事的人，那你以后也少不得得多送禮。大家都是打工的，領(lǐng)導又如何，也是一個打工的而已，只是級別高點而已。年齡比你大點而已，除此之外，他有哪里比你強

只要你努力，只要你堅持，在別的地方，你也可以做到這個職位。

給多少都是一個心意。不用受別人束縛。

如果因為別人給1000，你就得隨1000，那換位思考下，人家工資10000，人家隨禮3000，你工資也就3000，你也跟人家隨禮3000？真的是搞笑。

不用人云亦云，要做有想法的自己，不要做別人的跟屁蟲。

我想起我以前剛?cè)肼毜囊患夜?，我才去第二天，有個同事去世了，我們是品證課，他們是生產(chǎn)課，我都沒見過他。他家小孩到公司一個個磕頭，然后全部都去隨禮了，這個人我都不認得，真的好莫名其妙，可是你一個人不去又不好意思，只好跟著大家伙兒一起去了。

我覺得還是隨大眾的好吧，做新做舊都是領(lǐng)導的手下，少了領(lǐng)導可就注意你咯

我覺得不行，因為會死的很難看……

如果是事業(yè)單位，不需要太多琢磨，200元太少了，都9102年了。這與私企不同，是穩(wěn)定長久的工作，和領(lǐng)導相處的日子多著呢，搞好關(guān)系很有必要。

從領(lǐng)導兒子結(jié)婚會公告天下來看，這應(yīng)該是事業(yè)單位。在私企，這種事一般而言不會廣而告之，說句不好聽的，革命友誼沒那么穩(wěn)固，你結(jié)婚大家可以隨隨禮，你兒子結(jié)婚還吱聲，就是你不懂事了，如果不是處的和哥們一樣，不定什么時候我就跳槽了，你給我發(fā)這個紅色通緝令干啥……

你新入職，工資低，可以少給點，領(lǐng)導也挑不出理，但少到200元，實在太少了……沒有比較就沒有傷害，老同事們可能工作久有感情，領(lǐng)導日常也會有關(guān)照，你雖然是新來的，但不應(yīng)該差距太大，給個500元也稍微好看點。

經(jīng)濟條件還可以的話，可以和老同事給的一樣多，雖不突出，但也不至于顯眼。別人紅包都是1000元，你的是200元，1000元的可能領(lǐng)導記不住，但你一個200元的他且記著呢。不差錢的話，還可以下點血本多給點，如果咔嚓砸2000元，你肯定鶴立雞群很顯眼，領(lǐng)導也會一下子就記住你了。肉疼是肯定的，這事兒誰都疼，但在事業(yè)單位，人情往來還是很看重的，沒辦法，往好處想吧，舍不得孩子套不著狼……

如果碰巧在私企，碰巧領(lǐng)導就是這么不懂事，作為新人還在試用期，要么領(lǐng)導沒廣而告之你可以裝不知道，要么至少送個500元的紅包。你可以比老人少，畢竟不熟關(guān)系也沒到位，何況可能薪資也不高，500元是個心意了，200元太少了不好看。

有什么用……這東西咋說呢，理論上來講，不會決定性的影響你是否通過試用期，但是如果模棱兩可，可用可不用的狀態(tài)，這個紅包，多多少少會發(fā)揮點作用……

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求職！

200合適，沒毛病，出多出少一點心意，工作安排的時候人家領(lǐng)導也會讓你明白，他那么做也很合適！

很好呀，因為你是剛?cè)肼毜哪贻p人，不要和別人比，領(lǐng)導會理解的。

你要想在公司呆下去，最好和大家一樣

行啊，怎么不行，剛?cè)胄校睦镉心敲炊噱X，去了是給了面的。我是領(lǐng)導來者都是客。隨時歡迎。拿多拿少是心意。

如果領(lǐng)導請了你，你隨禮最好是隨大眾，達到平均水平，人家都1000，你200，對比太明顯了，一下子就能讓人記住你，但很顯然，這不會是什么好印象。

如果領(lǐng)導沒請你，你通過其他渠道知道 了，你人不去，請人帶個400、600的禮金，既表示了禮節(jié)，又不顯得寒磣，領(lǐng)導反而會記這個情的，說不定還會內(nèi)疚一下沒請你呢。

我們剛上班那會，也遇到過類似的情況，大領(lǐng)導喬遷之喜，沒請客，我們的直接領(lǐng)導們（公司中層）決定去祝賀，讓我們就不要理會了，我們當時的確也很怯于和大領(lǐng)導溝通，也聽老實話，就裝個不知道，沒任何表示。我們那一批人里面，有個小伙子就很會來事，他強行跟過去了，雖然當晚他和大領(lǐng)導沒太多交集，但總算露頭了，后來的工作中，他得到的資源相對就優(yōu)質(zhì)了些。

我一個朋友就說過，給領(lǐng)導送禮，不管送多少，都能收得回來的。

像你這種情況，領(lǐng)導在乎的不是那個錢多錢少，他需要被尊重，你這200元送過去，不是打臉嗎？萬萬不可取。

我們這兒黨政機關(guān)領(lǐng)導操辦子女婚禮，早就不讓請同事了，因為有借機斂財?shù)南右?，紀委查的嚴。請的話也是私下里偷偷搞，一般是不敢公開辦的。平時隨禮也就200，領(lǐng)導的話也就300吧。

人在屋檐下，不得不低頭。

怎么就不行了？

要是我就不去了！為啥一定要給？首先你跟領(lǐng)導都不熟，他兒子你更是沒見過吧！找個借口不去了不就得了！當然也要看你的職位，如果你是高管當官的那你應(yīng)該去還要多給，如果只是普通職工就不去，應(yīng)為領(lǐng)導根本沒有閑心認識你，你去不去他也不會在意的！

答案是：當然可以！

先來分析一下這個問題是怎么問的，“我新人入職卻給200，你覺得行嗎”。這句話里面有個很重要的字“卻”，放在語境里分析，我大膽揣測一下，可能這個事情已經(jīng)發(fā)生，大家可以反復讀一下這句話，去體會一下。如果沒有發(fā)生，只是想征求大家的建議或想法，通常這個問題大致會是“我新人入職，如果給200，你覺得行嗎”。

假設(shè)已發(fā)生

如果說，這個事情真的已經(jīng)發(fā)生，再來問這個問題，很明顯，你的內(nèi)心覺得有些不安，懷疑自己這么做是不是不妥當，是不是會給領(lǐng)導留下不好的影響，會不會影響職場發(fā)展等等，這時，你會發(fā)現(xiàn)，你已經(jīng)進入一個自我懷疑的負面情緒中。

1、如果領(lǐng)導真的在乎

事情已經(jīng)發(fā)生，時間不可逆轉(zhuǎn)，遇事不怕事，無法改變過去，努力改變現(xiàn)在和未來。在職場里，做錯一件事，可能需要做對做好十件甚至更多事來彌補。確實，這樣很辛苦，但如果可以做到，是不是在反復的逼迫自己走出舒適圈，獲得很多成長呢。退一萬步，如果你真遇到一個領(lǐng)導，就這個事不放，在你如此努力的情況下，都不給機會，那你放心可以走，跟這樣的人，做對事也不會有什么好未來。

2、如果領(lǐng)導真的不在乎

事實上領(lǐng)導可能完全不在乎或不在意這件事，而你卻因此陷入到上述負面情緒和負面暗示中，這會讓你在工作中變得越來越糟糕。當你遇到一點點小問題的時候，你都會想，是不是因為這件事情導致工作無法推進，領(lǐng)導不給簽字等等，這個時候，你很容易忽視自己工作的不足，導致自身無法成長，最終真的無法勝任這份工作而被迫離開，甚至這件事成為你職場生涯中的“井繩”，對以后的成長都很不利。所以，依舊是坦然接受現(xiàn)實，你需要做的是努力做好每一份工作，讓自己變得更優(yōu)秀來證明自己。

假設(shè)未發(fā)生

以上都是大膽猜測這件事情已經(jīng)發(fā)生，好，那如果沒有發(fā)生呢，你改怎么做？

1、隨大流

給1000，對于新人的你雖不一定有好處，但至少沒壞處。

2、重形式

如果真的拿不出來（可能真有這個情況），那就把你的200升級一下方式，換成20張10元，手工做成兩顆心，附上一份真摯的祝福在紅包里，別出心裁，換取更多的理解，說不定還能讓領(lǐng)導注意到你加到印象分。當然，這樣做，也可能遇到上述的風險，那么，你將付出更多努力來證明自己，這不一定是壞事。

你會后悔的，不如不給

你這次實踐活動考試具然得個零分。說明你父母是個農(nóng)民，基本上肯定家庭不是有出像的人，一竅不通情事故，你該送2000蓋過所有人，親自送上加上幾句賢詩美詞，讓領(lǐng)導溫暖如春，受之若婺，印象深刻??！