中國(guó)男足路就在腳下，中國(guó)男足只要改變腳下功夫，傳帶球不要失球；射門(mén)“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”，只要保持住這三點(diǎn)，中國(guó)男足還是有希望的。中國(guó)男足畢竟也出過(guò)線(xiàn)，也在世界杯亮過(guò)相，雖然一球未進(jìn)，也依然保持住“大將風(fēng)度”。但憑這點(diǎn)中國(guó)男足就足以令人欽佩的。中國(guó)男足雖然步履維艱，但癡心不改，抱著必勝的信念支撐至今。加上有海參贊助商無(wú)私的支持，中國(guó)男足肯定會(huì)不負(fù)眾望。依舊能屹立在中國(guó)的足壇上！最后用貝托尼的一句話(huà)作結(jié)束語(yǔ)：只有為祖國(guó)足球獻(xiàn)身，才是一名真正的足球運(yùn)動(dòng)員。
根子爛了，出路只有一個(gè)就是去西天取經(jīng)。
1，解散足協(xié)重組，怎么重組呢？所有注冊(cè)足球運(yùn)動(dòng)員(包括男女)普選出足協(xié)所有人員。足協(xié)所有工作人員接受注冊(cè)足球運(yùn)動(dòng)員的監(jiān)督，可以在足協(xié)以外設(shè)立單獨(dú)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員組成屬臨時(shí)性，在現(xiàn)有注冊(cè)足球運(yùn)動(dòng)員中抽簽產(chǎn)生，一年一屆，可以棄權(quán)。
2，中超，國(guó)足降薪，設(shè)立基礎(chǔ)薪資，高工資對(duì)應(yīng)好成績(jī)，降薪僅限于運(yùn)動(dòng)員。提高其它次級(jí)聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)員和其他人員的工資水平，增加青年隊(duì)，少年隊(duì)和業(yè)余隊(duì)的比賽，并設(shè)立基金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)多層級(jí)，多個(gè)人。
3，中超和國(guó)足球員備賽和比賽階段不允許足協(xié)做任何與比賽相關(guān)的干預(yù)，所有球員進(jìn)行封閉式管理，隔絕一切外界聯(lián)系。
不是有那么一句歌詞嗎：敢問(wèn)路在何方，路在腳下?？上凶闶呛鼓_！
看來(lái)男足的出路應(yīng)該在脖子以上，比如發(fā)型：打球就不應(yīng)該焗油，遇到頭球可咋整?。?/p>
比如榮譽(yù)感：你也不能說(shuō)他們不拼，可怕的是一種麻木和對(duì)于失利的無(wú)所謂。
國(guó)足主帥李霄鵬是這樣說(shuō)的：“隊(duì)員已經(jīng)竭盡全力了，但有一點(diǎn)會(huì)更可怕，就是對(duì)于這種失利的麻木。大家都認(rèn)可，我們確實(shí)踢不過(guò)人家，這是比失利更可怕的?！?/p>
未戰(zhàn)先慫，缺乏亮劍精神。
中國(guó)男足唯一的出路就是解散，打給中國(guó)男足的費(fèi)用，用在其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上，中國(guó)男足這種項(xiàng)目就是中國(guó)人的恥辱，讓它自生自滅吧！
中國(guó)男足看不到任何希望，每次世界杯球迷們都帶著希望觀看比賽，每次不管媒體還是球迷都計(jì)算著勝利幾場(chǎng)，能拿下幾場(chǎng)能夠出線(xiàn)，比到最后，教練都會(huì)出來(lái)道歉，什么“責(zé)任在我”之類(lèi)的道歉，還有球員采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)一些“原本能拿下比賽不甘心之類(lèi)的話(huà)”，比到最后就是發(fā)揮數(shù)學(xué)家們的才能了，什么理論出線(xiàn)的可能什么的，這就是中國(guó)足球幾十年的模式。每次都是懷著夢(mèng)想迎來(lái)失望！
唯有去市場(chǎng)化
中國(guó)男足，路漫漫，霧重重，要想重破迷霧，路有兩條：一是有主教練自主組建一支自己說(shuō)了算的球隊(duì)；第二點(diǎn)最重要，兩個(gè)字——血性！血性！血性！?。幙烧局?，決不跪著生，是中國(guó)男足重整旗鼓的唯一希望。
任重而道遠(yuǎn)，不積跬步，無(wú)以至千里。
看看中學(xué)的操場(chǎng)就明白了，20年前，操場(chǎng)上無(wú)論課上還是課后，人滿(mǎn)為患，一個(gè)足球場(chǎng)能分成N個(gè)小場(chǎng)在踢比賽。現(xiàn)在呢，放學(xué)后延時(shí)服務(wù)繼續(xù)上課，除了體育課那幾十分鐘孩子是不準(zhǔn)隨便上操場(chǎng)踢球的。
小區(qū)邊上新修了幾塊很好的場(chǎng)地，也有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)承包搞培訓(xùn)，很多希望孩子多運(yùn)動(dòng)、多交朋友的家長(zhǎng)帶娃報(bào)名參加。就是玩玩，要說(shuō)指望孩子將來(lái)職業(yè)化啥的，都搖搖頭，身邊沒(méi)有什么有組織的賽事或者俱樂(lè)部，再小都沒(méi)有。
中國(guó)足球真的沒(méi)什么基礎(chǔ)了，指望一片荒漠長(zhǎng)出大樹(shù)是不現(xiàn)實(shí)的。
中國(guó)太大了，各地情況區(qū)別也大，靠一個(gè)同樣并不扎根基層、官員選調(diào)組成的足協(xié)，只能東涂西抹、勉強(qiáng)應(yīng)付。
不要好高騖遠(yuǎn)，現(xiàn)在就是需要有人著力于開(kāi)拓中國(guó)足球的基層土壤?，F(xiàn)在的中超，已成雞肋，根本沒(méi)人看，不如就改革成全國(guó)性的杯賽，也不存在冠名問(wèn)題了，杯賽就是上海隊(duì)、北京隊(duì)、廣東隊(duì)、西北隊(duì)……
而聯(lián)賽下放到各省或者幾個(gè)省組成的地區(qū)，足協(xié)放權(quán)交給地方，俱樂(lè)部層面的管理由各地自行組織，聯(lián)賽規(guī)模小型化、下沉化。這樣自然會(huì)有理念先進(jìn)的地區(qū)脫穎而出，而不是現(xiàn)在這種忽東忽西的搞運(yùn)動(dòng)式的僵硬管理。
路在腳下
