歡迎觀看納爾知多少！
想必大家對騰訊這家公司再熟悉不過了吧，它是現(xiàn)在國內(nèi)大手筆的游戲公司，基本上10人中就有8個人接觸過騰訊旗下的游戲，但很多人都覺得他只是在國內(nèi)厲害罷了，但你真的知道這家公司厲害之處嗎？
在國內(nèi)，最火爆的游戲莫過于英雄聯(lián)盟了，無論是觀賽人數(shù)還是游戲玩家，都是隨處可見，雖然這款游戲是拳頭開發(fā)的，但拳頭可是被騰訊全資收購的，說白了就是自家公司，當(dāng)主掌大權(quán)后，手游市場自然丟不下，王者榮耀也是可以直接抄襲（早期），當(dāng)初的模仿LOL手游基本都被告了。
后來的藍(lán)洞吃雞大火，騰訊馬不停蹄第一時間就將藍(lán)洞收入麾下，并將國內(nèi)的模仿吃雞告了個遍，收入藍(lán)洞目的不為了國服吃雞，其目的更是手游，手游的國際服到達(dá)了巔峰，收益總值居然超過王者榮耀成為騰訊旗下收益排行老大。
Supercell，大家手機(jī)中會玩到的經(jīng)典益智游戲部落沖突皇室戰(zhàn)爭等開發(fā)商，早在之前就將大權(quán)給了騰訊，而且地下城與勇士開發(fā)商N(yùn)EXON也將收購了一大部分股份。
風(fēng)靡全球的暴雪公司雖然和網(wǎng)易交好，但再好好不過騰訊，騰訊居然有暴雪的12％的超高股份，在網(wǎng)易和騰訊之間，暴雪仍然須看騰訊臉色了。
另外騰訊持有育碧10％的股份。EPIC40％的股份，能基本確定的是，很多出名的游戲公司中，都摻有騰訊的氣味，騰訊的目光非常遠(yuǎn)，雖然他不是一個好的游戲制作公司，但他可是投股最強(qiáng)，但不可否認(rèn)的是，他所帶來的國服服務(wù)器是非常舒適的，騰訊用最多的錢帶來游戲，當(dāng)然大家也要掏錢買最強(qiáng)的游戲裝備啊哈哈。
騰訊的實力不是可以忽視的，沒人可以告的過他。=。=
寧讓我抄天下人，也不愿天下人抄我！
騰訊有什么？有流量！
流量靠什么變現(xiàn)呢？游戲！
對于社交帝國騰訊而言，流量是他的血液，自從騰訊剛開始推出QQ的時候，騰訊就一直在探索著如何將海量的流量一某種形式變成真金白銀，因此他不斷的嘗試著社交會員體系、廣告、電商、游戲等等，其中QQ復(fù)雜的會員體系讓騰訊嘗到了第一桶金，但是單靠社交會員體系是無法支撐起騰訊未來發(fā)展的，因此騰訊不斷的在電商、游戲等領(lǐng)域發(fā)起。
不過電商領(lǐng)域因為有阿里、京東這些更加純粹的電商企業(yè)占據(jù)著，自己的拍拍網(wǎng)等舉措遲遲打不開局面，這其中也跟當(dāng)事國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展環(huán)境息息相關(guān)，但是相對而言，游戲市場則是另外一番場景。
很多游戲玩家天然的就有著社交需求，反之通過社交流量的導(dǎo)入也很容易扶持其自己的游戲產(chǎn)業(yè)，因此在最開始的那幾年，騰訊依托自己的社交流量，在游戲產(chǎn)業(yè)當(dāng)中可謂“大抄特抄”，眾多游戲都敗在騰訊的游戲競爭之下，而騰訊呢，也在這條路上越走越遠(yuǎn)，知道2010年“3Q大戰(zhàn)”之后，騰訊的這種流量為王的發(fā)展模式才得以改觀。
那么我們來看下，發(fā)展到如今，騰訊除了在華人社交領(lǐng)域一手遮天之外，在全球的游戲產(chǎn)業(yè)當(dāng)中又處于一個什么段位呢？其實游戲產(chǎn)業(yè)也是一個寡頭玩家的市場，眾多中小游戲廠商都是茍延殘喘，而頭部的幾家游戲廠商則占據(jù)著絕對的競爭優(yōu)勢和市場利潤。
比如我們熟知的《英雄聯(lián)盟》的游戲開發(fā)商拳頭公司、《絕地求生》的開發(fā)商藍(lán)洞，不要以為他們是國外的游戲廠商，其實騰訊早就已經(jīng)被騰訊收購了。還有Supercell，就是那個開發(fā)了《部落沖突》《皇室戰(zhàn)爭》以及《卡通農(nóng)場》等等的開發(fā)商，也早就成為了騰訊游戲版圖的一員了。還有，開發(fā)了《地下城與勇士》的開發(fā)商N(yùn)EXON公司的眾多收購商當(dāng)中，也有騰訊的身影。
除了以上這些公司還都是騰訊收購的企業(yè)，如果再算上騰訊持股的游戲廠商，那可就真的難以統(tǒng)計了，據(jù)不完全統(tǒng)計，騰訊目前持有動視暴雪12%的股份、EPIC40%的股份、育碧10%的股份等等，可能有的人說了，這些游戲廠商我都不熟悉，那么他們所推出的《堡壘之夜》、《彩虹六號》等等你是否聽說過呢，如果你連這些游戲都沒有聽說過，那么恭喜你，你是個好孩子。
再者除了以上騰訊會選擇收購、持股的頭部游戲廠商，再加上騰訊代理的眾多游戲，騰訊還會研發(fā)自己的游戲呢啊，是否抄襲我們先不談，至少在騰訊手上發(fā)展起來的音樂類、賽車類、益智類的游戲更是太多了，最典型的就是“日賺1億”的王者榮耀，也是騰訊眾多殺手锏之一啊。
騰訊現(xiàn)在是流量變現(xiàn)渠道畸形，而且短時間內(nèi)難以改變，也是因為這種情況，騰訊在游戲產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，必然不會掉以輕心，目前在全球范圍內(nèi)的游戲市場當(dāng)中，騰訊絕對算得上是一個霸主的存在，幾家游戲大廠沒有幾個敢招惹騰訊的。
話不多說了，趕緊去充會員吧~
騰訊在游戲行業(yè)是怎樣的存在？很多人不知道，下面我用一些簡單的數(shù)據(jù)給大家展示它的強(qiáng)大：
全球游戲排行榜前20名的企業(yè)，騰訊位居第一，這是以年營收利潤來排名的，除了騰訊，還有網(wǎng)易和完美世界躋身前20，其中網(wǎng)易排名第7，完美世界排名第20。
從主要游戲平臺數(shù)據(jù)得知，2018年的手游和PC游戲營收都有所下降，下降最嚴(yán)重的是PC游戲，比2017年下降了3%，反而騰訊的手游越來越賺錢，像王者榮耀在2018年的全年營收居然高達(dá)130億人民幣，堪稱全球最吸金的游戲。
騰訊的主力營收是來自游戲，根據(jù)著名市場研究公司Newzoo的報告顯示，2018年世界排名前25的上市游戲公司總營收為1073億美元，其中騰訊以197億美元位居榜首，索尼以142億美元位居第二，這已經(jīng)是騰訊連續(xù)六年排名第一。
所以看到以上的數(shù)據(jù)，你們知道騰訊在全世界游戲行業(yè)的強(qiáng)大了嗎？
靠QQ起家，靠微信穩(wěn)天下，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新殺手，靠游戲賺錢，好作品都是抄襲來的，不具備創(chuàng)新能力，互聯(lián)網(wǎng)毒瘤
騰訊平臺做的好，后續(xù)無力。
很高興能夠看到和回答這個問題,作為一個石塘網(wǎng)愛好者，我每天都在關(guān)注各個方面的消息，每天收獲也蠻多的。下面我將根據(jù)自己的經(jīng)驗認(rèn)真回答這個問題。
騰訊是一家非常優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，服務(wù)于全世界人民。
當(dāng)你去百度上搜索時，你就知道騰訊公司成立于1998年11月，是中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商之一?？v觀泰寧成立十余年來的發(fā)展歷程，持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營理念取決于用戶價值"。領(lǐng)航為數(shù)百萬用戶提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
現(xiàn)在是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司，三大巨頭。都沒有投資。其實，投資比股價上漲更重要。資金，或者充實自己的技術(shù)，或者可能是短生態(tài)工具板塊。公司處于不同的階段，不同的層次，要考慮的問題也不同。
提高人們的互聯(lián)網(wǎng)生活質(zhì)量是我們面臨的挑戰(zhàn)。作為戰(zhàn)略目標(biāo)，他提供社交平臺和數(shù)字內(nèi)容。通過即時通訊工具QQ、移動社交和通訊鏈接、WebChat門戶網(wǎng)站騰訊）、"探新游樂場、社交平臺QQ空間等國內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)平臺，滿足網(wǎng)民的通訊、資訊、娛樂、金融等服務(wù)。" 。這一發(fā)展 對億萬網(wǎng)民的社交生活方式和習(xí)慣產(chǎn)生了深刻的影響，也為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了更廣闊的前景。
騰訊是一家堅持用戶為本，科技向善的互聯(lián)網(wǎng)公司。
一切以用戶價值為依歸，將社會責(zé)任融入產(chǎn)品及服務(wù)之中；推動科技創(chuàng)新與文化傳承，助力各行各業(yè)升級，促進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展。
一個小公司只有一個產(chǎn)品，只有10個人。我們只需要考慮如何保存這個產(chǎn)品。讓他的產(chǎn)品繼續(xù)銷售。即使它失敗了，它也會從頭開始。大公司就不一樣了。每三個富豪就有幾千名員工。他們每個人都有自己的家和數(shù)十億用戶。然后，他們需要考慮下一步該怎么做，如何繼續(xù)前進(jìn)。如何擁有獨(dú)特的影響力，其次，第三個行業(yè)的差距。對于大公司或投資者來說，這取決于他們的評估。所以，就丹心而言，投資線非常長，沒有錯。
我們所說的投資是非常有遠(yuǎn)見的。凡是進(jìn)入這個領(lǐng)域的，都是早。切是文藝集團(tuán)在迪拜投資的，過去幾年。搜狗。這一切都帶來了巨大的利益。法院確認(rèn)他確實適合做高層投資。晚上，又有網(wǎng)友開玩笑說，天津投資霍烏，阿里投資皇甫 。這就是巨頭們之間的差距。
騰訊以技術(shù)豐富互聯(lián)網(wǎng)用戶的生活。
通過通信及社交平臺微信和 QQ 促進(jìn)用戶聯(lián)系，并助其連接數(shù)字內(nèi)容和生活服務(wù)，盡在彈指間。
通過高效廣告平臺，協(xié)助品牌和市場營銷者觸達(dá)數(shù)以億計的中國消費(fèi)者。
通過金融科技及企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)合作伙伴業(yè)務(wù)發(fā)展，助力實現(xiàn)數(shù)字化升級。
我們大力投資于人才隊伍和推動科技創(chuàng)新，積極參與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)同發(fā)展。
騰訊于 1998 年11月在中國深圳成立，2004 年6月在香港聯(lián)合交易所主板上市。
你有夢想嗎？很難注意到你在法院工作的時間是否足夠高？另一方面，任何一家公司評論都面臨同樣的問題，因為結(jié)果還不清楚，其決策過程和原因。今天投票率很高。可以有太多無意義的創(chuàng)新嘗試。
50%以上的員工是完全自主研發(fā)系統(tǒng)的設(shè)計者和開發(fā)者，存儲技術(shù)、數(shù)據(jù)處理、多媒體、處理中國主流的分布式網(wǎng)絡(luò)、無線技術(shù) 六大全球互聯(lián)網(wǎng)公司擁有大量的專利，專利申請和解決總數(shù) 。
成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最受尊敬的公司是一個很有希望的目標(biāo)。他積極參與公共事務(wù)，熱衷于承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任和新興的網(wǎng)絡(luò)文明。2006年，通過互聯(lián)網(wǎng)公益基金 "тэньон "成立了中國第一個慈善基金會，按照 "致力于慈善事業(yè)、關(guān)愛企業(yè)青年、促進(jìn)民事責(zé)任成長、推動社會開放進(jìn)步 "的目標(biāo)，開放各產(chǎn)品和商業(yè)公益的傳播覆蓋，鼓勵整個企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上協(xié)同技術(shù)和傳播優(yōu)勢，建立 "人人參與公益 "的互聯(lián)網(wǎng)。
總之，騰訊是一家非常優(yōu)秀的公司，是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。
以上便是我的一些見解和回答，可能不能如您所愿，但我真心希望能夠?qū)δ兴鶐椭〔磺宄牡胤侥€可以關(guān)注我的頭條號“每日精彩科技”我將竭盡所知幫助您！
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見證過騰訊一路成長的人 幾乎沒有喜歡騰訊的
騰訊算是世界互聯(lián)網(wǎng)游戲界的扛把子了，注意，我說的是互聯(lián)網(wǎng)游戲，可能很多人會說暴雪什么吊打疼訊啊什么的，暴雪游戲做工精美什么的，我就問一句，你見過哪個老大自己做事的？
沒人請，搬小板凳過來的，騰訊中國三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，何止是游戲公司，很多其他企業(yè)都得給騰訊三分薄面，甚至是騰訊罩著的“小弟”如下圖騰訊系與阿里系。
就是這樣的大公司，卻被人們稱之為“盜版公司”，甚至“專坑小學(xué)生的公司?！?/h3>
其實毫無疑問，騰訊確實擅長盜版，但騰訊公司高就高在了執(zhí)行力特別強(qiáng)。
什么火就開發(fā)什么，而且不出半年就可以復(fù)制出來，比如韓國人曾玩泡泡堂，騰訊就做出個彈彈堂。
有了迅雷，騰訊就開發(fā)了QQ旋風(fēng)，人家玩跑跑卡丁車，騰訊就有了QQ飛車，這種案例太多了……
但毋庸置疑的是騰訊公司確實在娛樂方面、社交方面，為我國帶來了巨大的貢獻(xiàn)，至于怎么看騰訊那就分誰看了，是吧元芳你怎么看？
這個說的是無異議的。
眾所周知，騰訊創(chuàng)始人是馬化騰。在2018年世界福布斯排行榜中，他的名字排在第17位，較2017年上升了14位，這也是騰訊公司實力的證明。
騰訊公司最主要的資產(chǎn)來源就是騰訊游戲了，而騰訊承接了全世界大部分各個大中小游戲的代理運(yùn)營，包括端游和手游，還有自主開發(fā)的一些游戲。
騰訊是中國的，所以玩家自然都是中國用戶，中國乃是世界上人口最多的國家，自然而然也逐步撐起了騰訊的業(yè)務(wù)，而最主要的就是騰訊游戲了。
騰訊游戲有幾億的中國玩家，充值額自然也就大的驚人，這么多的流量隨即如蝴蝶效應(yīng)般的產(chǎn)生這么高的營業(yè)收入，試問哪個國家的游戲公司可以相媲美？
所以在世界看來，騰訊正在向更高的地方邁去，而騰訊游戲更是世界游戲公司當(dāng)之無愧的佼佼者。
相信如果我要說騰訊的話，可能很多人第一時間會覺得這個騰訊就是一個只能在國內(nèi)有點名氣的公司，國外隨便一個游戲廠商拉出來都能吊打它，在這里，我可以準(zhǔn)確告訴大家一個不爭的事實，騰訊可不是只能在國內(nèi)有點名氣，甚至全世界一半的游戲廠商，都得看他們臉色行事，這究竟是怎么一回事呢？
這幾年的騰訊儼然都快成為國外游戲廠商面前的天使投資人了，為什么呢？我們可以看看騰訊收購或投資的公司就知道了，就比如國內(nèi)很火的《英雄聯(lián)盟》的游戲開發(fā)商拳頭公司，你以為人家是國外游戲廠商，那你就錯了，實際上人家早就騰訊全資收購的公司，換言之這家公司是騰訊的。
還有因《絕地求生》而火遍全世界的開發(fā)商藍(lán)洞，雖然，它給我們的印象就是道歉王，除了道歉還是道歉，就差沒給玩家跪下來了，但是，不好意思，現(xiàn)在的藍(lán)洞也已經(jīng)被企鵝納入自家的后宮了，現(xiàn)如今的藍(lán)洞已經(jīng)完完全全是騰訊的全資子公司了。
還有Supercell，沒錯，就是那個開發(fā)了《部落沖突》《皇室戰(zhàn)爭》以及《卡通農(nóng)場》等等的開發(fā)商，這家來自芬蘭的游戲開發(fā)商，6個屌絲向芬蘭政府借錢創(chuàng)辦的公司，不好意思，人家很早之前就嫁給了企鵝，成功當(dāng)選為企鵝的后宮和拳頭齊名的妃子。
大家還記得前段時間傳出來一條新聞嗎？說NEXON公司的老板打算出售股份的事情嗎？這家公司就是那個開發(fā)了《地下城與勇士》的開發(fā)商，可在眾多收購商里面，我看到了一個非常熟悉的人物，沒錯，這人便是騰訊，他們早就對這家公司垂涎若渴很久了。
這些都還只是收購的，持股的公司更是多到發(fā)指，大家都知道暴雪和網(wǎng)易的關(guān)系非常要好，但是，你知道嗎？如果騰訊想讓暴雪和網(wǎng)易斷交的話，那簡直不要太輕松，因為，騰訊持有動視暴雪12%，要想讓暴雪和網(wǎng)易斷交，縱使暴雪想和網(wǎng)易交好，那還得看騰訊的臉色。
還有國外搞的steam十分狼狽的EPIC，讓無數(shù)的游戲大廠紛紛倒戈，可大家知道嗎？EPIC也得看企鵝爸爸的臉色，因為，騰訊持有EPIC40%的股份，《堡壘之夜》國服的代理權(quán)還是騰訊的，這個很大程度上就是因為騰訊那驚人的40%持股。
還有育碧，你們啊育就不是騰訊的了？別忘了是誰幫啊育擺脫了維旺迪的收購？是我們的企鵝爸爸，騰訊持有育碧10%的股票，這段時間不也傳出了騰訊將要代理《彩虹六號》國服嗎？唉，我只希望《彩虹六號》不要成為像《使命召喚ol》那樣的機(jī)瞄CF了。
所以，在這里你還敢小瞧企鵝嗎？現(xiàn)如今估計全世界的游戲大廠都沒有幾個敢招惹騰訊的，現(xiàn)在有點名氣的，而且沒在騰訊手里的，也就剩下貝塞斯達(dá)了，估計，騰訊很快就會去找他們了。
賺女人的錢馬云被噴，賺小孩的錢化騰被噴，只有男人自己搞的買限量球鞋、去高級會所等等不會噴。如果我們假設(shè)騰訊是游戲公司的話，騰訊在商業(yè)上是絕對成功的典范。自己搞的游戲非?；鸨磉\(yùn)營的游戲也非?；鸨Ｔ噯?，有幾家公司、幾家游戲公司能做成這樣成功？甚至還有人說，一個游戲能不能活交給騰訊試試就知道了。
雖然很多帶節(jié)奏的說騰訊如何如何坑了小學(xué)生，但如果從商業(yè)公司的角度來看，我就會更喜歡投資騰訊，一個來錢非?？斓墓尽ｒv訊的高層都是非常低調(diào)的，不同于阿里巴巴的高層，大部分都和馬云一樣快成為網(wǎng)紅了。從觀眾緣來看騰訊確實是飽受爭議。
只能說相對于阿里來說騰訊是一個非常典型的商業(yè)公司，商業(yè)利益的考慮是他們主要的發(fā)展方向。微信是騰訊系里不一樣的產(chǎn)品，主要張小龍做產(chǎn)品和其他人也不一樣。沒有小孩、也不沉迷游戲、也不在游戲里充錢，所以，我還是非常喜歡騰訊的。
喜歡騰訊還有一個核心原因，就是微信讀書這個app簡直是非常非常愛了。之前看到有評論說微信讀書就是電子書付費(fèi)的一個攪局之人，人家的都是要錢才能看，而微信讀書就是動不動送20天的vip體驗，全站書籍任意讀書，不要錢。就是那種一直用一直送，愣是沒讓我充一分錢的免費(fèi)閱讀了好多書。希望能多出這些良心產(chǎn)品。
你覺著呢？
騰訊是一個龐大的公司 但是永遠(yuǎn)無法偉大
我認(rèn)為騰訊是一個聰明的互聯(lián)網(wǎng)公司，這種聰明近乎于“無恥”，但值得從業(yè)者欽佩。
說起騰訊，大家第一時間想到的都是“游戲巨頭”，從DNF，CF到LOL，王者榮耀，騰訊的游戲路一直順風(fēng)順?biāo)?，游戲榜首也是常年在自家?nèi)傳承。本著“我打我自己”的原則，連大熱騰訊產(chǎn)品的對手都是自家的新項目，其在國內(nèi)游戲業(yè)的地位可見一斑。
但我說他是互聯(lián)網(wǎng)公司而不是游戲公司，是因為游戲產(chǎn)業(yè)只是騰訊的一個盈利版塊，騰訊游戲出品的那些爆款，也并不是因為游戲質(zhì)量優(yōu)秀才躋身榜首，騰訊游戲注重的是“游戲社交”的概念，再加上自身的高流量，才造就了今天的游戲產(chǎn)業(yè)。
這就是我說騰訊聰明的原因。
10年乃至更久以前，中國游戲行業(yè)有兩大問題，一是游戲鑒賞能力普遍不足，二是正版意識幾乎沒有。這兩個問題導(dǎo)致正版游戲無人問津，盜版網(wǎng)站確實門庭若市。那個時候多少好的游戲廠商都死于市場的不認(rèn)可，沒了下文。而騰訊在那個時候卻打出了兩張王牌：代理和復(fù)制。沒錯，既然游戲質(zhì)量不高，我們直接代理優(yōu)秀的游戲，既然正版付費(fèi)走不通我干脆就做復(fù)制大作的免費(fèi)游戲。這些為騰訊贏下了第一步。
之后，騰訊作為中國社交第一把控者，他很清楚中國玩家的心理，VIP系統(tǒng)，排行榜，QQ微信綁定登錄，騰訊每一刀，都劈在玩家心理防線最脆弱的地方，可謂將癢點痛點鎖定得不能再精準(zhǔn)了。因此無論騰訊推出的游戲好玩與否，游戲永遠(yuǎn)不缺用戶，自然也就不缺玩家攀比和沖動消費(fèi)。
僅從游戲這一個版塊來看，騰訊也許是讓人痛恨的，但不得不說，其對中國市場的洞察和把控，無人能及。
騰訊是一家充滿爭議但是賺錢能力一直在增強(qiáng)的世界科技企業(yè)。
騰訊公司成立于1998年最初就是在做一款社交的軟件，但是在做的過程中發(fā)現(xiàn)直接通過社交很難形成產(chǎn)業(yè)盈利的規(guī)模，用了大約10時間終于在2018年開啟了游戲產(chǎn)業(yè)路線，又用了接近10年的時間成為全球最大的游戲公司，現(xiàn)在的游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為騰訊公司重要的盈利來源，而且在全球范圍內(nèi)騰訊公司的戲份占比越來越重，騰訊在經(jīng)營游戲產(chǎn)業(yè)方面也有自己獨(dú)到之處，代理合作，并購等多種模式結(jié)合的方式，對于已經(jīng)成型的成熟企業(yè)如果是影響力極大的想辦法收購控股，如果做不到就采取入股的方式。對于新老舊的游戲幾乎都有不同程度的投資，這樣幾乎在全球領(lǐng)域內(nèi)都不乏騰訊公司的影子。
為什么騰訊公司能夠在游戲領(lǐng)域內(nèi)有如此大的成績？
騰訊公司是國內(nèi)社交領(lǐng)域內(nèi)的絕對霸主，擁有巨量的流量。憑借其平臺的優(yōu)勢從理論上講進(jìn)軍任何的產(chǎn)業(yè)都可能取得巨大的成功，很多投資者對于騰訊個公司未來絲毫不懷疑，因為只要掌握著社交的霸主地位，那么平臺流量的優(yōu)勢一樣非常巨大，即使強(qiáng)大如阿里巴巴在流量上還是無法和騰訊公司對比，所以一旦騰訊公司認(rèn)真對于游戲產(chǎn)業(yè)起碼從國內(nèi)的范圍內(nèi)看，掙錢只是時間問題，但騰訊對待游戲還是有著自己的獨(dú)到之處，畢竟在國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)內(nèi)還是有很多競爭對手存在，其中盛大，網(wǎng)易都是做游戲的頂級玩家，所以騰訊能夠里面脫穎而出，最大的功勞還是其平臺流量的。
騰訊的產(chǎn)品設(shè)計能力。雖然騰訊公司在重大的科技創(chuàng)新上少了許多亮點，但在具體的產(chǎn)品設(shè)計上還是非常人性化，騰訊公司從最初的移動瀏覽器的追趕者到現(xiàn)在的領(lǐng)先者，對于產(chǎn)品細(xì)節(jié)的拿捏以及用戶細(xì)節(jié)需求都是精益求精，很多產(chǎn)品在最初騰訊公司都不是市場份額最高，但后期隨著產(chǎn)品的不斷精進(jìn)，不斷在市場上攻城略地這種案例已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，很多人覺得騰訊公司有著強(qiáng)大的流量優(yōu)勢，推廣任何的產(chǎn)品都很容易做到行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，如果拿不出過硬的產(chǎn)品即使花再多的錢也難以做到領(lǐng)先的位置，大家都忽略了騰訊公司本身強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計基因，從馬化騰開始就對產(chǎn)品的細(xì)節(jié)非常的重視，作為創(chuàng)始人經(jīng)常還在回郵件的時候提到一些產(chǎn)品設(shè)計的細(xì)節(jié)，可見這家企業(yè)對于產(chǎn)品細(xì)節(jié)重視程度，同樣在游戲方面產(chǎn)品的設(shè)計規(guī)劃更是一絲不茍，幾乎每個人都有這種同感現(xiàn)在玩的騰訊游戲都有似曾相似的感覺，但經(jīng)過騰訊出手這么一折騰增加了很多創(chuàng)新因素之后玩起來變得有意思了，這就是騰訊公司內(nèi)部強(qiáng)大的基因所在。
騰訊公司對于游戲產(chǎn)業(yè)的策略。由于本身騰訊公司掌握著大量的現(xiàn)金流，在全球范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)的游戲資源，對于有前景的企業(yè)或者已經(jīng)成名大企業(yè)直接采用重資金拿下，其實在2016年86億美金收購芬蘭游戲巨頭Supercell，這在游戲產(chǎn)業(yè)里面已經(jīng)算是非常大的手筆了，而且騰訊公司專門成立了一個游戲投資部門，針對全球優(yōu)質(zhì)的游戲公司不同程度的入股和合作，現(xiàn)在只是大家能夠覺得有名氣的游戲公司背后幾乎都有騰訊的影子，騰訊公司在游戲產(chǎn)業(yè)中的戲份越來越重，很多人覺得騰訊公司國際化不是很順利，但是在游戲領(lǐng)域國際化進(jìn)程已經(jīng)在全面的展開，總體而言在游戲領(lǐng)域內(nèi)短時間內(nèi)撼動騰訊公司這顆大樹的可能性很小。
騰訊公司把游戲作為一個產(chǎn)業(yè)去做，由于做的非常大而且出色，已經(jīng)引起了很多人不滿畢竟玩游戲是一種極其消耗人的精力而且還會耗費(fèi)資金的事情，特別是對于青少年游戲的沖擊力會更大一些，小孩子自制力本身就差如果一旦游戲上癮了很可能就毀掉了一個人，這是大家對于騰訊公司最大的不滿之處，從這點上講騰訊公司是矛盾的，從商業(yè)的角度上分析不是違法亂紀(jì)的事情，從商業(yè)規(guī)則上講是完全能夠講的過去的，希望能幫到你。
馬化騰是以即時通訊軟件QQ起家的。QQ本質(zhì)上是對國外同類軟件ICQ的抄襲，而且最初QQ的名字也叫OICQ。ICQ是真正的創(chuàng)造者，實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)的即時通信的第一人。但是ICQ也有幾個顯著的缺點，其一就是并不保存你的好友關(guān)系。你今天加的好友，關(guān)掉軟件明天再打開時，全部消失不見了。其二是，必須雙方同時在線才能聊天。其三是，它只有英文界面，對廣大中國用戶（“九成網(wǎng)民學(xué)歷不足本科！”）顯然非常不友好。馬化騰將ICQ抄來的時候針對上述三個問題做了改進(jìn)，可以保存好友關(guān)系，也有中文界面，對方不在線你也能給他留言。
其實那個時候中國互聯(lián)網(wǎng)開始發(fā)展，好多人都在抄外國的流行軟件。國內(nèi)抄ICQ的有好幾家。這時候，騰訊位于深圳的地理優(yōu)勢開始表現(xiàn)出來了。作為中國對外開放的前沿，騰訊得了風(fēng)氣之先，起步比別人早。而對即時通訊軟件而言，與其說它是個軟件，不如說它是個平臺，或者說是個由用戶的社交關(guān)系密密麻麻編織起來的網(wǎng)絡(luò)。
設(shè)想一個簡單的場景：設(shè)想有兩個功能相似的平臺先后啟動。到你想加入的時候，你的10個朋友當(dāng)中，8個在A平臺，2個在B平臺，你是加入A還是加入B？最大的可能就是加入A，并且將加入B的兩個朋友也拉到A平臺。騰訊誕生于深圳，對外開放的窗口城市，出發(fā)較其他競爭對手早了那么一點點。就這一點點先發(fā)優(yōu)勢，最終導(dǎo)致了騰訊的徹底勝出。就其擴(kuò)散模型而言，我猜測與Logistic曲線一致。這個曲線也是病毒擴(kuò)張的曲線。早期擴(kuò)散速度基本上就是指數(shù)曲線，后期因為可感染/吸引的新人資源用盡，發(fā)展速度趨于平緩。因為這個原因，在任何一個相對封閉的互聯(lián)網(wǎng)連通空間內(nèi)，即時通信平臺沒有第2名。
我將這個效應(yīng)稱為即時通訊平臺的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
再設(shè)想另一個場景：假如有一個黑客盜取了微信的全部的前、后臺軟件源碼，改了個名字在中國互聯(lián)網(wǎng)上提供服務(wù)。我們假設(shè)沒有法律上的麻煩。由于兩個平臺的功能和性能是完全一樣的，問你會選擇黑客架設(shè)的平臺嗎？不會。為什么？因為你的所有社會關(guān)系已經(jīng)存在于微信平臺上。如果你想遷移過來，你要說服他們同時遷過來。而他們當(dāng)中假如有人被你說服了愿意遷過來，他們的幾乎所有社會關(guān)系也在微信平臺上……這樣牽連下去，實際上，除非新平臺有足夠的能力一次性將微信平臺的所有用戶都吸引過來，否則不可能有人愿意遷過來。
當(dāng)然，微信前后臺軟件被盜的事情沒有發(fā)生過，但上述競爭場景卻真實出現(xiàn)過，就是馬云在馬化騰意外殺入電子支付領(lǐng)域之后，馬云一氣之下要做社交。馬云是錢不夠，還是技術(shù)實力不足？當(dāng)然都不是。但馬云推出的來往卻鎩羽而歸。原因無他，中國所有網(wǎng)民都已經(jīng)被自己的社會關(guān)系牢牢綁在了微信平臺上了。
因為這個效應(yīng)，即時通信平臺是天然壟斷的。任何一個國家，只要有一個即時通信平臺已經(jīng)占領(lǐng)了主流地位，就再無可能被其他平臺翻盤。因此，微信雖然可以牢牢地占據(jù)中國大陸的地盤，卻也不可能在其他已經(jīng)有其他同類軟件平臺主導(dǎo)的國家翻盤其他平臺。微信為什么走不出國門？這就是根本原因。
騰訊真正的發(fā)跡，緣于它發(fā)現(xiàn)了這個平臺的引流功能。那時候還是QQ。QQ本來只是一個即時通訊軟件，有一天突然不安份起來，開始自動彈窗（花錢開會員才可以關(guān)閉）。彈窗內(nèi)容無所不包，默認(rèn)頁面是新聞。在此之前中國的互聯(lián)網(wǎng)新聞網(wǎng)站第一名是新浪新聞，騰訊開始彈窗之后，在很短的時候就從一無所有啥也不是躍居新聞網(wǎng)站之首。騰訊彈的另一波是游戲網(wǎng)站。在此之前聯(lián)眾已經(jīng)深耕好多年，才辛辛苦苦走到了第一的位置。騰訊做了聯(lián)眾游戲的復(fù)制版（不得不說小馬哥的審美還是可以的，界面比聯(lián)眾精美很多）用彈窗引流，很短的時間聯(lián)眾就不行了。
再來說說騰訊如何從阿里深耕的電子支付領(lǐng)域割下一大塊肉的。
其實支付手段也存在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。設(shè)想絕大多數(shù)商家本來都只收現(xiàn)金的，你想用支付寶付賬，你會發(fā)現(xiàn)處處碰壁，最后八成會放棄支付寶；同時絕大多數(shù)顧客習(xí)慣于現(xiàn)金付賬，商家也不會覺得有必要開通支付寶。為了讓大家用上支付寶，阿里是倒貼了很多錢，給用支付寶支付的買賣雙方比較豐厚的獎勵，才成功開辟了這一塊領(lǐng)域。
微信是怎么摘到這個果子的？依靠的，就是即時通訊平臺的壟斷地位。當(dāng)然，微信在春節(jié)期間讓大家發(fā)紅包玩是個很巧妙的設(shè)計，一下子就大家習(xí)慣了用微信來進(jìn)行資金操作。但這顯然是以壟斷的即時通信平臺和天量的裝機(jī)量為后盾的。培養(yǎng)了用戶的這個習(xí)慣之后，再推廣基于微信的電子支付就水到渠成了。阿里生生被騰訊割走了電子支付領(lǐng)域的半壁江山，而根本無力作出實質(zhì)性的反擊。
即時通訊有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，電子支付也有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，為什么騰訊可以借助微信切入電子支付，阿里卻不能借助支付寶切入即時通信？因為兩者的使用頻率相差很大。顯然人說話的頻率遠(yuǎn)高于支付的頻率。也就是說即時通信的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)要遠(yuǎn)高于電子支付。
順便說一句。阿里自從來往無疾而終之后，看起來已經(jīng)死了在即時通訊領(lǐng)域與騰訊一較高下的念頭，發(fā)力深耕電子支付了。但是要知道人們使用微信的頻率遠(yuǎn)高于使用支付寶，在水滴石穿的長年沖刷之下，支付寶開辟的市場都會漸漸被微信侵蝕。所以阿里現(xiàn)在的思路長遠(yuǎn)來看都有為騰訊作嫁的可能。阿里還是不能放棄來往。阿里要想做成來往其實也很簡單，將目前投在支付上的優(yōu)惠全部轉(zhuǎn)移到來往上，給幾億用戶一個同時從微信遷移到來往的理由，讓大家聊著聊著就能被紅包砸到或者撿到錢。如果阿里這樣做，騰訊只能跟。否則一旦多數(shù)用戶流失到來往，在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)作用下，騰訊就失去了它起家的法寶，命運(yùn)如何就不得而知了。這時候就要比拼雙方誰的血更厚了。重劍無鋒，大巧不工。在這個戰(zhàn)場，沒有取巧的可能。馬云喜歡自比風(fēng)清揚(yáng)，然而在這個戰(zhàn)場，只能靠獨(dú)孤前輩的招法才能取勝。
相比較而言，我還是認(rèn)為馬云對中國社會的貢獻(xiàn)更大一些。他推動了中國的電子商務(wù)和電子支付。這個是開創(chuàng)性的功績。而馬化騰，抄襲別人成熟的商業(yè)模式，擠死原創(chuàng)，只是純粹的掠食者。
祝他們好運(yùn)吧！
我們不敢小看騰訊，以前游戲害死小孩，現(xiàn)在騰訊小孩大人一起害死
騰訊是一個人性化的公司。
感謝您的閱讀！
騰訊代理了哪些游戲公司的產(chǎn)品？我們最熟悉的幾款，DNF、QQ西游、戰(zhàn)地之王、英雄島、尋仙、穿越火線等等都是騰訊帶來的游戲。比如現(xiàn)在流行的《英雄聯(lián)盟》，就曾經(jīng)是美國開發(fā)商RiotGames的產(chǎn)品，結(jié)果在2015年的時候，被騰訊收購！所以，這句話沒有大致的錯誤，確實很多游戲公司，都得看騰訊的臉色，畢竟騰訊的游戲在于三點：
市場的極強(qiáng)占有率。我們知道騰訊的市場占有率非常的高，我們講一個最簡單的比方，騰訊的市場占有率超過50%，這種極大的市場占有率，讓一些游戲廠商，愿意找騰訊合作。
極強(qiáng)的渠道優(yōu)勢，我們就說一個最簡單的例子，我們在2018年騰訊財報中可以看到，騰訊的QQ和微信的活躍量都以億用戶計，比如在微信中，達(dá)到了10.98億活躍賬戶，這方面確實說明了它的優(yōu)勢。而應(yīng)用寶、QQ、微信等等渠道的優(yōu)勢，讓騰訊不懼怕別人搶占市場。
端游手游均衡發(fā)展，對于騰訊而言，現(xiàn)在已經(jīng)慢慢將騰訊的優(yōu)勢從端游向手游轉(zhuǎn)變，其實騰訊用多種游戲類型，迅速打開了局面，滿足不同人的需求。因此，在如今，王者榮耀，吃雞等等，讓騰訊又再一次在手游方面，一枝獨(dú)秀。
各位同學(xué)大家好，我是專注游戲資訊及視頻的創(chuàng)作者“香蕉Game”
騰訊作為BAT中的一員（百度已有些沒落了~），實力肯定是杠杠的！我們來看看騰訊的游戲商業(yè)帝國！但之前我們要先看一下騰訊的通訊板塊！
通訊版塊
QQ、微信 就這兩個基本上覆蓋了全國絕大多數(shù)網(wǎng)名（下到7 8歲，上到7 80歲）
從今年5月發(fā)布的2019年移動互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)排行榜來看，微信10.95億用戶，QQ6.12億用戶
說是全民覆蓋也不為過。
為什么明明說游戲，我要特意拎出來QQ和微信？
因為這兩個軟件的覆蓋面積，讓騰訊任何一款新游戲信息能夠第一時間觸達(dá)所有的用戶。當(dāng)然這不是最關(guān)鍵的，在現(xiàn)在全民上網(wǎng)的時代，只要錢夠，分分鐘你能讓大多數(shù)人知道這塊游戲。
最關(guān)鍵的是QQ和微信構(gòu)建起來的游戲生態(tài)圈，騰訊用這兩款軟件，極大的提高了用戶黏性，真正的做到我是在和朋友在一起玩耍，也不是一個人孤單的游戲！
據(jù)一位游戲公司員工透露，任何游戲用QQ或者微信登錄的，是要給騰訊分成，高的甚至要給到50%盈利。這就是游戲生態(tài)圈壟斷的恐怖之處！??！
國內(nèi)小公司的游戲如果沒有騰訊登錄接口的話，一是不方便，二在傳播上往往也會受到QQ和微信的阻斷（這里可以參考拼多多~沒騰訊持股的時候，經(jīng)常會被被封鏈接）。
為什么說全世界近一半多的大游戲公司得看騰訊臉色？（小公司更別說了）
1、太能抄了?。?！
為啥這么說？《跑跑卡丁車》《勁舞團(tuán)》《泡泡堂》《冒險島》這些游戲作為90后應(yīng)該都較為熟知。可以說每一個游戲都曾火遍中國，但最后都慢慢的沒落，不是因為質(zhì)量的問題，而是被騰訊山寨的結(jié)果。
QQ飛車、QQ炫舞、QQ堂、QQ三國將《跑跑卡丁車》《勁舞團(tuán)》《泡泡堂》《冒險島》全部擼了一遍，導(dǎo)致后者在短短的時間內(nèi)迅速衰弱。
像前兩年大火的絕地求生，騰訊迅速拿下國內(nèi)的代理權(quán)，然后進(jìn)行模仿，打造出“刺激戰(zhàn)場”等吃雞手游，順便將其他所有“借鑒”的吃雞手游告了一遍，資本雄厚，要么買代理，要么抄！讓你在國內(nèi)無處容身~
2、騰訊是他們的老板。。。
你永遠(yuǎn)想不到，騰訊游戲帝國有多么的龐大，他在全球很多大型游戲公司都是擁有股份的。
1、拳頭游戲（Roit games）
2008年開始代理英雄聯(lián)盟，2019年成功對該公司100%控股
2、動視暴雪 代表作：《魔獸世界》《星際爭霸》
具體股份不清楚，有說247%的，有說12%的，不管是哪個，那都是很大的占股了
3、Epic Games 代表作：《堡壘之夜》《戰(zhàn)爭機(jī)器》
2012年收購40%的股份，到2018年，股份占比達(dá)到48%，現(xiàn)在具體多少暫不可知，可能已經(jīng)控股了。Epic作為虛幻引擎的開發(fā)者，技術(shù)實力相當(dāng)牛逼，騰訊想在游戲世界走的更遠(yuǎn)，拿下他肯定是沒錯的。
4、育碧（UBISOFT） 代表作：《刺客信條》《看門狗》。。。。太多了，不想列舉了
去年騰訊3.7億歐持股5% 無投票權(quán)也不能增減持，只作為“長期的投資者和合作伙伴”雖然地位上有點尷尬，但在現(xiàn)在資本橫行的時代，后面繼續(xù)擴(kuò)大持股也是有很大的可能的。
5、CJ Games Corp 代表作：《大航海時代》《SD敢達(dá)OL》
一家韓國公司，14年5億美元收購公司28%的股份，成為這家公司的第三大股東。
6、Supercell 代表作：《部落沖突》《卡通農(nóng)場》《海島奇兵》《皇室戰(zhàn)爭》
芬蘭的一家游戲巨頭，近年來產(chǎn)出了大量的火爆手游，目前大概持有了84%以上的股份。
除了這些游戲巨頭，全球還有大量游戲公司都被騰訊滲透，基本上只要你喜歡玩游戲，那就很難脫離騰訊的游戲帝國，在這種情況下，你說全世界近一半多的大游戲公司是不是得看騰訊臉色！
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國內(nèi)就代表全世界了，厲害了。你們也抽空翻一下墻。會發(fā)現(xiàn)好游戲真的太多。和小伙伴玩耍也更有逼格。視野決定高度。
騰訊是一家科技公司，吃的還可以，福利還可以，非研發(fā)人員加班頻率可控，彈性工作時間（主要是晚上會可能多，就不要求早晨了，也不好算晚上算工時不是）
潮汕人的低調(diào)是出了名的。這一點，我們再一次在馬化騰的身上得到了證實。有人認(rèn)為，這并非是馬化騰的真實意思；也有人認(rèn)為，這是馬化騰的一種謙虛的說法。但是，騰訊真的普通嗎？
在我看來，騰訊的普通需要分開來理解。
首先，騰訊的普通，體現(xiàn)在它與人們的日常生活的深度聯(lián)系上。因為我們生活當(dāng)中的每一個流程和環(huán)節(jié)，幾乎都與騰訊的業(yè)務(wù)緊密相連。無論是社交、支付，還是購物、旅游，幾乎都可以在騰訊的生態(tài)內(nèi)完成。
從這個角度來看，騰訊的普通更多地體現(xiàn)在它與人們的生產(chǎn)和生活的深刻聯(lián)系上。騰訊的這種普通，更多地體現(xiàn)出來的是一種「基礎(chǔ)設(shè)施」，更多地體現(xiàn)出來的是一種「毛細(xì)血管」。
記得曾經(jīng)有人對我說過，但凡是普通的東西都是最重要的。人類賴以生存的空氣、水，是不是很普通？我們家庭里的親情，是不是很普通？可以說是非常普通。但是，正是因為普通，所以，它們才是很重要的。
由此，我們可以對標(biāo)到騰訊的身上。騰訊之所以普通，就是因為它業(yè)已成為我們生活當(dāng)中的必要支撐；騰訊之所以普通，就是因為它已經(jīng)變得非常重要；騰訊之所以普通，就是因為它不再是一個人人都可以離開的存在。
如果從這個邏輯來理解騰訊的普通，我們幾乎可以斷定的是，騰訊的普通背后更多地體現(xiàn)出來的是它的重要性，它的不可替代性。而這恰恰說明了騰訊的重要。
其次，騰訊的普通，體現(xiàn)在它在整個國民經(jīng)濟(jì)體系里的地位和作用。不可否認(rèn)的是，經(jīng)歷了近幾十年的發(fā)展之后，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的確獲得了很大的發(fā)展。騰訊，同樣成為了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的佼佼者?？梢哉f，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中，騰訊是名符其實的頭部企業(yè)。
然而，我們同樣要看到的是，騰訊僅僅只是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里是處于頭部的。而我國經(jīng)濟(jì)社會并不僅僅只有互聯(lián)網(wǎng)公司，并不僅僅只有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。除了它們之外，我們還有工業(yè)、農(nóng)業(yè)等諸多行業(yè)。
如果站在大的經(jīng)濟(jì)層面，特別是站在整個國家的經(jīng)濟(jì)體系的角度來看，騰訊的確是一家非常普通的企業(yè)。因此，如果我們站在這樣一個角度來看待騰訊的普通，就會發(fā)現(xiàn)它的確是普通的。而馬化騰對于騰訊的連接器的定位，同樣是相當(dāng)貼切且精準(zhǔn)的。
我認(rèn)為，這更多地顯示出來的是馬化騰的大格局。即，他在看待騰訊的問題上，并不僅僅只是將自己放在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的角度，而是更多地將騰訊放在大的經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中?；蛟S，正是因為如此，他所帶領(lǐng)下的騰訊才會真正知道要做什么，哪些不應(yīng)該做。
再次，騰訊的普通，體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的角色轉(zhuǎn)換上。以往，提及互聯(lián)網(wǎng)，我們首先想到的是迅猛的增長速度，雄厚的發(fā)展?jié)撃?。然而，等到互?lián)網(wǎng)時代的紅利出清，特別是以平臺經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式暴露出來越來越多的弊端，互聯(lián)網(wǎng)的角色與房地產(chǎn)業(yè)的角色開始從經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要驅(qū)動力的角色轉(zhuǎn)變成為輔助性的角色。未來，以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的新經(jīng)濟(jì)增長方式將會成為發(fā)展的主流。從這個角度來看，互聯(lián)網(wǎng)開始越來越多地轉(zhuǎn)變成為普通的角色。
對于騰訊來講，它經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時代的潮起潮落，看到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跌宕起伏，更多地看到的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生的這樣一種深刻的變化。所以，馬化騰有關(guān)騰訊普通的表述更多地是基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，更多地是基于新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的判斷做出的。
因此，我們在理解騰訊普通的問題上，更多地需要從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的角色和功能的轉(zhuǎn)變上來看待，而不僅僅只是將騰訊看成是一個普通的公司。另外，我們還要更多地看到的是騰訊歸零的決心和勇氣。因為正是有了這種歸零的決心和勇氣，騰訊才會放下頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的身段，全身心地投入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大潮當(dāng)中。
當(dāng)下，我們看到的騰訊在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的深刻布局，基本上是騰訊開始拋棄消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式，通過深度擁抱產(chǎn)業(yè)，深度回歸產(chǎn)業(yè)來尋找新的發(fā)展新機(jī)會的關(guān)鍵所在。我理解的騰訊的普通，更多地是一種歸零心態(tài)，回歸初心，開啟新的發(fā)展，而非外界所認(rèn)為的那樣。
當(dāng)馬化騰有關(guān)「騰訊是一家普通公司」的表態(tài)依然還在持續(xù)，我們看到的是一場討論的發(fā)生和持續(xù)。對于那些不明就里的人們來講，他們的口中便有了新的談資及意淫的材料。正確地看待這一表述，并且深刻理解騰訊究竟是不是一家普通的公司，我們才能真正理解馬化騰有關(guān)表述的深刻內(nèi)涵，并由此窺探到騰訊乃至整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生的深刻變化。
或許，這才是理解「騰訊是一家普通公司」的正確姿勢。
這個時候，我們才能知道：騰訊，并不普通。
騰訊公司最主要的資產(chǎn)來源就是騰訊游戲了，而騰訊承接了全世界大部分各個大中小游戲的代理運(yùn)營，包括端游和手游，還有自主開發(fā)的一些游戲。騰訊是中國的，所以玩家自然都是中國用戶，中國乃是世界上人口最多的國家，自然而然也逐步撐起了騰訊的業(yè)務(wù)，而最主要的就是騰訊游戲了。騰訊游戲有幾億的中國玩家，充值額自然也就大的驚人，這么多的流量隨即如蝴蝶效應(yīng)般的產(chǎn)生這么高的營業(yè)收入，試問哪個國家的游戲公司可以相媲美？
騰訊算是世界互聯(lián)網(wǎng)游戲界的扛把子了，注意，我說的是互聯(lián)網(wǎng)游戲，可能很多人會說暴雪什么吊打疼訊啊什么的，暴雪游戲做工精美什么的，我就問一句，你見過哪個老大自己做事的？國內(nèi)就代表全世界了，厲害了。你們也抽空翻一下墻。會發(fā)現(xiàn)好游戲真的太多。和小伙伴玩耍也更有逼格。視野決定高度。
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說起騰訊的話，可能很多人第一時間會覺得這個騰訊就是一個只能在國內(nèi)有點名氣的公司，國外隨便一個游戲廠商拉出來都能吊打它。
但是在這里，我可以準(zhǔn)確告訴大家一個不爭的事實，騰訊可不是只能在國內(nèi)有點名氣，甚至全世界一半的游戲廠商，都得看他們臉色行事，這究竟是怎么一回事呢？
這幾年的騰訊儼然都快成為國外游戲廠商面前的天使投資人了，為什么呢？我們可以看看騰訊收購或投資的公司就知道了，就比如國內(nèi)很火的《英雄聯(lián)盟》的游戲開發(fā)商拳頭公司，你以為人家是國外游戲廠商，那你就錯了，實際上人家早就騰訊全資收購的公司，換言之這家公司是騰訊的。
還有因《絕地求生》而火遍全世界的開發(fā)商藍(lán)洞，雖然，它給我們的印象就是道歉王，除了道歉還是道歉，就差沒給玩家跪下來了，但是，不好意思，現(xiàn)在的藍(lán)洞也已經(jīng)被企鵝納入自家的后宮了，現(xiàn)如今的藍(lán)洞已經(jīng)完完全全是騰訊的全資子公司了。
還有Supercell，沒錯，就是那個開發(fā)了《部落沖突》《皇室戰(zhàn)爭》以及《卡通農(nóng)場》等等的開發(fā)商，這家來自芬蘭的游戲開發(fā)商，6個人向芬蘭政府借錢創(chuàng)辦的公司，不好意思，人家很早之前就嫁給了企鵝，成功當(dāng)選為企鵝的后宮和拳頭齊名的妃子。
大家還記得前段時間傳出來一條新聞嗎？說NEXON公司的老板打算出售股份的事情嗎？這家公司就是那個開發(fā)了《地下城與勇士》的開發(fā)商，可在眾多收購商里面，我看到了一個非常熟悉的人物，沒錯，這人便是騰訊，他們早就對這家公司垂涎若渴很久了。
這些都還只是收購的，持股的公司更是多到發(fā)指，大家都知道暴雪和網(wǎng)易的關(guān)系非常要好，但是，你知道嗎？如果騰訊想讓暴雪和網(wǎng)易斷交的話，那簡直不要太輕松，因為，騰訊持有動視暴雪12%，要想讓暴雪和網(wǎng)易斷交，縱使暴雪想和網(wǎng)易交好，那還得看騰訊的臉色。
還有國外搞的steam十分狼狽的EPIC，讓無數(shù)的游戲大廠紛紛倒戈，可大家知道嗎？EPIC也得看企鵝爸爸的臉色，因為，騰訊持有EPIC40%的股份，《堡壘之夜》國服的代理權(quán)還是騰訊的，這個很大程度上就是因為騰訊那驚人的40%持股。
還有育碧，騰訊幫啊育擺脫了維旺迪的收購，并持有育碧10%的股票。
所以，在這里你還敢小瞧企鵝嗎？現(xiàn)如今估計全世界的游戲大廠都沒有幾個敢招惹騰訊的，現(xiàn)在有點名氣的，而且沒在騰訊手里的，也就剩下貝塞斯達(dá)了，估計，騰訊很快就會找到他們了。
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你的這個問題需要出書來回答，因為騰訊在這個時代畫了濃濃的一筆，他對國家、社會的貢獻(xiàn)不是三言兩語能說的清楚的，你不知道只是因為你身在其中，你不懂那是真的你不懂，而已~
以前我也問過這樣小白的問題，例如騰訊有哪些貢獻(xiàn)，阿里巴巴有哪些貢獻(xiàn)，華為有哪些貢獻(xiàn)~~
后來人家告訴我，你想不明白，只是因為你不懂經(jīng)濟(jì)，也不懂社會發(fā)展的邏輯。
簡單的說一下你也就明白，這些龍頭企業(yè)對國家發(fā)展多重要，潛移默化的幫助有多大？
首先，國家的發(fā)展離不開科技的更新?lián)Q代和推陳出新。無論哪個國家，這些大佬企業(yè)都是推動社會發(fā)展的主力軍。你不會天真的以為波音公司對美國來說就只是生產(chǎn)客機(jī)載客那么簡單吧？你不會天真的以為信息技術(shù)只是為了讓我們點外賣方便，能夠視頻聊天見網(wǎng)友吧？你不會覺得5G只是給手機(jī)提速，只用在方便你看韓劇、下載用吧？很多技術(shù)軍為民用、民為軍用，相輔相成的?？萍嫉牟粩鄤?chuàng)新和社會的迅猛發(fā)展離不開這些大佬企業(yè)們的默默付出，你可以說他們有很大一部分也是為了自己企業(yè)的發(fā)展，但是他們把企業(yè)和核心技術(shù)放在國內(nèi)而不是國外，不就是為了雙贏嗎？
其次，發(fā)展是需要錢和人才的，這些企業(yè)在發(fā)展自身的同時，也投入大量的資金和人力在科研上，你只看到了他們成功的科研項目為他們賺錢，沒有想過背后那些更多賠錢的項目，沒有哪個企業(yè)做生意是穩(wěn)賠不賺的，這些企業(yè)在分擔(dān)國家的壓力，讓事情做的更專業(yè)，要知道即使是優(yōu)秀的政客也不一定是很好的商人和企業(yè)家的，他們提供就業(yè)崗位，培養(yǎng)優(yōu)秀的時代精英，也幫國家留住更多的人才，這不是利國利民的好事嗎？你回想下，時間倒退三十年前，那時候有點學(xué)歷和本事的年輕人十之八九都想著往國外跑，或者進(jìn)入外資企業(yè)，因為待遇更好更有發(fā)展，但是現(xiàn)在呢？中國有自己很多很牛的企業(yè)了，不僅技術(shù)先進(jìn)、待遇好，還有相關(guān)的培訓(xùn)進(jìn)一步提升他們。你能想象得到這些大企業(yè)為國留了多少人才嗎？人才的重要性我不用多說吧。
再次，很多領(lǐng)域的命脈放在了國內(nèi)，國人自己的手中。現(xiàn)在是什么時代？信息時代，科技時代，AI時代~你設(shè)想一下，如果我國主流的聊天軟件、搜索引擎、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等等都必須要使用國外的，請問國家的發(fā)展多么受到掣肘？那是我們的眼睛、耳朵和嘴巴。如果我們的聊天都受到監(jiān)視，重要的內(nèi)容都曝光在國外的服務(wù)器下，人家想制裁我們僅僅對我們進(jìn)行信息上的封鎖或者誤導(dǎo)就可以了，你設(shè)想一下，作為老百姓，我們經(jīng)常會被網(wǎng)絡(luò)上的輿論所影響和誤導(dǎo)，失去正確判斷的能力，有心或者無心的傷害、誤會過多少人，但這都還是國內(nèi)小范圍的，如果換做被別的國家去利用，那是多可怕的事情，設(shè)想一個例子，如果騰訊、百度是美國的或者日本的，他們只要把港獨(dú)、臺獨(dú)、藏獨(dú)、反華以及一些不利于黨和人民的輿論長期置頂影響國人，那影響力都是恐怖的。你要說老外掌握了國內(nèi)哪些企業(yè)能很快的傷害到中國的利益，阻礙國家發(fā)展，影響社會穩(wěn)定，除了華為、阿里巴巴，騰訊也是首當(dāng)其中。要知道掌握了騰訊，相當(dāng)于掌握了中國十多億人的動態(tài)、資訊，以及進(jìn)行有意去引導(dǎo)的機(jī)會，別忘了那些動態(tài)還會包括醫(yī)療、航空、金融、科研等等各個領(lǐng)域~~~多么可怕，你懂么~這一切現(xiàn)在就是在被你們口中霸道的騰訊在守護(hù)，企業(yè)在國內(nèi)，國家還能約束他，如果不是在國內(nèi)，你叫國家怎么管。
再其次，你眼中的騰訊公司只是做聊天、游戲業(yè)務(wù)的嗎？如果你只是這樣認(rèn)為那真的太膚淺。
太多太多了，我一個個找太麻煩，只是隨便找了幾個，有興趣的可以自己去百度，每年都有好多，設(shè)計到很多領(lǐng)域的合作。
最后，說一個簡單的邏輯，這些大企業(yè)賺的錢，不是存在銀行就完事了，對企業(yè)來說更多的把錢用來流通回歸市場才能體現(xiàn)價值，說的小白點，就是投錢到市場，賺到的錢又返回來投，在這個循環(huán)的過程當(dāng)中，不僅僅是企業(yè)自身的壯大，因此涉及的領(lǐng)域、受益的人會越來越多，有的人受益是工作，有的是機(jī)會，有的是項目，有的是投資，有的是越來越好的服務(wù)不是嗎？
想告訴大家的是，這些本土的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止大家看到的這樣只為賺錢而賺錢，他們一直在各個角度和領(lǐng)域在發(fā)光發(fā)熱，他們不僅在成就自己，也成就了很多年輕人、創(chuàng)業(yè)者和新公司，你不知道僅僅是你因為不關(guān)注所以不知道而已。
不是自己家的“兒子”，能這樣效力于祖國母親嗎？何況還不知道有多少企業(yè)和老板賺了錢就數(shù)本忘典，出國發(fā)展享受去了，完全沒有“國家興亡,匹夫有責(zé)"意識，相比之下，現(xiàn)在你還會覺得騰訊等一些公司對社會沒有貢獻(xiàn)嗎？
恕我能力有限，其實騰訊對于整個社會的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此，這需要若干年后有知情人士或者馬化騰先生自己寫回憶錄我們才能更詳細(xì)更細(xì)致的了解。我們一直都生活在社會不斷進(jìn)步發(fā)展的便利里，這些便利離不開各行各業(yè)大佬們的辛苦付出，一個企業(yè)或者老板只想滿足于自己，完全沒必要搞的這么辛苦，因此我們要客觀、冷靜、理性的去看待，每一個企業(yè)的發(fā)展需要魄力、手段和扶持，說實在話，中國的企業(yè)對于市場的處理方式已經(jīng)很柔和了，這些大佬企業(yè)家們講究”縱使百花齊放，我自獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷“。并不像很多國外的企業(yè)為了壟斷市場從政治、經(jīng)濟(jì)上打壓新興企業(yè)，他們更多的是因為過硬的本事、技術(shù)成為其他企業(yè)爭相模仿的對象。當(dāng)然還是那句話，沒有完美的人，沒有完美的企業(yè)，可是畢竟都是在往好的方向發(fā)展，所以我們要尊重事實，客觀去看待，不要一點不如意就無腦詆毀。做為中國普通的老百姓，我們應(yīng)該為國家驕傲，為國家擁有這樣的企業(yè)而驕傲，為社會的進(jìn)步發(fā)展貢獻(xiàn)正能量。
這家公司倒閉了互聯(lián)網(wǎng)才能健康發(fā)展
騰訊的的模式不是培養(yǎng)人才，是收購天下英雄，且搶在第一時間內(nèi)，
